Le marché américain de l’huile d’olive réunit des marques nationales et internationales, des producteurs historiques et de nouvelles enseignes positionnées sur le segment premium. Dans cet environnement concurrentiel, les recherches effectuées sur Google offrent un aperçu de la visibilité des marques auprès des internautes. Une étude publiée le 3 novembre 2026 par Sobhi Smat, consultant indépendant en SEO et en visibilité sur les moteurs de recherche, place une marque tunisienne parmi les trois références les plus recherchées aux États-Unis.
Selon les données de Google US, agrégées à partir de la plateforme Ahrefs pour novembre 2026, Graza arrive en tête avec un volume estimé de 54 900 recherches mensuelles associant son nom à l’huile d’olive. Brightland occupe la deuxième place avec 15 590 recherches, suivie de Terra Delyssa, marque tunisienne, avec 14 820 recherches. L’écart entre les deux dernières est limité à 770 requêtes estimées, tandis que Graza devance largement ses concurrentes.
Le classement des dix premières marques fait apparaître plusieurs origines et positionnements. Partanna arrive en quatrième position avec 9 600 recherches, devant California Olive Ranch (5 700), Pompeian (4 800), Kosterina (4 530), Filippo Berio (3 750), Kirkland Signature (3 650) et Bertolli (3 600). Les marques américaines côtoient ainsi des références italiennes et grecques, mais aussi une marque tunisienne.
Ces résultats ne constituent toutefois pas un classement des ventes. Ils mesurent un volume estimé de recherches sur Google et non les quantités commercialisées, les parts de marché ou les préférences d’achat. La méthodologie de Sobhi Smat repose sur une première sélection de marques repérées dans les résultats de Google, les AI Overviews et plusieurs assistants d’intelligence artificielle, dont ChatGPT, Gemini et Claude. Les requêtes associant le nom de chaque marque à “olive oil” ou “extra virgin olive oil” ont ensuite été regroupées afin d’estimer leur demande mensuelle sur le moteur de recherche américain. Les recherches génériques sans lien clair avec une marque ont été écartées.
L’étude apporte également un éclairage sur les origines de récolte représentées parmi les marques analysées. Cinq pays sont au menu, à savoir, les États-Unis, notamment la Californie, l’Espagne, l’Italie, la Tunisie et la Grèce. Cette liste ne constitue pas un classement des principaux fournisseurs du marché américain. Elle souligne plutôt la diversité des bassins de production présents dans l’offre étudiée.
La distinction entre l’origine d’une marque et celle de l’huile qu’elle commercialise est essentielle. Une entreprise peut être établie aux États-Unis ou en Italie tout en s’approvisionnant dans plusieurs pays. Certaines références reposent sur une origine unique, tandis que d’autres associent des huiles de différentes provenances. Ces assemblages peuvent répondre à des choix d’approvisionnement, de régularité du goût ou de disponibilité des récoltes. L’origine peut également varier d’un produit ou d’un lot à l’autre. Seule l’information figurant sur l’étiquetage permet alors de connaître la provenance annoncée pour une référence précise.
La présence de Terra Delyssa dans le top 3 attire l’attention sur l’origine tunisienne, mais elle ne résume pas à elle seule l’offre du pays aux États-Unis. D’autres marques tunisiennes sont également commercialisées sur ce marché. Origin846, autre marque du groupe CHO, est notamment référencée chez Walmart. Damya indique être distribuée dans certains magasins Whole Foods Market, tandis que Firma propose en ligne une huile présentée comme cultivée, extraite et conditionnée en Tunisie. Ces marques ne figurent pas dans le top 10 de l’étude. Leur présence commerciale ne permet donc pas de leur attribuer un niveau de recherche comparable à celui des marques classées. Par ailleurs, une part importante des exportations tunisiennes est traditionnellement écoulée en vrac, avant d’être conditionnée ou commercialisée par des opérateurs étrangers. Reuters rapportait en mars 2024 qu’environ 90% de la production annuelle tunisienne était vendue sous cette forme, principalement à des acheteurs européens. Ce modèle permet d’écouler des volumes importants, mais laisse souvent à d’autres acteurs la maîtrise du conditionnement, de la marque et de la relation avec le consommateur final.
