Le budget de la mission Industrie, Mines et Énergie devrait atteindre 7 892,8 millions de dinars (MDT) en 2027, contre 5 325,6 MDT un an auparavant, soit une progression de 48,2 %. Cette hausse figure parmi les plus importantes du projet de loi de finances (PLF) 2027. Elle s’explique essentiellement par l’augmentation des dépenses consacrées aux subventions des carburants et des engrais du Groupe chimique tunisien (GCT). Ces prévisions ont été présentées mardi 3 novembre par Salah Zouari, ministre de l’Équipement et de l’Habitat, chargé de la gestion du département.

Cette évolution intervient dans un contexte marqué par la hausse des cours du pétrole sur les marchés internationaux et les tensions géopolitiques persistantes au Moyen-Orient. L’augmentation des prix des hydrocarbures alourdit directement la facture des subventions énergétiques, qui devraient atteindre 7 090 MDT en 2027, contre 4 993 MDT en 2026, soit une progression de 42 %. Elles constituent ainsi le principal poste de dépenses de la mission.

Le poids de ces engagements se reflète dans la structure budgétaire: sur une enveloppe globale de 7 892,8 MDT, les dépenses d’intervention absorberont 7 823,2 MDT, soit près de 99 % des crédits, en hausse de 48,6 % sur un an. Cette concentration laisse une marge particulièrement réduite aux dépenses de fonctionnement courant du département.

Parallèlement, les interventions de développement devraient passer de 60,5 MDT en 2026 à 551,8 MDT en 2027. Cette progression s’explique principalement par l’inscription de 500 MDT destinés au financement des engrais chimiques à usage agricole, dans le cadre d’un programme au profit du GCT.

La masse salariale devrait, quant à elle, augmenter de 20 % pour atteindre 47,9 MDT. Cette hausse couvrira les recrutements réalisés en 2025 et 2026, l’intégration des agents des centres d’affaires relevant de l’Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation, ainsi que l’arrivée de 106 nouveaux agents prévue en 2027.

Le budget prévoit également des dotations de 80 MDT environ pour le Fonds de développement de la compétitivité dans les secteurs industriel, des services et de l’artisanat, et de 45 MDT pour le Fonds de transition énergétique. Ces allocations visent à soutenir le tissu productif et à accompagner la transition vers des sources d’énergie plus durables.

À moyen terme, les dépenses de la mission devraient atteindre 7 933,6 MDT en 2028, avant de reculer à 7 656,6 MDT en 2029. Cette trajectoire reste toutefois tributaire de l’évolution des marchés pétroliers et des incertitudes géopolitiques régionales.

Au-delà de cette progression, le budget 2027 révèle une équation délicate pour la politique industrielle tunisienne: absorber le coût croissant des subventions énergétiques tout en préservant les ressources nécessaires à l’investissement, à la compétitivité et à la transition énergétique. Une contrainte qui continue de peser sur les finances publiques et de réduire les marges de manœuvre consacrées au développement.

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Le projet a été présenté le 27 octobre 2026 à Abidjan, lors d’une rencontre entre une délégation de Sinomach Hainan et Bruno Nabagné Koné, ministre de l’Agriculture, du Développement rural et des Productions vivrières. Bernard Kini-Comoé, ministre délégué chargé des Productions vivrières, a également participé aux échanges. Le groupe chinois a ainsi fait connaître son intérêt pour plusieurs segments de la chaîne de valeur agricole. La production de semences pourrait contribuer à améliorer les rendements, tandis que les équipements mécaniques permettraient de moderniser les opérations agricoles. La transformation du riz représente, de son côté, un débouché industriel supplémentaire. Pour l’instant, les discussions n’ont pas débouché sur un accord d’investissement rendu public. Aucun montant, site d’implantation, calendrier ou capacité de production n’a été communiqué. Le passage de cette intention à un projet industriel concret reste donc à confirmer.

L’intérêt de Sinomach Hainan s’inscrit dans un contexte favorable aux fournisseurs de technologies agricoles. Le Plan national de développement (PND) 2026-2030 estime que la Côte d’Ivoire dispose d’environ 4,3 tracteurs pour 1 000 hectares cultivables, alors que la référence de mécanisation minimale retenue pour les pays émergents se situe entre 5 et 10 tracteurs. Le déficit d’équipement s’accompagne de rendements encore limités. D’après le diagnostic du PND, la production moyenne atteint environ 2,5 tonnes par hectare pour le riz et 2 tonnes pour le maïs, contre un potentiel pouvant atteindre respectivement 5 et 8 tonnes dans des systèmes de production plus performants. Pour les fabricants de machines, les fournisseurs de semences et les industriels de l’agroalimentaire, ces écarts représentent des possibilités de développement. Le gouvernement entend notamment attirer des capitaux privés, soutenir la diffusion de technologies agricoles et encourager la transformation locale.

Sinomach Hainan multiplie les initiatives sur le continent

Le projet ivoirien s’ajoute à plusieurs initiatives déjà engagées par le groupe en Afrique. En avril 2025, Sinomach Hainan a collaboré avec YTO, autre filiale du groupe chinois spécialisée dans les machines agricoles, pour livrer un tracteur Dongfanghong NLX1404 à la ferme de l’amitié Chine-Zambie. Les partenaires avaient prévu de suivre ses performances afin d’adapter les équipements aux conditions d’utilisation locales. À Madagascar, Sinomach Hainan a signé, le 28 février 2025, un mémorandum d’entente avec les autorités pour développer plusieurs projets agricoles. Le programme annoncé comprend notamment des parcs agricoles pilotes sur 50 000 hectares, une unité de transformation agroalimentaire et une usine d’engrais. En mars 2025, le ministère malgache de l’Agriculture indiquait que les projets étaient en phase de préparation. En Côte d’Ivoire, l’enjeu sera désormais de transformer l’intérêt exprimé en investissements opérationnels. Au-delà de l’importation de machines, une implantation associant équipements, maintenance, formation technique et transformation locale pourrait offrir au groupe chinois une position plus durable sur le marché agricole ouest-africain.

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La délégation s’est rendue au Technopôle de Sidi Thabet et à l’Institut Pasteur de Tunis pour découvrir les infrastructures de recherche et échanger avec les acteurs locaux. Les discussions ont porté sur les possibilités de coopération entre les entreprises et les organismes de recherche tunisiens et leurs homologues lyonnais. L’intérêt est de développer davantage les partenariats dans les biotechnologies, l’industrie pharmaceutique, les dispositifs médicaux et la recherche. Ces activités offrent des possibilités de collaboration industrielle, de transfert de savoir-faire et de développement de nouvelles capacités de production.

Lyonbiopôle constitue un relais intéressant pour atteindre cet objectif.

Lyonbiopôle représente un réseau de partenaires potentiels de taille significative. Ce pôle de compétitivité rassemble 236 membres, dont 181 PME et 23 grands groupes et entreprises de taille intermédiaire. En 2025, il a accompagné 177 projets de recherche et d’innovation. Les entreprises de son réseau ont également levé 153,8 millions d’euros auprès d’investisseurs privés. D’ailleurs, lors de la rencontre organisée au siège de FIPA-Tunisia, son directeur général, Jalel Tebib, a présenté les atouts du pays pour les investisseurs étrangers, notamment ses compétences, sa main-d’œuvre qualifiée et ses dispositifs d’incitation. Une présentation des entreprises étrangères déjà implantées en Tunisie et des secteurs à forte valeur ajoutée a également été organisée.

La mission a aussi donné lieu à des échanges avec la Tunisia Investment Authority. La prochaine étape consistera à identifier les entreprises intéressées et les projets susceptibles de déboucher sur des partenariats industriels. À ce stade, aucune annonce d’investissement ni aucun accord d’implantation n’ont été communiqués.

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La mesure prendra effet le 16 novembre 2026. Elle concerne aussi bien les plateformes qui mettent en relation des personnes dans un contexte amoureux que les applications intégrant des compagnons virtuels capables d’entretenir des interactions romantiques ou sexuelles avec leurs utilisateurs. Autrement dit, les applications d’IA proposant des expériences de type petit ami ou petite amie virtuels sont également concernées. En revanche, cette disposition ne vise pas indistinctement tous les chatbots ou assistants IA. Concrètement, Apple introduira deux nouvelles rubriques dans le questionnaire de classification par âge d’App Store Connect, sa plateforme destinée aux développeurs. La première concerne le partage de la localisation réelle avec une autre personne ou un groupe. La seconde porte sur les fonctionnalités de rencontre et de relations, y compris celles faisant intervenir un compagnon virtuel. Les développeurs devront renseigner ces informations lors de la soumission d’une mise à jour ou de toute modification de leur questionnaire de classification. Toutes les applications devront avoir complété ces déclarations au plus tard le 12 janvier 2027. Cette décision intervient dans un contexte de préoccupations croissantes autour de l’exposition des mineurs aux interactions numériques et aux contenus générés par l’intelligence artificielle. Elle marque également une évolution dans la manière dont les grandes plateformes technologiques évaluent les risques associés aux nouvelles fonctionnalités intégrées dans les applications.

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Le Moyen-Orient et l’Afrique (MEA) se placent au premier rang mondial en matière de consommation de médias numériques. C’est l’un des principaux enseignements du rapport Global Media Intelligence 2026, dévoilé le 29 octobre par eMarketer, en partenariat avec Starcom et GWI, société spécialisée dans les études d’audience. Les données régionales reposent sur des enquêtes réalisées par GWI au cours des six premiers mois de 2026.

Couvrant 49 pays répartis dans sept grandes régions, le rapport analyse les pratiques médiatiques, du temps consacré aux différents supports aux usages de la vidéo, de l’audio et des jeux vidéo, en passant par l’équipement numérique.

En MEA, l’étude porte toutefois sur un nombre limité de marchés. Une couverture qui invite à la prudence: les résultats éclairent les pratiques des pays étudiés, sans prétendre refléter l’ensemble des dynamiques régionales ni les spécificités du public arabophone.

Le rapport souligne également la montée en puissance des réseaux sociaux et des vidéos courtes. À l’échelle mondiale, le temps qui leur est consacré dépasse désormais sept heures par semaine. En 2026, le visionnage de vidéos courtes a progressé de 21 minutes hebdomadaires, selon le communiqué de lancement, soit la hausse la plus importante parmi les formats étudiés. Une évolution qui confirme leur poids croissant dans l’économie de l’attention, en complément ou en concurrence avec les médias traditionnels.

Les habitudes varient néanmoins d’une région à l’autre:

• L’Amérique latine domine l’utilisation des réseaux sociaux et le visionnage de vidéos courtes.
• L’Amérique du Nord arrive en tête pour le streaming vidéo et musical, ainsi que pour les jeux vidéo.
• L’Europe de l’Ouest se distingue par la résistance de la télévision linéaire et de la radio.
• L’Asie de l’Est et l’Océanie enregistrent les niveaux les plus bas dans neuf des douze catégories analysées.

Autre élément à prendre en compte: les enquêtes ont été menées auprès d’internautes, essentiellement âgés de 16 à 64 ans, avec une extension à des tranches d’âge supérieures dans certains pays. Les résultats sont pondérés selon l’âge, le genre et le niveau d’éducation pour mieux correspondre à la structure de la population connectée de chaque marché.

Ils reflètent donc les usages des internautes, et non ceux de l’ensemble des habitants. Une limite importante, notamment dans les pays où l’accès à Internet reste inégalement réparti.

Pour les marques et les agences, ces données constituent néanmoins un repère utile pour orienter les investissements publicitaires. Elles mettent en évidence le poids du numérique en MEA, l’attrait pour les vidéos courtes et les disparités régionales. Autant de facteurs qui plaident pour des stratégies adaptées aux réalités de chaque marché, sans perdre de vue les limites de représentativité de l’échantillon.

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Présentée le 31 octobre 2026, cette voiture est produite dans le cadre d’un partenariat associant SN Automotive, représentant local de Dongfeng, et le groupe égyptien Al Safy. Le taux d’intégration locale annoncé atteint jusqu’à 45 %. Le projet marque ainsi une nouvelle étape dans les efforts du Caire pour développer une filière automobile nationale et prendre part à l’essor de la mobilité électrique.

L’initiative intervient alors que les constructeurs et les gouvernements multiplient les investissements dans les véhicules électriques, leurs composants et les infrastructures de recharge. Le pays cherche à réduire sa dépendance aux véhicules importés, à attirer des partenaires internationaux et à développer un réseau de fournisseurs locaux capable de prendre part à cette nouvelle chaîne de valeur.

Le projet s’appuie sur les installations d’El Nasr, entreprise publique dont les lignes de production ont été modernisées pour accueillir de nouvelles activités. Le site fabrique également des autobus écologiques, avec un taux d’intégration locale supérieur à 60 %, ainsi que des minibus. La production de la MAGE EV vient donc élargir les activités industrielles de l’entreprise et donner une nouvelle orientation à son programme de relance.

La prochaine étape consistera à augmenter la part des composants fabriqués en Égypte. Le ministre de l’Industrie, Khaled Hashem, a notamment évoqué le développement des capacités nationales dans les batteries, les moteurs électriques et les composants électroniques. Ces segments concentrent une part importante des enjeux technologiques et industriels liés à l’électrification automobile.

Pour soutenir cette ambition, les autorités comptent également sur le programme national de développement de l’industrie automobile (AIDP). Celui-ci prévoit des incitations liées à la valeur ajoutée locale, aux investissements, à l’augmentation des capacités de production et au respect des normes environnementales. Le ministère de l’Industrie travaille à renforcer les avantages accordés aux industries fournisseurs, afin d’inciter les constructeurs internationaux à s’approvisionner davantage auprès des entreprises égyptiennes.

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Au terme de l’année, les revenus totaux se sont établis à 71,124 MDT, en légère hausse de 1,2% en glissement annuel. Les revenus provenant du transport des voyageurs ont poursuivi leur érosion pour s’établir à 29,720 MDT (contre 30,605 MDT en 2024), impactés par l’usure du parc de bus et les difficultés d’exploitation. Les ventes de billets (17,713 MDT) et d’abonnements (3,956 MDT) ont reculé. Le modèle économique reste dépendant de la compensation publique. La subvention d’exploitation versée par l’État a atteint 40,021 MDT, représentant à elle seule 56,3% des revenus de la société.

Les charges d’exploitation ont été ramenées à 64,145 MDT, traduisant des efforts d’optimisation. Les achats consommés ont baissé de 3,4%, à 15,986 MTD, le poste des carburants s’élevant à 9,340 MDT. Les frais du personnel ont légèrement fléchi à 40,121 MDT. Les dotations aux amortissements et provisions ont été réduites à 4,475 MDT. Le résultat d’exploitation s’est nettement amélioré, passant de 4,290 MDT en 2024 à 6,979 MDT en 2025.

Malgré la performance opérationnelle, la structure financière de la SRTGN continue de peser lourdement sur ses comptes. Les charges financières nettes se sont élevées à 10,581 MDT, absorbant à elles seules la totalité du bénéfice d’exploitation. L’exercice 2025 est bouclé sur une perte nette de 3,561 MDT. Le cumul des pertes reportées, de -121,894 MDT, a poussé le total des fonds propres à -110,480 MDT.

La SRTGN fait face de plein fouet aux dispositions de l’article 388 du Code des sociétés commerciales. Elle poursuit son activité mais elle est dans l’obligation de mettre en place et d’exécuter un plan de restructuration et de recapitalisation. En 2026, elle a réceptionné 27 nouveaux bus, dont 8 destinés au gouvernorat de Zaghouan et 19 au gouvernorat de Nabeul. Cela devrait renforcer sa flotte et améliorer ses revenus, mais l’injection d’argent frais demeure une obligation.

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Dans un communiqué, l’organisation dénonce des retards de paiement pouvant dépasser neuf mois dans certains établissements hospitaliers, alors qu’un accord signé avec le ministère de la Santé en juillet 2025 prévoit un délai maximal d’un mois pour le versement de ces indemnités. La première journée de grève concernera l’hôpital universitaire Mongi Slim à La Marsa, les hôpitaux universitaires Sahloul et Farhat Hached à Sousse, Fattouma Bourguiba à Monastir, Ibn El Jazzar à Kairouan ainsi que l’unité des Aghlabides des spécialités chirurgicales à Kairouan. Le mouvement couvrira l’ensemble des activités hospitalières, à l’exception des gardes et des services d’urgence, qui continueront à fonctionner normalement afin d’assurer la prise en charge des situations urgentes et vitales.

À travers cette action, l’OTJM réclame le règlement immédiat de toutes les indemnités de garde impayées, l’application effective de l’accord de juillet 2025 et le respect du délai d’un mois pour les prochains versements. Elle demande également la mise à disposition des tenues de travail et des chaussures médicales destinées aux jeunes médecins concernés. L’organisation tient le ministère de la Santé pour responsable de la persistance de ces manquements. Elle précise que cette grève constitue la première étape d’un programme de mobilisation à l’échelle nationale, qui sera progressivement étendu aux autres établissements hospitaliers n’ayant pas régularisé les sommes dues aux jeunes médecins.

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Plusieurs facteurs financiers contribuent à expliquer ce regain de vigueur, à commencer par l’affaiblissement du dollar et la détente des rendements obligataires. « Le cours de l’or a progressé dans le sillage de ces évolutions », indique Kyrie Dichosa, analyste chez Trading Economics. La dépréciation du billet vert rend le métal jaune plus accessible aux investisseurs étrangers, tandis que le repli des rendements des bons du Trésor réduit le manque à gagner associé à sa détention.

Cette tendance haussière reste toutefois confrontée à certains facteurs de risque. Selon Trading Economics, les marchés évaluent à 78 % la probabilité d’une hausse des taux directeurs de la Fed en décembre. Une perspective de resserrement monétaire qui pourrait peser sur les métaux précieux, lesquels ne génèrent aucun rendement.

Au-delà des facteurs financiers, la nervosité des marchés semble influer sur la fonction même de l’or. Suki Cooper, responsable mondiale de la recherche sur les matières premières chez Standard Chartered, observe que le métal précieux serait désormais davantage perçu « comme une source de liquidités plutôt que comme une valeur refuge ». Ce changement de perception pourrait contribuer à expliquer les soubresauts du marché.

Sur un autre volet, le Conseil mondial de l’or a revu ses perspectives à la baisse concernant les investissements dans le métal jaune, ramenant leur croissance attendue à 200 tonnes métriques cette année, contre 400 tonnes précédemment. Les prévisions relatives aux achats des banques centrales ont, en revanche, été revues à la hausse, ces dernières continuant de jouer un rôle essentiel dans le soutien de la demande.

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Les inscriptions sont ouvertes depuis le 3 novembre 2026 à minuit et se poursuivront jusqu’au 23 novembre 2026 à minuit, exclusivement via la plateforme. 

La première étape consiste en une présélection sur dossier, évaluée sur 100 points. La moyenne de la dernière année d’études pour le diplôme exigé compte pour 70 points, tandis que la moyenne du baccalauréat représente les 30 points restants. Les candidats retenus, dans la limite de 20 fois le nombre de postes proposés pour chaque profil, devront transmettre leurs dossiers physiques à l’Institut de financement du développement du Maghreb arabe (IFID), à El Manar II, à Tunis.

Les candidats sélectionnés pour les épreuves écrites seront retenus parmi les meilleurs classements, dans la limite de dix fois le nombre de postes à pourvoir par profil. Les examens comportent une épreuve de culture générale de 1 h 30, affectée d’un coefficient 1, et une épreuve de spécialité de deux heures, affectée d’un coefficient 2.

Seuls les candidats ayant obtenu une moyenne d’au moins 10/20 à l’écrit pourront accéder à l’épreuve orale. La note finale sera calculée en accordant un coefficient double à l’oral par rapport à la moyenne des épreuves écrites.

À l’issue du concours, les résultats seront publiés sur le site officiel de la BH Bank. Les candidats admis disposeront de cinq jours ouvrables, à compter de la réception de leur convocation, pour rejoindre leur poste. Un délai de recours de 15 jours est également prévu après la publication des résultats définitifs.

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