Le projet NUMAIQ n’est pas né d’un simple effet de mode autour de l’intelligence artificielle vocale. Il émane plutôt d’un constat de Ahmed Mahouachi : de nombreuses entreprises perdent des clients en raison des appels téléphoniques mal gérés. Selon lui, les solutions existantes sur ce marché se concentrent sur le traitement en volume des appels, au détriment de la qualité de l’expérience vécue par la personne au bout du fil. C’est cette lecture du problème, plus que la technologie en elle-même, qui aurait convaincu l’investisseur de s’engager sur la seule base d’une conviction.

Un changement de rythme, mais pas d’ambition

Pour l’équipe fondatrice, ce financement ne modifie pas les objectifs fixés dès le départ, mais transforme les conditions dans lesquelles ils seront atteints. Il s’agit désormais de construire avec plus de marge de manœuvre, sans se précipiter pour livrer un produit inabouti. Cette étape doit notamment permettre à NUMAIQ de présenter une version concrète de sa technologie lors du salon GITEX Istanbul, prévu les 9 et 10 septembre.

Au-delà du soutien financier, Ahmed Mahouachi tient à souligner l’engagement de son équipe, mobilisée dès les premiers mois du projet alors qu’aucun résultat commercial ne venait encore justifier cet investissement en temps et en travail. Une manière, pour lui, de rappeler que le pari initial n’a pas été pris par l’investisseur seul, mais par toute une équipe qui a accepté de travailler sur un projet dont les résultats étaient aussi hypothétiques qu’imprévisibles.

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Au total, trois organismes de référence en normalisation participent à cet événement : l’Organisation Islamique de la Métrologie et des Normes, le Centre Islamique pour le Développement du Commerce, et l’Institut National de la Normalisation et de la Propriété Industrielle (INNORPI). Leur présence pèse sur un dossier technique sensible pour les exportateurs, celui de la certification halal, souvent considérée comme un frein à l’accès aux marchés du Golfe et d’Asie.

Certification, financement, commerce… 

Le forum ne se limite pas à la mise en réseau. Il vise à devenir une plateforme durable pour la certification, le financement et le commerce des filières halal, en reliant l’Afrique, le Golfe, l’Asie et l’Europe.

Pour cette première édition, les organisateurs attendent des responsables d’institutions publiques, des organismes certificateurs, des dirigeants de banques et institutions financières, des chefs d’entreprise et des investisseurs stratégiques, aux côtés des principaux acteurs régionaux et internationaux du secteur. Le programme comprend des séances plénières, des panels thématiques, des ateliers, des rencontres B2B ciblées, ainsi qu’un espace d’exposition dédié aux produits et solutions halal.

Pour les PME tunisiennes de l’agroalimentaire, de la cosmétique ou de la pharmacie, ce forum constitue une opportunité pour accéder aux marchés halal en forte croissance, notamment dans le Golfe et en Asie. La présence d’organismes de certification internationaux pourrait aussi accélérer la mise à niveau réglementaire des exportateurs, une étape coûteuse, mais souvent incontournable pour percer sur ces marchés.

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L’organisation panafricaine avait elle-même désigné Port-Louis dès février comme futur siège, en invitant simultanément les autres pays intéressés à se positionner pour des antennes régionales.

Corriger un biais de perception jugé coûteux

L’ambition affichée est claire : produire des notations souveraines et d’entreprises mieux ajustées aux réalités économiques africaines, alors que plusieurs gouvernements du continent reprochent aux méthodologies de Fitch, Moody’s et S&P de gonfler artificiellement le risque africain, renchérissant du même coup le coût de la dette. Le PNUD chiffre ce surcoût : certains États africains empruntent jusqu’à quatre fois plus cher que des pays comparables ailleurs, une amélioration des méthodologies de notation pouvant faire économiser entre 50 et 100 points de base, soit jusqu’à 5 milliards de dollars par an à l’échelle du continent.

Pour asseoir sa crédibilité, AfCRA devra obtenir l’agrément de la Financial Services Commission mauricienne. Sa gouvernance reposera sur une structure détenue par des acteurs africains, mais dirigée par le secteur privé, indépendante des États, une manière d’écarter tout soupçon de complaisance.

Pour les investisseurs et entrepreneurs opérant sur le continent, l’enjeu dépasse la seule symbolique souverainiste : une notation plus fine du risque africain, si elle gagne en crédibilité auprès des marchés, pourrait progressivement faire baisser le coût du capital pour les entreprises et les États emprunteurs. Cependant, tout dépendra de la capacité de l’AfCRA à résister aux pressions politiques et à produire des évaluations réellement indépendantes, sans quoi l’exercice restera un geste diplomatique sans effet réel sur les taux d’emprunt.

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Jusqu’à quinze entreprises fruitières tunisiennes peuvent accéder à ce mécanisme à condition qu’elles évoluent dans la filière fruitière – agrumes, fruits frais, fruits à coque ou fruits exotiques – et qu’elles soient basées dans les gouvernorats de Sousse ou Nabeul.

Un consortium italo-tunisien

C’est Microfinanza qui pilote l’initiative, un cabinet de conseil italien basé à Vicence et spécialisé depuis plus de vingt ans dans la finance inclusive et le financement du développement. Il est épaulé par un consortium académique et technique: l’Université de Catane, FORIS et l’Institut supérieur agronomique de Chott Mariem. L’objectif est d’optimiser l’usage de l’eau dans l’agriculture tout en tissant des liens entre professionnels du fruit tunisiens et siciliens.

L’accompagnement démarre par un diagnostic complet de la consommation d’eau de chaque structure. Les experts identifient ensuite des pistes concrètes pour économiser les ressources disponibles, avant d’aider à bâtir un business plan et à repérer des sources de financement pour les projets retenus. Date limite de candidature: le 20 septembre 2026, 17h00.

Pour les exploitants fruitiers tunisiens, ce type de dispositif dépasse le simple accompagnement technique: il ouvre la voie à des investissements mieux calibrés, s’appuyant sur un diagnostic hydrique précis. Dans un secteur où le stress hydrique pèse déjà lourdement sur les rendements, transformer la gestion de l’eau en argument de business plan pourrait bien devenir un critère de bancabilité à part entière pour les futurs projets agricoles en Tunisie.

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Le portefeuille validé compte trois paliers: 187 unités de 1 MW, 119 de 2 MW et un noyau restreint de 3 projets calés sur le plafond maximal de 10 MW que le décret n°2016-1123 autorise pour le solaire dans ce cadre réglementaire.

Le même texte encadre aussi les autres filières vertes, avec des seuils qui grimpent à 30 MW pour l’éolien et 15 MW pour la biomasse, contre 5 MW seulement pour le reste des énergies renouvelables. Les sites retenus s’étalent d’ailleurs sur une bonne partie du territoire, de Gafsa à Nabeul en passant par Tataouine, Kébili, Sfax ou Kairouan.

455 MW sur le papier, pas encore sur le réseau

Il faut garder à l’esprit une nuance: ces 455 MW ne sont pour l’heure qu’une capacité autorisée, pas une production installée. Encore faut-il que les porteurs de projets bouclent le financement, la construction, puis le raccordement effectif au réseau de la STEG avant que cette puissance ne se traduise en électricité réellement livrée.

Pour les PME et investisseurs tunisiens, ce régime des autorisations reste l’une des portes d’entrée les plus accessibles de la transition énergétique: plafonds de puissance modérés, procédure allégée, débouché commercial garanti auprès de la STEG.

Avec 309 lauréats en une seule vague, cette dynamique confirme que le photovoltaïque de petite et moyenne puissance s’impose comme un segment d’investissement mûr, ouvert aussi bien aux industriels qu’aux porteurs de projets régionaux.

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Le marché attend désormais une éventuelle présentation lors de l’événement Apple prévu le 9 septembre 2026. Les rumeurs évoquent un smartphone pliable au format livre, avec un écran intérieur d’environ 7,8 pouces et un écran extérieur de 5,5 pouces. Apple travaillerait également sur une technologie permettant de rendre la pliure de l’écran beaucoup moins visible.

Un iPhone réservé au très haut de gamme

Avec un tel prix, le futur modèle se placerait largement au-dessus des iPhone traditionnels et entrerait directement en concurrence avec les smartphones pliables les plus premium du marché.

Certaines estimations évoquent même un prix pouvant dépasser 3 000 dollars pour les versions disposant de plus de stockage. Ces montants restent toutefois à prendre avec prudence en l’absence d’annonce officielle.

Pour Apple, l’arrivée d’un iPhone pliable constituerait une évolution majeure de sa gamme. La marque devra toutefois démontrer que ce nouveau format apporte suffisamment d’avantages pour justifier un écart de prix aussi important avec les modèles classiques.

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Eau et énergie: des gains qui doublent

L’an dernier, les économies d’eau du groupe ont bondi à 63 181 m³, plus du double des 30 878 m³ enregistrés en 2024. Un basculement technique explique une bonne part de cette performance: le passage des tours de refroidissement à des groupes d’eau glacée, qui fait gagner environ 10 m³ par jour et par installation. L’ensemble des sites reste par ailleurs certifié ISO 14001 et doté de stations d’épuration.

Sur le volet énergétique, la consommation électrique est en baisse de 22% sur les sites de Bab Saadoun, Mahdia, Sfax et La Charguia. Le site de Sfax obtient la certification ISO 50001 dédiée au management de l’énergie, tandis que l’usine SBT Koutine franchit un cap avec une centrale solaire de 1 700 kWc, portant l’autoproduction à 13% de son mix électrique.

Déchets et capital humain

La valorisation des déchets industriels grimpe à 87,47%, tirée par 2 976,875 tonnes de verre recyclées et 26 000 tonnes de drêche redirigées vers l’alimentation animale. Sur le plan social, le groupe a dispensé plus de 51 000 heures de formation, en progression de 24%, tandis que la part des femmes parmi les cadres atteint 42,5%, contre 38% un an plus tôt.

Ces indicateurs, validés par audit externe et adossés à des référentiels internationaux (ISO, GRI, ESRS), consolident la lisibilité extra-financière de la SFBT vis-à-vis des investisseurs institutionnels. Pour les PME du secteur agroalimentaire, la trajectoire tracée par le groupe dessine des pistes concrètes de rationalisation des coûts industriels et d’accès à des financements sensibles aux critères ESG.

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L’événement a rassemblé sur une journée complète des acteurs du Cloud, des datacenters et de la cybersécurité, autour d’une seule et même idée: la transformation numérique et la souveraineté des infrastructures critiques tunisiennes.

Le nerf de la guerre: l’énergie

La matinée s’est ouverte sur une keynote de Tunisie Telecom consacrée à sa vision du Cloud et de l’évolution des infrastructures digitales dans le pays, avant un premier panel sur l’adoption du Cloud, les datacenters hybrides et la résilience des infrastructures IA.

Rami El Golli, docteur ingénieur en énergie et consultant en transition énergétique, y a rappelé un chiffre qui pèse lourd dans le secteur: les datacenters représentent aujourd’hui 1,5% de la consommation électrique mondiale, une part qui devrait doubler d’ici à 2030. Les équipements IT à eux seuls absorbent près de 70% de l’électricité consommée par un datacenter. Pour lui, répondre à cette demande suppose d’alterner petits et gros investissements, afin d’obtenir des résultats à la fois sur le court et le moyen terme. Il est également essentiel d’avoir un réseau électrique stable, disponible et régulier pour pouvoir concrétiser ces objectifs et agir directement sur les infrastructures nécessaires aux datacenters.

Un datacenter, c’est avant tout un investissement

Le marché mondial des datacenters se polarise, aujourd’hui, autour de deux pôles, la Chine et les États-Unis, rappelle Nazeh Ben Ammar, gérant de la société Exellencia et membre du comité directeur de la Chambre tuniso-allemande de commerce et d’industrie. Face à cette concentration, la Tunisie part de loin: le pays ne compte que trois petits datacenters, tous en sous-capacité. Un retard qui n’empêche pas les investisseurs étrangers de s’y intéresser, à une condition devenue quasi systématique à l’international: l’accès à des sources d’énergie verte, seule garantie face à des réglementations de plus en plus strictes, allant jusqu’à sanctionner financièrement les opérateurs qui ne se conforment pas à cette nouvelle règle environnementale.

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Chitelix, portée par Anis Ben Ghalia, décroche la première place. Le projet valorise les déchets issus du crabe bleu, une espèce envahissante qui pose problème sur les côtes tunisiennes, en les transformant en chitosane et en biomatériaux durables, utilisables dans l’agriculture, le traitement de l’eau, la cosmétique et l’industrie.

PigmentOCO, fondée par Amal Chebbi, remporte le deuxième prix ainsi que le Prix Féminin national, catégorie lancée l’an dernier avec le PNUD et le soutien financier du Canada. La startup mise sur le CO2 supercritique et la chimie verte pour développer des solutions textiles à impact environnemental réduit.

Troisième du classement, HandiSuccess International, dirigée par Nejah Cherif, facilite l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. Sa plateforme Handitalents met en relation candidats et entreprises tunisiennes, tout en accompagnant ces dernières dans le respect de leurs obligations légales en matière d’emploi inclusif.

Cap sur la phase internationale

Les trois lauréats représenteront désormais la Tunisie face aux vainqueurs des 16 autres pays du footprint Orange en Afrique et au Moyen-Orient, pour le Grand Prix International.

Ces trois profils illustrent la diversité des créneaux porteurs pour les investisseurs tunisiens : économie circulaire, greentech textile et tech inclusive restent des segments encore peu structurés localement. L’accompagnement international offert par le POESAM est, en ce sens, capable d’accélérer la levée de fonds et l’accès à des marchés export.

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Le texte rend obligatoire l’application d’une note technique de l’Agence nationale de la sécurité informatique (ANSI) destinée aux responsables de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) du secteur public.

Des règles plus strictes pour les sites et les données publics

La circulaire s’appuie sur plusieurs textes déjà en vigueur. Elle fait notamment référence à la loi organique de 2004 sur la protection des données personnelles, ainsi qu’aux textes adoptés en 2020 et 2023 sur les échanges électroniques et la cybersécurité.

Les plateformes de l’administration devront être hébergées auprès de prestataires agréés. Cela concerne notamment le Centre national de l’informatique, les centres sectoriels, les fournisseurs d’accès à Internet et les opérateurs télécoms autorisés.

Les sites publics devront également utiliser le protocole HTTPS et des certificats SSL/TLS régulièrement renouvelés. L’authentification à plusieurs facteurs sera aussi requise pour les utilisateurs.

Avant leur mise en ligne, les sites devront faire l’objet d’un contrôle de sécurité réalisé par un prestataire agréé par l’ANSI. Ce contrôle devra ensuite être renouvelé au moins une fois par an. Le recours à des solutions de protection contre les attaques DDoS est également recommandé.

La circulaire encadre aussi l’utilisation des messageries professionnelles. Les échanges officiels devront passer par des adresses en « .tn ». Les comptes inutilisés devront être désactivés et les connexions devront être enregistrées.

Ce nouveau cadre pourrait créer davantage d’opportunités pour les entreprises tunisiennes spécialisées dans la cybersécurité. Les besoins pourraient notamment augmenter dans l’audit informatique, la protection contre les attaques DDoS et la formation des responsables de la sécurité informatique.

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