Il exerce plusieurs activités telles que la distillation des plantes aromatiques et médicinales cultivées, la transformation des produits agricoles et l’élevage des caprins.

Fondé par Imen Al Ismaili, qui en est aussi la présidente, le GDA a pour objectif de faire des femmes des leaders capables de gérer leur argent, leurs produits et de négocier avec les clients.

Al Ismaili est une femme très polyvalente. Outre le GDA, elle enseigne l’anglais et elle a même son propre projet de transformation de dattes qu’elle espère développer pour s’y consacrer totalement.

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Etre femme est un parcours du combattant. Être entrepreneure l’est également. C’est pour cela que le magazine Managers récompense chaque année les femmes entrepreneures lors de son événement Femmes Entrepreneures de Tunisie.

Selima Zaouali d’Aseptika ou encore Chahrazed Remadi de Wantotrip peuvent vous paraître des noms familiers. Ce sont deux parmi les sept lauréates de l’édition 2021 de FET. Selima Zaouali a été Femme Entrepreneure de l’année, et Chahrazed Remadi a été lauréate du trophée services.

Pour sa septième édition, Managers organise FET 2022 en partenariat avec la Fondation Friedrich Naumann pour la Liberté. Six femmes entrepreneures seront récompensées, dans cinq domaines d’activité et un prix général. Les catégories sont : tech, industrie, culture, agribusiness, artisanat. La dernière remportera le prix de Femme entrepreneure de l’année.

Les récompenses à la clé sont nombreuses : prix financier, couverture et visibilité médiatique, accompagnement par l’accélérateur Redstart et accompagnement en communication et relations publiques.

Pour postuler, il suffit de vous rendre sur le lien : https://fet21.lemanager.tn/ 

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Etre entrepreneur est un défi, être une femme entrepreneure l’est encore plus. Dans un monde dominé par les hommes, les femmes qui créent leur propre entreprise doivent relever de nombreux challenges. Or, une étude de Frontiers in Psychology sur les entrepreneurs en Afrique du Sud a montré que chez les femmes entrepreneures, le contact avec un modèle ou un mentor les pousse à tenter l’aventure entrepreneuriale.

Cette étude intitulée “Exposition antérieure à l’entrepreneuriat et action des femmes entrepreneures: exploration des effets de modération des compétences entrepreneuriales dans le contexte d’un pays en développement”, réalisée par Melodi Botha, du département de gestion des entreprises, Université de Pretoria, Afrique du Sud, a été publiée le 26 mai 2020.

Elle explore la relation entre l’exposition antérieure à l’entrepreneuriat et l’action entrepreneuriale, modérée par les compétences entrepreneuriales (CE). En effet, il existe un
modèle théorique qui explique comment l’interaction des entrepreneurs avec leur environnement et les scénarios comportementaux qu’ils ont appris de manière concomitante (c’est-à-dire les compétences entrepreneuriales) ont un impact sur une nouvelle typologie des activités de gestation entrepreneuriale basée sur la théorie de l’état d’esprit des phases d’action.

En outre, les CE dans ce document sont tirées d’un cadre systématique de développement des compétences entrepreneuriales, qui catégorise les CE en (1) attitudes entrepreneuriales et caractéristiques personnelles et (2) motivations entrepreneuriales.

Il est proposé que l’exposition antérieure à l’entrepreneuriat soit un prédicteur significatif et positif de l’action entrepreneuriale future dans les phases prédécisionnelle et préactionnelle. Cependant, une fois entré dans la phase d’action, ce facteur n’est plus important, car les femmes entrepreneures ont franchi le Rubicon entrepreneurial.

Le modèle Rubicon des phases d’action permet de mieux comprendre les choix que nous faisons, l’action humaine et la réflexion sur ces actions. Les différentes phases d’action sont caractéristiques du modèle Rubicon des phases d’action, dans lequel la sélection des choix et la réalisation des objectifs deviennent plus compréhensibles. Le nom vient de la rivière nord-italienne, le Rubicon.
Le modèle précise que la poursuite réussie d’objectifs peut être comparée à la résolution de 4 questions consécutives :

Comment les gens choisissent-ils leurs objectifs ? Quels sont les objectifs potentiels ?
Comment planifient-ils l’exécution de leur objectif dans un délai approprié ?
Comment décident-ils de la planification et de l’exécution de leurs objectifs ?
Comment évaluent-ils les efforts déployés pour atteindre un objectif spécifique ? Qu’ont-ils atteint et que reste-t-il à faire ?

L’échantillon se compose d’entrepreneurs sud-africains, dont 346 femmes entrepreneures, et un échantillon de 804 hommes entrepreneurs est utilisé pour comparer les résultats de la première hypothèse. La modélisation des équations structurelles est utilisée pour modéliser la relation entre l’exposition antérieure à l’entrepreneuriat et l’action entrepreneuriale. Les résultats confirment que l’exposition entrepreneuriale préalable sous forme de modèles, de parents entrepreneurs ou de toute autre forme d’exposition à l’entrepreneuriat avant la création d’entreprise est particulièrement importante pour encourager les femmes à poursuivre la création d’entreprise (action).

En outre, le développement de certaines CE est crucial pour améliorer la force de la relation entre l’exposition entrepreneuriale antérieure et l’action entrepreneuriale pour les femmes entrepreneures. Ces résultats ont des implications importantes pour les femmes entrepreneures, les éducateurs, ainsi que les modèles d’entrepreneuriat, qui ont été traditionnellement dominés par les hommes.

Ce résultat indique que l’exposition antérieure à l’entrepreneuriat, sous forme de modèles ou d’entrepreneurs, encourage davantage les femmes entrepreneures que les hommes à créer une entreprise.

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Femme aux multiples entreprises, Leila Ben Gacem arrive à gérer de front tous ses projets, que ce soit dans le consulting, la culture ou l’ESS. Une tête bien faite avec un esprit tenace, elle alterne entre émissions sur le tourisme local et promotion de l’économie circulaire et responsable.

Fondatrice de « Dar el Harka », un centre culturel qui fait également office d’espace de coworking  et « Dar Ben-Gacem », une boutique-hôtel et entreprise sociale au cœur de la Médina de Tunis, Leïla possède un riche parcours professionnel. Elle est également fondatrice de l’entreprise de consulting Blue Fish. Elle est consultante en export et a conçu plusieurs projets qui ont permis aux micro-entreprises artisanales de se maintenir grâce au commerce international. 

Avant de changer de carrière, elle a occupé divers postes dans des multinationales et détient une maîtrise en ingénierie biomédicale de l’université de Boston. Conseillère municipale élue de sa ville natale de Beni-Khalled, elle est boursière Ashoka. Considérée comme la femme entrepreneure culturelle de l’année en 2017, elle a remporté le prix Fatma el Fehria pour l’inclusion des femmes. Elle est également membre de plusieurs associations en Tunisie.

Elle est l’initiatrice de nombreux projets, tels que M’dinti. ​​”M’dinti est un groupement d’intérêt économique qui inclut toutes les entreprises qui contribuent à mettre en valeur l’identité de la Médina. L’idée a été initiée en 2017 en collaboration avec la BERD et financée par l’UE. Nous avons des restaurants, des maisons d’hôtes, des artisans et des associations soucieux de la préservation du quartier historique et urbain”, dit-elle lors d’une interview au Manager.

Leila Ben Gacem est aussi consultante pour Cities Alliances, sur le projet Femmedina. Soutenu par l’Agence américaine pour le développement international avec un montant de 500 000 dollars, Femmedina est mise en œuvre en coopération avec la municipalité de Tunis pour repenser la façon dont les espaces publics sont utilisés et soutenir leur réhabilitation dans la ville historique de Tunis.

L’objectif principal de l’initiative est de créer des zones urbaines plus inclusives et plus adaptées aux besoins des femmes. Ce projet, d’une durée de 18 mois, examinera les approches de la planification urbaine tenant compte de la dimension de genre, qui aideraient les femmes vivant dans ces zones et les dirigeants de la ville à améliorer la prise de décision participative.

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Pas besoin de chercher un modèle de l’autre côté de la Méditerranée. Elle est Tunisienne celle qui défie chaque jour les enjeux du quotidien.

Croire en les capacités des femmes tunisiennes, en leur savoir-faire, les outiller, les guider pour mettre une toute petite entreprise sur les rails, Wafa Makhlouf, de par ses convictions, et son parcours professionnel, continue d’impressionner, donner l’exemple et faire la fierté des femmes tunisiennes et arabes.

C’est son projet de vie, celui dont elle est le plus fière dont nous allons vous parler aujourd’hui. Son engagement remarquable dans le monde de l’entrepreneuriat, forte des niveaux de responsabilité qui sont les siennes à travers ses actions d’aide et d’accompagnement, ce qui la conforte dans sa position de leader et dans sa place en pole position dans le monde de la politique.

Une seule direction : la réussite

Du gouvernement d’entreprise à la gouvernance politique, il y a une énorme distance qu’elle n’a pas hésité à franchir. Elle a fait ses premières classes en tant que députée du parti Nidaa Tounes, ce qui lui confère de nouveaux outils pour poursuivre ainsi son chemin de croix dans le monde de l’entrepreneuriat dont elle s’emploie chaque jour à redorer le blason, en le réhabilitant et en réconciliant les Tunisiens avec leur entreprise et avec l’environnement.

Parole libre de femme leader. Fille d’un chef d’entreprise, elle ressent très vite sur les traces de son père, les joies, les sensations, le goût du risque, la tentation du challenge qui caractérise le monde entrepreneurial. Elle se sent irrésistiblement attirée et elle éprouve une forte envie d’entreprendre. Elle se lance à bras-le-corps dans cet univers.

Tantôt heurtée mais apaisée qu’il n’y paraît à force de contraintes et de pressions de toutes parts. Tantôt épaulée par son père, celui qu’elle nomme son mentor, Wafa Makhlouf devient donc son propre patron dans le secteur de l’environnement à petite échelle. Geste prémonitoire. Elle fait office de pionnière en anticipant les relais de croissance de demain.

Les femmes tunisiennes sont là !

Nourrie depuis sa tendre enfance d’une ambition affranchie de limites, l’actuelle députée voit les choses en grand et ne se laisse pas découragée par son premier échec. Dans la foulée, elle intègre une organisation d’envergure, qui promet autant qu’elle promeut : le Centre des Jeunes Dirigeants.

C’est là qu’elle fait ses premiers pas dans le monde des dirigeants en se hissant à la tête de la présidence du CJD Tunisie puis CJD international. Un parcours, une expérience qui comptent et qui ont marqué un véritable tournant dans sa vie professionnelle. Wafa Makhlouf prend connaissance du programme CEED Global, qu’elle décline aux couleurs locales et se lance dans la création du CEED Tunisie.

Ainsi à travers ces multiples casquettes : de femme politique tunisienne, cofondatrice et membre de Nidaa Tounes et directrice exécutive du CEED en Tunisie. Grâce à ces idées créatives et innovantes, Wafa Makhlouf dépeint chaque jour un peu plus le portrait de la femme tunisienne, moderne, libre mais surtout entrepreneure.

La clé de la réussite :

Wafa Makhlouf  croit dur comme fer que  la clé de la réussite c’est  l’entrepreneuriat. Pour elle, il faut s’investir encore et encore avec les vrais entrepreneurs, les vrais porteurs de projets, pour exister sur le marché pour ensuite arracher des parts de ce marché.

Femme entrepreneure tunisienne à succès, elle poursuit son combat dans la défense de ces  projets qui ont un impact direct et perceptible sur l’économie à l’échelle régionale et nationale. Sa démarche prouve que la Tunisie regorge de compétences et que le succès entrepreneurial est aussi féminin.

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Pour stimuler la création d’emplois et la croissance économique dans la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord), le Groupe de la Banque Mondiale (BM) a décidé d’élargir son programme d’aide technique qui concerne les Très Petites Entreprises (TPE) et les Petites et Moyennes Entreprises (PME). Il s’agit de leur permettre d’accéder, plus facilement, à différentes formes de financement.

D’une durée totale de cinq ans, le programme de la BM comprend des projets régionaux ciblés, ainsi que des initiatives axées sur les pays de la zone MENA. Plusieurs pays sont concernés, à l’instar de la Tunisie, de l’Algérie, de l’Egypte, de l’Irak, de la Jordanie, du Liban, de la Cisjordanie, de Gaza et du Maroc.

Dans cette optique, les PME et les TPE pourront contracter des crédits plus facilement, et ce à travers le développement des infrastructures des marchés financiers et le renforcement des capacités techniques et financières des intermédiaires financiers. Les femmes entrepreneures seront au centre de ce programme. Elles bénéficieront d’un soutien, notamment, dans le domaine des technologies numériques.

Pour la vice-présidente du pôle Croissance équitable, Finance et Institutions du Groupe de la BM, Ceyla Pazarbasioglu, il faut soutenir les TPME (Très Petites et Moyennes Entreprises) afin de créer des emplois et des opportunités économiques pour les femmes. Ce soutien, permettra également de stimuler l’innovation et “mettre à contribution l’énergie de la jeunesse de manière productive”.

Concrètement, en cette seconde phase du programme du Groupe de la BM, les initiatives seront conçues sur la base des retours d’expérience par rapport à la première phase. Celle-ci a commencé en 2012, pour prendre fin en 2018. Ainsi, dans ce contexte, plus de 5 000 microcrédits ont été décaissés dont 58% accordés aux femmes. On parle, aussi, de 69 000 prêts accordés aux PME (7,9 milliards de dinars), de 336 867 emplois créés et de 18 lois/réglementations promulguées.

Ce programme a profité à 2356 TPME et 100 autres entités. Soulignons, aussi, qu’il a été conçu en partenariat avec les Pays-Bas, le Royaume-Uni, la Suède et la Suisse.

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Il est tout à fait naturel de nous sentir découragés par les innombrables obstacles qui se dressent devant nous lorsqu’il est question de lancer une entreprise. Mais lorsqu’une détermination sans limite est là, les portes de l’impossible s’ouvrent l’une après l’autre. C’est l’histoire de Charlotte de Vilmorin, une jeune femme de 29 ans qui a fondé sa propre entreprise, Wheeliz.

Jusque-là rien d’extraordinaire. Toutefois, il faut savoir, qu’elle souffre d’une paralysie des jambes et qu’elle est dans l’incapacité de marcher. Pour créer son entreprise, elle s’est inspirée de sa propre situation de handicap. Il s’agit d’une plateforme de mise en relation entre particulier de location de véhicules adaptés pour les personnes à mobilité réduite.

Le lancement a eu lieu en 2015. Trois ans plus tard, l’entreprise emploie 7 personnes et compte plus de 8000 utilisateurs. Le nombre de voitures référencées atteint les 500. La jeune Charlotte de Vilmorin a, d’ailleurs, été récompensée en décrochant plusieurs prix en tant qu’entrepreneure en situation de handicap.

Dans un entretien publié sur le site Challenges.fr, la jeune femme confie qu’elle ne se voyait pas du tout dans l’entrepreneuriat. L’idée lui était venue de son incapacité de conduire une voiture. Pour louer une voiture adaptée, elle devait effectuer une réservation plusieurs semaines à l’avance, ce qui était très contraignant compte tenu de ses anciens engagements vis-à-vis de l’entreprise dans laquelle elle travaillait.

C’est un bel exemple de persévérance. Une preuve que l’impossible n’est qu’une illusion et que la réussite est un état d’esprit. Les exemples comparables à celui de Charlotte de Vilmorin sont nombreux, mais il était intéressant de relayer son histoire.

A méditer !

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Armée d’une volonté dure comme fer, Lamia Mhamdi a pu maîtriser cette matière rare, lourde, fragile et précieuse. La jeune originaire de Kasserine a été séduite dès son jeune âge par cette pierre qu’elle a côtoyée tout au long d’une carrière qu’elle a passée dans des entreprises de transformation de marbre dans sa région.

Malgré une faible représentativité de la gent féminine dans ce secteur, Lamia s’est donné pour mission de perfectionner ses compétences et a suivi une formation dans un centre spécialisé. Et c’est là qu’elle a eu l’idée de lancer son propre projet. “Plusieurs membres de la famille se sont opposés à l’idée”, raconte-t-elle au Manager. “Pour eux, le marbre est un secteur d’hommes”.

À l’image de la pierre qu’elle admirait, la volonté de Lamia était inébranlable. Son entreprise, Ben Abbes Marbre, a fini par voir le jour en 2017. À l’époque, la firme comptait, en plus de sa fondatrice, un seul employé. Aujourd’hui, ils sont au nombre de quatre.

L’entreprise acquiert le marbre brut pour le transformer ensuite en blocs à destination des grossistes. Ben Abbes Marbre sert aussi les particuliers, en fabriquant des articles de meubles sur mesure.

Le chemin n’était pas facile. “D’un côté, des fournisseurs qui vendaient du marbre de piètre qualité, de l’autre, des clients qui refusaient de payer”, indique Mhamdi au Manager. L’expérience et la formation CEED lui ont permis de surmonter ces obstacles.

C’est à travers Facebook que la jeune entrepreneure découvrait le programme CEED Grow pour la première fois. Elle décidait alors d’en bénéficier afin d’améliorer le rendement de son entreprise. “Le programme de formation coïncidait exactement à mes besoins”, se rappelle-t-elle.

Finance, marketing, communication, … l’entrepreneure en herbe a pu grâce à CEED Grow approfondir ses connaissances ce qui lui a permis de mieux gérer ses affaires. “Je suis désormais en mesure de bien détecter le réel besoin du client ce qui me permet d’y répondre de la manière la plus optimale”, déclare-t-elle au Manager. Résultat: des clients plus que jamais satisfaits !
Pour Lamia Mhamdi, ceci n’est que le début d’un long parcours entrepreneurial. La jeune entrepreneure souhaite pouvoir renforcer ses capacités de production afin de pouvoir entamer la prochaine étape: exporter ses produits à l’international.

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Lancé en septembre dernier par l’UBCI, le concours UBCI Ma Pub Ici vient de désigner sa gagnante. Dorra Zayani, jeune chef d’entreprise originaire de Sfax, remporte avec sa marque ZAYN, le premier prix offrant une campagne publicitaire d’une valeur de 30 mille dinars entièrement financée par la banque.

Cette campagne englobe plusieurs canaux de communication tels que les vitrines des agences UBCI, des insertions presse, des bannières web complétées par une présence sur les réseaux sociaux. Dorra Zayani travaille actuellement avec les équipes de l’UBCI à la réflexion et la mise en place de ces actions pour un lancement dans le courant du mois de janvier prochain.

Audace et créativité sont de rigueur

Diplômée en architecture, Dorra Zayeni est aujourd’hui entrepreneure. Elle a fondé une entreprise de 4 personnes travaillant dans le domaine de la mode.

Cette jeune entrepreneure a pu développer avec l’aide de partenaires fournisseurs priorisant l’initiative féminine, des collections de bijoux, sacs et accessoires, à l’aide de jeux de matière tels que le plexi et le PVC. Son objectif, valoriser l’artisanat tunisien.

Dorra Zayani construit avec soin la marque qu’elle a créée et déjà présentée au Festival de la Mode de Tunis, à la Fashion Week de Beyrouth et au Salon Bijorhca à Paris ; une triple exposition internationale, qui a valu à ZAYN d’enregistrer des commandes émanant de plusieurs pays à travers le monde. Dorra compte aujourd’hui sur la campagne publicitaire financée par l’UBCI pour développer la visibilité de ZAYN en Tunisie.

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Comment laisser passer un début d’année sans célébrer la femme entrepreneure ! Le jour J a sonné, voici venue la troisième édition des Trophées des Femmes Entrepreneures de Tunisie, qui aura lieu le 28 février 2018 au Laico-Tunis Hotel.

Organisée pour la troisième année consécutive par le Manager, en partenariat avec la Fondation Friedrich Naumann pour la Liberté, cette cérémonie couronne le potentiel entrepreneurial de la femme en Tunisie.

Trophées des Femmes Entrepreneures de Tunisie est un concours lancé annuellement afin de récompenser six femmes entrepreneures opérant dans les principaux secteurs économiques: TIC et Services, Agrobusiness, Artisanat, Culture et Industrie. Pour l’édition 2018, un prix Jeune Pousse sera également décerné à une jeune entrepreneure. Cette action vise à faire connaître le dynamisme de l’entrepreneuriat féminin en Tunisie, mais aussi et surtout à valoriser la réussite des femmes qui entreprennent et à susciter de nouvelles vocations de création d’entreprises.

Six trophées seront décernés aux lauréates. Une entrepreneure parmi les cinq lauréates sera sélectionnée pour le grand titre de “Femme Entrepreneure de l’Année 2017”. Cette manifestation réunit chaque année d’éminentes personnalités politiques et économiques, chefs d’entreprises, représentants d’organisations internationales et plus de 300 invités.

Au cours de la cérémonie, nous aurons l’occasion de revenir sur le parcours des précédentes lauréates, et percer la portée du titre Femme Entrepreneure de l’Année 2017 à travers le récit de de Najla Chaâbane, élue Femme Entrepreneure de l’Année 2016 et lauréate du trophée de l’industrie. Fondatrice et PDG de la Mediterranean Food Industry, elle a choisi de s’installer dans sa ville natale, Gabès, pour lancer son projet qui fait vivre 250 familles.

Le projet consiste en des unités de production capables de produire du phosphate bicalcique suite à la transformation de l’acide phosphorique. Les produits de l’entreprise s’exportent sur le marché algérien, libyen, iranien, français et italien. Aux dernières nouvelles, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 50 millions de dinars.

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