Quatre ans après la pandémie de 2020, le monde professionnel a subi une transformation complète. La mise en place du télétravail obligatoire pendant la crise sanitaire a conduit de nombreuses entreprises et employés à explorer de nouvelles méthodes de travail.
Cependant, la question du retour sur site demeure au centre des débats. Pourquoi les employeurs mettent-ils toujours l’accent sur le travail sur site en 2024? Est-ce que les employés sont plus productifs lorsqu’ils travaillent à distance, sur place ou en mode hybride?
Cet article vise à répondre à ces questions.
Les bénéfices du travail sur site
Malgré les changements des dernières années, plusieurs entreprises continuent d’exiger que leurs employés reviennent travailler sur place, et ce due à cause de plusieurs facteurs.
Selon l’agence de recrutement anglaise Carrot Recruitment, au bureau, les managers peuvent plus facilement repérer les indices visuels indiquant qu’un employé a besoin d’un peu plus de soutien. De plus, une grande partie de l’apprentissage se fait de manière informelle sur le lieu de travail, que ce soit par l’expérience ou simplement en observant les autres. Ramener les employés au bureau garantit qu’ils continuent à se développer et à progresser.
D’autre part, le travail en présentiel permet aux employeurs de maintenir un contrôle direct sur les équipes, en favorisant la collaboration et l’innovation spontanée. Par ailleurs, certaines industries, en particulier celles qui nécessitent l’accès à des équipements spécifiques ou une interaction avec le public, ne peuvent simplement pas basculer en télétravail permanent.
Alors, télétravail, présentiel ou hybride ?
Un rapport de Stanford nous informe que les employés qui travaillent à domicile deux jours par semaine affichent une productivité équivalente à celle de leurs collègues travaillant exclusivement au bureau, tout en ayant des chances de promotion similaires. Cette étude montre que le travail hybride, qui combine des journées de travail sur site et à distance, n’a pas d’impact négatif sur la productivité ou l’avancement de carrière, tout en contribuant significativement à améliorer les taux de rétention des employés.
En effet, le mode hybride semble être un compromis optimal, permettant de maintenir un équilibre entre les besoins de concentration et la collaboration en équipe, ce qui peut mener à une plus grande satisfaction au travail et à une réduction du turnover.
En somme, le travail hybride apparaît comme la solution idéale pour de nombreuses entreprises, offrant flexibilité et opportunités de collaboration.
Cependant, le choix du mode travail dépend principalement de la nature des tâches, du secteur d’activité et de la culture d’entreprise. Les secteurs nécessitant une forte interaction humaine ou un accès à des équipements spécifiques pourraient bénéficier davantage d’un travail sur site. À l’inverse, les métiers axés sur des tâches cognitives peuvent s’épanouir dans un cadre hybride ou entièrement à distance.
Il est donc essentiel pour chaque entreprise d’évaluer ses besoins spécifiques afin de déterminer le mode de travail le plus adapté.
