SOPAL, leader tunisien dans la fabrication d’équipements sanitaires et de robinetterie, annonce sa distinction au «Prix Excellent» lors de la 9e Conférence annuelle Africa Kaizen (AKAC 2025), tenue les 27 et 28 octobre 2025 à Johannesburg, en Afrique du Sud. La récompense a été solennellement remise par Mme Nomakhosazana Meth, ministre sud-africaine du Travail et de l’Emploi.
Cette reconnaissance vient valider le modèle industriel tunisien et souligne l’excellence de la démarche d’amélioration continue de SOPAL, reflet du travail, de l’engagement et de la passion de toutes ses équipes.
Une passion pour l’amélioration continue depuis toujours
«En 1985, j’ai eu le privilège d’assister, aux côtés de feu Béchir Salem Belkhiria, à une rencontre avec le Pr Naoto Sasaki. Ce moment a éveillé en moi une profonde admiration pour l’esprit Kaizen: persévérance, amélioration continue et quête d’excellence. Depuis mes jeunes années, cette philosophie a nourri mon rêve et guidé SOPAL, créée en 1981. Aujourd’hui, le Prix Kaizen Afrique célèbre non seulement nos efforts collectifs, mais aussi notre passion de toujours faire mieux, pour aller plus loin chaque jour».
Mohamed Regayeg – Fondateur et Président
Excellence et progrès: une culture en action
«Recevoir le Prix Kaizen Afrique est une immense fierté pour SOPAL et la reconnaissance de notre engagement envers l’excellence et l’amélioration continue. Depuis 2006, avec la création du Système de Production SOPAL (SPS), nous avons institutionnalisé notre démarche Kaizen pour donner à chaque équipe les moyens d’évoluer chaque jour.
Ce trophée honore avant tout les collaborateurs de SOPAL, dont la passion, la rigueur et la détermination font progresser nos processus, nos pratiques et notre culture d’entreprise. C’est une victoire collective, symbole de notre volonté de toujours faire mieux».
Mahdi Regayeg – Directeur Général
Leadership, implication et reconnaissance : le secret de SOPAL
«Cette reconnaissance est le résultat d’un formidable effort collectif, nourri par l’esprit d’amélioration continue et par des stratégies solides portées par toute l’équipe SOPAL.
Chaque réussite commence par un défi et chez SOPAL, nous en avons relevé plusieurs. Au début, rien n’était simple: il fallait adapter, convaincre, expliquer et surtout impliquer. Et comme aime le rappeler notre fondateur, Si Mohamed Regayeg «Kassar w Rassi Yssed», autrement dit: il faut oser, essayer et apprendre de ses erreurs.
C’est dans cet esprit que nous avons bâti notre démarche Kaizen autour de ce que j’aime appeler «Nos trois mots secrets»:
Lead by Example, inspiré par notre top management, qui incarne le Kaizen au quotidien à travers ses Gemba Walks et son engagement exemplaire.
Implication, parce que le changement ne se décrète pas; il se construit avec chacun.
Reconnaissance, pour valoriser chaque effort, chaque idée, chaque amélioration, aussi petite soit-elle.
Pas à pas, nous transformons nos ateliers, nos processus et surtout nos mentalités. Et c’est cette alchimie humaine, fondée sur le leadership, la confiance et la reconnaissance, qui fait toute la différence».
Hanen Akrout, Directrice Pilotage de la Performance
«Ce prix reflète une vision partagée et un engagement collectif fort. Il est avant tout le fruit d’une belle aventure humaine, rendue possible grâce au leadership participatif de notre Direction, qui inspire, oriente et crée les conditions de la réussite.
Il met également à l’honneur la détermination et la créativité de nos équipes, toujours présentes sur le terrain, animées par la volonté de progresser chaque jour et d’ancrer durablement la culture Kaizen.
Chez SOPAL, nous sommes convaincus que l’excellence n’est pas un objectif, mais un état d’esprit, fait de curiosité, de rigueur, de respect et de bienveillance.
Ce trophée célèbre avant tout l’union d’une entreprise tunisienne fière de son savoir-faire et la conviction que le progrès est une aventure profondément humaine et collective.
Le Prix Kaizen Afrique 2025 n’est pas une fin, mais une étape, une confirmation que nous sommes sur le bon chemin – celui du progrès continu, de la responsabilité et de la performance durable».
Akram Abdennadher – Manager Qualité & Amélioration Continue
Le Kaizen, chez SOPAL: des résultats concrets
§ Performance industrielle: coûts et temps de fabrication réduits de 15%
§ Qualité et satisfaction client: taux de réclamations clients en baisse continue et satisfaction client en hausse de 7%.
§ Performance durable: consommation énergétique réduite de 8%, et accidents du travail en baisse de 25%.
§ Innovation: revenus issus des nouveaux produits multipliés par plus de 2.
§ Développement humain: plus de 1000 collaborateurs formés et leur satisfaction en progression continue.
Le Prix Kaizen Afrique 2025 vient s’ajouter à un palmarès déjà éloquent, incluant notamment le Prix National de la Qualité (2021) et le Premier Prix Arabe de la Qualité (2023).
En tant qu’entreprise primée, SOPAL incarne l’ambition de la Tunisie: celle d’une industrie compétitive, performante et durable, tournée vers l’excellence mondiale.
