Pas de résultat
Voir tous les résultats
Managers
  • Business
  • Eco
  • Executives
  • Banking
  • Startups
  • Biz’art & Cult
  • Vidéo
  • Podcast
  • Our Events
    • Femmes Entrepreneurs Tunisie
    • Africa Means Business
    • AFRICAN ESG SUMMIT
  • Packs TRE
  • Inscrivez-vous
Managers
  • Business
  • Eco
  • Executives
  • Banking
  • Startups
  • Biz’art & Cult
  • Vidéo
  • Podcast
  • Our Events
    • Femmes Entrepreneurs Tunisie
    • Africa Means Business
    • AFRICAN ESG SUMMIT
  • Packs TRE
  • Inscrivez-vous
Managers
Pas de résultat
Voir tous les résultats

L’ambition au Féminin

9 février 2021
Dans Executives

L’ambition est une énergie. Les femmes mettront la leur au service de la relance de notre société !

L’Organisation internationale du travail estime que mondialement, 48% du potentiel de productivité des femmes est sous-utilisé, contre 22% chez les hommes. L’ambition est définie comme le désir ardent de parvenir à faire quelque chose. Transposée à l’ambition professionnelle, elle signifie le désir ardent de parvenir à la réalisation de soi professionnellement. Et celle-ci peut revêtir bien des réalités différentes, allant de devenir chef d’entreprise, faire ce qu’on aime, gagner beaucoup d’argent, travailler moins mais mieux, à faire ce que tout le monde croyait impossible, dépasser nos limites, trouver l’équilibre qui nous correspond entre un boulot qu’on aime et notre vie personnelle, en passant par développer une startup, ou une équipe…
Bref, vous le voyez, tout dépend du sens qu’on a envie de lui donner.

Les trois types d’ambition

J’estime que nous avons trois types d’ambition : l’ambition personnelle, l’ambition professionnelle et l’ambition sociale. La première est en lien avec la vie privée, c’est ce que je veux réaliser pour moi. Quant à la seconde, elle est en relation avec la carrière ou le projet d’entreprise. Quelle est la mission que je veux accomplir et quelle est la communauté que je rêve de servir ou d’aider ? Pour ce qui est de l’ambition sociale, elle concerne la vision du monde. Quelle est la cause en laquelle je crois et que je veux défendre ? Notez que notre ambition sociale peut aussi être notre ambition professionnelle. Alors si l’ambition correspond à la réalisation de soi, pourquoi devrait-on la voir de façon négative ? Pourquoi se réaliser professionnellement serait-il incompatible avec la féminité ? N’est-ce pas plutôt le contraire? Se réaliser professionnellement quel que soit le degré ne serait-il pas une des clefs pour vivre sa vie pleinement ? Ne serait-ce pas un exemple d’acceptation de soi et en même temps des autres ?

Pourquoi les femmes marchent-elles sur leurs ambitions ?

Pendant plusieurs années, j’ai marché sur mes ambitions professionnelles inconsciemment. Avec le recul et l’expertise, je me rends compte que «la peur de…» est la cause de beaucoup de renonciations. Comment arrive-t-on à marcher sur nos ambitions ? On renonce à nos désirs parce qu’on craint de perdre trois éléments: d’abord, l’amour ou l’affection d’un membre qui compte pour nous; ensuite, la sécurité qui peut prendre différentes formes : émotionnelle, monétaire, matérielle, physique, mentale,…; enfin, la valeur ou de l’estime de soi. Je pense que lorsque l’ambition est en nous, elle ne disparaît pas. Une personne ambitieuse va le demeurer, mais va peut-être exercer son ambition différemment. Je crois qu’il y aura un transfert de l’ambition basée sur la réussite individuelle vers une ambition orientée vers le bien collectif. Les analyses de l’Institut Anita Borg montrent que les équipes de travail qui comptent une diversité d’individus résolvent plus rapidement les problèmes, prennent des décisions plus efficacement et augmentent ainsi la performance et la compétitivité des entreprises. Se mettre en valeur, faire preuve d’ambition, négocier une augmentation, poser ses limites, gérer la reprise après son congé de maternité… autant de situations dans lesquelles les femmes sont souvent mal à l’aise. Même lorsqu’elles parviennent à gravir les échelons de la réussite, elles ne cessent de se poser des questions et de se remettre en cause.

Guide d’auto-coaching pour les femmes Ambitieuses et booster leur vie professionnelle

Dans ma pratique de coaching auprès des managers ou dirigeants d’entreprise et de leurs équipes, je remarque toute l’importance du bilan Personnalisé dans la posture d’un leader. Un bon bilan observe le passé d’un œil critique, mais sans jugement, dans l’objectif de planifier l’avenir : « Ça nous aide à définir les priorités de l’année qui suit, à mettre en évidence les écueils qu’on veut éviter, et à nous ramener à la base, à nos valeurs. En bref, le bilan nous permet de passer à l’action de façon consciente plutôt que de “subir” les événements ».
Et bonne nouvelle : il n’est jamais trop tôt pour commencer ! Je suggère de procéder en cinq étapes pour réaliser un bilan personnel, une façon de repartir sur de bonnes bases !

1ère étape : D’abord, célébrer ses trois principales réussites

Dans un espace confortable, à un moment prévu d’avance, on fait la liste de nos trois principales réussites de l’année. Pour ce faire, on se demande « de quoi suis-je la plus fière, cette année, et pourquoi ? ». Un point de départ qui nous met dans de bonnes dispositions. En effet, selon Helen, « il faut approcher le bilan de fin d’année avec bienveillance et indulgence». Il n’est donc pas étonnant qu’on commence par la liste de ses succès ! Pour toutes les étapes du bilan, il est important de noter ses réponses à l’écrit, dans un journal, sur des feuilles dédiées et non dans un fichier électronique. Cela permet d’y revenir en temps voulu. Mais une chose à la fois !

2ème étape : Prendre Conscience de trois grands Apprentissages

Même si on fait tous les efforts possibles et inimaginables, il arrive que les choses ne fonctionnent pas comme prévu. Le bilan de fin d’année est le moment idéal pour revenir sur ces moments moins glorieux pour en tirer quelques apprentissages. Pour ce faire, je vous propose trois questions par apprentissage : « Qu’est-il arrivé (décrire la situation factuellement) ? Qu’est-ce que j’ai appris ? Qu’est-ce que je ferais différemment si la situation se reproduisait ? ». Cette étape permet de retirer le meilleur de ces moments d’apprentissage parfois douloureux, mais tellement enrichissants. Le parcours “des ambitieuses” se poursuit le mois prochain !

Amina Ellouz Mezgahni

Amina Ellouz Mezgahni

RelatedArticles

Le FFEM et le WWF France lancent un projet pour protéger les herbiers de posidonie et développer le carbone bleu en Tunisie
Executives

Le FFEM et le WWF France lancent un projet pour protéger les herbiers de posidonie et développer le carbone bleu en Tunisie

19 mars 2026
Jamel Gamra nommé DGA de Productique Québec
Executives

Jamel Gamra nommé DGA de Productique Québec

18 mars 2026
Wissem Souifi nouveau DG du Golden Carthage Hotel & Residence
Executives

Wissem Souifi nouveau DG du Golden Carthage Hotel & Residence

16 mars 2026

Les plus lus

  • Tunisie: la restriction sur le cash pour ces transactions est levée…

    Tunisie: la restriction sur le cash pour ces transactions est levée…

    0 partages
    Partage 0 Tweet 0
  • La Tunisienne Imène Souid Ben Cheikh réélue maire d’Orly

    0 partages
    Partage 0 Tweet 0
  • Les Tunisiens peuvent désormais se garer sans ticket ni monnaie

    0 partages
    Partage 0 Tweet 0
  • Les droits de douane supprimés pour ces importations. Détails

    0 partages
    Partage 0 Tweet 0
  • Youssef Zbidi nommé à la tête de l’hôtel The Nine Lifestyle Experience

    0 partages
    Partage 0 Tweet 0
  • Retraits aux distributeurs et paiements en ligne: la BCT publie une note

    0 partages
    Partage 0 Tweet 0
Thaïlande : le séjour sans visa bientôt divisé par deux…

Thaïlande : le séjour sans visa bientôt divisé par deux…

24 mars 2026
Ce secteur lève plus d’un milliard de dollars. Détails

Ce secteur lève plus d’un milliard de dollars. Détails

24 mars 2026
Tunisie: la restriction sur le cash pour ces transactions est levée…

Tunisie: la restriction sur le cash pour ces transactions est levée…

23 mars 2026
Investissements étrangers: la Tunisie vise 4 milliards de dinars en 2026

Investissements étrangers: la Tunisie vise 4 milliards de dinars en 2026

23 mars 2026
La Tunisienne Imène Souid Ben Cheikh réélue maire d’Orly

La Tunisienne Imène Souid Ben Cheikh réélue maire d’Orly

23 mars 2026
Commerçants, fournisseurs, agriculteurs: 3 nouvelles règles fiscales qui vous concernent directement

Commerçants, fournisseurs, agriculteurs: 3 nouvelles règles fiscales qui vous concernent directement

23 mars 2026

Suivez-Nous

L’essentiel de l’actu Business dans votre boîte e-mail

Managers

Managers est un média qui publie un magazine mensuel et un site Web destinés aux entrepreneurs et aux dirigeants d’entreprises pour les informer et les accompagner dans leur progression de carrière

Catégories

  • Banking
  • Biz’art & Cult
  • Business
  • Eco
  • Entreprise
  • Executives
  • Managers
  • Startups
  • Vidéo
  • Podcast
  • Les banques tunisiennes

Abonnez-vous

Facebook Twitter Instagram LinkedIn
  • Qui Sommes Nous

Copyright © , Managers

Pas de résultat
Voir tous les résultats
  • Business
  • Eco
  • Executives
  • Banking
  • Startups
  • Biz’art & Cult
  • Vidéo
  • Podcast
  • Our Events
    • Femmes Entrepreneurs Tunisie
    • Africa Means Business
    • AFRICAN ESG SUMMIT
  • Packs TRE
  • Inscrivez-vous

Copyright © , Managers

Share This
  • Facebook
  • Twitter
  • Gmail
  • LinkedIn