Aujourd’hui, plusieurs actions, initiatives et mécanismes visent à avancer vers l’égalité de genre. Pourtant, les chiffres montrent que le chemin reste long, et en Tunisie, c’est un vrai processus.

Ce matin a eu lieu l’édition tunisienne de l’initiative mondiale Ring the Bell for Gender Equality, organisée dans le cadre de la Journée internationale des femmes. Cet événement a offert un espace d’échanges entre acteurs du marché financier, sociétés cotées et partenaires internationaux, pour renforcer la mobilisation collective en faveur d’une croissance inclusive et durable. On remarque d’ailleurs une forte présence féminine parmi les participants, ce qui témoigne d’un réel engagement des institutions financières tunisiennes et de tous les acteurs impliqués.

L’initiative, portée par La Bourse de Tunis en partenariat ONU Femmes Tunisie et d’autres organisations internationales, vise à sensibiliser sur le rôle clé du secteur financier dans la promotion de l’égalité des genres, tout en encourageant des engagements concrets pour l’autonomisation économique des femmes. L’occasion a aussi été donnée de dresser un état des lieux sur la présence des femmes dans le secteur financier, à la fois dans le monde et en Tunisie, avant de présenter les chiffres précis. Entre 2024 et 2025, la présence des femmes au sein des conseils d’administration des sociétés cotées s’est renforcée de 13 %. Elle est passée de 17,7 % en 2024 à 19,5 % en 2025. En 2024, sur un total de 695 administrateurs répartis dans 74 sociétés cotées, 123 étaient des femmes. Parmi ces 74 entreprises, 18 ne comptaient aucune femme dans leur conseil d’administration, révélant que malgré les progrès, la parité reste encore un défi pour de nombreuses sociétés.

L’année suivante, le nombre total d’administrateurs a également progressé, tout comme la présence des femmes. En 2025, 139 femmes siégeaient sur les conseils d’administration de 75 sociétés cotées, et 63 entreprises comptaient désormais au moins une femme dans leur conseil, contre seulement 12 sociétés sans représentation féminine. Le nombre d’entreprises sans femmes au sein de leur conseil a donc nettement diminué.

Cette évolution de la représentation féminine varie selon les secteurs, oscillant entre 16 % et 28 %. Le secteur de la santé affiche le taux le plus élevé, avec 28 %, suivi par les sociétés financières, selon les données de la BVMT.

En 2024, la variation de la présence féminine au sein des conseils d’administration restait relativement limitée, entre 13 % et 20 %, ce qui explique l’amélioration globale observée en 2025. Les chiffres présentés lors de l’atelier d’aujourd’hui confirment cette tendance, montrant une progression de la représentation des femmes dans les conseils d’administration à l’échelle mondiale. Par exemple, selon le rapport 50/50 Women on Boards, réalisé en partenariat avec Equilar sur les grandes entreprises américaines, la proportion de femmes dans les conseils d’administration est passée de 22,6 % en 2020 à 25,6 % en 2021, pour atteindre 30,1 % en 2025.

En Europe, le pourcentage de femmes dans les conseils des grandes sociétés cotées de l’UE en 2025 varie fortement selon les pays, avec un focus particulier sur la France, où elles représentent 46,9 % des administrateurs, suivie par l’Italie, le Danemark, les Pays-Bas, l’Irlande, l’Espagne, puis l’Allemagne. Les taux oscillent ainsi entre 11,3 % et 46,9 %, une différence largement expliquée par les initiatives réglementaires imposant une représentation féminine minimale dans les conseils.

En Afrique, les institutions financières connaissent également une amélioration. Selon le Baromètre de l’industrie financière africaine 2025, la proportion de femmes dans les conseils d’administration a augmenté par rapport à 2024, reflétant une tendance positive sur le continent.

En Tunisie, un exemple fort illustre cette progression: le conseil d’administration de la Bourse de Tunis est présidé par Sonia Ben Fraj, la première femme à occuper ce poste depuis la création de la Bourse. Le conseil compte 11 membres, dont 3 femmes, et un appel est prévu pour recruter deux administrateurs indépendants supplémentaires, renforçant ainsi la diversité et la représentation féminine.

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Cette initiative a pour objectif d’autonomiser les femmes entrepreneures tout en renforçant le tissu économique national. Pour la première fois, les femmes dirigeantes d’entreprise bénéficieront de formations à fort impact, de mentorat et de subventions financières.

Le Womenpreneur Pitch-A-Ton s’inscrit dans le cadre de la W Initiative, le programme phare d’Access Bank dédié aux femmes, qui transforme la vie des entrepreneures africaines depuis 2019. Introduit au Cameroun, le programme offre aux participantes outils, réseaux et opportunités nécessaires pour développer des entreprises durables.

Cette année, 150 femmes entrepreneures ont été sélectionnées pour participer à des sessions de renforcement de capacités structurées, animées par l’IFC et soutenues par AGF, afin de les préparer à réussir et à accéder à des financements adaptés à leurs projets.

Selon un communiqué de la banque, Ellis Nzo Asu, DG d’ABC, a indiqué que grâce à une formation structurée, un mentorat personnalisé et un accès direct au financement, les femmes entrepreneures pourront développer leurs entreprises, créer des emplois et contribuer significativement à la croissance économique du Cameroun. “When women rise, Cameroon rises”, a-t-il ajouté.

Les participantes suivent six modules Mini-MBA conçus par l’IFC. Les modules couvrent: business profitability, cash flow control, record keeping, working capital strategies, credit management, et pitching to investors.

En complément de la formation, un financement de démarrage est prévu pour les meilleures:

• 1er prix: 3 millions FCFA

• 2e prix: 2 millions FCFA

• 3e prix: 1 million FCFA.

Access Bank a lancé une initiative bien pensée pour combattre les principaux obstacles auxquels font face les femmes entrepreneures au Cameroun: accès limité au financement, réseaux restreints et manque de visibilité. Les participantes évoluent dans des secteurs à fort impact tels que la technologie, l’agriculture, la beauté et la mode, ainsi que les initiatives vertes et durables, avec un chiffre d’affaires ou un capital minimum de 3 millions FCFA (environ 15 600 dinars tunisiens). Pour Charlotte Ndaw Sako,  IFC Country Manager for Cameroon, ce partenariat avec Access Bank représente un véritable investissement dans l’avenir du pays. Elle souligne que la formation offerte permet aux femmes de transformer leurs entreprises informelles en structures professionnelles, tout en renforçant leurs compétences en gestion financière et en accès au financement, et en favorisant la création d’emplois et l’innovation. Pour sa part, Bimpe Gisanrin, Group Head of W Banking at Access Bank Plc, rappelle que ce programme a déjà soutenu des milliers de femmes en Afrique. Quant à Ugochukwu Irechukwu, directeur général adjoint, il insiste: “Le Pitch-A-Ton est bien plus qu’une compétition, c’est une plateforme qui connecte les femmes à un écosystème d’investisseurs, de mentors et de partenaires, leur donnant toutes les chances de réussir durablement“.

À l’occasion de son lancement au Cameroun, la banque a officiellement présenté la W Initiative, un programme destiné à accompagner les femmes dans leur parcours financier et entrepreneurial. Cette initiative propose des produits bancaires spécifiques, des opportunités de renforcement de compétences, ainsi que des avantages exclusifs visant à soutenir leur croissance financière et leurs ambitions professionnelles.

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Fondée en 2023, Kera développe une plateforme numérique pour améliorer l’accès et la coordination des soins, notamment pour les populations vulnérables comme les femmes et les travailleurs du secteur informel. L’annonce a été faite le 13 juin depuis Dakar.

L’objectif est de créer un système de santé connecté et accessible, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle et les outils numériques pour relier patients, hôpitaux, prestataires et assureurs.

À la tête de Kera, trois experts: Moustapha Cissé (IA), Papa Sow (télécoms) et Hosam Mattar (santé publique), qui veulent bâtir une solution adaptée aux réalités africaines.

Cet investissement s’inscrit dans la stratégie de l’IFC de soutenir les startups africaines à fort impact social. Kera avait déjà été mise en lumière dans le cadre du New Deal technologique, un programme panafricain de soutien à l’innovation.

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M. Tinel sera basé à Rabat et dirigera les efforts d’IFC pour promouvoir les réformes du secteur privé et catalyser, à travers la mise en œuvre de projets innovants, le développement des marchés en Algérie, en Libye, au Maroc et en Tunisie. Il gérera également les relations clés avec les clients, les partenaires et les gouvernements.

De nationalité française et doté d’une vaste expérience du secteur de la finance et du développement en Amérique latine, aux États-Unis et en Europe, M. Tinel occupait jusqu’à récemment le poste de conseiller auprès du vice-président régional d’IFC pour l’Amérique latine, les Caraïbes et l’Europe. M. Tinel prendra ses nouvelles fonctions le 1er juillet 2024. « Je suis heureux d’accueillir David dans notre équipe car je sais que son expérience et ses compétences renforceront l’impact d’IFC dans la région, a déclaré Cheick-Oumar Sylla, directeur d’IFC pour l’Afrique du Nord et la Corne de l’Afrique. David possède une vaste expérience de gestion et connaît bien l’Afrique et ses secteurs stratégiques. Son leadership renforcera le travail d’IFC au Maghreb. »

« Je me réjouis de rejoindre l’équipe dans cette région et, plus particulièrement, d’approfondir le travail d’IFC dans tout le Maghreb, » a déclaré M. Tinel. « Mon objectif sera de travailler en étroite collaboration avec les collègues du Groupe de la Banque mondiale, les partenaires au développement et les acteurs des secteurs public et privé de la région, notamment dans les domaines des infrastructures, de l’action climatique, de l’agro-industrie, de l’égalité des genres et de l’accès au financement pour les petites entreprises et les start-up.»

M. Tinel a rejoint IFC en 2005 en tant que chargé d’investissement senior. En 2011, il a rejoint le département Infrastructure Afrique d’IFC. De 2016 à 2023, M. Tinel a été représentant régional d’IFC pour l’Argentine, le Chili, le Paraguay et l’Uruguay, basé à Buenos Aires. Sous sa direction, IFC a investi plus de 5 milliards de dollars dans la sous-région au cours de ces années.

Avant de rejoindre IFC, M. Tinel a occupé le poste de vice-président – leverage & et financement de projets chez BNP Paribas à Paris et à New York de 1998 à 2005. M. Tinel est titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’École nationale des Ponts et Chaussées en France.

Depuis plus de 60 ans, IFC travaille avec des partenaires des secteurs public et privé pour soutenir les petites entreprises, l’industrie manufacturière et agroalimentaire, les infrastructures et le secteur financier à travers le Maghreb. Au cours des trois dernières années fiscales, IFC a investi et mobilisé 1,5 milliard de dollars au Maghreb pour favoriser un développement économique durable dans la région.

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En effet, pas moins de 86% des entreprises utilisent des téléphones portables pour leurs opérations commerciales, et 61 % ont adopté des technologies numériques avancées pour les paiements. Ce sont de loin les utilisations les plus courantes de la technologie numérique par les entreprises africaines. Cependant, ces entreprises sont lentes à se numériser au-delà du téléphone portable et des paiements numériques.

D’ailleurs, près de deux tiers des entreprises qui ont adopté des systèmes de paiement numérique avancés dans la région n’ont pas encore adopté une deuxième technologie numérique avancée pour exécuter des fonctions commerciales. En outre, l’adoption généralisée des paiements numériques ne se traduit pas par leur utilisation intensive en tant que méthode de paiement la plus fréquente. Seules 7% des entreprises qui ont adopté des méthodes de paiement numérique déclarent les utiliser de manière intensive. «Les téléphones mobiles et les paiements numériques sont des points d’entrée importants dans la numérisation, mais ils ne conduisent pas nécessairement à la numérisation d’autres fonctions commerciales exécutées par les entreprises», lit-on dans le rapport.

En outre, le rapport note que 39 % des entreprises adoptent les technologies numériques pour l’administration des affaires, la planification, les ventes et les paiements, mais pas de manière intensive, c’est-à-dire en tant que technologie la plus fréquemment utilisée pour effectuer une tâche.

En effet, dans des pays comme le Ghana, le Kenya et le Sénégal, 57% des entreprises comptant cinq employés ou plus utilisent des ordinateurs et l’internet, tandis que dans les pays à faible revenu comme le Burkina Faso ou l’Éthiopie et Malawi, ce pourcentage tombe à 44. Les grandes entreprises sont plus enclines à adopter les technologies numériques, tandis que les petites entreprises et les entreprises informelles dans les zones à faible revenu rencontrent des obstacles.

L’insuffisance des infrastructures numériques et électriques, le coût élevé des technologies, l’inadéquation du capital humain et l’accès limité aux moyens financiers figurent parmi les obstacles majeurs à une numérisation complète, selon l’IFC. De plus, en Afrique, les équipements numériques et les logiciels sont plus chers que dans d’autres régions, ce qui entrave encore leur adoption à grande échelle.

A cet effet, le rapport préconise une augmentation des investissements du secteur privé afin de stimuler l’infrastructure numérique, d’aider les jeunes pousses technologiques et d’améliorer l’accessibilité financière. La mise en œuvre de changements réglementaires et l’investissement dans l’infrastructure numérique, notamment par le biais de nouveaux câbles sous-marins, pourraient réduire les dépenses liées à l’internet et améliorer la connectivité. En outre, le rapport souligne l’importance de la mise en œuvre de politiques visant à réduire les droits de douane sur les produits numériques et à encourager l’intégration des marchés.

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Parmi ces bailleurs, on trouve la Société financière internationale (SFI-IFC en anglais), faisant partie du Groupe de la Banque mondiale, qui offre des services d’investissement, de conseil et de gestion d’actifs pour encourager le développement du secteur privé dans les pays moins développés.

Sarah Morsi, représentante de l’IFC en Tunisie et en Libye, a présenté, lors de cet événement, les critères d’éligibilité d’un projet aux investissements de son département: 

• Être situé dans un pays en développement membre de l’IFC
• Être techniquement solide
• Avoir de bonnes perspectives de rentabilité
• Bénéficier à l’économie locale
• Être respectueux de l’environnement et de la société.

Il est à noter que dans le contexte macroéconomique actuel, face à l’impossibilité pour la SFI de financer en dinars tunisiens, l’accent est mis sur les exportateurs afin de sauvegarder les entreprises des risques de change, comme l’explique Morsi.

Parmi les défis rencontrés dans notre pays, la représentante évoque la taille des financements demandés, qui excède parfois la capacité d’intervention de l’institution financière. Elle mentionne aussi la présence de groupes composés de diverses entreprises non structurées sous forme de holding, complexifiant ainsi  leur analyse de crédit. 

«Notre rôle n’est pas de concurrencer les banques commerciales tunisiennes. Nous, on est en capacité de convaincre nos comités d’intervenir uniquement lorsque nous pouvons offrir une valeur ajoutée. Cela peut se traduire par des services de conseil et d’accompagnement spécialisés, ou encore par notre aptitude à travailler sur une structuration que les banques commerciales ne sont pas en capacité d’offrir», déclare la représentante de la SFI.

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Le Conseil Bancaire et Financier (CBF) et la Société financière internationale (IFC) ont signé un accord de coopération visant à intégrer les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) dans le secteur financier tunisien; selon le communiqué publié par le CBF le 23 février.

Cette collaboration stratégique entre les deux organisations vise à renforcer la durabilité et la responsabilité dans le secteur financier en Tunisie. L’accord s’inscrit dans le cadre d’un programme lancé par l’IFC en partenariat avec le Secrétariat d’État suisse à l’économie (SECO) pour encourager l’adoption des pratiques ESG par le secteur privé tunisien.

Le président du CBF, Néji Ghandri, souligne l’engagement en faveur d’une croissance durable et à long terme dans le secteur financier tunisien. L’intégration des critères ESG est perçue comme essentielle pour atténuer les risques et promouvoir la stabilité financière.

L’alliance entre le CBF et l’IFC vise à favoriser l’intégration des critères ESG dans le secteur financier tunisien ; améliorant ainsi sa conformité aux normes internationales et sa capacité à répondre aux exigences du marché financier mondial.

Josef Renggli, Ambassadeur de Suisse en Tunisie, souligne selon le même communiqué;  l’importance du secteur financier dans la promotion du développement économique durable et du bien-être de la société. Le programme IESG cherche à améliorer les pratiques ESG en Tunisie et dans la région MENA, favorisant ainsi la stabilité économique à long terme.

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La Société financière internationale (SFI), soutenue par la Banque mondiale, a lancé une plateforme de 225 millions de dollars pour renforcer les écosystèmes de capital-risque en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie centrale et au Pakistan. C’est ce qu’indique le dernier communiqué de presse de l’IFC paru mardi 15 novembre.

La plateforme sera soutenue par 50 millions de dollars supplémentaires provenant de la Facilité de financement mixte du guichet du secteur privé de l’Association internationale de développement, qui aide à réduire le risque des investissements dans les pays à faible revenu.

Pour aider à construire l’économie numérique en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie centrale et au Pakistan, l’IFC a lancé une nouvelle plateforme de 225 millions de dollars pour renforcer les écosystèmes de capital-risque et investir dans des entreprises en phase de démarrage qui relèvent les défis du développement grâce à des innovations technologiques dans les domaines du climat, des soins de santé, de l’éducation, de l’agriculture, du commerce électronique et d’autres secteurs.

En 2021, ces régions ont collectivement reçu moins de 2% des 643 milliards de dollars de financement mondial en capital-risque. L’accès au capital a été exacerbé par le ralentissement des investissements mondiaux en capital-risque, la pandémie de Covid-19, la hausse des coûts des denrées alimentaires et des chaînes d’approvisionnement, la hausse des taux d’intérêt et la dépréciation des devises. En outre, les écosystèmes technologiques sont naissants, voire inexistants, en dehors des marchés plus établis tels que l’Égypte, le Kenya, le Nigeria, le Pakistan, le Sénégal et l’Afrique du Sud.

Le potentiel de croissance est pourtant énorme dans ces régions. En Afrique, par exemple, l’économie numérique pourrait contribuer à hauteur de 712 milliards de dollars au produit intérieur brut (PIB) du continent d’ici 2050. Au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, la technologie pourrait accroître le PIB de 40%, soit 1 600 milliards de dollars, et créer 1,5 million d’emplois dans le secteur manufacturier au cours des 30 prochaines années. Au Pakistan, la transformation numérique peut débloquer jusqu’à 59,7 milliards de dollars de valeur économique annuelle d’ici 2030, soit environ 19% du PIB du pays.

“Le soutien à l’entrepreneuriat et à la transformation numérique est essentiel pour la croissance économique, la création d’emplois et la résilience”, a déclaré Makhtar Diop, directeur général de l’IFC. “La plateforme de capital-risque de l’IFC aidera les entreprises technologiques et les entrepreneurs à se développer pendant une période de pénurie de capitaux, en créant des opportunités d’investissement évolutives et en soutenant les efforts des pays pour construire des écosystèmes technologiques transformateurs. Nous voulons aider à développer des solutions innovantes locales qui ne sont pas seulement pertinentes pour les pays émergents mais qui peuvent aussi être exportées dans le reste du monde”.

La plateforme vise à renforcer les marchés de capital-risque naissants de la région, qui ont démontré un potentiel de croissance précoce mais sont confrontés à des conditions économiques mondiales difficiles. L’IFC réalisera des investissements en fonds propres ou assimilés dans des startups technologiques et les aidera à se développer pour devenir des entreprises évolutives capables d’attirer des financements classiques en fonds propres et en dette. L’IFC utilisera également la plateforme pour collaborer avec d’autres équipes du Groupe de la Banque mondiale afin de créer et de soutenir des écosystèmes de capital-risque par le biais de réformes réglementaires, d’analyses sectorielles et d’autres outils. La plateforme se concentrera également sur les investissements dans les pays à faible revenu et les pays fragiles et aidera à générer un pipeline d’entreprises crédibles en phase de démarrage.

La plateforme s’appuiera sur les investissements et les efforts de l’IFC pour créer des écosystèmes technologiques en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie centrale et au Pakistan, par le biais d’initiatives telles que l’IFC Startup Catalyst Program. L’IFC a investi dans des entreprises telles que Twiga Foods, une plateforme technologique de distribution alimentaire basée au Kenya; TradeDepot, une startup de commerce électronique qui met en relation des marques internationales avec des détaillants africains; et Toters, une plateforme de livraison à la demande leader au Liban et en Irak.

 En outre, l’IFC mobilisera des capitaux provenant d’autres institutions de développement et du secteur privé pour soutenir les entrepreneurs et les entreprises technologiques dans ces pays.

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L’environnement et le développement durable au coeur des priorités.

Green4Youth est un programme d’accompagnement avec pour objectif de booster les performances opérationnelles des startups vertes et leur potentiel de création d’emplois.

Conjointement lancé par Impact Partner et Flat6Labs, ce programme d’accompagnement est également soutenu par le programme GreenWorks de Hivos pour l’appui de l’économie verte et l’employabilité en Afrique du Nord et par le programme Accelerate4Youth de l’IFC, Société financière internationale, membre du groupe de la Banque mondiale, pour le soutien de l’entrepreneuriat innovant en Tunisie.

Les jeunes entreprises intéressées ont jusqu’au 17 mai 2022 pour déposer leurs candidatures. Green4Youth s’adresse tout particulièrement aux startups développant des solutions innovantes dans les domaines des énergies renouvelables, l’agritech, les économies d’énergie, le bâtiment durable, le transport propre, l’économie circulaire et la biodiversité. Le programme ayant pour mission de renforcer l’écosystème tunisien dans les secteurs mentionnés.

Ainsi accompagnés, les entrepreneurs auront plus aisément accès aux ressources et services nécessaires pour le développement de leurs projets, notamment à travers des sessions de coaching personnalisées en fonction de leurs besoins spécifiques.

Cette phase d’accompagnement est prévue sur une période d’un trimestre durant lequel Green4youth mettra à la disposition des startups des subventions de 30.000 TND chacune sans prise de participation au capital social.

La sélection des projets est basée sur l’importance de leur impact environnemental, leur potentiel de création d’emplois, leur capacité à se développer ainsi que leur degré d’innovation.

Depuis son lancement fin 2020, le programme a permis l’accompagnement de 16 startups opérant dans le secteur vert: Colibris, Farm Trust, Grow it Yourself, MooMe, Pedalo, Soul&Planet, Wattnow, ZigoFiltre, Olissey, SNO Labs, Split, Trust iT, Tunisian campers, Vintage Bae Studio, WaterSec et 2BK innovation.
Le 3e cycle, en cours d’implémentation, permettra le développement de 8 projets à impact social et environnemental avec un fort potentiel de croissance: Comporoll, Robocare, Factoorya, Seniatna, MY-OYA, Dar Si Said, Kumulus et IRIS Technology.
La budgétisation en phase de démarrage, les partenariats et la négociation, l’optimisation du modèle économique, les mesures juridiques et administratives, la communication et le marketing, ainsi que le développement des offres B2B et B2C ont été les thématiques principales sur lesquelles les entrepreneurs ont pu travailler à l’aide d’experts dédiés.

Green4Youth offre également à ces jeunes un accès privilégié à son écosystème, en favorisant les synergies entre les différents projets accompagnés, en les introduisant aux investisseurs et en leur permettant d’accéder aux réseaux d’Impact Partner et de Flat6Labs ainsi que leurs partenaires et à l’ensemble d’experts compétents dans différents domaines.

Pour postuler et participer au programme, veuillez déposer vos candidatures directement sur la plateforme à travers le lien suivant.

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Partant du constat que l’écosystème tunisien de l’innovation et des startups souffre d’une forte centralisation et d’un manque flagrant de collaboration entre les différents acteurs, malgré un fort potentiel de développement constaté depuis 2011, la nécessité de déployer des efforts de décentralisation s’est avérée impérieuse afin de garantir la dissémination des bénéfices des entreprises innovantes dans tout le pays.

En outre, l’accès aux financements, notamment à travers les investisseurs et les bailleurs de fonds, constitue également un obstacle principal à la croissance des startups et à la diffusion de l’innovation. C’est à la fois le cas pour les startups au stade d’amorçage, mais aussi à celles ayant atteint des stades plus avancés.

Afin de remédier à ces insuffisances qui entravent ce nouvel élan qui anime l’écosystème entrepreneurial tunisien, Impact Partner et New Silk Roads ont lancé le projet Madar Innovation. Ce projet est financé par l’Union européenne (UE), il est soutenu par la Société financière internationale (IFC), et mis en œuvre par Expertise France, dans le cadre du programme EU4Innovation, Innov’i de l’Union européenne.

L’objectif primordial étant de contribuer au renforcement d’un écosystème entrepreneurial dynamique, résilient et innovant en Tunisie, à travers quatre axes d’activité : Accélération, Renforcement de compétences, Financement et Internationalisation.

Ainsi, 20 Startups/PMEs (Petites et Moyennes Entreprises) innovantes agissant dans divers secteurs à haut potentiel de développement et d’impact, ainsi que 12 structures d’appui aux startups (SAS) seront ciblées dans le cadre de ce projet. Parmi ces dernières, il y aura 4 accélérateurs partenaires qui auront été actifs depuis au moins un an et qui offrent des services d’accélération complets à Tunis, ou qui sont à même de développer ces services dans d’autres régions, et 8 SAS régionales qui proposent un soutien au stade d’amorçage des startups dans les régions intérieures.

Le programme offre deux cycles d’accélération de six mois pour les startups qui cherchent l’accès au financement et les startups qui cherchent l’accès au marché. Dans le premier cas, les startups doivent avoir des clients et des premiers revenus. Dans le deuxième cas, les startups doivent avoir un MVP (Minimum Viable Product), une démonstration de faisabilité, et un potentiel de croissance.

Le programme d’accélération est centré sur les besoins réels des entrepreneurs en fonction du niveau de maturité. Il est également axé sur la pratique en minimisant la théorie et sera clôturé par une session de pitch des startups devant des investisseurs potentiels.

Le projet prévoit, en outre, un programme de renforcement des compétences à travers un soutien aux 8 structures d’appui aux startups dans les régions afin d’améliorer leurs offres et mieux soutenir leurs communautés, et pour aider les 4 structures d’appui ayant des programmes d’incubation ou d’accélération à développer de nouveaux programmes et les accompagner dans leurs efforts de levée de fonds.

Au niveau du financement, une allocation de subventions d’amorçage et de prêts sera allouée aux startups sélectionnées pour le programme d’accélération. Un accompagnement à la levée de fonds sera également mis en place pour les startups accélérées. Des sessions de matching entre startups, fonds d’amorçage et business angels seront également organisées dans ce cadre.

Enfin, dans le cadre de l’ouverture à l’international, un programme de renforcement des liens entre les écosystèmes tunisiens et internationaux est prévu par le biais de la participation de startups et SAS à des forums internationaux. Deux SAS se verront également assistées dans la construction de partenariats internationaux.

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