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	<title>Managers</title>
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	<title>Managers</title>
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		<title>La BERD et l’UBCI consolident leur partenariat en signant une facilité de partage des risques</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/24/la-berd-et-lubci-consolident-leur-partenariat-en-signant-une-facilite-de-partage-des-risques/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Communiqué de presse]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 10:05:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La BERD et l’UBCI ont signé un accord portant sur la mise en œuvre d’une facilité de partage de risques (Risk Sharing Facility, RSF)de 10 millions d’euros. Cette signature vient renforcer un partenariat de longue date entre les deux institutions et vise à soutenir l’investissement et le développement du secteur privé enTunisie. La facilité renouvelée [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/24/la-berd-et-lubci-consolident-leur-partenariat-en-signant-une-facilite-de-partage-des-risques/">La BERD et l’UBCI consolident leur partenariat en signant une facilité de partage des risques</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>La <a href="https://www.ebrd.com/">BERD</a> et <a href="https://www.ubci.tn/">l’UBCI</a> ont signé un accord portant sur la mise en œuvre d’une facilité de partage de risques (<a href="https://www.ebrd.com/home/what-we-do/products-and-services/support-for-start-ups-and-msmes/access-finance/risk-sharing-facility.html">Risk Sharing Facility</a>, RSF)de 10 millions d’euros. Cette signature vient renforcer un partenariat de longue date entre les deux institutions et vise à soutenir l’investissement et le développement du secteur privé en<a href="https://www.ebrd.com/home/what-we-do/where-we-invest/tunisia.html">Tunisie</a>.</p>
<p>La facilité renouvelée est déjà mise en œuvre à travers ses premières opérations. Dans ce cadre, l’UBCI octroie un financement de 3,5 millions d’euros à <a href="https://www.aquaservices-tn.com/">Agua Services d&#8217;Assainissement</a> (ASA), une société de projet portée par Aguas de Portugal et Maghrebia Technologies &amp; Travaux, chargée de réhabiliter, d’exploiter et d’assurer la maintenance des infrastructures d’assainissement du Grand Tunis dans le cadre d’un contrat de concession conclu avec<a href="http://www.onas.nat.tn/">l’Office national de l’assainissement</a> (ONAS).</p>
<p>Le financement comprend un prêt senior garanti de 3 millions d’euros destiné à l’acquisition d’équipements ainsi qu’une facilité renouvelable de fonds de roulement garantie de 0,5 million d’euros. Cette opération constitue la première transaction de la BERD au titre de la Risk Sharing Facility pour un projet sous concession et seulement la deuxième opération d’infrastructure réalisée dans le cadre de la RSF. Elle constitue également la première opération d’infrastructure financée par la BERD dans le cadre de la RSF dans la région SEMED, ainsi que la première transaction d’infrastructure du secteur privé financée par la BERD en Tunisie.</p>
<p>La concession couvre la réhabilitation de la station d’épuration existante de Chotrana II, l’amélioration de la qualité des eaux usées traitées ainsi que l’exploitation et la maintenance d’un vaste réseau d’assainissement desservant le Grand Tunis.</p>
<p>En outre, ASA bénéficiera d’une subvention <a href="https://www.ebrd.com/home/work-with-us/projects/tcpsd/finance-and-technology-transfer-centre-for-climate-change-finteccc-tc-programme.html">FINTECC</a> de la BERD pouvant atteindre 311110 euros, afin d’optimiser l’utilisation des ressourceset de faciliter le transfert de technologies grâce à l’introduction de technologies climatiques.</p>
<p>Le partenariat entre la BERD et l’UBCI remonte à 2014 et s’est développé au fil des années à travers différents instruments financiers soutenant la croissance du secteur privé en Tunisie.</p>
<p>Grâce à la Risk Sharing Facility, la BERD partage les risques avec les institutions financières partenaires, contribuant ainsi à mobiliser des financements pour des investissements favorisant la croissance économique, le renforcement du secteur privé et l’amélioration de l’accès au financement.</p>
<p>L’adhésion de l’UBCI à ce programme renforcera sa capacité à accompagner les grandes entreprises et les PME tunisiennes dans la réalisation de leurs projets d’investissement.</p>
<p>Depuis le début de ses opérations en Tunisie, la BERD a investi plus de 3,1 milliards d’euros dans 92 projets à travers le pays, dont 65 % au bénéfice du secteur privé.</p>
<p> </p>
<p><strong>A PROPOS DE L</strong><strong>A BERD:</strong></p>
<p>La BERD est une banque multilatérale qui promeut le développement du secteur privé et de l’initiative entrepreneuriale dans 40 économies réparties sur trois continents. La Banque est détenue par 77 pays, ainsi que par l’Union européenne et la Banque européenne d’investissement (BEI). Les investissements de la BERD visent à rendre les économies de ses régions d’intervention <a href="http://www.ebrd.com/transition/competitive.html">compétitives</a>, <a href="http://www.ebrd.com/transition/inclusive.html">inclusives</a>, <a href="http://www.ebrd.com/transition/well-governed.html">bien gouvernées</a>, <a href="http://www.ebrd.com/transition/green.html">vertes</a>, <a href="http://www.ebrd.com/transition/resilient.html">résilientes</a> et <a href="http://www.ebrd.com/transition/integrated.html">intégrées</a>. Pour en savoir plus, suivez-nous sur notre <a href="http://www.ebrd.com/home">site web</a>, <a href="http://www.facebook.com/ebrdhq">Facebook</a>, <a href="http://www.linkedin.com/company/ebrd">LinkedIn</a>, <a href="https://www.instagram.com/ebrd_official/?hl=en">Instagram</a>, <a href="https://x.com/ebrd">X</a> et <a href="http://www.youtube.com/ebrdtv">YouTube</a>.</p>
<p><strong>A PROPOS DE L</strong><strong>’UBCI :</strong></p>
<p>Née en 1961, l’UBCI dispose aujourd’hui d’un réseau de 92 Agences et 112DABs opérant au cœur même des principaux centres économiques de la Tunisie.</p>
<p>L’UBCI offre une large gamme de produits et de services à l&#8217;attention de sa Clientèle de Particuliers et de Professionnels couvrant leurs différents univers de besoins en matière de banque au quotidien, de financement de projets, de bancassurance et de gestion patrimoniale. Au service également de ses Clients Entreprises et Institutionnels, l&#8217;UBCI se démarque notamment par le biais de ses équipes spécialisées dans les domaines du cash management, des activités de marchés, de la banque d&#8217;affaires, du commerce international, de l&#8217;ingénierie financière et du leasing</p>
<p>Certifiée ISO 9001 pour ses activités à l’International depuis 2002 et pour ses activités monétiques depuis 2012. L’UBCI est aussi la première banque en Tunisie ayant obtenu le label « engagé RSE » et «  Responsability Europe » décernés par AFNOR Certification grâce à sa démarche RSE</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Le Tunisien Zied Jaouadi accède à la vice-présidence Afrique du Nord de la PACCI</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/24/le-tunisien-zied-jaouadi-accede-a-la-vice-presidence-afrique-du-nord-de-la-pacci/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 09:45:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Nomination]]></category>
		<category><![CDATA[PACCI]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Tunisie renforce sa présence au sein des organisations économiques africaines. Zied Jaouadi a été élu vice-président Afrique du Nord du Conseil exécutif de la Pan African Chamber of Commerce and Industry (PACCI) pour le mandat 2026-2028. Il occupe actuellement le poste de vice-président de la Chambre nationale des sociétés de commerce international au sein de [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="150" data-end="428">La Tunisie renforce sa présence au sein des organisations économiques africaines. Zied Jaouadi a été élu vice-président Afrique du Nord du Conseil exécutif de la Pan African Chamber of Commerce and Industry (PACCI) pour le mandat 2026-2028. Il occupe actuellement le poste de vice-président<!--TgQPHd|||[]--> de la Chambre nationale des sociétés de commerce international au sein de l&#8217;Utica.</p>
<p data-start="430" data-end="712">L&#8217;élection a eu lieu lors de la 5ᵉ Assemblée générale de la PACCI. L&#8217;événement s&#8217;est tenu du 24 au 26 juin 2026 à Fès, au Maroc. La présidence de l&#8217;Afrique du Nord est revenue à Hamza Benabdallah, représentant de la Chambre de commerce, d&#8217;industrie et de services de Fès-Meknès. Mais au fait, qu&#8217;est-ce que la PACCI?</p>
<p data-start="754" data-end="1093">Créée en 2009, cette organisation est basée à Addis-Abeba, en Éthiopie. Elle réunit des chambres de commerce, des organisations patronales et des associations d&#8217;entreprises de plusieurs pays africains. Son objectif? Faire entendre la voix du secteur privé africain et encourager les échanges entre les entreprises du continent.</p>
<p data-start="1095" data-end="1468">Son rôle a gagné en importance avec le lancement de la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf). La PACCI travaille sur les questions de commerce, d&#8217;investissement, de développement des PME et d&#8217;intégration économique. Elle dialogue également avec l&#8217;Union africaine et d&#8217;autres institutions régionales pour défendre les intérêts des entreprises africaines.</p>
<p data-start="1470" data-end="1746">Le Conseil exécutif est l&#8217;organe qui dirige l&#8217;organisation. Il définit les priorités de la PACCI et suit la mise en œuvre de ses actions. En rejoignant cette instance, Jaouadi Zied représentera les intérêts de l&#8217;Afrique du Nord aux côtés des autres responsables régionaux.</p>
<p data-start="1748" data-end="2022" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Pour l&#8217;Utica, cette élection offre une présence au sein d&#8217;une organisation qui participe aux débats sur l&#8217;avenir du commerce africain. Pour la Tunisie, elle constitue aussi une occasion de peser davantage dans les discussions autour de l&#8217;intégration économique du continent.</p>


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		<item>
		<title>Opacité financière en Afrique : la Tunisie se classe 13e, l’Algérie en tête du continent</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/24/opacite-financiere-en-afrique-la-tunisie-se-classe-13e-lalgerie-en-tete-du-continent/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 08:54:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le secret financier reste un défi en Afrique. Selon la dernière édition du Financial Secrecy Index 2026, publiée le 23 juin par l&#8217;ONG Tax Justice Network, l&#8217;Algérie, l&#8217;Égypte et le Nigeria sont les trois pays africains qui contribuent le plus à l&#8217;opacité financière. La Tunisie apparaît, quant à elle, à la 13e place en Afrique [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="118" data-end="606">Le secret financier reste un défi en Afrique. Selon la dernière édition du Financial Secrecy Index 2026, publiée le 23 juin par l&#8217;ONG Tax Justice Network, l&#8217;Algérie, l&#8217;Égypte et le Nigeria sont les trois pays africains qui contribuent le plus à l&#8217;opacité financière. La Tunisie apparaît, quant à elle, à la 13e place en Afrique et au 102e rang mondial, loin derrière les principaux foyers de secret financier de la planète.</p>
<p data-start="608" data-end="1067">L&#8217;étude évalue 141 juridictions selon deux critères : le niveau d&#8217;opacité permis par leur cadre réglementaire et l&#8217;importance de leur activité dans les services financiers internationaux. L&#8217;objectif n&#8217;est pas de mesurer le volume de fraude ou de blanchiment d&#8217;argent, mais d&#8217;identifier les pays dont les règles facilitent davantage la dissimulation d&#8217;actifs, l&#8217;évasion fiscale ou le manque de transparence financière.</p>
<p data-start="1115" data-end="1588">Avec un score d&#8217;opacité de 74 sur 100, l&#8217;Algérie occupe le 31e rang mondial, ce qui en fait la juridiction la plus opaque du continent. Le rapport pointe notamment des faiblesses en matière de transparence sur les bénéficiaires effectifs des entreprises, d&#8217;accès aux comptes des sociétés, de publication des contrats dans les industries extractives et de coopération internationale en matière d&#8217;échange d&#8217;informations fiscales.</p>
<p data-start="1590" data-end="1826">L&#8217;Égypte suit de près, à la 32e place mondiale, devant le Nigeria (35e). Le Kenya, l&#8217;Afrique du Sud, Maurice, le Maroc, la Tanzanie, les Seychelles et le Ghana complètent le Top 10 africain. La Tunisie se positionne au 13e rang africain et au 102e rang mondial. Ce classement signifie que le pays présente un niveau d&#8217;opacité inférieur à celui des principales places financières du continent, mais qu&#8217;il dispose encore de marges de progression en matière de transparence financière et de coopération internationale.</p>
<p data-start="2530" data-end="3023">L&#8217;un des principaux enseignements du rapport est que les juridictions les plus influentes dans le secret financier mondial ne sont pas nécessairement des paradis fiscaux exotiques. Les États-Unis, la Suisse, Singapour, Hong Kong et l&#8217;Allemagne occupent les cinq premières places du classement mondial en raison de la combinaison entre leur poids dans la finance internationale et certaines failles de leurs dispositifs de transparence.</p>
<p data-start="3449" data-end="3513"><strong data-start="3449" data-end="3513">Top 10 africain de 2026 des juridictions les plus opaques :</strong></p>
<ol data-start="3514" data-end="3889" data-is-last-node="" data-is-only-node="">
<li data-section-id="11s03s" data-start="3514" data-end="3539">Algérie (31e mondiale)</li>
<li data-section-id="1e6rxii" data-start="3540" data-end="3555">Égypte (32e)</li>
<li data-section-id="ie6ko5" data-start="3556" data-end="3572">Nigeria (35e)</li>
<li data-section-id="18nheo2" data-start="3573" data-end="3587">Kenya (45e)</li>
<li data-section-id="1qw9qwp" data-start="3588" data-end="3611">Afrique du Sud (49e)</li>
<li data-section-id="6ie2rg" data-start="3612" data-end="3628">Maurice (54e)</li>
<li data-section-id="1kuc626" data-start="3629" data-end="3643">Maroc (62e)</li>
<li data-section-id="10ahj02" data-start="3644" data-end="3661">Tanzanie (70e)</li>
<li data-section-id="1yqj6f5" data-start="3662" data-end="3681">Seychelles (77e)</li>
<li data-section-id="1vs01ty" data-start="3682" data-end="3697">Ghana (81e)</li>
<li data-section-id="3de6ff" data-start="3698" data-end="3715">Namibie (89e)</li>
<li data-section-id="frx4d" data-start="3716" data-end="3734">Cameroun (94e)</li>
<li data-section-id="1xeuo2v" data-start="3735" data-end="3757">Tunisie (102e)</li>
</ol>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/24/opacite-financiere-en-afrique-la-tunisie-se-classe-13e-lalgerie-en-tete-du-continent/">Opacité financière en Afrique : la Tunisie se classe 13e, l’Algérie en tête du continent</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Investissements publics : le constat peu flatteur de l’IACE</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/24/investissements-publics-le-constat-peu-flatteur-de-liace/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 08:37:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Iace]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Un rapport officiel de l’IACE, présenté le jeudi 23 juillet lors d&#8217;un colloque à Tunis, dresse un constat sans détour quant aux projets d’investissement public tunisiens : leur efficacité ne dépend pas tant du montant alloué que de la qualité de leur gouvernance, de la préparation et du suivi mis en place. Ce rapport s’intitule [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/24/investissements-publics-le-constat-peu-flatteur-de-liace/">Investissements publics : le constat peu flatteur de l’IACE</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Un rapport officiel de l’IACE, présenté le jeudi 23 juillet lors d&#8217;un colloque à Tunis, dresse un constat sans détour quant aux projets d’investissement public tunisiens : leur efficacité ne dépend pas tant du montant alloué que de la qualité de leur gouvernance, de la préparation et du suivi mis en place. Ce rapport s’intitule « Évaluation des pratiques de gouvernance et de transparence dans les projets d’investissement public en Tunisie » et dresse un constat peu flatteur quant à la gestion publique des projets d’investissement.</p>
<p>Faycel Derbel, président du centre de gouvernance de l’IACE, donne le ton : pour les 14 624 nouveaux projets inscrits au plan de développement 2026, les blocages s’accumulent ; garanties foncières non actées, autorisations qui traînent, études inachevées et financement quasi absent. Conséquence directe de cette situation : sur les 6 476 chantiers qui ont démarré, une bonne partie tourne au ralenti, reportée sine die. Derbel a également évoqué les 74 projets en partenariat public-privé (PPP), soit près d’un dixième de l’enveloppe totale programmée ; il réclame, pour ces derniers, des cadres contractuels renforcés pour garantir leur exécution et préserver les droits des partenaires privés de l’État.</p>
<h3>Des études de faisabilité trop légères</h3>
<p>Ahmed Guidara, expert en finances publiques, a pris comme exemple trois mégaprojets pilotes achevés depuis au moins cinq ans, dont un projet routier et une infrastructure de transport comptant 19 stations et 190 accès réhabilités. Son diagnostic : les études de faisabilité réalisées en amont manquent de précision et après le lancement des travaux, l’appareil administratif et les organismes publics concernés peinent à se coordonner. L’un de ces chantiers a été même lancé en 2007 pour être livré en 2023, soit seize ans de gel.</p>
<h3>Ce que cela signifie pour les porteurs de projets</h3>
<p>Pour les porteurs de projets, ce rapport est un signal fort. La Tunisie prépare, en effet, son plan de développement 2026-2030 avec près de 21 000 projets, et l’IACE plaide pour des critères d’arbitrage standardisés et conformes aux normes internationales. Une meilleure lisibilité sur le pilotage des grands chantiers pourrait réduire l’incertitude pesant sur l’investissement avec des points d’entrée plus clairs quant aux 74 projets en PPP identifiés.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/24/investissements-publics-le-constat-peu-flatteur-de-liace/">Investissements publics : le constat peu flatteur de l’IACE</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Les utilisateurs de l&#8217;e-Dinar à nouveau ciblés par des sites frauduleux</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/24/les-comptes-des-tunisiens-cibles-par-de-faux-sites/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 08:36:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[e-dinar]]></category>
		<category><![CDATA[Fake]]></category>
		<category><![CDATA[La Poste]]></category>
		<category><![CDATA[Mesures]]></category>
		<category><![CDATA[Tunisiens]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://managers.tn/?p=120405</guid>

					<description><![CDATA[<p>Comment distinguer un site officiel d&#8217;une plateforme frauduleuse? La question se pose de nouveau après l&#8217;alerte publiée par la Poste tunisienne concernant des tentatives de phishing visant les détenteurs de cartes de paiement électronique et les utilisateurs du portefeuille &#8220;Wallet e-Dinar&#8221;. Dans un communiqué diffusé sur ses pages officielles, la Poste tunisienne indique avoir identifié [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/24/les-comptes-des-tunisiens-cibles-par-de-faux-sites/">Les utilisateurs de l&#8217;e-Dinar à nouveau ciblés par des sites frauduleux</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="isSelectedEnd">Comment distinguer un site officiel d&#8217;une plateforme frauduleuse? La question se pose de nouveau après l&#8217;alerte publiée par la Poste tunisienne concernant des tentatives de phishing visant les détenteurs de cartes de paiement électronique et les utilisateurs du portefeuille &#8220;Wallet e-Dinar&#8221;.</p>
<p class="isSelectedEnd">Dans un communiqué diffusé sur ses pages officielles, la Poste tunisienne indique avoir identifié des sites internet qui utilisent son identité ou se présentent comme des partenaires afin d&#8217;inciter les utilisateurs à communiquer leurs données personnelles et leurs informations de paiement. L&#8217;établissement rappelle dans un communiqué qu&#8217;il ne demande jamais à ses clients de transmettre leur mot de passe, leur code secret ou tout autre identifiant confidentiel. Toute sollicitation de ce type doit être considérée comme suspecte.</p>
<p class="isSelectedEnd">La Poste tunisienne précise également avoir engagé des procédures judiciaires contre les responsables de sites qui utilisent son identité sans autorisation ou se présentent abusivement comme des partenaires de l&#8217;institution pour collecter des données personnelles. En effet,cette alerte intervient plusieurs mois après un premier avertissement publié en février, qui portait déjà sur des tentatives de phishing ciblant les utilisateurs des services de paiement de la Poste.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le phishing consiste à reproduire l&#8217;apparence d&#8217;un site ou d&#8217;un service connu afin d&#8217;obtenir les informations confidentielles des utilisateurs. Les fraudeurs diffusent généralement des liens par SMS, courrier électronique ou réseaux sociaux en invitant les victimes à confirmer leurs informations, à sécuriser leur compte ou à effectuer une prétendue mise à jour.</p>
<p class="isSelectedEnd">Pour limiter les risques, la Poste tunisienne invite ses clients à vérifier l&#8217;adresse du site consulté avant de saisir des informations personnelles, à ne pas utiliser les liens reçus de sources inconnues et à s&#8217;assurer que toute communication provient de ses canaux officiels.</p>
<p>L&#8217;institution recommande également de ne jamais communiquer ses codes confidentiels, même lorsqu&#8217;une demande semble provenir de la Poste tunisienne ou d&#8217;un partenaire présenté comme tel.</p>


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			</item>
		<item>
		<title>Office Plast augmente son chiffre d&#8217;affaires de 5 % au premier semestre 2026</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/24/office-plast-augmente-son-chiffre-daffaires-de-5-au-premier-semestre-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 08:12:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Office Plast a enregistré une progression de son activité au premier semestre 2026, portée par une hausse simultanée de sa production et de ses ventes. Malgré un net ralentissement des investissements, le fabricant de solutions plastiques a également réduit son niveau d&#8217;endettement. Au 30 juin 2026, le chiffre d&#8217;affaires d&#8217;Office Plast atteint 17,99 millions de [&#8230;]</p>
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<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="125" data-end="408">Office Plast a enregistré une progression de son activité au premier semestre 2026, portée par une hausse simultanée de sa production et de ses ventes. Malgré un net ralentissement des investissements, le fabricant de solutions plastiques a également réduit son niveau d&#8217;endettement.</p>
<p data-start="410" data-end="664">Au 30 juin 2026, le chiffre d&#8217;affaires d&#8217;Office Plast atteint 17,99 millions de dinars, contre 17,16 millions de dinars un an plus tôt, soit une croissance de 5 %. Cette évolution reflète une activité soutenue sur ses deux principaux marchés.</p>
<p data-start="666" data-end="949">Le marché local affiche la plus forte dynamique avec des ventes en hausse de 9 %, à 5,43 millions de dinars. À l&#8217;export, qui représente toujours la majeure partie des revenus du groupe, le chiffre d&#8217;affaires progresse de 3 % pour s&#8217;établir à 12,56 millions de dinars. Cette croissance commerciale s&#8217;accompagne d&#8217;une augmentation de la production. En valeur, celle-ci atteint 18,91 millions de dinars, en progression de 5 % par rapport au premier semestre 2025. En volume, Office Plast a produit près de 37 millions de pièces, soit une hausse de 6 % sur un an.</p>
<p data-start="1260" data-end="1611">En revanche, la société a fortement réduit ses dépenses d&#8217;investissement. Celles-ci s&#8217;élèvent à 191 mille dinars au terme des six premiers mois de l&#8217;année, contre 657 mille dinars à la même période de 2025, soit une baisse de 71 %. Cette contraction traduit un rythme d&#8217;investissement plus modéré après les dépenses réalisées l&#8217;an dernier. Sur le plan financier, Office Plast poursuit également l&#8217;amélioration de sa structure de financement. Son endettement global recule de 3 % pour s&#8217;établir à 18,65 millions de dinars au 30 juin 2026, contre 19,16 millions de dinars un an auparavant. Les emprunts à moyen et long terme diminuent de 19 %, tandis que les crédits à court terme baissent de 33 %.</p>
<p data-start="1991" data-end="2154">La société affiche par ailleurs une trésorerie positive de 167 994 dinars à fin juin 2026, même si ce niveau reste inférieur à celui enregistré un an plus tôt.</p>
<p data-start="2156" data-end="2451" data-is-last-node="" data-is-only-node=""> </p>
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		<title>STB: une collecte record, des marges sous pression</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/24/stb-une-collecte-record-des-marges-sous-pression/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Bassem Ennaifar]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 07:08:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Banking]]></category>
		<category><![CDATA[STB Bank]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La STB a publié ses indicateurs d’activité pour le deuxième trimestre 2026. L’évolution du PNB reflète la pression sur les marges de la banque. Sur les six premiers mois de l’année 2026, le PNB s’est établi à 313,775 MDT, en baisse de 10,4% en glissement annuel. Cette diminution résulte d’une contraction des produits d’exploitation bancaires [&#8230;]</p>
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<p>La STB a publié ses indicateurs d’activité pour le deuxième trimestre 2026. L’évolution du PNB reflète la pression sur les marges de la banque. Sur les six premiers mois de l’année 2026, le PNB s’est établi à 313,775 MDT, en baisse de 10,4% en glissement annuel.</p>
<p>Cette diminution résulte d’une contraction des produits d’exploitation bancaires de 8,8%, partiellement compensée par une réduction des charges d’exploitation bancaires de 7,3%. Les intérêts perçus ont enregistré une forte baisse de 22,1%, tandis que les commissions en produits sont restées quasi stables (-0,6% ). Les revenus du portefeuille-titres commercial et d’investissement ont augmenté de 17,1%.</p>
<p>Les charges opératoires ont évolué de 7,3% sur la période, atteignant 178,615 MDT. Cette hausse est essentiellement due à l’augmentation de 14,6% des frais de personnel, alors que les charges générales d’exploitation ont diminué de 10,2%. En conséquence, le coefficient d’exploitation est passé de 47,5% à la fin du deuxième trimestre 2025 à 56,92% un an plus tard.</p>
<p>S’agissant des dépôts de la clientèle, ils ont enregistré une hausse substantielle de 1 215,077 MDT, soit une progression de 10,3% en glissement annuel, pour atteindre 12 973,018 MDT. Cette évolution est tirée par l’ensemble des catégories de dépôts. Les dépôts à vue ont augmenté de 7,4%, à 4 623,625 MDT, tandis que ceux d’épargne ont évolué de 7,6%, à 5 155,579 MDT.</p>
<p>Du côté des emplois, l’encours des crédits nets a reculé de 3,17%, passant de 9 094,150 MDT en juin 2025 à 8 805,607 MDT en juin 2026. Cette baisse contraste avec la forte augmentation du portefeuille titres d’investissement, qui a progressé de 20,3%, à 5 032,904 MDT. À l’inverse, le portefeuille titres commercial a diminué de 40,4%, ramenant son encours à 240,691 MDT.</p>
<p>À fin juin 2026, la STB affiche une évolution contrastée de ses principaux postes, caractérisée par une progression notable des ressources collectées et des investissements, mais aussi par une contraction des revenus bancaires. Le résultat semestriel serait plutôt stable par rapport à l&#8217;année précédente.</p>
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		<item>
		<title>Poulina franchit les 2 milliards de dinars de chiffre d&#8217;affaires au premier semestre</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/23/poulina-franchit-les-2-milliards-de-dinars-de-chiffre-daffaires-au-premier-semestre/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2026 14:03:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le premier semestre 2026 démarre sur une note positive pour Poulina group holding (PGH). Le groupe a réalisé un chiffre d&#8217;affaires cumulé de 2 118 MD, en progression de 7,9 % par rapport à la même période de 2025. Cette croissance s&#8217;est accélérée au deuxième trimestre, où les revenus ont augmenté de 14,1 %, soutenus [&#8230;]</p>
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<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="106" data-end="543">Le premier semestre 2026 démarre sur une note positive pour Poulina group holding (PGH). Le groupe a réalisé un chiffre d&#8217;affaires cumulé de 2 118 MD, en progression de 7,9 % par rapport à la même période de 2025. Cette croissance s&#8217;est accélérée au deuxième trimestre, où les revenus ont augmenté de 14,1 %, soutenus par la bonne tenue des ventes sur les marchés local et international.</p>
<p data-start="545" data-end="1043">En parallèle, PGH poursuit son offensive industrielle. Le groupe a consacré 143,5 MD à ses investissements au cours des six premiers mois de l&#8217;année, soit plus du double du montant engagé un an auparavant. Ces investissements visent principalement à renforcer les capacités de production dans les filières avicole et agroalimentaire, tout en accompagnant le développement des activités liées aux matériaux de construction et à la transformation de l&#8217;acier.</p>
<p data-start="1045" data-end="1524">Sur le plan opérationnel, l&#8217;agroalimentaire s&#8217;impose comme le principal moteur de croissance du groupe, avec la plus forte progression des revenus au deuxième trimestre. L&#8217;ensemble des autres branches d&#8217;activité affiche également une évolution positive, signe d&#8217;une croissance répartie sur l&#8217;ensemble du portefeuille de PGH. Le groupe souligne d&#8217;ailleurs qu&#8217;aucun de ses métiers n&#8217;a enregistré de baisse de chiffre d&#8217;affaires sur la période.</p>
<p data-start="1526" data-end="1801">Cette dynamique s&#8217;accompagne toutefois d&#8217;une hausse de l&#8217;endettement bancaire, en progression de 16,1 % à fin juin. Une évolution qui s&#8217;inscrit dans la stratégie d&#8217;investissement engagée par le groupe pour soutenir son développement.</p>
<p data-start="1803" data-end="2015" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Du côté de la holding, les revenus progressent également de 26,1 % au deuxième trimestre, tirés principalement par les revenus issus des participations dans les filiales.</p>
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<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/23/poulina-franchit-les-2-milliards-de-dinars-de-chiffre-daffaires-au-premier-semestre/">Poulina franchit les 2 milliards de dinars de chiffre d&#8217;affaires au premier semestre</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>ARP: près de 750 millions de dinars approuvés pour relancer la CPG et le GCT</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/23/arp-pres-de-750-millions-de-dinars-approuves-pour-relancer-la-cpg-et-le-gct/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2026 14:00:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[Cpg]]></category>
		<category><![CDATA[Gct]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le secteur tunisien des phosphates franchit une nouvelle étape dans son plan de redressement. La Commission des finances et du budget de l&#8217;Assemblée des représentants du peuple (ARP) a approuvé trois projets de loi autorisant l&#8217;État à garantir des financements internationaux destinés à la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) et au Groupe chimique tunisien [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/23/arp-pres-de-750-millions-de-dinars-approuves-pour-relancer-la-cpg-et-le-gct/">ARP: près de 750 millions de dinars approuvés pour relancer la CPG et le GCT</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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<p class="isSelectedEnd">Le secteur tunisien des phosphates franchit une nouvelle étape dans son plan de redressement. La Commission des finances et du budget de l&#8217;Assemblée des représentants du peuple (ARP) a approuvé trois projets de loi autorisant l&#8217;État à garantir des financements internationaux destinés à la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) et au Groupe chimique tunisien (GCT), selon une dépêche de l&#8217;agence TAP.</p>
<p class="isSelectedEnd">L&#8217;opération représente près de 750 millions de dinars. Elle comprend un prêt de 110 millions d&#8217;euros accordé par la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) à la CPG, ainsi que deux financements totalisant 120 millions de dollars mobilisés auprès de la Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) au profit du GCT.</p>
<p class="isSelectedEnd">Pour la CPG, ces ressources serviront à moderniser les installations de production. Le programme prévoit le renouvellement d&#8217;une partie du matériel d&#8217;extraction, l&#8217;installation de nouvelles unités de filtration et la mise à niveau de plusieurs équipements afin d&#8217;améliorer les performances industrielles et de réduire les coûts d&#8217;exploitation.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le financement couvre également le projet CAPSA, une unité de traitement des eaux industrielles. Son objectif est de porter le taux de réutilisation des eaux usées de 60 % à plus de 90 %. Dans le bassin minier, où les ressources en eau sont limitées, cette amélioration doit permettre de diminuer la consommation d&#8217;eau liée aux activités minières.</p>
<p class="isSelectedEnd">Le GCT utilisera, de son côté, les financements de l&#8217;ITFC pour acheter du soufre et de l&#8217;ammoniac, deux matières premières indispensables à la fabrication des engrais. L&#8217;objectif est de sécuriser les approvisionnements, dans un contexte marqué par la volatilité des prix internationaux, et d&#8217;assurer la continuité de la production.</p>
<p class="isSelectedEnd">Selon le ministère de l&#8217;Industrie, ces financements s&#8217;inscrivent dans le programme de réforme du secteur des phosphates. Les investissements prévus devraient permettre à la CPG d&#8217;augmenter sa capacité d&#8217;extraction d&#8217;environ 30 % au cours des prochaines années.</p>
<p class="isSelectedEnd">Longtemps considéré comme l&#8217;un des moteurs des exportations tunisiennes, le secteur des phosphates a vu sa production reculer ces dernières années sous l&#8217;effet de difficultés sociales, logistiques et d&#8217;un sous-investissement des infrastructures. La remise à niveau des équipements et la sécurisation de l&#8217;approvisionnement des unités de transformation constituent donc deux leviers essentiels pour retrouver un rythme de production plus stable.</p>
<p>Après l&#8217;approbation de la commission parlementaire, la concrétisation de ces investissements dépendra désormais de leur mise en œuvre sur le terrain et de leur capacité à produire les résultats attendus sur la production et les exportations.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/23/arp-pres-de-750-millions-de-dinars-approuves-pour-relancer-la-cpg-et-le-gct/">ARP: près de 750 millions de dinars approuvés pour relancer la CPG et le GCT</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>La Steg appelle les hôtels à réduire leur consommation pendant les pics de demande</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/23/la-steg-appelle-les-hotels-a-reduire-leur-consommation-pendant-les-pics-de-demande/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2026 13:33:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Face à la pression exercée sur le réseau électrique national en période de forte consommation, la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg) demande aux établissements hôteliers d’adapter temporairement leur usage de l’énergie afin d’éviter les perturbations d’approvisionnement. Dans une correspondance adressée notamment à l’Hôtel Zodiac, et publiée sur les réseaux sociaux, la Steg [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/23/la-steg-appelle-les-hotels-a-reduire-leur-consommation-pendant-les-pics-de-demande/">La Steg appelle les hôtels à réduire leur consommation pendant les pics de demande</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="115" data-end="404">Face à la pression exercée sur le réseau électrique national en période de forte consommation, la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg) demande aux établissements hôteliers d’adapter temporairement leur usage de l’énergie afin d’éviter les perturbations d’approvisionnement.</p>
<p data-start="406" data-end="753">Dans une correspondance adressée notamment à l’Hôtel Zodiac, et publiée sur les réseaux sociaux, la Steg invite la direction de l’établissement à limiter l’utilisation de certains équipements électriques énergivores durant les heures de pointe. L’objectif est de contribuer à maintenir la stabilité du réseau électrique national, particulièrement sollicité durant la saison estivale.</p>
<p data-start="755" data-end="1156">La société précise que cette mesure s’inscrit dans le cadre des efforts visant à préserver la continuité du service et à faire face aux contraintes liées à l’augmentation de la demande en électricité. Les établissements concernés sont appelés à réduire leur consommation quotidiennement, de la mi-journée jusqu’au début de l’après-midi, une période correspondant généralement à un pic de consommation.</p>
<p data-start="1463" data-end="1880">Cette démarche intervient alors que la Tunisie connaît chaque été une forte hausse de la demande électrique, portée notamment par l’usage intensif de la climatisation dans les foyers, les entreprises et les infrastructures touristiques. Pour les professionnels du tourisme, l’enjeu est double : maintenir la qualité du service offert aux clients tout en participant à l’effort national de maîtrise de la consommation.</p>
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<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/23/la-steg-appelle-les-hotels-a-reduire-leur-consommation-pendant-les-pics-de-demande/">La Steg appelle les hôtels à réduire leur consommation pendant les pics de demande</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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