Quatre décennies au fil des mutations énergétiques du pays. À la COP31, la Tunisie a évoqué le chemin parcouru depuis la création de l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie. Mardi 10 novembre 2026, Raja Ferradi Ben Rahouma, représentante de l’ANME, en a retracé les grandes étapes, entre continuité institutionnelle et évolution des enjeux énergétiques.
Depuis 1985, l’agence occupe une place structurante dans le dispositif national de maîtrise de l’énergie. Son champ d’intervention couvre l’ensemble du cycle des programmes: de leur planification à leur exécution, en passant par la coordination des acteurs, l’accompagnement des investisseurs et le suivi des projets. Cette articulation des missions a favorisé l’émergence d’un cadre d’intervention relativement intégré, associant expertise technique, dispositifs d’accompagnement et mise en œuvre sur le terrain.
Plusieurs programmes permettent d’en mesurer la portée. PROSOL a favorisé l’équipement de plus d’un million de ménages en chauffe-eau solaires. PROSOL ELEC a prolongé cette démarche dans le secteur photovoltaïque résidentiel, avec plus de 200 000 foyers bénéficiaires et une puissance installée supérieure à 500 mégawatts. À ces programmes s’ajoutent des actions en matière d’efficacité énergétique dans l’industrie, le bâtiment, le transport et l’éclairage public.
Encore faut-il donner aux projets les moyens de voir le jour. Le financement constitue, à ce titre, un levier essentiel. L’ANME s’appuie sur le Fonds de transition énergétique et sur un réseau de partenariats associant banques, secteur privé et bailleurs internationaux, afin de faciliter le passage des ambitions aux réalisations, pour les particuliers comme pour les entreprises.
C’est également dans ce passage de l’intention à l’action que se dessine le rôle de l’agence. À la jonction des orientations politiques et des réalités du terrain, elle traduit les priorités nationales en projets concrets et les inscrit dans la troisième Contribution déterminée au niveau national (CDN 3.0), qui consacre la place du secteur énergétique dans les engagements climatiques tunisiens.
La réussite d’une transition énergétique tient, selon l’approche défendue par l’ANME, à l’articulation de quatre leviers: la stabilité des institutions spécialisées, la continuité de l’expertise, l’adéquation des instruments de financement et la participation du secteur privé. Cette architecture ne peut toutefois produire ses effets que si les ambitions stratégiques se déclinent en projets suffisamment mûrs, finançables et assortis d’indicateurs permettant d’en apprécier les résultats.
