La première édition du PMO Mastery 2025, tenue les 11 et 12 octobre à Hammamet, a réuni des experts du management de projets pour discuter de la gouvernance, du leadership, de la gestion des ressources et de l’optimisation des processus. Cet événement a offert aux chefs de projet, managers PMO et responsables de programmes, notamment des PME, l’opportunité d’échanger, d’apprendre de nouvelles pratiques et de développer des compétences clés pour exceller dans la gestion de projets.
Eman Deabil, experte en transformation, auteure et conférencière, est une spécialiste du changement avec plus de 15 ans d’expérience dans le conseil auprès des conseils d’administration et des dirigeants, la gestion d’équipes pluridisciplinaires et la conduite de projets transformationnels.
Lors de son intervention, elle a souligné l’importance du PMO, qu’elle considère comme un acteur crucial dans la gestion des projets et la transformation des entreprises. Eman Deabil a également insisté sur la nécessité d’un apprentissage continu, précisant que la connaissance est désormais accessible partout grâce aux forums, aux sites web, aux réseaux sociaux et aux livres, ce qui permet à chacun de devenir un meilleur leader. Elle a abordé les défis posés par la technologie, qu’elle considère comme une arme à double tranchant, à utiliser avec soin et discernement. Enfin, elle a mentionné que le livre Green PMO l’a particulièrement inspirée, influençant sa vision du rôle stratégique du PMO dans les organisations modernes.
Aussi, Heba Bilal AlShehhi est une experte en gestion de projets, conférencière TED et auteure du livre Elements of Leadership. Dans cet ouvrage, elle aborde les caractéristiques essentielles qu’un leader doit posséder, ainsi que les qualités d’un bon manager. Elle souligne l’importance de la confiance, de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle dans la gestion des équipes. Selon elle, un leader doit également faire preuve de compréhension et adopter un côté humain dans ses interactions, en favorisant des connexions saines et équilibrées.
L’experte met l’accent sur le fait que les leaders doivent posséder des compétences clés comme de bonnes connaissances, de l’empathie, de l’intelligence, une solide éthique de travail et, surtout, la capacité à maintenir un environnement de travail sain et loin de toute toxicité. Elle insiste également sur l’importance du leadership dans le monde moderne, où les organisations ont besoin de leaders qui savent trouver l’équilibre entre performance et bien-être humain.
Aïcha Tamboura-Diawara est une experte en responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et en gestion de projets de développement durable, avec plus de 22 ans d’expérience. Elle a parlé de l’importance des femmes dans le leadership et de l’évolution de cette question, surtout ces derniers temps. Elle a souligné qu’il faut de la force, de la détermination et de l’enthousiasme pour devenir un leader, non seulement pour surmonter les défis, mais aussi pour les dépasser. Elle a aussi insisté sur le fait que ceux qui souhaitent s’engager dans cette voie doivent acquérir des compétences, évoluer et travailler sur leur développement personnel. Il est nécessaire de s’impliquer dans des activités qui aident à l’éducation, pas seulement par les informations formelles des réseaux, mais aussi par des expériences de vie, comme la lecture, le travail associatif et le networking. Tout cela peut aider à devenir ce que l’on veut, et le terrain est ouvert à tout le monde.
Ce forum a mis en évidence l’importance du leadership, en particulier celui des femmes, et a souligné que devenir un leader nécessite force, détermination et développement personnel. Il a rappelé que surmonter les défis est essentiel, mais qu’il faut aussi les transformer en opportunités. L’impact est clair: pour réussir, il faut acquérir des compétences, évoluer
constamment et s’impliquer dans des activités enrichissantes comme la lecture et le réseautage.
