Fondée en 2021, ABA Life développe un modèle qui associe plusieurs activités : dispositifs médicaux, télémédecine, infrastructures de santé connectées, intelligence artificielle et services de soins. L’entreprise ne se limite donc pas à concevoir des logiciels médicaux. Elle intervient également dans le déploiement des équipements et des infrastructures nécessaires à leur utilisation sur le terrain.

Le financement annoncé doit notamment accélérer le programme « AI for Sovereign Health », qui s’appuie entre autres sur la plateforme Mediot AI et le développement de nouvelles solutions d’intelligence clinique. L’objectif est d’intégrer davantage l’intelligence artificielle dans les pratiques médicales, notamment dans le diagnostic, la médecine prédictive et la télémédecine. Trois priorités se dégagent de cette opération : développer ces technologies, accélérer leur industrialisation et leur déploiement à grande échelle, puis ouvrir de nouveaux marchés à l’international. 

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À travers cette démarche, ESPRIT supprime la distance entre ceux qui forment et ceux qui exercent. L’école dépasse son rôle de préparation au monde professionnel : elle crée un espace où les experts du secteur viennent réfléchir, débattre et transmettre aux côtés de ses enseignants-chercheurs et de ses étudiants. En s’associant à cette initiative, BTK Bank apporte l’éclairage concret d’un secteur bancaire en première ligne face aux menaces numériques.

QUATRE OBJECTIFS PORTÉS PAR ESPRIT

• Ancrer la formation dans la réalité. ESPRIT met directement ses étudiants au contact de cas concrets, d’incidents réels et des professionnels qui les gèrent au quotidien, à l’image des experts de BTK Bank.

• Faire circuler le savoir dans les deux sens. ESPRIT déploie sa recherche, son recul académique et son innovation pédagogique, tandis que BTK Bank partage son expérience du terrain.

• Former les talents dont l’économie a besoin. Face à la pénurie mondiale de compétences en cybersécurité, ESPRIT forme en Tunisie les ingénieurs qui renforcent directement la souveraineté numérique du pays.

• Ouvrir l’université au débat national. ESPRIT réunit dans un même lieu l’État, le Parlement, les entreprises et la jeunesse pour faire avancer les grandes questions de société.

LA CYBERSÉCURITÉ, UN CHOIX STRATÉGIQUE D’ENSEIGNEMENT ET DE GOUVERNANCE

En plaçant la cybersécurité au cœur de ce forum, ESPRIT cible le domaine où les enjeux académiques et les besoins des entreprises se rejoignent le plus nettement : la menace évolue chaque jour, les compétences manquent, et la réponse exige à la fois la maîtrise technique, le droit et la gouvernance.

• Les chiffres imposent l’urgence. Les cybercriminels exploitent aujourd’hui une faille informatique, en moyenne, avant même l’apparition de son correctif. Ils utilisent l’intelligence artificielle pour générer de fausses visioconférences assez crédibles pour déclencher des virements de plusieurs millions. En Tunisie, les autorités ont recensé 57 430 cyberattaques au seul premier semestre 2025.

• La cybersécurité s’impose comme un enjeu de gouvernance. Les conseils d’administration, les ministères et l’hémicycle prennent désormais ces décisions stratégiques au plus haut niveau.

• La confiance constitue le premier actif de l’économie numérique. Sans paiement sécurisé, identité numérique fiable et preuve électronique, la transformation digitale s’arrête — un enjeu quotidien qui touche le cœur de métier de partenaires bancaires comme BTK Bank.

• L’heure est à l’action. Alors que l’État finalise le projet de stratégie nationale de cybersécurité 2026-2030, ESPRIT, en partenariat avec BTK Bank mobilisent l’écosystème pour transformer ces orientations en actions concrètes.

UNE JOURNÉE EN QUATRE TEMPS : ANTICIPER, PROTÉGER, INNOVER, GOUVERNER

La journée s’ouvrira à 8h30 en présence du Pr Tahar Ben Lakhdar, Directeur général d’ESPRIT, et de M. Lassaad Ben Romdhane, Directeur général de BTK Bank, suivie d’une keynote d’ouverture du Dr Nizar Ben Neji.

Pour la keynote d’ouverture. ESPRIT articulera ensuite les échanges autour de quatre grands panels :

• Anticiper — Oussama Lahmar et le Pr Mohamed Hamdi analyseront l’usage de l’IA par les attaquants et les nouvelles tactiques ciblant les grands modèles de langage.

• Protéger — Rim Zitouni modérera ce panel consacré à la gouvernance des données, à la GRC et à la cyber-résilience, qui réunira Mohamed Habib Gahbiche (ITC Consulting), Ali Laribi (sur les attaques atteignant le monde physique) et Helmi Daly (BTK Bank).

• Innover — Sarra Berrahal animera les discussions sur l’identité numérique et les services de confiance avec le Dr Hermann Sterzinger (TrustNoteD), ainsi que sur l’investigation numérique « de l’incident à la preuve » avec Haythem El Mir.

• Gouverner — Meriam Ben Boubaker modérera ce grand débat public–privé où le ministère de l’Intérieur, le ministère des Technologies de la Communication, l’Agence nationale de la cybersécurité (ANCS), le Parlement, la CONECT, une avocate spécialisée et BTK Bank formuleront chacun une priorité d’action.

EN CHIFFRES

• 57 430  cyberattaques recensées par les autorités en Tunisie au 1er semestre 2025  — ministre des Technologies de la Communication, octobre 2025
• 20,9 Md$  de pertes liées à la cybercriminalité déclarées au FBI en 2025, +26 % en un an  — FBI, Internet Crime Report 2025

• 73 %  des dirigeants interrogés ayant subi, eux ou un proche, une fraude en ligne en 2025  — Forum économique mondial, 2026
• 95 %  des professionnels de la cybersécurité signalent au moins une lacune de compétences dans leur équipe  — ISC2, 2025

INFORMATIONS PRATIQUES

• Date : lundi 3 novembre 2026, de 8h00 à 17h00
• Lieu : siège de l’UTICA, Tunis
• Programme presse : ESPRIT accueille les journalistes à partir de 8h00 ; ouverture officielle à 8h30 ; photo officielle à 16h50

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Cette opération doit permettre à l’entreprise de renforcer ses ressources financières. Les fonds issus de l’émission de nouvelles actions serviront à couvrir ses besoins en fonds de roulement, ses dépenses courantes ainsi que ses investissements. Ces derniers concernent notamment les moyens nécessaires au développement de ses activités. Le document ne précise toutefois ni le montant global que l’entreprise souhaite lever lors de son introduction en Bourse ni sa valorisation définitive. Des investisseurs ont évoqué une valorisation d’environ 1 500 milliards de dollars, un niveau qui reste à confirmer et qui ne constitue pas une estimation officiellement arrêtée pour l’opération.

Le choix du marché japonais s’inscrit dans une stratégie plus large d’ouverture de cette introduction en Bourse aux investisseurs internationaux. D’après les informations publiées par Reuters, la participation japonaise pourrait atteindre 3,5 milliards de dollars. Mizuho Securities doit piloter cette partie de l’opération, tandis que plusieurs établissements financiers, dont Goldman Sachs et des filiales de Mitsubishi UFJ Morgan Stanley, interviendront dans la réception des ordres. L’intérêt des investisseurs japonais pour ce type d’opération s’est déjà manifesté lors de l’introduction en Bourse de SpaceX en juin dernier. Ils avaient alors obtenu pour 2,2 milliards de dollars d’actions sur les 75 milliards de dollars levés par l’entreprise spatiale.

Pour Anthropic, cette opération intervient dans un contexte de forte expansion du marché de l’intelligence artificielle, mais aussi de besoins financiers considérables. Le développement de modèles toujours plus performants exige des investissements importants dans les infrastructures informatiques et les capacités de calcul. L’enjeu de cette introduction en Bourse dépasse ainsi la simple ouverture du capital. Elle doit permettre à Anthropic de mobiliser de nouvelles ressources auprès des marchés financiers pour soutenir sa croissance et financer ses ambitions dans l’intelligence artificielle, tout en soumettant son modèle économique à l’appréciation des investisseurs.

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L’enjeu est de taille: contribuer à résorber un déficit d’investissement estimé à 200 milliards de dollars, en diversifiant les sources de financement et en mobilisant les ressources nécessaires pour prendre progressivement le relais des partenaires financiers traditionnels.

Au-delà de sa création institutionnelle, l’AEB traduit une volonté plus profonde des gouvernements africains: reprendre la maîtrise de leur avenir énergétique. Leur constat est sans équivoque: l’industrialisation du continent passe nécessairement par des investissements massifs dans les capacités de production et les infrastructures de transport de l’énergie. Il en va également de la capacité de l’Afrique à ne pas manquer le tournant des nouvelles technologies, en particulier celui de l’intelligence artificielle, dont le développement repose sur des besoins considérables en électricité.

La mise en place de cette nouvelle institution intervient dans un contexte où les enjeux du financement énergétique prennent une dimension particulière. Le continent a besoin d’environ 200 milliards de dollars d’investissements pour développer son secteur, alors même que les bailleurs de fonds traditionnels réduisent progressivement leur exposition aux énergies fossiles, tant dans leurs financements à court terme que dans leurs engagements à long terme. Une évolution qui contraste avec les réalités énergétiques africaines, où le pétrole et le gaz demeurent des composantes essentielles de l’approvisionnement et du développement économique.

C’est précisément à ce décalage entre les besoins du continent et l’évolution des sources de financement disponibles que l’AEB entend apporter une réponse. Elle se fixe ainsi un double objectif: contribuer à combler le déficit d’investissement énergétique tout en accompagnant une transition juste, adaptée aux réalités économiques, énergétiques et sociales des pays africains.

Pour concrétiser cette ambition, la Banque dispose d’un capital autorisé de 5 milliards de dollars. Son champ d’intervention couvrira l’ensemble de la chaîne de valeur énergétique, de l’exploration et de la production au transport, à la transformation, au raffinage et à la distribution.

À travers ses interventions, l’AEB poursuit une triple ambition: renforcer les capacités de production énergétique de l’Afrique, réduire sa dépendance aux produits pétroliers importés et favoriser les échanges de biens énergétiques entre les pays du continent. À ces priorités s’ajoute la volonté de consolider la participation africaine dans le secteur, afin de permettre aux acteurs du continent de prendre pleinement part aux décisions qui engagent leur avenir énergétique.

L’institution se veut ainsi une banque panafricaine, indépendante et supranationale, appelée à fédérer les acteurs publics et privés autour des grands enjeux énergétiques du continent. Elle entend associer les gouvernements, les compagnies pétrolières nationales, les institutions financières et les investisseurs privés à une dynamique commune de développement et de transformation du secteur.

Sur le plan institutionnel, l’assemblée générale inaugurale a également permis de franchir une première étape dans la mise en place de la gouvernance de la Banque. Helmy Ghazi a été désigné comme son premier président, tandis qu’un premier conseil d’administration a été constitué. Celui-ci réunit des représentants des secteurs public et privé, ainsi que des personnalités issues d’institutions politiques majeures de différents pays africains.

Avec un capital autorisé de 5 milliards de dollars et un mandat couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur énergétique, de l’exploration à la distribution, l’AEB entend donc s’imposer comme un nouvel acteur du financement du secteur en Afrique. Au-delà de sa dimension financière, sa création porte une ambition stratégique: renforcer les capacités énergétiques du continent, accompagner une transition adaptée à ses réalités et donner aux acteurs africains une place plus importante dans la construction de leur propre avenir énergétique.

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Le Taux moyen du marché monétaire (TMM) a conservé sa stabilité à 7 % en octobre 2026, un niveau identique à celui du taux directeur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), et ce pour le troisième mois consécutif.

Le TMM a ainsi connu deux phases distinctes en 2026: une première période de stabilité à 6,99 % entre février et juillet, suivie d’un passage à 7 % en août. Depuis, il n’a plus varié, se maintenant à ce niveau en septembre et en octobre.

Cette évolution s’inscrit dans le prolongement de l’assouplissement de la politique monétaire engagé par la BCT fin décembre 2025. Le 30 décembre, l’institution avait décidé de réduire son taux directeur de 50 points de base, le ramenant à 7 % à compter du 7 janvier 2026. La baisse a été rapidement et intégralement répercutée sur le marché monétaire.

Sur le plan de son évolution, le TMM s’est établi à 7,08 % au début de l’année 2026, avant de revenir à 6,99 % en février. Il a ensuite conservé ce niveau durant six mois consécutifs, jusqu’en juillet.

Il convient de rappeler que le TMM avait atteint un pic de 8,05 % en mars 2023, au terme d’une phase de resserrement monétaire menée par la Banque centrale pour juguler  les tensions inflationnistes. Depuis, l’indicateur n’a cessé d’évoluer à la baisse.

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L’application permet de créer une garde-robe numérique en important des photos de vêtements. Elle peut aussi récupérer des pièces visibles sur les anciennes publications Instagram de l’utilisateur. Il est également possible de photographier directement ses vêtements pour les ajouter au catalogue.

À partir de ces images, l’IA propose différentes associations. L’utilisateur peut, par exemple, choisir une veste et demander des idées de tenues pour la porter. Il peut ensuite visualiser le résultat sur un mannequin virtuel adapté à sa morphologie et à son teint.

Style Sketch propose aussi un outil pour préparer ses vêtements avant un voyage. Il suffit d’indiquer la destination, la durée du séjour et les activités prévues. L’application suggère alors des tenues pour chaque journée, en tenant compte de la météo. Comme le rapporte TechCrunch, l’application est disponible sur iOS et Android en Indonésie, à Singapour et en Thaïlande. Meta n’a pas encore annoncé son arrivée dans d’autres pays.

Avec Style Sketch, le groupe étend les usages de l’intelligence artificielle à un domaine du quotidien. Il s’appuie notamment sur Instagram pour proposer un service qui ne se limite pas à suivre les tendances. L’idée est aussi d’aider chacun à mieux utiliser les vêtements qu’il possède déjà. Le lancement intervient sur un marché où plusieurs applications proposent déjà des services similaires de garde-robe numérique et de conseil vestimentaire par IA. D’ailleurs, le consultant en médias sociaux Matt Navarra a également relayé la découverte de cette nouvelle application sur son compte X.

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Les Émirats arabes unis renforcent leur coopération avec les grands acteurs internationaux de l’intelligence artificielle. La compagnie pétrolière publique ADNOC et le groupe technologique G42 ont conclu lundi un accord avec OpenAI visant à intégrer des capacités avancées d’IA dans les différentes activités de l’énergéticien.

L’accord a été scellé en marge du Salon et Congrès international du pétrole d’Abou Dhabi (ADIPEC), en présence de Sam Altman, patron d’OpenAI, et du prince héritier d’Abou Dhabi, cheikh Khaled bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan.

Selon Sultan Al Jaber, directeur général d’ADNOC et ministre émirati de l’Industrie, ce partenariat fera de son groupe le premier acteur mondial du secteur énergétique à adopter OpenAI Frontier, la plateforme d’intelligence artificielle avancée de l’entreprise américaine. Concrètement, ADNOC prévoit d’intégrer des agents intelligents et des modèles GPT à ses activités afin de mieux connecter et optimiser ses processus décisionnels, qu’ils soient opérationnels, commerciaux ou liés aux investissements. Le groupe entend également s’appuyer sur l’initiative Daybreak Blue d’OpenAI pour renforcer la protection de ses infrastructures stratégiques.

Pour Sam Altman, ce rapprochement constitue une occasion de mobiliser l’intelligence artificielle face aux défis les plus complexes d’ADNOC. Le patron d’OpenAI a également souligné une dimension essentielle de cette coopération: l’énergie pourrait devenir le principal enjeu économique du développement de l’IA. À mesure que le coût des modèles diminue, l’accès à une électricité abondante et abordable s’impose en effet comme une condition déterminante de leur déploiement à grande échelle.

Au-delà de ses applications industrielles, ce partenariat soulève également un enjeu de souveraineté numérique. G42 y occupe une place centrale grâce à son infrastructure d’IA souveraine et aux capacités de calcul et d’inférence hébergées aux Émirats. Pour ADNOC, dont les activités reposent sur des données industrielles sensibles, notamment celles relatives à ses réservoirs, la maîtrise de leur hébergement et de leur traitement constitue un impératif stratégique.

Cette stratégie s’inscrit dans une ambition plus large: développer des infrastructures capables de soutenir l’essor de l’IA. C’est notamment l’objectif de Stargate UAE, projet auquel participent G42, OpenAI, Oracle, Nvidia, Cisco et SoftBank. Le campus américano-émirati dédié à l’intelligence artificielle vise une capacité globale annoncée de 5 gigawatts, tandis que le cluster Stargate UAE doit atteindre à terme 1 gigawatt, avec une première tranche prévue de 200 mégawatts.

Le déploiement de telles infrastructures suppose toutefois des ressources énergétiques considérables. Pour répondre à ces besoins, les Émirats s’appuient sur un mix combinant gaz, nucléaire et solaire. ADNOC se retrouve ainsi au croisement de deux dynamiques: le groupe est appelé à tirer parti des gains de productivité permis par l’IA, mais appartient également à l’écosystème énergétique indispensable à son développement.

Enfin, le rapprochement entre OpenAI et Abou Dhabi s’étend au terrain financier. MGX, le fonds émirati spécialisé dans l’IA et déjà présent au capital d’OpenAI, figure parmi les investisseurs susceptibles de participer à ses nouvelles opérations de financement. Parallèlement, des accords avec Mubadala et Inception42 doivent permettre d’utiliser l’intelligence artificielle pour analyser les investissements, identifier des opportunités et mieux évaluer les risques.

À travers cette coopération, Abou Dhabi cherche ainsi à articuler technologies, infrastructures, énergie et capitaux pour faire de l’intelligence artificielle un nouveau moteur de croissance et renforcer sa place dans cette industrie en pleine expansion.

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Derrière cette initiative, on retrouve cinq réseaux : Wero, porté par l’European Payments Initiative (EPI), Bizum en Espagne, Bancomat en Italie, MB WAY au Portugal et Vipps MobilePay dans les pays nordiques. Leur ambition est de permettre aux utilisateurs de réaliser des transactions au-delà de leurs frontières sans devoir changer d’application ou adopter un nouveau service. Basée à Madrid, la nouvelle entité sera chargée de gérer l’infrastructure technique commune. Les cinq partenaires en seront actionnaires à parts égales. Le dispositif reposera notamment sur les paiements instantanés de compte à compte, selon des standards européens. Chaque solution conservera sa propre marque et son interface.

Le déploiement sera progressif. La première étape concerne les transferts d’argent entre particuliers dans différents pays. Les paiements en ligne et en magasin devraient suivre en 2027. Une preuve de concept réalisée en avril 2026 par Bancomat, EPI et MB WAY avait déjà démontré la possibilité d’effectuer des paiements transfrontaliers en magasin à l’aide de QR codes. L’enjeu dépasse la simple facilité d’utilisation. L’Europe cherche à reprendre davantage de contrôle sur une infrastructure devenue stratégique pour son économie. Les chiffres de la Banque centrale européenne (BCE) illustrent cette dépendance : les réseaux internationaux représentaient environ 61 % des paiements par carte dans la zone euro en 2022. Treize pays de la zone euro dépendaient entièrement de ces réseaux pour les transactions par carte.

Pour les entreprises, cette évolution pourrait ouvrir de nouvelles possibilités. Une infrastructure interopérable faciliterait les paiements des clients étrangers, notamment dans le commerce en ligne et les points de vente physiques. Elle pourrait également offrir aux commerçants davantage de choix dans les solutions d’encaissement et contribuer à diversifier les infrastructures utilisées pour traiter les transactions. Les 130 millions d’utilisateurs constituent ainsi une base de départ importante, mais pas encore un marché entièrement connecté. La réussite du projet dépendra notamment de son déploiement technique, de son adoption par les commerçants et de sa capacité à fonctionner à grande échelle. L’objectif n’est donc pas de faire disparaître immédiatement Visa et Mastercard, mais de construire une alternative européenne crédible dans un secteur où l’indépendance technologique est devenue un enjeu économique majeur.

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La Suisse et la Chine ont signé, le 30 octobre 2026 à Pékin, un protocole qui élargit les concessions commerciales prévues dans leur accord de libre-échange. Le texte prévoit de nouvelles réductions tarifaires sur près de 300 catégories de produits, avec l’objectif de porter à plus de 99 % la part des échanges bilatéraux couverts par le régime du zéro droit de douane. Il ouvre également davantage les marchés des services et de l’investissement. Pour rappel, dans le cadre de l’accord initial, entré en vigueur en juillet 2014, la quasi-totalité des importations chinoises en Suisse bénéficiaient déjà d’une exonération douanière, contre environ la moitié des exportations suisses vers la Chine. La révision entend réduire cet écart. Selon les autorités suisses, 99,8 % des exportations actuelles de la Confédération pourront accéder au marché chinois sans droits de douane, une fois les nouvelles dispositions pleinement appliquées.

Les concessions concernent plusieurs produits qui occupent une place importante dans les exportations suisses. On peut citer: le café, les machines-outils et les montres bénéficieront notamment de conditions tarifaires plus avantageuses en Chine. Certaines réductions seront appliquées dès l’entrée en vigueur du protocole, tandis que d’autres suivront une période de transition de cinq ou dix ans. En plus, les avantages ne concernent pas exclusivement les entreprises suisses. La Chine a également obtenu de nouvelles concessions pour ses exportations vers la Suisse. Les graines oléagineuses, les huiles végétales et les aliments pour animaux de compagnie figurent parmi les produits qui bénéficieront de droits de douane plus favorables sur le marché helvétique. La Suisse prévoit, de son côté, d’élargir l’accès de son marché agricole, avec des réductions immédiates ou progressives selon les produits

Autrement-dit, les deux pays ont revu les conditions d’accès à leurs marchés des services et de l’investissement. La Chine prévoit notamment d’ouvrir davantage certains services liés à l’industrie manufacturière et au design professionnel aux opérateurs suisses. Elle a également pris des engagements dans les domaines financier, maritime et aérien. La Suisse a, pour sa part, introduit de nouvelles possibilités dans des activités telles que la formation, la recherche en médecine traditionnelle chinoise, certains services professionnels et la maintenance d’équipements.

Le protocole ajoute aussi un chapitre consacré au commerce numérique. Les deux parties s’engagent notamment à ne pas imposer de droits de douane sur les transmissions électroniques, à renforcer la protection des données personnelles et à faciliter les procédures douanières dématérialisées. La coopération portera également sur l’intelligence artificielle et les documents de transport électroniques. Autre évolution notable, le texte introduit pour la première fois dans un accord de libre-échange chinois avec un pays européen des dispositions juridiquement contraignantes consacrées au commerce et au développement durable, selon le gouvernement suisse. Elles couvrent notamment les échanges de biens et services environnementaux, la transition énergétique, l’économie circulaire, la biodiversité et les pratiques agricoles durables. Les dispositions relatives au travail et à l’emploi font également l’objet d’un accord spécifique signé lors de la même visite.

Il sied aussi de rappeler que cette révision intervient alors que les échanges entre les deux économies représentent un volume commercial important. Ils ont atteint 49,04 milliards de dollars en 2025, selon le ministère chinois du Commerce. La Suisse est le 7e partenaire commercial de la Chine en Europe, tandis que cette dernière constitue le 1er partenaire commercial asiatique de la Confédération.  

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La première échéance est fixée au 16 novembre 2026. Elle concerne le dépôt de la déclaration mensuelle par les personnes physiques. Le 20 novembre 2026 constitue le dernier délai pour les personnes morales adhérentes au système de télédéclaration et de paiement de la taxe à distance.

Enfin, les personnes morales qui ne sont pas adhérentes à ce système disposent jusqu’au 29 novembre 2026 pour déposer leur déclaration mensuelle. La DGI rappelle également que lorsqu’une date limite de dépôt d’une déclaration fiscale coïncide avec un jour férié ou un dimanche, le dépôt peut être effectué le lendemain sans application de pénalités. Ces trois échéances permettent aux contribuables de distinguer les délais applicables à leur situation et d’organiser le dépôt de leurs déclarations mensuelles dans les temps.

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