Pour un industriel qui travaille avec des donneurs d’ordre étrangers, quelques heures d’arrêt peuvent suffire à désorganiser un calendrier de production. Les commandes s’accumulent, les délais se resserrent et les livraisons prennent du retard. L’entreprise doit alors trouver des solutions pour honorer ses contrats, au risque de supporter des coûts supplémentaires. Dans certains cas, les perturbations ont engendré des pénalités commerciales et la perte de clients étrangers, selon l’enquête. L’industrie manufacturière a enregistré 671,5 millions de dinars de pertes directes de valeur ajoutée, sur un total de 1 269,6 millions de dinars estimés pour l’ensemble de l’économie. Par ailleurs, 83 % des entreprises industrielles interrogées ont déclaré une baisse de leur chiffre d’affaires.  Pour limiter les dégâts, certains exportateurs ont dû revoir leur organisation. D’après l’IACE, 8,3 % des entreprises exportatrices interrogées ont eu recours à la sous-traitance ou à l’importation de composants. Ces solutions peuvent aider à respecter les commandes urgentes, mais elles ne sont pas sans coût. Qui plus est, la pression vient aussi des prix. Parmi les entreprises interrogées, 30,5 % ont signalé une hausse du coût de leurs intrants. Les industriels doivent donc composer avec des dépenses plus élevées alors que leur production est perturbée. 

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Le dispositif prévoit notamment l’accès à Gemini, l’assistant d’intelligence artificielle de Google, ainsi qu’à d’autres outils numériques destinés à la production de contenus. Le partenariat associe Google à l’Elba Hope Foundation, liée à Idris Elba, acteur et entrepreneur engagé dans le développement des industries créatives africaines. L’annonce a été faite en marge du premier Google Cloud Summit africain, organisé à Johannesburg.

Pour les créateurs indépendants, l’enjeu est économique autant que technologique. La réalisation de vidéos, de films ou d’autres contenus numériques exige des ressources financières, des équipements et des compétences qui restent difficiles d’accès pour de nombreux professionnels. Les outils d’IA peuvent contribuer à réduire certaines dépenses, à accélérer des tâches de production et à faciliter le développement de projets qui nécessiteraient autrement des moyens plus importants. Cette initiative s’inscrit dans un secteur où le potentiel commercial coexiste avec des contraintes structurelles. Les difficultés de financement, l’accès limité aux équipements, les problèmes de connectivité et l’instabilité de l’approvisionnement électrique freinent encore une partie des créateurs africains. L’accès à des outils numériques constitue donc un levier, mais ne suffit pas à résoudre l’ensemble de ces obstacles.

Le partenariat a franchi une nouvelle étape le 28 octobre 2026 avec l’annonce de «From Script to Screen with AI», un programme porté par Google et The Akuna Group, la société créative présidée par Idris Elba. Soutenu par un financement de 1 million de dollars de Google.org, ce dispositif se concentre plus spécifiquement sur les métiers du cinéma et de la narration visuelle. Il prévoit douze semaines de formation à l’intelligence artificielle, du mentorat et la possibilité pour certaines équipes sélectionnées d’obtenir un financement pour produire leurs projets. Les candidatures à ce programme sont ouvertes aux créateurs établis au Ghana, au Kenya, au Nigeria, en Sierra Leone et en Afrique du Sud. La date limite annoncée est le 15 novembre 2026, pour un démarrage de la première promotion en février 2027.

Au-delà de l’accès aux technologies, l’enjeu sera de transformer ces compétences en activités viables: des productions commercialisables, des revenus durables et de nouvelles possibilités de distribution. Pour les entrepreneurs des industries créatives, l’IA peut ainsi devenir un outil de réduction des coûts et d’élargissement des débouchés, à condition que son utilisation s’accompagne d’un accès effectif à la formation, aux infrastructures et aux marchés.

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La première phase portera sur 7 MW. Elle prévoit le déploiement de 1 728 GPU Nvidia Rubin, intégrés à la plateforme Nvidia HGX Rubin NVL8. Ces processeurs permettent d’effectuer les calculs intensifs nécessaires à l’entraînement et à l’exécution de modèles d’IA. Pour les entreprises tunisiennes, ce campus pourrait faciliter l’accès à des ressources de calcul avancées. Les startups et les organismes de recherche pourraient également en profiter pour développer leurs applications. L’accès à ces capacités dépendra toutefois des tarifs et des conditions commerciales qui seront proposés.

SoleCrypt prévoit de s’appuyer sur Hosted.AI pour commercialiser la puissance de calcul sous forme de services cloud. L’offre ciblera les entreprises, les startups et les organismes de recherche en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et sur d’autres marchés internationaux.

Le choix de Bizerte présente aussi un intérêt pour la connectivité. Le site se trouve à environ 3,6 kilomètres du point d’atterrissement du câble sous-marin Medusa, selon SoleCrypt. Cette proximité doit faciliter les connexions avec les réseaux européens et internationaux.

L’approvisionnement en énergie représente un autre enjeu. Les centres de calcul dédiés à l’IA consomment beaucoup d’électricité et nécessitent des systèmes de refroidissement adaptés. Pour accompagner ce projet, SoleCrypt annonce une centrale solaire de 60 MW avec stockage par batteries à Tozeur. L’électricité produite doit être injectée dans le réseau tunisien.

Les modalités reliant cette centrale au campus de Bizerte restent à préciser. La capacité solaire annoncée ne signifie pas que le centre sera alimenté en permanence par cette seule source. Le raccordement au réseau et les solutions de stockage seront déterminants.

Le projet mobilise plusieurs partenaires spécialisés. Schneider Electric intervient sur l’alimentation électrique, le refroidissement et la gestion des installations. Supermicro apporte son expertise dans les systèmes informatiques optimisés pour les GPU. Meinhardt et Sterling & Wilson Data Center contribuent à l’ingénierie, tandis que Maerifa Solutions participe à la conception de l’infrastructure de calcul.

Le calendrier annoncé fixe un premier rendez-vous au début de 2028. D’ici là, plusieurs éléments restent à préciser, notamment le montant de l’investissement, les emplois attendus et les conditions d’accès des entreprises tunisiennes. Ces données permettront de mieux mesurer les retombées économiques du campus et sa capacité à renforcer la place de la Tunisie sur le marché régional de l’intelligence artificielle.

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L’opération repose sur deux contributions de 20 000 dollars chacune: l’une provenant d’investisseurs du réseau Africa Business Angel Network (ABAN), l’autre du programme panafricain timbuktoo, soutenu par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), dans le cadre du mécanisme Catalytic Africa. Fondée en 2024 à Luanda, CYTO propose des outils destinés à automatiser plusieurs opérations financières: gestion des factures, vérification des fournisseurs, rapprochement bancaire et suivi des obligations fiscales. La plateforme vise notamment les entreprises qui souhaitent réduire les tâches administratives manuelles et mieux contrôler leurs opérations.

La réglementation ouvre de nouvelles perspectives commerciales. Depuis janvier 2026, la facturation électronique est progressivement déployée en Angola, en commençant par les grands contribuables et les fournisseurs de l’État. Son extension à d’autres catégories de contribuables est prévue à partir de janvier 2027, selon le calendrier réglementaire. Pour CYTO, cette évolution représente une occasion de développer sa clientèle auprès des entreprises qui doivent adapter leurs outils de gestion aux nouvelles exigences fiscales. La startup prévoit également d’élargir ses fonctionnalités, notamment dans l’open banking et les paiements transfrontaliers. Ce financement doit ainsi soutenir le développement de la plateforme sur un marché où la conformité fiscale devient un enjeu opérationnel. Le défi sera désormais de transformer cette première levée de fonds en croissance commerciale et de convaincre davantage d’entreprises d’adopter ses solutions.

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Cette opération commerciale intervient alors que Testour, dans le gouvernorat de Béja, accueille la 10e édition de son Festival de la grenade. L’événement met en avant la production agricole locale, la vente directe des producteurs aux consommateurs et les activités culturelles. Pour les automobilistes qui prévoient de se rendre au festival ou qui empruntent régulièrement l’A3, cette offre permet de s’équiper d’un badge sans payer son coût d’acquisition habituel. Le montant de la recharge reste néanmoins à la charge du client. Le site officiel de Tunisie Autoroutes indique que le rechargement commence à 30 dinars.

Le badge permet de franchir les barrières de péage par les voies dédiées, sans devoir régler chaque passage manuellement. Le montant du péage est déduit du solde disponible, ce qui facilite les déplacements et peut réduire le temps d’attente aux gares de péage. Le dispositif est utilisable sur l’ensemble du réseau autoroutier tunisien. L’offre est limitée à quatre jours et aux trois points de vente annoncés: El Fejja, Testour et Béja. 

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Selon l’Algérie Presse Service (APS), le ministre de l’Énergie et des Énergies renouvelables, Mourad Adjal, a inauguré cette installation, construite dans la commune de Guemar. Le projet a été réalisé en 22 mois avec la participation d’un partenaire chinois. La gestion de la centrale est confiée à des compétences algériennes, selon les déclarations du ministre rapportées par la presse nationale. L’idée? Cette installation tient notamment à la place du gaz naturel dans le système énergétique algérien. Le pays dépend largement de cette ressource pour produire son électricité. Par conséquent, le développement du solaire peut réduire une partie des besoins en gaz des centrales électriques et permettre de réserver davantage de volumes à d’autres usages, notamment à l’exportation.

Cette diversification prend place dans un contexte où la sécurité des approvisionnements énergétiques reste un enjeu pour de nombreux pays. Les tensions géopolitiques et les fluctuations des marchés du pétrole et du gaz renforcent l’intérêt des États pour des sources d’électricité locales, dont la production dépend moins des combustibles fossiles.

Un objectif de 15 000 MW à l’horizon 2035

La centrale d’El Fouliya est la première en Algérie par sa capacité et la deuxième en Afrique, selon la même source. La centrale d’El Fouliya est la troisième grande installation photovoltaïque mise en service en Algérie en 2026, après celles de Tendla, dans la wilaya d’El Meghaïer, et d’El Ghrous, dans la wilaya de Biskra. Ces deux centrales affichent chacune une capacité de 200 MW. À vrai dire, le gouvernement vise une capacité de production solaire photovoltaïque de 15 000 Mw d’ici à 2035. Selon le ministère de l’Énergie et des Énergies renouvelables, une première phase du programme prévoit 3 200 Mw de capacité répartis entre plusieurs projets dans différentes régions du pays.

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Selon le ministère saoudien des Ressources humaines et du Développement social, la mesure impose un taux de saoudisation de 100% dans les métiers concernés. La liste couvre notamment des fonctions liées aux ressources humaines, au recrutement, au secrétariat, aux relations publiques, à la traduction, à la saisie de données et au soutien administratif.  L’Agence de presse saoudienne (SPA) avait annoncé cette décision le 6 avril 2026, avec une application progressive. 19 professions ont été concernées dès avril, tandis qu’un délai de six mois a été accordé pour les 50 autres. Cette période transitoire a pris fin le 4 octobre.

Pour les Tunisiens travaillant en Arabie saoudite, l’impact dépend donc du métier exercé. La décision ne cible pas spécifiquement la nationalité tunisienne, mais s’applique aux travailleurs étrangers occupant les postes visés dans les établissements privés concernés.

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Entre juillet et septembre, le chiffre d’affaires du spécialiste des gaz industriels a atteint 7,259 milliards d’euros, en hausse de 10% en données publiées. À données comparables, qui neutralisent les effets de change, d’énergie et de périmètre, la progression s’établit à 3%. La branche Électronique a constitué l’un des principaux moteurs de cette croissance, avec une hausse de 12% à données comparables. Cette performance s’inscrit dans un contexte de demande soutenue en semi-conducteurs, portée notamment par le développement de l’intelligence artificielle. L’activité Industriel Marchand a également progressé de 5,3%.

Le rachat d’actions annoncé correspond à la première tranche d’un programme de 4 milliards d’euros prévu d’ici fin 2028. En réduisant le nombre de titres en circulation, ce type d’opération peut soutenir le bénéfice par action et favoriser le rendement des actionnaires. Il mobilise toutefois des ressources financières qui pourraient aussi être affectées à d’autres investissements. En parallèle, Air Liquide poursuit son développement industriel. Les décisions d’investissement ont dépassé 4,1 milliards d’euros depuis le début de l’année, tandis que les investissements en cours atteignent 6,2 milliards d’euros. Le groupe maintient ses objectifs pour 2026, notamment une amélioration de 100 points de base de sa marge opérationnelle, hors effets de l’énergie et de certains amortissements liés à l’acquisition de DIG Airgas. Il vise également une nouvelle progression de sa rentabilité en 2027.

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