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Mohamed Bridaa: il faut capitaliser sur l’élan de la crise pour accélérer la transformation

18 juillet 2020
Dans Business

“Avec la crise, la Tunisie ne doit pas se contenter de faire le focus sur la smart nation, mais sur la smart & safe nation afin de bien capitaliser sur la bonne gestion de la première vague de la pandémie”. C’est ainsi qu’a commencé Mohamed Bridaa, Solutions Strategy Lead à Microsoft, son intervention lors de sa participation au webinaire Virtual4Africa.

Selon le responsable de Microsoft, il est encore tôt de lever l’état d’urgence sanitaire. “Le virus est encore là et nous devons continuer à traiter cette phase en tant qu’une phase de crise”. Car, selon l’expert, c’est ce qui va permettre de poursuivre la démarche entreprise jusqu’ici en Tunisie, notamment sur le plan réglementaire.

Transformer cette crise en opportunité est, selon Bridaa, plus que possible. “Je pense que la Tunisie peut en profiter pour développer un branding de sécurité et de rigueur”, a-t-il indiqué. Selon l’expert, plusieurs gouvernements et agences gouvernementales dans le monde sont en train d’étudier les questions de l’apprentissage en ligne, la cybersécurité ou encore la révision de la supply-chain afin de réduire leur interdépendance. “Aujourd’hui, on doit porter ces solutions”, réclame Bridaa. Et d’ajouter: “Nous avons beaucoup d’engagements aujourd’hui qui sont de nature pour résoudre ces problèmes avec des gouvernements et des agences gouvernementales”.

Pour Bridaa, la Tunisie peut profiter de l’élan de la crise pour entamer des projets pareils avec l’écosystème privé local ou encore des centres de développement gouvernementaux, voire même avec les startups.

L’expert propose aussi d’élaborer, en collaboration avec le ministère des TIC, un benchmarking qui permettra d’avoir des références d’architecture. Ceci permettrait une adoption rapide et sécurisée au niveau des agences gouvernementales ainsi que la définition de roadmaps pour les agences gouvernementales, tout en assurant la qualité des projets.

De l’autre côté, cette approche permettrait à l’acheteur public d’être rassuré sur les projets à prioriser et sur les démarches à entreprendre.

Sahar Mechri

Sahar Mechri

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