La Caisse des dépôts et consignations (CDC) en Tunisie continue de marquer de son empreinte positive le secteur du capital investissement avec son nouveau programme intitulé “Private: Etat des lieux et nouveaux programmes à la CDC”. Cette initiative ambitieuse dévoile un engagement soutenu en faveur du développement économique, mettant en lumière la création de cinq Sociétés de Gestion et un DT CDC-10 Dr investissement, engendrant plus de 20 000 emplois, dont une part substantielle attribuée aux femmes et aux diplômés du supérieur.
L’effet de levier de cette démarche est palpable, avec un multiplicateur de 6X pour les fonds locaux et 13X pour les fonds internationaux destinés à de jeunes professionnels, démontrant une influence significative dans divers domaines.
Au cours des années, la CDC a profondément impacté le marché du capital investissement en Tunisie. La part des FCPR dans le marché a doublé, la taille du marché du Private Equity (PE) a augmenté de plus de 10 fois, et le nombre d’opérateurs sur le marché a triplé. De plus, le nombre de sociétés de gestion a doublé, avec une multiplication par plus de 3 des actifs sous gestion des Sociétés de Gestion (SG).
Les investissements de la CDC ont également connu une croissance significative, en particulier dans le capital risque, passant de 2 Mtnd en 2012 à 158 Mtnd en 2022. Pour le capital développement, les investissements sont passés de 36 à 56,4 Mtnd, et pour le capital transmission/retournement, ils ont augmenté de 62 à 308 MTND, soulignant l’impact étendu de la CDC sur le marché financier.
Actuellement, la CDC oriente son engagement vers une nouvelle initiative cruciale: une ligne de financement dédiée à la souscription aux fonds d’investissement de restructuration et de relance des PME. Cette initiative, intégrée au programme de relance de l’économie tunisienne, vise à fournir des liquidités essentielles aux PME, favorisant ainsi leur stabilité financière et leur développement.
La ligne de financement dédiée, d’une valeur de 200 millions de dinars, s’articule autour du Fonds Impact. Celui-ci a pour objectifs de créer de la valeur, de monter en chaîne de valeur, d’augmenter le taux d’intégration locale et de favoriser la création d’emplois décents et durables. Il s’engage également à accompagner les entreprises régionales dans l’accès au financement, à promouvoir l’innovation, à exploiter les potentiels des filières spécifiques aux régions et à promouvoir l’inclusion sociale et financière.
La stratégie du Fonds Impact repose sur un investissement équilibré, conciliant les aspects financiers avec les aspects sociaux et environnementaux. La transparence et la mesure des rendements et impacts réels sont mises en avant, avec une gestion active pour optimiser les impacts sociaux et environnementaux dans les différentes régions.
Le Fonds Impact s’attaque aux problèmes majeurs tels que la sous-capitalisation des PME, leur surendettement et le manque d’accès au financement bancaire. Il vise à financer environ 134 projets à l’échelle nationale, avec une attention particulière portée aux projets autour du Corridor RN13 (Kasserine-Sfax). La stratégie du Fonds Impact s’inscrit dans une vision intégrée, conciliant les impératifs financiers avec les considérations sociales et environnementales, tout en visant des indicateurs clés de performance significatifs.
