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	<title>Managers</title>
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	<title>Managers</title>
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		<title>IA open source/Nvidia: 14 milliards de dollars pour racheter Hugging Face</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/ia-open-source-nvidia-14-milliards-de-dollars-pour-racheter-hugging-face/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 15:49:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Lifestyle]]></category>
		<category><![CDATA[ia]]></category>
		<category><![CDATA[Nvidia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nvidia serait en passe de conclure l’acquisition de Hugging Face, l’une des principales plateformes mondiales consacrées aux modèles et aux outils d’intelligence artificielle. L’opération pourrait être finalisée dès cette semaine pour une valeur d’environ 12,9 milliards de dollars, à laquelle s’ajouterait un programme de fidélisation pouvant atteindre 1 milliard de dollars pour les salariés de [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/ia-open-source-nvidia-14-milliards-de-dollars-pour-racheter-hugging-face/">IA open source/Nvidia: 14 milliards de dollars pour racheter Hugging Face</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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<p>Nvidia serait en passe de conclure l’acquisition de Hugging Face, l’une des principales plateformes mondiales consacrées aux modèles et aux outils d’intelligence artificielle. L’opération pourrait être finalisée dès cette semaine pour une valeur d’environ 12,9 milliards de dollars, à laquelle s’ajouterait un programme de fidélisation pouvant atteindre 1 milliard de dollars pour les salariés de la startup. Aucun accord définitif n’aurait toutefois encore été signé.</p>
<p>Créée en 2016, Hugging Face s’est rapidement imposée comme une référence dans l’IA open source. Sa plateforme rassemble des modèles, des jeux de données et des outils permettant aux développeurs de concevoir, entraîner et déployer des applications d’intelligence artificielle. La startup revendique ainsi une importante communauté de développeurs et d’utilisateurs à travers le monde.</p>
<p>Pour Nvidia, ce rachat permettrait d’aller au-delà de son activité historique de fabricant de puces. Le groupe cherche désormais à renforcer l’ensemble de son écosystème IA, des infrastructures informatiques aux logiciels et aux modèles. L’intégration de Hugging Face lui offrirait notamment un accès privilégié à une vaste communauté de développeurs et aux technologies open source utilisées dans l’IA.</p>
<p>Nvidia connaît déjà bien la startup. Le groupe avait participé à sa levée de fonds de 235 millions de dollars en 2023, opération qui avait porté sa valorisation à 4,5 milliards de dollars. Nvidia aurait ensuite proposé en 2025 d’investir 500 millions de dollars sur la base d’une valorisation de 7 milliards de dollars, une offre qui aurait été rejetée.</p>
<h3>Une acquisition stratégique</h3>
<p>Le projet intervient alors que Nvidia multiplie les investissements pour consolider sa position dans l’intelligence artificielle. Face à la montée en puissance d’acteurs comme OpenAI et Anthropic, le fabricant de puces cherche à contrôler davantage de briques technologiques de la chaîne de valeur.</p>
<p>L’opération pourrait ainsi atteindre près de 14 milliards de dollars en incluant le dispositif destiné aux salariés. Elle reste toutefois conditionnée à la conclusion d’un accord définitif et pourrait encore évoluer, voire ne pas aboutir.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/ia-open-source-nvidia-14-milliards-de-dollars-pour-racheter-hugging-face/">IA open source/Nvidia: 14 milliards de dollars pour racheter Hugging Face</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Inscription au registre des experts d’assurance : la nouvelle procédure entre en vigueur</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/inscription-au-registre-des-experts-dassurance-la-nouvelle-procedure-entre-en-vigueur/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 15:41:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Depuis le 1er septembre 2026, les personnes souhaitant s’inscrire au Registre des experts d’assurance et des commissaires d’avaries doivent obligatoirement déposer leur demande en ligne. La Fédération tunisienne des sociétés d’assurances (FTUSA) ne prend désormais plus en compte les dossiers transmis par d’autres canaux. Le dépôt se fait exclusivement à travers un formulaire électronique mis [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="isSelectedEnd">Depuis le 1er septembre 2026, les personnes souhaitant s’inscrire au Registre des experts d’assurance et des commissaires d’avaries doivent obligatoirement déposer leur demande en ligne. La Fédération tunisienne des sociétés d’assurances (FTUSA) ne prend désormais plus en compte les dossiers transmis par d’autres canaux.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le dépôt se fait exclusivement à travers un formulaire électronique mis à disposition sur le site de la FTUSA. Les candidats doivent donc utiliser la plateforme dédiée pour transmettre leur dossier d’inscription. Cette évolution concerne les personnes souhaitant intégrer le Registre des experts d’assurance et des commissaires d’avaries. Pour déposer une demande, il faut accéder au formulaire dédié disponible sur le site officiel de la FTUSA. La nouvelle procédure est effective depuis le 1er septembre 2026. Tout dossier envoyé par une autre voie après cette date ne sera pas traité par la fédération.</p>
<p class="isSelectedEnd">Pour les professionnels concernés, le changement est donc concret: le dépôt physique ou par tout autre canal n’est plus accepté et la démarche doit désormais être effectuée entièrement par voie électronique.</p>
<p><a href="https://www.ftusanet.org/wp-content/uploads/2025/10/%D9%88%D8%AB%D8%A7%D8%A6%D9%82-%D9%85%D9%84%D9%81-%D8%AA%D8%B1%D8%B3%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A1-%D9%88-%D9%85%D8%B9%D8%A7%D9%8A%D9%86%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B6%D8%B1%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D9%8A%D9%86ftusa-2.pdf">Le formulaire de dépôt est accessible sur le site de la FTUSA.</a></p>


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			</item>
		<item>
		<title>BAD: un programme d’inclusion financière pour 34 000 entreprises dirigées par des femmes</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/bad-un-programme-dinclusion-financiere-pour-34-000-entreprises-dirigees-par-des-femmes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 15:28:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Africa Means Business]]></category>
		<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Small Business]]></category>
		<category><![CDATA[Bad]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion financière]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Banque africaine de développement et le groupe AXIAN passent à l’action avec le lancement d’un vaste programme d’inclusion financière destiné à plus de 34 000 entreprises dirigées par des femmes, réparties dans cinq pays africains. En dépit de son potentiel de développement, l’entrepreneuriat féminin en Afrique souffre d’un accès au financement limité. Il s’agit [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>La Banque africaine de développement et le groupe AXIAN passent à l’action avec le lancement d’un vaste programme d’inclusion financière destiné à plus de 34 000 entreprises dirigées par des femmes, réparties dans cinq pays africains.</p>
<p>En dépit de son potentiel de développement, l’entrepreneuriat féminin en Afrique souffre d’un accès au financement limité. Il s’agit du principal frein pour les entreprises africaines gérées par des femmes, avec un manque à gagner estimé à 49 milliards de dollars. Le programme, adossé aux initiatives AFAWA de la BAD et We-Fi, mobilise les plateformes de services financiers numériques du groupe AXIAN, Mixx et MVola.</p>
<h3>Deux volets: financement et formation</h3>
<p>Concrètement, 34 000 micro, petites et moyennes entreprises à Madagascar, en Tanzanie et au Sénégal bénéficieront de produits financiers numériques taillés sur mesure. Un second volet, élargi au Togo et aux Comores, formera 25 000 femmes à la gestion financière, aux compétences numériques et à l’entrepreneuriat. Paiement mobile, prêt numérique et scoring alternatif de solvabilité doivent permettre de toucher un public longtemps resté à l’écart du système bancaire classique.</p>
<p>Ce partenariat s’ajoute à un prêt de 160 millions de dollars déjà accordé par la BAD à AXIAN Telecom début 2025, qui incluait un volet dédié à 22 000 entrepreneures malgaches.</p>
<p>Pour les fintechs et acteurs du financement numérique en Afrique du Nord, ce type de programme confirme l’appétit croissant des bailleurs pour les modèles de scoring alternatif et de crédit mobile ciblant les femmes entrepreneures. Les porteurs de projets tunisiens actifs sur l’inclusion financière ou la banque numérique peuvent identifier des passerelles avec AFAWA et We-Fi, deux guichets encore sous-exploités par l’écosystème local.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Vous voulez changer de régime CNAM? Voici la date limite</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/vous-voulez-changer-de-regime-cnam-voici-la-date-limite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 14:57:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[actualité tunisie]]></category>
		<category><![CDATA[économie tunisie]]></category>
		<category><![CDATA[Tunisie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les assurés sociaux affiliés à la Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM) doivent retenir deux échéances en 2026. La première concerne le changement de régime de prise en charge, avec une date limite fixée au 30 septembre 2026. La seconde porte sur le changement de médecin de famille, possible jusqu’au 30 novembre 2026. Ces démarches peuvent [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
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<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="206" data-end="540">Les assurés sociaux affiliés à la <span class="contents" data-content-reference-start="240" data-content-reference-end="314"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Caisse nationale d’assurance maladie</span></span></span> (CNAM) doivent retenir deux échéances en 2026. La première concerne le changement de régime de prise en charge, avec une date limite fixée au 30 septembre 2026. La seconde porte sur le changement de médecin de famille, possible jusqu’au 30 novembre 2026.</p>
<p data-start="542" data-end="694">Ces démarches peuvent être effectuées sans se déplacer. La CNAM permet aux assurés de déposer leur demande à distance via son centre virtuel e-CNAM. Pour changer de régime, les demandes doivent donc être déposées au plus tard le 30 septembre. Pour changer de médecin de famille, les assurés disposent d’un délai supplémentaire, jusqu’au 30 novembre 2026.</p>
<p data-start="911" data-end="1011">La démarche en ligne est accessible sur le portail officiel: <span class="contents" data-content-reference-start="1010" data-content-reference-end="1057"><span class="" data-state="closed"><a class="decorated-link" href="https://centre.e-cnam.tn/login" target="_blank" rel="noopener">centre.e-cnam.tn</a></span></span>.</p>
<p data-start="1013" data-end="1202" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Pour les salariés et les employeurs, ces échéances sont à surveiller afin d’éviter de laisser passer les délais et de permettre aux assurés concernés d’actualiser leur choix dans les temps.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
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<div class="pointer-events-none -mb-px h-px w-full opacity-0" aria-hidden="true"> </div>
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			</item>
		<item>
		<title>Coopération international/Export: la piste autrichienne gagne en crédibilité</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/cooperation-internationale-export-la-piste-autrichienne-gagne-en-credibilite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 14:25:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Conect International]]></category>
		<category><![CDATA[Coopération tuniso-autrichienne]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Entreprises tunisiennes et autrichiennes se retrouveront le mardi 29 septembre à Tunis, à l’occasion d’un forum d’affaires bilatéral doublé de rencontres B2B. Ce rendez-vous est organisé à l’initiative de Conect International, du Bureau économique autrichien et de l’ambassade d’Autriche à Tunis. Il s’inscrit dans le cadre de la visite officielle en Tunisie du ministre autrichien [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/cooperation-internationale-export-la-piste-autrichienne-gagne-en-credibilite/">Coopération international/Export: la piste autrichienne gagne en crédibilité</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Entreprises tunisiennes et autrichiennes se retrouveront le mardi 29 septembre à Tunis, à l’occasion d’un forum d’affaires bilatéral doublé de rencontres B2B. Ce rendez-vous est organisé à l’initiative de Conect International, du Bureau économique autrichien et de l’ambassade d’Autriche à Tunis.</p>
<p>Il s’inscrit dans le cadre de la visite officielle en Tunisie du ministre autrichien de l’Économie, de l’Énergie et du Tourisme, Wolfgang Hattmannsdorfer. L’objectif est d’ouvrir de nouvelles pistes de coopération entre opérateurs tunisiens et autrichiens à travers des rencontres bilatérales et des séances de networking.</p>
<h3>333 millions d’euros d’échanges commerciaux en 2025</h3>
<p>Les échanges commerciaux entre les deux pays ont avoisiné les 333 millions € en 2025, dont 245 millions € de produits tunisiens destinés à l’Autriche et seulement 88 millions d’euros dans l’autre sens. Il s’agit d’un déséquilibre net en faveur de la Tunisie. La délégation autrichienne entend, ainsi, mettre en avant des priorités sectorielles bien identifiées: énergie, gaz, hydrogène, eau, environnement, infrastructures, industrie et machines, mais aussi automobile, mobilité et sécurité.</p>
<p>Au menu des discussions: partenariats industriels, transferts technologiques, sous-traitance et projets conjoints, avec un accent particulier sur les énergies renouvelables, l’hydrogène vert et les technologies environnementales.</p>
<p>Pour les PME tunisiennes des secteurs énergétique et industriel, ce forum offre un accès direct à des partenaires autrichiens en recherche de sous-traitants et de projets communs, une opportunité à saisir alors que la balance commerciale reste largement excédentaire côté tunisien.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/cooperation-internationale-export-la-piste-autrichienne-gagne-en-credibilite/">Coopération international/Export: la piste autrichienne gagne en crédibilité</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Fiscalité: les 4 dates à retenir en septembre 2026</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/fiscalite-les-4-dates-a-retenir-en-septembre-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 13:19:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le mois de septembre compte plusieurs échéances fiscales importantes pour les particuliers et les entreprises. Selon le calendrier publié par la Direction générale des impôts (DGI), les contribuables doivent notamment respecter des délais pour leurs déclarations mensuelles et le paiement du deuxième acompte provisionnel. Pour les personnes physiques, le délai de dépôt de la déclaration [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/fiscalite-les-4-dates-a-retenir-en-septembre-2026/">Fiscalité: les 4 dates à retenir en septembre 2026</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[


<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="380" data-end="702">Le mois de septembre compte plusieurs échéances fiscales importantes pour les particuliers et les entreprises. Selon le calendrier publié par la Direction générale des impôts (DGI), les contribuables doivent notamment respecter des délais pour leurs déclarations mensuelles et le paiement du deuxième acompte provisionnel.</p>
<p data-start="704" data-end="932">Pour les personnes physiques, le délai de dépôt de la déclaration mensuelle est fixé au 15 septembre 2026. Le 25 septembre correspond ensuite à la date de dépôt de la déclaration du deuxième acompte provisionnel.</p>
<p data-start="934" data-end="1222">Du côté des personnes morales, les entreprises adhérentes au système de télé-déclaration et de paiement de la taxe à distance doivent déposer leur déclaration mensuelle au plus tard le 21 septembre 2026. Pour les autres personnes morales, l’échéance est fixée au 28 septembre.</p>
<p data-start="1224" data-end="1367">Le 28 septembre marque également la date limite pour le dépôt de la déclaration du deuxième acompte provisionnel des personnes morales.</p>
<p data-start="1369" data-end="1632">La DGI précise que ces dates correspondent au dernier jour du délai légal. Elle recommande ainsi d’effectuer les démarches avant l’échéance afin d’éviter l’encombrement des centres des recettes des finances et une éventuelle surcharge du système informatique.</p>
<p data-start="1634" data-end="1796" data-is-last-node="" data-is-only-node=""> </p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/fiscalite-les-4-dates-a-retenir-en-septembre-2026/">Fiscalité: les 4 dates à retenir en septembre 2026</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Elon Musk, le AI Act de l’UE et le milliard de robots humanoïdes opérationnels en dix ans</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/elon-musk-le-ai-act-de-lue-et-le-milliard-de-robots-humanoides-operationnels-en-dix-ans/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 12:48:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Lifestyle]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Elon Musk a appelé les gouvernements du G20 à adopter une approche beaucoup plus souple face au développement de l’intelligence artificielle. Invité à intervenir par visioconférence lors du G20 Innovation Ministerial, organisé les 1e et 2 septembre à Chapel Hill, en Caroline du Nord, le patron de SpaceX et Tesla a défendu l’idée que les [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/elon-musk-le-ai-act-de-lue-et-le-milliard-de-robots-humanoides-operationnels-en-dix-ans/">Elon Musk, le AI Act de l’UE et le milliard de robots humanoïdes opérationnels en dix ans</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Elon Musk a appelé les gouvernements du G20 à adopter une approche beaucoup plus souple face au développement de l’intelligence artificielle. Invité à intervenir par visioconférence lors du G20 Innovation Ministerial, organisé les 1e et 2 septembre à Chapel Hill, en Caroline du Nord, le patron de SpaceX et Tesla a défendu l’idée que les nouvelles technologies devraient être considérées comme autorisées par défaut.</p>
<p>Selon Musk, une réglementation trop lourde risque de freiner l’innovation alors que les entreprises technologiques cherchent encore à exploiter les possibilités offertes par l’IA. Il a notamment critiqué le modèle européen, qu’il considère comme particulièrement contraignant. Cette position rejoint celle défendue par l’administration américaine durant la réunion du G20, à travers les «Carolina Principles», qui préconisent de réserver les nouvelles réglementations aux situations véritablement inédites.</p>
<h3>Une opposition croissante entre Washington et Bruxelles</h3>
<p>Ce débat intervient alors que l’Union européenne poursuit la mise en œuvre de son AI Act, présenté comme le premier cadre juridique complet consacré à l’intelligence artificielle. Depuis le 2 août 2026, la Commission européenne applique notamment de nouvelles obligations concernant les modèles d’IA à usage général et la transparence. Bruxelles a également sollicité plus de 30 entreprises du secteur afin d’obtenir des informations sur leurs pratiques en matière de sécurité, de cybersécurité et de respect du droit d’auteur.</p>
<p>Au-delà de la réglementation, Musk a également insisté sur un autre défi majeur: l’énergie. Selon lui, l’essor rapide de l’IA et des robots humanoïdes pourrait provoquer une forte hausse de la demande d’électricité, notamment pour alimenter les centres de données. Il estime par ailleurs que jusqu’à 1 milliard de robots humanoïdes pourraient être opérationnels dans le monde au cours de la prochaine décennie, avec une productivité potentiellement supérieure à celle des travailleurs humains.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/09/02/elon-musk-le-ai-act-de-lue-et-le-milliard-de-robots-humanoides-operationnels-en-dix-ans/">Elon Musk, le AI Act de l’UE et le milliard de robots humanoïdes opérationnels en dix ans</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Banques tunisiennes: la solvabilité au rendez-vous, l’accès au financement fait défaut</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/banques-tunisiennes-la-solvabilite-au-rendez-vous-lacces-au-financement-fait-defaut/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 11:34:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Bct]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Réunis le 27 août au siège de la Banque centrale sous la présidence du gouverneur, les membres du Comité de surveillance macro-prudentielle et de gestion des crises financières au sein de la BCT ont fait le point sur l’état du système financier tunisien. Cette instance a pour mission de suivre en continu les risques qui [&#8230;]</p>
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<p>Réunis le 27 août au siège de la Banque centrale sous la présidence du gouverneur, les membres du Comité de surveillance macro-prudentielle et de gestion des crises financières au sein de la BCT ont fait le point sur l’état du système financier tunisien. Cette instance a pour mission de suivre en continu les risques qui pèsent sur la stabilité financière du pays.</p>
<p>Dans un climat mondial marqué par une montée des incertitudes géopolitiques et économiques, les banques tunisiennes tiennent bon. Le ratio de solvabilité moyen s’établit à 15,2%, celui des fonds propres de base (Tier 1) à 12,2%, ce qui laisse une marge de fonds propres jugée appréciable de 5 points. La liquidité du secteur est restée à un niveau jugé satisfaisant sur l’ensemble du premier semestre.</p>
<p>Seul bémol, la dynamique de financement: sur les six premiers mois de l’année, l’encours des crédits n’a progressé que de 1,3%, plombé par une demande atone des ménages comme des entreprises. Autre signal à surveiller, la qualité du portefeuille qui se dégrade légèrement: les créances non performantes sont passées de 14,9% fin 2025 à 15,1% à fin juin. Les autorités financières disent maintenir une vigilance particulière pour continuer à financer l’économie sans fragiliser la stabilité du système.</p>
<h3>Un accès au financement toujours compliqué pour les PME</h3>
<p>Une croissance du crédit limitée à 1,3% traduit un accès au financement toujours compliqué pour les PME et les porteurs de projets, malgré des banques globalement bien capitalisées. Dans ce contexte, les entrepreneurs ont intérêt à muscler leurs dossiers et à diversifier leurs sources de financement; capital-investissement, financement participatif, lignes de crédit APIA ou BFPME, plutôt que de compter uniquement sur le canal bancaire classique pour financer leur croissance.</p>
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		<title>La France alourdit la facture de Shein et Temu jusqu’à 19,50 €</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/la-france-alourdit-la-facture-de-shein-et-temu-jusqua-1950-e/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 11:16:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La France vient de mettre en place un nouveau malus visant la mode ultra-éphémère, un dispositif qui concerne notamment le modèle de plateformes comme Shein et Temu. Entré en vigueur le 1er septembre 2026, il vise les produits associés à une très faible incitation à la réparation et à des marques proposant une très large [&#8230;]</p>
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<p class="isSelectedEnd">La France vient de mettre en place un nouveau malus visant la mode ultra-éphémère, un dispositif qui concerne notamment le modèle de plateformes comme Shein et Temu. Entré en vigueur le 1er septembre 2026, il vise les produits associés à une très faible incitation à la réparation et à des marques proposant une très large gamme de produits.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le montant est appelé à augmenter progressivement. En 2026, le malus peut atteindre 12 € par produit. Son plafond montera ensuite pour atteindre 19,50 € en 2030. Il peut représenter jusqu’à 50% du prix du produit, dans la limite du plafond prévu.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le dispositif ne signifie pas qu’un consommateur paiera automatiquement 19,50 € supplémentaires sur chaque article Shein ou Temu. Il s’agit d’une contribution environnementale appliquée aux producteurs, dont le montant dépend des caractéristiques et des pratiques commerciales associées aux produits. Pour les plateformes de mode ultra-éphémère, l’enjeu est donc aussi économique: le coût de leur modèle commercial augmente sur le marché français, alors que les autorités cherchent à favoriser des produits plus durables et davantage réparables.</p>
<p>La France devient ainsi l’un des premiers marchés à appliquer concrètement un mécanisme financier ciblant les pratiques de la mode ultra-éphémère.</p>
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		<title>Volkswagen prépare un nouveau choc industriel&#8230; Détails</title>
		<link>https://managers.tn/2026/09/02/volkswagen-prepare-un-nouveau-choc-industriel-details/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2026 10:20:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Volkswagen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Volkswagen prépare une nouvelle étape majeure de sa restructuration. Le constructeur allemand prévoit de mettre fin à la production dans quatre de ses sites en Allemagne entre 2031 et 2034, selon un document interne destiné au conseil de surveillance et révélé par le média économique allemand WirtschaftsWoche. Le projet concerne les usines d’Emden et de [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="isSelectedEnd">Volkswagen prépare une nouvelle étape majeure de sa restructuration. Le constructeur allemand prévoit de mettre fin à la production dans quatre de ses sites en Allemagne entre 2031 et 2034, selon un document interne destiné au conseil de surveillance et révélé par le média économique allemand WirtschaftsWoche. Le projet concerne les usines d’Emden et de Zwickau en 2031, Hanovre en 2032 et Neckarsulm en 2034.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le calendrier n’est toutefois pas encore une décision définitive de fermeture. Le conseil de surveillance de Volkswagen doit examiner le plan lors de sa réunion prévue vendredi 4 septembre. Interrogé sur le contenu du document, le groupe n’a pas souhaité commenter les documents internes du conseil de surveillance.</p>
<p class="isSelectedEnd">Cette annonce intervient alors que Volkswagen cherche à réduire ses coûts et ses capacités industrielles face à un marché automobile plus concurrentiel, notamment sous la pression des constructeurs chinois. Dans un entretien publié en août par plusieurs sources, le patron du groupe, Oliver Blume, avait déjà reconnu que Volkswagen ne voyait pas, à ce stade, de niveau de production suffisamment compétitif pour Emden, Hanovre, Zwickau et Neckarsulm durant les années 2030. Il avait également évoqué un besoin de réduire de plus de 500.000 véhicules par an les surcapacités du groupe en Europe. À cette date, il affirmait néanmoins qu’aucune fermeture précise n’avait encore été décidée. Le nouveau document rapporté par WirtschaftsWoche marque donc un changement de niveau: il ne s’agit plus seulement d’identifier des sites sous pression, mais de fixer un calendrier de sortie de production. Pour Volkswagen, l’enjeu est aussi financier. Le groupe vise plus de 6 milliards d’euros d’économies nettes annuelles d’ici à 2030. En parallèle, environ 50.000 suppressions de postes en Allemagne ont été convenues à l’échelle de Volkswagen, Audi, Porsche et CARIAD, dont 35.000 chez Volkswagen AG.</p>
<h3>Que deviendraient les sites?</h3>
<p class="isSelectedEnd">Les quatre usines concernées représentent environ 40 000 emplois, selon des informations rapportées par la presse allemande. Plusieurs productions pourraient être progressivement transférées vers d’autres sites européens plus compétitifs, notamment en République tchèque, en Slovaquie et en Pologne.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le cas de Zwickau et d’Emden est particulièrement symbolique. Les deux sites ont été convertis à la production de véhicules électriques, mais Volkswagen y fait déjà face à des capacités excédentaires. Le groupe a notamment réduit la production sur ces sites afin de répondre à une demande insuffisante. Le constructeur ne cherche donc pas uniquement à réduire ses effectifs: il veut aussi revoir l’organisation de son appareil industriel. Son plan prévoit notamment de ramener ses capacités mondiales autour de 9 millions de véhicules par an, contre un niveau supérieur auparavant, tout en simplifiant fortement sa gamme de modèles. Pour les salariés et les régions concernées, le calendrier ouvre désormais une longue période d’incertitude. Pour Volkswagen, il traduit surtout un changement de stratégie: adapter son empreinte industrielle à des volumes plus faibles, réduire ses coûts et concentrer ses investissements sur les activités jugées les plus compétitives.</p>
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