“L’humour, c’est du sérieux et c’est un sport de très haut niveau”, statuait le formateur lors de mon récent passage au Cours Florent à Paris.
Il poursuivait en expliquant que le succès du ‘’standuppeur’’ se nourrit de son échec (le “bide” en langage stand-up) et de sa capacité à remonter sur scène en actualisant son apprentissage. C’est une démarche itérative continue dont le risque de non-aboutissement est élevé, surtout en début de carrière.
En l’écoutant, j’ai tout de suite pensé à une grande similitude entre la startup et le stand-up. En effet, évoluant dans les deux univers en tant que “Financier créatif”, je remarque que la démarche entrepreneuriale, via mon expérience business, se marie étonnamment bien avec le monde du stand-up, de la scène et du rire (ma passion). À première vue, ces deux univers semblent diamétralement opposés, mais en y regardant de plus près, on découvre qu’ils se nourrissent l’un de l’autre. Le parcours d’une startup doit énormément aux pratiques de l’univers du stand-up.
Alors, imaginez-vous dans un univers où le monde palpitant des startups et les éclats de rire du stand-up se rejoignent dans une danse endiablée ! Eh bien, préparez-vous à être émerveillés, car ces deux mondes apparemment disparates ont une recette secrète commune pour l’excellence ! C’est après un stage de formation au Cours Florent Paris et quelques passages dans les comedy clubs les plus branchés de la capitale française, que l’idée d’écrire cet article a germé, et je voulais la partager avec vous.
1. Le Tour de Magie du Risque et de l’Agilité:
Entrepreneurs et humoristes sont des magiciens audacieux, prêts à défier l’inconnu avec un grand sourire. Les startups osent sauter dans les airs comme des magiciens intrépides, flirtant avec la gravité des marchés. De même, les comédiens de stand-up se lancent sans filet de sécurité, prêts à faire disparaître les rires du public en un éclair de génie comique.
Dans ces deux univers, la flexibilité est reine. Les entrepreneurs doivent se plier comme des élastiques géants face aux changements rapides, tout comme les seuls sur scène, rebondissent avec agilité sur les réactions du public. Sur scène, les comédiens prennent des risques en testant de nouvelles blagues, en ajustant leurs répliques et en s’adaptant à la réponse du public. De même, les startups doivent embrasser l’agilité et l’itération, en étant prêtes à ajuster leur stratégie et leur produit en fonction des retours du marché. Les deux mondes exigent de l’audace, de la flexibilité et la capacité à rebondir après un échec.
2. Le Gâteau de Créativité:
La créativité est l’ingrédient secret d’un délicieux gâteau de succès pour le business et l’art. Les entrepreneurs mélangent des idées originales pour créer un produit ou un service unique, tout comme les humoristes se démarquent en développant un style d’écriture distinguée, en proposant des sujets nouveaux et, parfois, même en utilisant des instruments de musique pour chanter leurs blagues. L’innovation est essentielle dans un domaine hyper concurrentiel, que ce soit sur scène ou sur le marché des affaires.
Tout comme dans l’entreprise, le stand-up traite souvent des sujets déjà abordés. Pourtant, cela n’empêche pas d’en parler encore et encore. Le véritable génie réside dans la manière dont le ‘’standuppeur’’ ou le ‘’startuppeur’’ traitent ce même sujet d’une manière pertinente, simple et facile à comprendre et à utiliser pour le consommateur final, d’où l’innovation.
3. Le Cocktail de Persévérance: Focus !
Le punch de la persévérance enivre nos deux persona. Les entrepreneurs résistent aux échecs comme de véritables champions du shaker, tandis que les comédiens de stand-up secouent leur humour et reviennent sur scène avec une détermination inébranlable.
Le bide est le cauchemar de tout humoriste. Monter sur scène pour faire rire les spectateurs est un sacré challenge. Il y a une grande différence entre avoir l’intention de les faire rire et les faire rire réellement. Tout comme dans le monde des startups, l’idée peut être bonne et l’équipe l’est aussi, mais le marché ne suit pas pour une multitude de raisons.
Dans le monde du spectacle, on dit que ce n’est jamais la faute du public. Idem, dans le business, les clients et le marché ne sont jamais à blâmer. Bill Gross l’a bien expliqué lors de son intervention TEDx ” The single biggest reason why start-ups succeed “.
4. ‘’Traction’’ & la Création de la Communauté:
Un stand-up réussi dépend du “trafic” sur scène, c’est-à-dire de la présence chaleureuse du public. De même, une startup a besoin de clients pour décoller. Les deux doivent savoir attirer l’attention, séduire leur auditoire et créer une communauté d’adeptes enthousiastes. Les rires et les applaudissements font écho aux retours positifs et à la fidélité des clients dans l’univers des startups.
Dans les startups et le stand-up, créer une communauté solide est une explosion de confettis de succès. Les entrepreneurs rassemblent des utilisateurs et des clients fidèles, formant une cohorte d’adorateurs passionnés. De même, les comédiens de stand-up captivent un public fidèle qui les suit comme des fans en délire. Ils parleront d’eux, partageront leurs vidéos et sketchs, tout comme une startup qui réussit à bien commercialiser son produit/service et qui finira par créer une communauté fidèle qui la recommande.
5. Le “Pourquoi ?”
Le “pourquoi” est l’essence même de toute démarche durable d’un business ainsi que d’un humoriste. Ce “pourquoi” se situe à mon sens à deux niveaux :
Au premier niveau : Pourquoi devrions-nous venir voir votre spectacle, pas un autre ? Voilà la question à laquelle tout comédien de stand-up doit répondre. De même, les startups doivent avoir une proposition de valeur claire et convaincante : “Pourquoi devrions-nous choisir votre produit ou service parmi la concurrence ?” Comme en comédie, l’originalité et la personnalité font la différence dans le monde des startups.
Au second niveau : Ce niveau est plus profond et important. Dans le stand-up, l’humoriste partage ses histoires pour émouvoir et connecter avec le public, mais il est essentiel de comprendre pourquoi il le fait réellement. Quelle est sa vraie motivation pour aborder tel ou tel sujet ? Pourquoi il monte sur scène alors qu’il y a des moments où il n’est pas vraiment inspiré ou simplement en forme ? De même, les startups doivent se poser la question cruciale du “Pourquoi faisons-nous ce business ?” Ceci a été largement développé et longuement expliqué dans le livre de Simon Sinek “Start with why”, dans lequel il parle du “Golden Circle”.
Le sens, la mission et la passion derrière l’entreprise sont les ingrédients magiques qui attirent les clients et les investisseurs, tout comme les spectateurs se connectent aux comédiens authentiques.
En conclusion, la passion reste à mon avis le plus grand point commun entre ces deux univers. Elle vous donnera la motivation pour jamais vous lasser de ce que vous faites.
Alors, chers entrepreneurs, maintenant que vous avez découvert les liens qui unissent le monde des startups et celui du stand-up, pourquoi ne pas faire un petit passage sur scène avant de lancer votre startup ? L’humour développe l’aisance, la communication et la connexion avec le public, des compétences essentielles en affaires. Et aux talentueux jeunes artistes, développez vos compétences en entrepreneuriat peut être la clé d’une carrière prospère.
Osez rêver grand, rire fort et laissez la magie de l’entrepreneuriat et du stand-up vous porter vers des sommets inexplorés. Et si vous voulez découvrir encore plus sur ce mix pétillant, lisez le prochain article !
Et n’oubliez pas qu’à l’intérieur de chaque entrepreneur réside un ‘’standupper’’ en ébullition ! Le rideau se lève, la scène est à vous, et le monde vous applaudit déjà…
