Recrutement de pharmaciens spécialistes

Sept postes sont disponibles pour les pharmaciens spécialistes de la santé publique. La sélection se fera sur l’examen des dossiers et des travaux. Les candidats doivent exercer leur métier à plein temps. Les inscriptions se terminent le 26 février 2026. Le concours commencera le 26 mars 2026. Ce recrutement respecte les règles du statut des pharmaciens hospitalo-sanitaires.

Recrutement de médecins vétérinaires

Le ministère recrute également deux médecins vétérinaires sanitaires. Ce concours externe prend en compte les titres et les travaux. Les stages réalisés par les candidats sont aussi examinés. Vous devez déposer votre dossier avant le 27 février 2026. Les épreuves débuteront le 31 mars 2026. Ce concours suit les dispositions du statut des vétérinaires sanitaires de 2006.

Objectifs?

Ces postes permettent d’intégrer les structures publiques tunisiennes. Ils visent à améliorer la santé humaine et la santé animale. Toutes les conditions sont précisées sur les plateformes officielles du ministère. Vous pouvez aussi consulter les détails dans le Journal officiel. Il est conseillé de préparer vos documents dès maintenant pour respecter les dates limites.

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Au cours de l’émission, cette personne a affirmé pouvoir soigner tous les types de cancer, le sida et d’autres maladies graves. Elle a également déclaré avoir reçu l’ancien président français François Mitterrand, plusieurs ministres de plusieurs pays, invitée par des princes, et elle a assuré que même certains médecins consultaient ses méthodes.

Dans son communiqué, le Conseil rappelle que de telles pratiques représentent un risque majeur pour la santé des citoyens tunisiens. Il insiste sur le fait que le traitement du cancer repose sur des médicaments spécifiques et des protocoles thérapeutiques stricts, prescrits uniquement par des médecins spécialisés et dont l’efficacité est scientifiquement démontrée.

Cette action vise à protéger le public contre les informations médicales trompeuses et les pratiques dangereuses, tout en soulignant l’importance de recourir à des professionnels qualifiés pour le traitement de maladies graves telles que le cancer.

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Jusqu’ici, les avantages fiscaux accordés aux hôpitaux publics et aux cliniques privées permettaient de faciliter l’acquisition d’équipements médicaux coûteux: scanners, appareils de radiologie, dispositifs chirurgicaux, matériel d’imagerie, etc.
L’intégration des hôpitaux militaires dans ce cercle d’exonérations marque une étape symbolique:
elle affirme que le système de santé militaire n’est plus seulement un outil destiné aux forces armées, mais une composante à part entière de la stratégie nationale de santé.

Car l’hôpital militaire, dans les faits, joue souvent un rôle qui dépasse largement sa mission initiale. On y soigne les soldats, certes, mais on y accueille aussi des civils dans certains contextes, on y réalise des opérations médicales complexes, et on y assure des interventions d’urgence lors des catastrophes ou crises sanitaires.
Lui offrir les mêmes facilités fiscales qu’aux autres structures, c’est donc renforcer une chaîne de soins complémentaire.

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Fondée en 2023, Kera développe une plateforme numérique pour améliorer l’accès et la coordination des soins, notamment pour les populations vulnérables comme les femmes et les travailleurs du secteur informel. L’annonce a été faite le 13 juin depuis Dakar.

L’objectif est de créer un système de santé connecté et accessible, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle et les outils numériques pour relier patients, hôpitaux, prestataires et assureurs.

À la tête de Kera, trois experts: Moustapha Cissé (IA), Papa Sow (télécoms) et Hosam Mattar (santé publique), qui veulent bâtir une solution adaptée aux réalités africaines.

Cet investissement s’inscrit dans la stratégie de l’IFC de soutenir les startups africaines à fort impact social. Kera avait déjà été mise en lumière dans le cadre du New Deal technologique, un programme panafricain de soutien à l’innovation.

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L’objectif principal de cette plateforme est d’améliorer la rapidité des interventions et de réduire les risques de complications en assurant une meilleure coordination entre les professionnels de santé. Une phase pilote sera lancée en avril dans cinq régions modèles, après une formation approfondie du personnel médical et paramédical. Une fois cette première étape réussie, la plateforme sera progressivement déployée à l’échelle nationale afin d’étendre ses bénéfices à l’ensemble du pays.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie nationale de digitalisation du secteur de la santé, illustrant la volonté de la Tunisie d’intégrer des solutions technologiques avancées pour améliorer l’accessibilité et la qualité des soins. Il met également en valeur l’expertise des compétences locales, qui jouent un rôle clé dans le développement et l’implémentation de solutions numériques adaptées aux besoins du système de santé tunisien.

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Un moment marquant de ces échanges a été l’entretien avec le PDG de la Coalition pour les innovations en matière de préparation aux épidémies (CEPI). Celui-ci a confirmé l’appui de l’organisation à la Tunisie dans le domaine de la production de vaccins, notamment par le biais du transfert de technologies et de la formation du personnel médical. Cette collaboration renforce les capacités tunisiennes et soutient les efforts de la Tunisie pour devenir un acteur clé dans la sécurité sanitaire en Afrique.

La Tunisie a également exploré des pistes de coopération avec des pays africains tels que Djibouti et la Mauritanie, en mettant l’accent sur des domaines cruciaux comme les plateformes numériques, la télémédecine, l’industrie pharmaceutique et l’intelligence artificielle, ainsi que la transplantation d’organes. Ces initiatives illustrent l’engagement de la Tunisie en faveur de l’indépendance sanitaire du continent et soulignent son rôle stratégique dans le développement de la santé en Afrique.

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Les études nécessaires, réalisées par des bureaux d’études tunisiens et saoudiens, ont été finalisées le 30 novembre 2023, et l’appel d’offres a été lancé le 12 février 2024. En complément, un budget de l’État tunisien a été alloué, comprenant 12,6 millions de dinars pour les travaux de construction et 4 millions de dinars pour les équipements et raccordements.

Caractéristiques des deux hôpitaux

1-Hôpital de Sbiba :

Superficie : 45 896 m².
Capacité : 105 lits.
Coût de construction (hors équipements médicaux) : 65 millions de dinars.
Structure : 3 étages comprenant des services tels que consultations externes, chirurgie, pédiatrie, gynécologie, diagnostics (laboratoire, imagerie 3D), hospitalisation, et services généraux.

2-Hôpital d’El Jem :

Superficie : 49 186 m².
Capacité : 105 lits.
Coût de construction (hors équipements médicaux) : 61 millions de dinars.
Structure : 2 étages avec des services similaires, incluant urgences, consultations externes, radiologie, maternité, chirurgie, stérilisation, hospitalisation, et gestion administrative.

Les travaux débuteront dès la semaine prochaine, suite à la signature officielle des accords. L’entreprise en charge de la construction s’est engagée à achever les deux projets dans un délai de 20 mois.

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Le ministre a mis en avant le plan stratégique pour la politique nationale de la santé 2035, qui se concentre sur la prévention des maladies et épidémies, le dépistage précoce et l’amélioration des services de santé de base. Il a également souligné l’importance de renforcer la couverture sanitaire dans les régions intérieures avec la construction de nouveaux hôpitaux régionaux et de hôpitaux polyvalents, tout en améliorant l’infrastructure et les conditions de travail des professionnels de santé.

Dans le domaine des urgences, des efforts sont en cours pour renforcer le parc d’ambulances et développer des salles d’opération mobiles, afin d’assurer un suivi constant de l’état des patients à travers tout le pays, tout en optimisant la coordination entre les institutions de santé.

Le ministre a aussi annoncé des initiatives de coordination avec le ministère des Affaires sociales pour intervenir dans 30 centres de soins à travers les différentes régions, et a insisté sur la nécessité de résoudre les projets de santé en suspens, notamment en accélérant leur mise en œuvre.

L’un des axes majeurs de la politique de santé est l’introduction du système de télémédecine, avec la mise en place des hôpitaux virtuels, afin de réduire les coûts des services de santé et de faciliter l’accès aux soins. En parallèle, un cadre juridique pour la télémédecine a été adopté, avec l’engagement d’émettre les textes d’application nécessaires.

Sur le plan des ressources humaines, le ministère prévoit des recrutements dans les secteurs médical, paramédical et technique, ainsi que des programmes de sensibilisation à la prévention des maladies et à la lutte contre les addictions en collaboration avec les médias publics.

Le ministre a aussi annoncé l’introduction de programmes de secourisme scolaire en partenariat avec le ministère de l’Éducation, et la création d’unités de dialyse dans les hôpitaux régionaux.

Dans le cadre de la sécurité au travail, des mesures seront prises pour lutter contre l’agression du personnel médical en renforçant la sécurité et la surveillance dans les établissements de santé.

En matière de gouvernance pharmaceutique, le ministre a insisté sur la nécessité de réorganiser la gestion des médicaments et de soutenir la production locale d médicaments, notamment en favorisant la pharmacie centrale.

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L’objectif est de renforcer le système de couverture sociale et d’améliorer la qualité des soins pour tous les Tunisiens, en conformité avec les directives du président de la République.

Ces décisions visent notamment à soutenir la Pharmacie centrale et à améliorer la gestion des fonds destinés aux services de santé publics.

Parmi les principales décisions, des fonds supplémentaires seront injectés de manière immédiate pour soutenir la Pharmacie centrale. Un mécanisme de recouvrement et de transfert des dettes des organismes publics envers les caisses sociales a été mis en place pour garantir le paiement des créances des structures de santé publiques.

De plus, une coordination renforcée entre le ministère de la Santé et la Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM) permettra d’optimiser les conditions de prise en charge des soins, avec des normes alignées sur les meilleures pratiques internationales.

Le conseil a également approuvé la création d’une commission unifiée chargée de fixer les prix des médicaments sous l’égide de l’Agence nationale du médicament, ainsi qu’une révision approfondie du système d’assurance maladie, prenant en compte les évaluations et les propositions des parties prenantes.

Une autre commission, composée de représentants de plusieurs ministères et de professionnels de santé, sera chargée de rendre les structures publiques de santé plus attractives et d’optimiser l’utilisation des compétences et des équipements médicaux.

Enfin, le gouvernement s’engage à accélérer la mise en place d’un système d’échange électronique de données entre la CNAM et les prestataires de soins, afin de généraliser l’utilisation de la carte de soins électronique, facilitant ainsi l’accès aux services de santé pour tous les assurés.

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C’est une grande nouvelle qui donnerait naissance à tout un écosystème dans la région et qui donnera naissance à des dizaines de milliers de postes d’emplois directs et indirects. Il y aura la création d’établissements publics de formation, de pépinières d’entreprises et de zones pour les industriels dans le secteur de la santé.

Il faut maintenant se préparer au niveau de la formation. Dans tous les hôpitaux universitaires en Tunisie, il y a souvent un manque de médecins et de paramédicaux. Avec l’hémorragie actuelle, il faut bien penser sérieusement à préserver nos cadres et à augmenter le nombre d’étudiants des différentes filières médicales. Sinon, qui va assurer son fonctionnement? Même l’implication des militaires pourrait ne pas suffire, vu la taille de l’hôpital.

Pour les habitants, la valeur de l’immobilier devrait augmenter rapidement. Il serait judicieux d’investir dans l’immobiliser locatif dès maintenant afin de répondre aux demandes qui vont émerger. Idem pour les différents services qui devraient se positionner dès aujourd’hui. C’est de cette manière que nous pouvons créer de la croissance. Si nous réussissons à lancer un projet d’une telle envergure par gouvernorat, l’effet sur l’emploi et la consommation sera considérable.

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