C’est en Chine que le Covid-19 a été découvert fin 2019, puis qu’a eu lieu la première vague de la pandémie début 2020 (graphique 1). En réponse, la Chine s’est engagée dans des confinements durs, des tests approfondis et la recherche des contacts. Cette stratégie est devenue connue sous le nom de ” Covid-Zéro “, car elle vise à réduire à zéro la transmission communautaire du virus. La stratégie Covid-Zéro a été très efficace pour contenir la vague initiale de la pandémie, ramenant le nombre d’infections à un faible niveau, qui a ensuite été maintenu tout au long de 2020 et 2021. Cela a permis à l’économie chinoise de rouvrir et de connaître une croissance plus forte que celle de toute autre grande économie au cours des deux dernières années.

Graphique 1: Nouveaux cas de Covid-19 en Chine
(Moyenne mobile sur 7 jours)

Sources: Université Johns Hopkins et analyse QNB

Omicron frappe en 2022, nécessitant des fermetures difficiles.

Malheureusement, Covid-19 a évolué vers la variante Omicron, beaucoup plus infectieuse, qui est arrivée en Chine au début de 2022. Omicron a pu également échapper à une partie de la protection offerte par le vaccin chinois, ce qui a entraîné une augmentation des nouveaux cas de Covid-19 à des niveaux jamais vus depuis 2020 (graphique 1).
En raison de la réaction tardive, il a fallu, une fois de plus, mettre en place des mesures de confinement et de distanciation sociale pour étouffer le virus. Des millions de personnes ont ainsi été confinées à Shanghai pendant près de deux mois, ce qui est sans précédent, et des restrictions strictes ont été imposées aux déplacements dans d’autres régions. Les mesures de confinement ont concerné des régions qui génèrent 40 % du PIB de la Chine et expédient 80 % de ses exportations. Ces efforts considérables ont entraîné un ralentissement économique important, mais ont également permis d’atteindre un pic de nouveaux cas en avril 2022, avant de baisser à un faible niveau.

La Chine a opté pour l’approche “du chat et de la souris”.

De nouvelles infections continuent d’apparaître en Chine malgré Covid-Zero, du faite de la forte contagion de l’ Omicron qui peut échapper aux vaccins. Par conséquent, les autorités sont engagées dans un jeu constant du “chat et de la souris”, poursuivant le virus par des tests et la recherche de contrats, puis l’éradiquant par l’isolement via des mesures de confinement locales ciblées. La mise en œuvre de cette approche du chat et de la souris implique l’installation de dizaines de milliers de cabines de dépistage dans les villes et le noyau économique de la Chine. Cette approche est particulièrement évidente dans les deux plus grandes villes de Chine, Shanghai et Pékin, ainsi qu’à Shenzhen, le centre technologique de la Chine. L’investissement dans les tests souligne l’engagement de la Chine envers Covid-Zéro, une approche qui a fait de la Chine le seul pays au monde à contenir la variante Omicron, hautement infectieuse.

Des tests massifs, un obstacle économique coûteux

Bien que l’approche du chat et de la souris soit beaucoup moins dommageable pour l’activité économique que les blocages fermes, elle impose un coût persistant et représente un frein important à la croissance du PIB de la Chine. Goldman Sachs estime que le coût actuel des tests est d’environ 30 milliards de dollars. Cela représente moins de 0,2 % de la production chinoise en 2021, mais les analystes de Nomura estiment que ce coût pourrait atteindre 1,8 % du PIB si les petites villes suivent le mouvement et que 70 % de la population est testée toutes les 48 heures. En outre, les analystes de Soochow Securities estiment que les restrictions actuelles pourraient réduire de 1,1 point de pourcentage la croissance intérieure de la Chine pour l’année en cours.

Le soutien politique vise à éviter un impact négatif

Les autorités chinoises sont soumises à une forte pression pour contrôler la pandémie et relancer l’économie avant le congrès du parti au second semestre de l’année. En effet, dans un récent discours, le vice-premier ministre chinois Liu He a rassuré le public en affirmant que le gouvernement ne permettrait pas un “effondrement” de l’économie. Il a annoncé des mesures destinées à soutenir le secteur immobilier en difficulté, mais aussi à aider à la “finalisation” du cycle de resserrement de la réglementation des entreprises, ce qui a provoqué des incertitudes et des pertes sur les marchés boursiers chinois. Toutefois, ces mesures de relance sous forme d’allégements fiscaux, d’augmentation des dépenses publiques et d’assouplissement monétaire n’ont pas encore été particulièrement efficaces pour stimuler la croissance.

Les perspectives de la Chine sont plus faibles que la tendance pré-pandémique

En conclusion, l’approche du chat et de la souris adoptée par la Chine dans le cadre de sa stratégie Covid-zéro a permis de réduire les nouvelles infections à un faible niveau. Toutefois, elle a un coût important et constituera un obstacle persistant à la croissance du PIB. En contrepartie, les mesures de relance politique pourraient apporter un certain soutien à l’économie, mais ces mesures ont jusqu’à présent été moins efficaces que par le passé.
La conjugaison des difficultés rencontrées par Covid-Zero et de l’inefficacité relative des mesures de relance signifie que nous ne prévoyons qu’une faible reprise économique en Chine. Plus précisément, nous pensons que ces deux facteurs conduiront à une croissance du PIB chinois de seulement 4,8 % en 2022 et 5,3 % en 2023, bien en dessous de sa tendance pré-pandémique.

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Les cas de Covid-19 ont connu une remontée en Tunisie ces dernières semaines. Dans un communiqué publié par le ministère de la Santé, du 4 au 10 juillet 2022, il y a eu 21 872 tests Covid positifs, soit 52%. Les 261 hospitalisations et 56 décès montrent l’efficacité de la campagne de vaccination en Tunisie. En effet, la vaccination, même si elle n’empêche pas de tomber malade, protège des cas graves nécessitant une hospitalisation.

Une pneumologue contactée pour les besoins de l’article a répondu à quelques questions.
Grâce à l’expérience des soignants et à la vaccination, les hospitalisations et cas graves ont énormément baissé. En 2020 et 2021, les hôpitaux et cliniques avaient des unités spécialement dédiées à la Covid. Actuellement, il y a des services de pneumologie et de réanimation classiques. Il n’y a plus d’unité Covid spécifique.

Au sujet de l’unité de soins située à la coupole d’El Menzah 1, elle explique qu’il ne s’agit pas vraiment d’une unité Covid mais plutôt d’un hôpital de campagne. “Une salle non utilisée a été reprise pour servir d’unité de vaccination et de soins. Elle est ouverte à la coupole d’El Menzah 1 depuis le début de la pandémie. Elle s’est maintenue ouverte, même s’il y avait peu de patients à certains moments. Mais la structure est toujours restée fonctionnelle.”

D’après Our World in Data, 53,9% de la population tunisienne est entièrement vaccinée (deux doses). C’est légèrement en dessous de la moyenne mondiale qui est à 62,1%. Alors que nos voisins algériens ont, d’après la même source, seulement 15,6% de la population entièrement vaccinée. Le nombre de cas de Covid-19 en Algérie est peu élevé comparé à la Tunisie. Cependant, le faible taux de vaccination peut mener à des cas plus sévères, même si le nombre de positifs est faible. Avec l’ouverture des frontières entre l’Algérie et la Tunisie, la prudence est de mise.

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Selon ce même bilan hebdomadaire, 56 décès y ont été enregistrés, faisant ainsi augmenter le nombre total de décès à 28.823 depuis le début de la pandémie.
La situation est alarmante, il est donc recommandé de renouer avec le port du masque et de respecter la distanciation. A noter que le comité scientifique de lutte contre le coronavirus se réunira aujourd’hui pour évaluer la situation épidémiologique dans le pays.

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Le Rapport Arabe sur le développement humain 2022 a été publié mercredi. Il a été réalisé par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Plus précisément, c’est le Bureau régional du PNUD pour les États arabes (RBAS) qui a travaillé sur le rapport.

L’impact du Covid-19 sur les PME des pays arabes

Les PME et TPME représentent plus de 90% du tissu économique tunisien. Le terme désigne des entreprises ayant moins de 199 salariés. Or, le rapport montre que ces structures ont été les plus durement touchées par la crise Covid. Les micro, petites et moyennes entreprises, avec leur nombre élevé et leur concentration dans ces secteurs à haut risque, sont les plus perdantes.

Les MPME ont fait état de pertes substantielles de revenus et donc de liquidités, ce qui accroît les risques d’insolvabilité et de faillite. Dans de nombreux États arabes, la perte d’emplois formels dans les petites entreprises a accentué le chômage structurel élevé, en particulier chez les jeunes et les femmes.

Le cas de la Tunisie

En Tunisie, 42 % des 600 entreprises, pour la plupart de petite taille, prévoyaient de réduire leur nombre d’employés en avril-juin 2020, et 27 % ont déclaré ne pas être en mesure de payer les salaires de leurs employés pour avril 2020.

L’Etat tunisien a offert des aides aux PME afin de les soutenir en ces temps difficiles. En Tunisie, la Banque centrale a abaissé son principal taux directeur et a demandé aux banques de différer tous les remboursements de prêts. Le gouvernement a également créé des fonds d’investissement et introduit des garanties souveraines sur les nouveaux crédits. Un plan d’urgence de 2,5 milliards de TND (860 millions de dollars) comprenait des reports de paiement des cotisations sociales et de certains impôts, des transferts en espèces, la fourniture gratuite d’électricité et d’eau courante pendant deux mois pour les ménages à faible revenu et vulnérables, la création d’un fonds de soutien de 300 millions de TND (103 millions de dollars) pour les petites et moyennes entreprises, un ensemble de mesures d’allègement des liquidités des entreprises pour limiter les licenciements et la création d’un fonds de soutien à la reconversion des entreprises.

La protection sociale et la santé

Malgré la fin de la pandémie, le bilan est lourd pour les entreprises. Les régimes d’assurance sociale et d’assistance sociale doivent encore combler un important déficit de couverture. La faible proportion de travailleurs cotisant aux régimes de retraite dans les pays arabes du Moyen-Orient (31 %) et d’Afrique du Nord (38 %) signifie qu’un faible pourcentage de personnes âgées recevra une pension (actuellement 27 % au Moyen-Orient et 47 % en Afrique du Nord).Le taux de couverture des pensions de vieillesse (contributives et non contributives) en Tunisie est passé de 34 % en 2015 à 54 % en 2017. En fait, le taux de couverture de l’assurance chômage a varié de 0,7 pour cent au Qatar en 2018 à 3 % en Tunisie, 8,8 % en Algérie et jusqu’à 9,8 % au Bahreïn.

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La crise Covid a été à la fois une crise sanitaire et économique. A la croisée des chemins entre les deux domaines, il y a le secteur pharmaceutique. En effet, celui-ci a été profondément touché par la crise sanitaire, qui a totalement changé les habitudes d’achat, d’approvisionnement, de production et de marketing. C’est ce qui a été débattu lors de la 3e édition des Journées internationales de merchandising et du marketing pharmaceutique.

A travers plusieurs ateliers, le domaine pharmaceutique s’est exprimé sur les nouvelles tendances du marché. Les mutations du secteur concernent le système de production, qui privilégie la production locale à l’import, le changement des habitudes de consommation, avec l’explosion du marché des compléments alimentaires, l’augmentation du e-commerce pour les produits de parapharmacie et les problèmes éthiques du pharmacien en tant que personnel de santé.

Les produits de parapharmacie ont été longuement débattus. En effet, il existe un flou juridique en Tunisie sur la commercialisation de ces produits. Ainsi, ils peuvent être vendus librement par quelqu’un qui n’est pas obligatoirement un professionnel de la santé. Or, ce ne sont pas des produits inoffensifs, puisqu’il y a un risque sanitaire, d’intoxication par exemple. C’est pour cela qu’il est important de mettre un cadre législatif à la vente de ces produits, afin de protéger les consommateurs.

Également, lors de la crise Covid, les pharmaciens ont dû quelquefois gérer la responsabilité médicale de leur patient non pas comme simple commerçant de produits pharmaceutiques, mais comme personnel de santé à part entière. Dans les déserts médicaux, ou même en ville, les pharmaciens se retrouvent parfois comme étant les seuls personnels de santé à pouvoir soigner les gens du quartier, surtout en cas d’urgence médicale comme cela peut être le cas avec la Covid. Lorsque les médecins étaient submergés et que les patients présentaient des symptômes de Covid, le pharmacien a dû agir en urgence pour sauver leur vie. Cela pose un problème éthique, puisque c’est le médecin qui doit établir un diagnostic et qu’il y a un risque de mauvaise médication pour le patient. La Covid a une large variété de symptômes, qui la rendent difficilement reconnaissable.

L’autre problème auquel sont confrontés les pharmaciens est l’automédication. Certains patients postent des photos de leur bilan sanguin, de leur peau ou une liste de leurs symptômes sur les réseaux sociaux, et cherchent le diagnostic et le traitement dans les réponses de leurs pairs. Ils décident ensuite seuls de leur traitement, sans prendre d’avis médical. L’automédication, en prenant des antidouleurs par exemple, peut amener à un surdosage ou à cacher un problème non soigné plus profond.

Enfin, les pratiques de vente pharmaceutique ont changé. Avec l’émergence du e-commerce, du marketing digital et l’augmentation du nombre de pharmacies, la concurrence est devenue de plus en plus rude. C’est pour cela que des initiatives telles qu’une application mobile pour laboratoire d’analyses ou bien des mesures de glycémie hebdomadaires gratuites peuvent aider à venir au plus près du patient et à le fidéliser.

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L’Allemagne et la France, les deux plus importantes économies européennes, affichent une croissance importante avec la baisse de la mortalité due au virus de la Covid-19. Ainsi, le composite flash de l’Indice des directeurs d’achat (Purchasing Managers’ Index) pour l’Allemagne a atteint 56.2 en février. La France, elle, a une activité économique en forte croissance depuis le mois de juin 2021.

Ce pic de croissance suit la baisse de la dernière vague de Covid-19. En Allemagne, le secteur privé a crû, surtout en ce qui concerne les services à la personne. En France, la croissance est marquée depuis juin 2021. La croissance économique est inversement proportionnelle à la viralité de la Covid-19. Suite à la récession qui a sévi depuis janvier 2020, la France a désormais repris du poil de la bête en production et également en services.

Les industriels allemands ont évoqué une nouvelle atténuation des goulets d’étranglement en matière d’approvisionnement qui affectent les usines du monde entier. Les pressions inflationnistes sont toutefois restées fortes dans les deux pays, les prix à la production en Allemagne progressant au deuxième rythme le plus rapide jamais enregistré.

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Le Maroc a annoncé le lancement de la construction de sa nouvelle usine de vaccins, dont le vaccin contre la Covid-19. D’une valeur de 562 millions de dollars, cette usine sera capable de produire 116 millions de vaccins en 2024. 

La nouvelle usine “Sensyo Pharmatech”, située dans la ville côtière de Benslimane, est un projet conjoint entre le Royaume et la société suédoise Recipharm. Elle a été inaugurée lors d’une cérémonie à laquelle a assisté le roi Mohamed VI le 27 janvier.

L’usine sera un site de “remplissage et de finition” qui importe des composants de vaccins, notamment les vaccins anti-Covid-19, et les mélange dans des flacons pour les distribuer au Maroc et sur le reste du continent.

Le projet espère rendre le programme de vaccins du Maroc “autosuffisant” et faire du pays une plateforme biotechnologique de premier plan sur le continent africain, selon un communiqué du gouvernement.

Le Maroc produit déjà plus de 3 millions de doses par mois du vaccin chinois Sinopharm pour ses 36 millions d’habitants.

Le pays a jusqu’à présent distribué 52,2 millions de vaccins, tandis que 62,8% de la population (23,2 millions) sont entièrement vaccinés, selon Ourworldindata.

Source : African Business

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Plus de deux ans après la découverte du virus Covid-19, l’économie mondiale fait face à une nouvelle vague de la pandémie. Au cours des deux dernières années, le virus Covid-19 a muté et évolué à travers un certain nombre de variantes préoccupantes (VOC), la dernière en date étant Omicron. La réponse de l’humanité à la pandémie a également évolué en plusieurs étapes, allant du confinement strict au développement de vaccins efficaces, en passant par la réouverture et des restrictions plus ciblées. L’évolution du virus et les confinements initiaux ont d’abord conduit à la plus grande récession mondiale synchronisée depuis la Seconde Guerre mondiale, début 2020. Ensuite, les vagues ultérieures de la pandémie ont agi comme des vents de poupe sur la reprise économique mondiale d’intensité décroissante.

L’analyse de QNB explique l’impact de l’Omicron sur le ralentissement de l’économie mondiale et pourquoi nous nous attendons à ce que ce facteur de ralentissement soit à la fois limité et temporaire.

Graphique 1 : Nouveaux cas confirmés quotidiens, par région

(par million d’habitants, moyenne mobile sur 7 jours)

Sources : Notre monde en données (au 9 janvier) Analyse QNB

De prime abord, Omicron est plus contagieux que les COV précédents et a entraîné une augmentation massive des cas de Covid-19 (graphique 1). Avec 36 mutations dans la protéine spike, Omicron est environ deux à trois fois plus transmissible que le variant Delta. En outre, les mutations d’Omicron signifient également que les anticorps d’une infection précédente, ou les vaccins développés pour cibler le virus original, sont beaucoup moins efficaces. Par exemple, on estime que la protection conférée par deux doses du vaccin Pfizer-BioNTech contre toute infection symptomatique est tombée en dessous de 40 %. En effet, il est juste de dire que les vaccins n’ont pas été en mesure de prévenir les infections légères et la transmission du variant Omicron.

Ensuite, Omicron a déjà touché le nerf de l’économie mondiale. Omicron est arrivé en Europe et en Amérique du Nord au moment où la saison des fêtes encourageait les voyages et les grands rassemblements en intérieur. En conséquence, ces régions ont connu la plus forte augmentation des cas jusqu’à présent et les pays ont dû renforcer les restrictions pour éviter de surcharger leurs systèmes de santé (graphique 1). Ces deux régions représentent la part du lion (53 %) du PIB mondial et possèdent d’importants secteurs de services aux consommateurs, qui sont les plus vulnérables aux restrictions gouvernementales, aux fermetures ou aux personnes qui choisissent simplement de rester chez elles.

Graphique 2 : Nouveaux cas quotidiens confirmés de Covid-19, décès et taux brut de mortalité

(par million d’habitants, moyenne mobile sur 7 jours)

Sources : Notre monde en données (au 9 janvier) Analyse QNB

En résumé, nous prévoyons un impact négatif sur l’activité économique mondiale à partir du quatrième trimestre 2021 et jusqu’au premier trimestre 2022, car Omicron est très contagieux et a touché le cœur de l’économie mondiale. Nous allons maintenant voir pourquoi nous pensons que l’impact négatif d’Omicron sur l’économie sera à la fois limité et temporaire.

L’Omicron s’avère moins grave que les autres COV et il est clair que les vaccins restent efficaces pour réduire la gravité de l’infection. En témoigne le taux brut de mortalité (nombre de décès par cas déclaré) qui n’est plus que de 0,3 % au moment de la rédaction du présent rapport, contre 3 % au début de 2021 (graphique 2). En effet, les études montrent que la protection conférée par deux doses du vaccin Pfizer-BioNTech contre les maladies graves reste robuste, à 70 %. De plus, les personnes qui ont également reçu des rappels sont encore mieux protégées contre les maladies graves.

Les gouvernements ont donc renforcé les restrictions de manière plus ciblée que lors des précédentes vagues de la pandémie. En outre, les restrictions ne devraient être nécessaires que pendant une courte période, les gouvernements et les populations devenant plus tolérants vis-à-vis d’un nombre plus élevé de cas en raison de la réduction de la gravité et du taux de mortalité plus faible. Nous nous attendons également à ce que le renforcement de l’immunité naturelle, ainsi que la poursuite des campagnes de vaccination contribuent à réduire le nombre de nouveaux cas, même si les restrictions sont levées plus tard dans l’année.

En conséquence, nous nous attendons à ce que le FMI revoie à la baisse son estimation de la croissance du PIB mondial en 2021 et ses projections pour 2022 dans la prochaine mise à jour de janvier de ses Perspectives économiques mondiales. Toutefois, nous ne prévoyons que de modestes révisions à la baisse pour ces deux années, vu que l’impact d’Omicron sur la croissance ne se fera sentir qu’à la fin de 2021 et l’impact négatif au début de 2022 sera partiellement compensé par une activité plus forte plus tard dans l’année.

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Des composés du cannabis ont empêché le virus responsable de la Covid-19 de pénétrer dans des cellules humaines saines, selon une étude de laboratoire publiée dans le Journal of Nature Products. 

Les deux composés que l’on trouve couramment dans le chanvre – l’acide cannabigérolique (CBGA) et l’acide cannabidiolique (CBDA) – ont été identifiés au cours d’un dépistage chimique comme ayant le potentiel de combattre le coronavirus, ont déclaré les chercheurs de l’Oregon State University. Dans l’étude, ils se sont liés à des protéines de pointe présentes sur le virus et ont bloqué une étape que l’agent pathogène utilise pour infecter les gens.

Les chercheurs ont testé l’effet des composés contre les variants alpha et bêta du virus en laboratoire. L’étude n’a pas consisté à administrer les compléments alimentaires à des personnes ou à comparer les taux d’infection chez ceux qui utilisent les composés et ceux qui ne les utilisent pas. 

Le chanvre est une source de fibres, de nourriture et d’aliments pour animaux, et des extraits sont couramment ajoutés aux cosmétiques, aux lotions corporelles, aux compléments alimentaires et aux aliments. 

“Ces composés peuvent être pris par voie orale et ont une longue histoire d’utilisation sûre chez l’homme”, a déclaré Richard van Breemen, un chercheur du Global Hemp Innovation Center de l’Oregon State. “Ils ont le potentiel de prévenir ainsi que de traiter l’infection par le SRAS-CoV-2”, a-t-il déclaré dans un communiqué.

Source : Bloomberg

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Une souche de Covid-19 qui combine Delta et Omicron a été découverte à Chypre, selon Leondios Kostrikis, professeur de sciences biologiques à l’université de Chypre et chef du laboratoire de biotechnologie et de virologie moléculaire. 

“Il existe actuellement des co-infections Omicron et Delta et nous avons trouvé cette souche qui est une combinaison de ces deux-là”, a déclaré Kostrikis dans une interview accordée à Sigma TV vendredi. Cette découverte a été baptisée “Deltacron” en raison de l’identification de signatures génétiques de type omicron dans les génomes Delta, a-t-il ajouté.

Kostrikis et son équipe ont identifié 25 cas de ce type et l’analyse statistique montre que la fréquence relative de l’infection combinée est plus élevée chez les patients hospitalisés en raison de la Covid-19 par rapport aux patients non hospitalisés. Les séquences des 25 cas de Deltacron ont été envoyées, le 7 janvier, au Gisaid, la base de données internationale qui suit l’évolution du virus. 

Source : Bloomberg

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