S’il y a une société qui peut servir de proxy pour l’économie tunisienne, elle ne peut être que PGH. Le holding est présent dans les principaux secteurs d’activité, ce qui l’a transformé en un miroir pour ce qui se passe dans le pays. Si nous tenons compte de cette réalité, nous comprenons la tendance que le chiffre d’affaires global a affichée au cours du premier trimestre 2024. Il a reculé de 3%, à 944,942 Mtnd.
En ce qui concerne le marché local, les ventes ont montré une résilience, progressant de 0,4%, à 856,925 Mtnd. Des segments se sont distingués, comme le Commerce & Services (+9%, à 80,269 Mtnd), la Transformation d’acier (+61%, à 29,285 Mtnd), le Bois & Biens d’équipement (+12%, à 20,415 Mtnd) et l’Immobilier (+32%, à 7,287 Mtnd). Les baisses proviennent essentiellement des segments Emballages (-20%, à 48,230 Mtnd). Les deux pôles clés au groupe, l’Intégration avicole et l’Agroalimentaire, ont montré une résilience notable, avec un niveau préservé de ventes en dépit d’un pouvoir d’achat effrité pour la majorité de la population.
Quant à l’export, il a été à l’origine de la baisse globale, avec un repli de 28,7%, à 88,017 Mtnd. L’agroalimentaire a enregistré une baisse de 35% des exportations à 33,592 Mtnd. Idem pour la Transformation d’acier qui a reculé de 23%, à 31,489 Mtnd et les Matériaux de construction (-75%, à 2,980 Mtnd). Certaines activités ont bien évolué, comme le Bois & Bien d’équipement (+74%, à 0,346 Mtnd), le Commerce & Services (+126%, à 0,640 Mtnd) et l’Emballage (+9%, à 7,410 Mtnd).
PGH est restée fidèle à ses habitudes d’investissement, avec une enveloppe de 22,408 Mtnd au premier quart de l’année, soit une hausse de 19% en glissement annuel. L’Intégration avicole a bénéficié de 11,800 Mtnd, dépensés dans l’extension des abattoirs et le renouvellement des équipements des centres d’élevage. L’Agroalimentaire a attiré 4,500 Mtnd, principalement pour l’achat des équipements de froid pour les usines de crèmes glacées et l’extension de l’usine de mayonnaise et margarine à Bir Mcherga. 1,900 Mtnd sont investis dans le parc roulant du pôle Commerce & Services, alors que les travaux de la nouvelle usine de brique du Kef a consommé 1,700 Mtnd. L’acquisition de nouveaux équipements a coûté 1,300 Mtnd pour le pôle Emballage, 0,700 Mtnd pour la Transformation d’acier et 0,200 Mtnd pour le Bois & Biens d’équipement.
La diversification unique de PGH lui confère cette capacité de garder un niveau soutenu d’activité indépendamment du contexte. C’est du solide.
