Dans une note publiée le 25 mai 2026, le Cnopt rappelle que cette organisation est conforme à l’arrêté du ministère de la Santé du 6 janvier 1990, qui fixe les horaires de fonctionnement des officines durant la période estivale.

Du lundi au vendredi, les pharmacies de jour, classées en catégorie A, accueilleront le public de 8h00 à 13h30 puis de 16h00 à 20h00. Les pharmacies de garde de cette même catégorie assureront un service continu entre 8h00 et 20h00. Les pharmacies de nuit, relevant de la catégorie B, prendront le relais de 20h00 à 8h00 le lendemain.

Le samedi, les pharmacies de catégorie A seront ouvertes de 8h00 à 13h30, tandis que les pharmacies de garde assureront la continuité du service de 8h00 à 20h00. Les horaires des pharmacies de nuit demeurent inchangés.

Les dimanches et jours fériés, seules les pharmacies de garde seront mobilisées. Les officines de catégorie A assureront le service de jour de 8h00 à 20h00, alors que les pharmacies de catégorie B prendront en charge le service de nuit de 20h00 à 8h00.

Le Cnopt souligne également l’obligation pour chaque pharmacie d’afficher clairement ses horaires d’ouverture ainsi que la liste actualisée des pharmacies de garde. Cette mesure vise à faciliter l’accès des citoyens aux services pharmaceutiques, notamment durant la saison estivale.

L’Ordre des pharmaciens rappelle par ailleurs que les tours de garde sont fixés par les conseils régionaux compétents et recommande l’utilisation de la plateforme “Apothicaire” pour l’édition des tableaux de garde.

À travers ce rappel, le Cnopt entend assurer la continuité des soins pharmaceutiques et garantir une meilleure organisation du service durant la période estivale.

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Cette opération de recrutement intervient dans le cadre de renforcement des effectifs des services d’assistance au sol de la compagnie, notamment à l’approche de la saison estivale, une période marquée par une hausse du trafic aérien.

Les personnes intéressées peuvent consulter les conditions de participation, les spécialités recherchées ainsi que les modalités de dépôt des candidatures sur la plateforme de l’ANETI :

Avis de recrutement ANETI – Tunisair Handling (165 ouvriers)

L’ANETI précise que les candidats doivent suivre les procédures indiquées dans l’avis officiel et respecter les délais fixés pour le dépôt des dossiers.

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Cette nomination intervient dans le cadre d’un changement à la tête des deux principaux acteurs du secteur des phosphates en Tunisie.

Le décret n°79 de l’année 2026 confie à Omar Bouzouada la direction de la CPG et du GCT. Dans le même temps, le décret n°80 met fin aux fonctions d’Abdelkader Amaydi  en tant que directeur général de la Compagnie des phosphates de Gafsa.

Le décret n°81 met également fin aux fonctions de Hedi Youssef à la tête du Groupe chimique tunisien.

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Cette initiative s’inscrit dans le cadre des efforts visant à améliorer les services consulaires et à faciliter les démarches administratives pour les Tunisiens résidant à l’étranger, lit-on dans un communiqué.

Selon la même source, les personnes souhaitant bénéficier de ce service sont invitées à s’inscrire au préalable, soit en se présentant directement au siège du consulat, soit en envoyant une copie de leur passeport et leur numéro de téléphone à l’adresse suivante: Tunisiaconsulate@gmail.com, avant le 30 juin 2026.

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Cette progression s’est également traduite par une augmentation des recettes d’exportation. Celles-ci se sont élevées à 3.643,8 millions de dinars, contre 2.442,4 millions de dinars un an auparavant, enregistrant ainsi une croissance de 49,2 %.

L’huile d’olive tunisienne exportée reste majoritairement vendue en vrac. Cette forme représente 87,5 % des volumes exportés, tandis que l’huile conditionnée ne compte que pour 12,5 %. Cette part demeure toutefois légèrement supérieure à celle observée lors de la campagne 2024/2025, où elle s’établissait à 11,9 %. Malgré cette progression, les exportations conditionnées ne génèrent que 16,7 % des recettes totales du secteur. La qualité extra vierge domine largement les ventes à l’étranger. Elle représente à elle seule 83,5 % du volume total exporté durant les six premiers mois de la campagne. Parallèlement à la hausse des volumes, les prix ont reculé. En avril 2026, le prix moyen de l’huile d’olive tunisienne s’est établi à 12,67 dinars le kilogramme, contre 13,77 dinars un an plus tôt, soit une baisse de 8%. Selon les catégories, les prix ont varié entre 8,81 dinars et 16,55 dinars le kilogramme.

L’Union européenne demeure de loin le principal débouché de l’huile d’olive tunisienne, avec 56,5 % des volumes exportés. Elle est suivie par l’Amérique du Nord (23,2 %), l’Asie (12,1 %) et l’Afrique, qui ne représente que 4,5 % des exportations.

Par pays, l’Espagne conserve sa position de premier importateur avec 32,3 % des quantités exportées. Elle devance l’Italie (19,6 %) et les États-Unis (19 %).

Les exportations d’huile d’olive biologique ont également enregistré des résultats importants. Leur volume a atteint 37,9 mille tonnes pour une valeur de près de 497,7 millions de dinars. Cependant, la part du biologique conditionné reste très limitée, à seulement 5,7 % du volume exporté.

Le prix moyen de l’huile d’olive biologique s’est élevé à 13,12 dinars le kilogramme. Il atteint 16,15 dinars pour les produits conditionnés contre 12,94 dinars pour les exportations en vrac.

L’Italie est le premier client de l’huile d’olive biologique tunisienne avec 38 % des volumes exportés. Les États-Unis arrivent en deuxième position avec 25 %, suivis de l’Espagne (24 %) et de la France (8 %).

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Cette initiative fait suite à la Deal Room organisée en marge de la conférence internationale FITA 2026. Elle a pour objectif de faciliter l’accès au financement et de soutenir le développement de projets à fort potentiel sur le continent africain.

Dans ce cadre, les deux organisations lancent un premier appel à projets destiné aux entreprises, promoteurs, opérateurs économiques et consortiums à la recherche de financements ou de partenariats stratégiques. Les projets recherchés concernent notamment les secteurs des infrastructures, de l’énergie, de l’industrie, des technologies numériques, de la santé, de l’agriculture, de la logistique, des services à forte valeur ajoutée ainsi que de l’éducation et de la formation. Les projets d’extension et d’internationalisation sont également éligibles.

Selon les organisateurs, les projets retenus bénéficieront d’une mise en relation avec des investisseurs et partenaires potentiels, de sessions de présentation dédiées, d’un accompagnement à la structuration financière et stratégique ainsi que d’un accès à un réseau d’acteurs économiques et financiers présents sur le continent.

Les dossiers de candidature doivent comprendre une présentation de l’entreprise et du projet, un business plan ainsi que tout document permettant d’évaluer la maturité du projet. Les états financiers certifiés des 3 dernières années peuvent également être demandés lorsqu’ils sont disponibles.

Les candidatures doivent être envoyées avant le 15 juin 2026 à 18h00.

À travers cette plateforme, le TABC et le Tucad entendent favoriser la mobilisation de financements et le développement de partenariats au service de projets structurants en Afrique.

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Lors de la 6e édition de l’Initiative des Médias d’AFRODAD, organisée à Nairobi, la juriste Lyla Latiff a mis en lumière un aspect peu discuté dans le débat public : certaines clauses juridiques incluses dans les contrats de dette peuvent influencer la capacité d’un État à légiférer, à réformer son économie ou à informer ses citoyens. « La dette n’est pas seulement une question financière, c’est aussi une question de droit et de pouvoir », a-t-elle résumé au cours de son intervention consacrée à la souveraineté, à la transparence et aux vulnérabilités juridiques des accords de financement.

L’un des points soulevés concerne le droit applicable aux contrats de dette. De nombreux États africains empruntent selon des contrats régis par des législations étrangères, notamment anglaise ou américaine. En pratique, cela signifie qu’en cas de litige, les différends peuvent être tranchés devant des tribunaux étrangers plutôt que par les juridictions nationales du pays emprunteur.

Pour Lyla Latiff, cette situation soulève une question fondamentale : pourquoi un État finance-t-il des infrastructures sur son territoire tout en acceptant que les éventuels conflits liés à ce financement soient réglés selon un droit sur lequel il n’exerce aucun contrôle ?

Les clauses qui peuvent freiner les réformes publiques

Parmi les dispositions les plus sensibles figurent les clauses dites de « stabilisation » ou de « changement défavorable significatif » (Material Adverse Change). Ces clauses peuvent empêcher un gouvernement de modifier certaines politiques pendant la durée du contrat si ces changements risquent d’affecter les intérêts du créancier. Concrètement, un État pourrait se retrouver limité dans sa capacité à supprimer des avantages fiscaux, à modifier son régime d’investissement ou à adopter de nouvelles réglementations susceptibles de réduire la rentabilité d’un projet financé par la dette. Selon l’analyse présentée à Nairobi, ces mécanismes peuvent avoir des effets qui dépassent largement un mandat gouvernemental et engager durablement les choix de politique publique.

L’intervention a également attiré l’attention sur les clauses de confidentialité. Certaines conventions de prêt interdisent la divulgation de leurs conditions sans l’accord préalable du créancier. Lorsque la législation nationale ne garantit pas explicitement le droit d’accès à l’information, ces dispositions peuvent rendre difficile l’accès du public aux détails des engagements financiers de l’État. Pour les défenseurs de la transparence budgétaire, cette situation limite le contrôle citoyen sur des décisions qui peuvent pourtant avoir un impact direct sur les finances publiques pendant plusieurs décennies.

Autre élément peu connu : les clauses de défaut croisé. Ces dispositions prévoient qu’un défaut de paiement sur une dette peut automatiquement déclencher des conséquences sur d’autres emprunts. Ainsi, un différend avec un seul créancier peut parfois entraîner l’exigibilité immédiate d’autres dettes, aggravant les difficultés financières d’un pays. Selon Lyla Latiff, comprendre ces mécanismes est essentiel pour évaluer le véritable niveau de risque d’un contrat, au-delà du simple taux d’intérêt affiché.

Les ressources naturelles comme garantie

L’analyse a également porté sur les garanties associées à certains prêts. Dans certains cas, des ressources stratégiques, des revenus futurs ou des comptes séquestres peuvent être mobilisés pour sécuriser le remboursement d’un emprunt. Cette pratique n’implique pas nécessairement un transfert de propriété, mais elle peut limiter la marge de manœuvre d’un État sur certains actifs pendant toute la durée du contrat. Pour les pays riches en ressources minières, la question revêt une importance particulière alors que les minerais critiques occupent une place croissante dans les chaînes de valeur mondiales liées au numérique et à l’intelligence artificielle.

Au-delà des contrats de dette, Lyla Latiff a établi un lien entre les finances publiques africaines et l’économie numérique mondiale. Elle a souligné que les centres de données, l’intelligence artificielle et les infrastructures numériques reposent sur d’importantes quantités d’électricité, d’eau et de minerais critiques, dont plusieurs sont abondants en Afrique. Selon elle, le continent ne doit pas uniquement être considéré comme un fournisseur de matières premières. Il doit également s’interroger sur la manière dont ces ressources sont intégrées dans les modèles économiques numériques mondiaux et sur les revenus fiscaux qui pourraient en découler.

En fin, le principal enseignement de cette intervention est que les contrats de dette ne sont pas de simples documents techniques réservés aux juristes et aux financiers. Ils définissent les marges de manœuvre dont disposeront les gouvernements dans les années à venir, déterminent les obligations de transparence et peuvent parfois influencer des choix de politique économique, fiscale ou réglementaire.

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Aux côtés de délégations du Burkina Faso, de la Côte d’Ivoire, du Ghana et de la Zambie, les représentants tunisiens ont participé à des échanges portant sur les perspectives de coopération dans plusieurs secteurs, notamment l’agroalimentaire, les énergies renouvelables, les infrastructures et les technologies innovantes.

La délégation tunisienne comprenait le consul de Tunisie à Palerme, Mohamed Ali Mahjoub, ainsi que les représentants de FIPA-Tunisia et du Cepex à Milan. Au cours des discussions, les participants ont examiné les possibilités de développement de partenariats entre entreprises africaines et italiennes et les moyens de favoriser les investissements de part et d’autre de la Méditerranée.

Intervenant lors de la rencontre, le représentant de FIPA-Tunisia a présenté les caractéristiques de l’environnement d’investissement tunisien, mettant en avant la position géographique du pays, son ouverture sur les marchés internationaux et les compétences disponibles dans plusieurs filières industrielles et de services.

Les échanges ont également porté sur les opportunités de collaboration entre opérateurs économiques tunisiens et siciliens, en particulier dans les activités liées à la transformation industrielle, à l’agroalimentaire et aux secteurs à plus forte valeur ajoutée.

Parallèlement aux sessions de travail, plusieurs rendez-vous d’affaires ont permis aux entreprises présentes d’identifier des domaines d’intérêt commun et d’explorer de nouvelles possibilités de coopération commerciale.

Cette participation a enfin offert à FIPA-Tunisia l’occasion de promouvoir les opportunités d’investissement en Tunisie auprès des partenaires présents et de présenter les principaux événements économiques prévus dans le pays au cours des prochains mois.

L’article AfroSicilia 2026: la Tunisie met en avant les opportunités de coopération économique avec la Sicile est apparu en premier sur Managers.

Cette nouvelle unité industrielle s’inscrit dans une stratégie d’exportation à grande échelle. Elle sera dédiée à la production de dispositifs médicaux de base comme les protections médicales, les couches pour adultes et les poches urinaires. À terme, l’usine devrait atteindre une capacité annuelle de 150 millions de protections médicales, 72 millions de couches pour adultes et 10 millions de poches urinaires.

Le projet est développé sur un terrain d’environ 60 000 m², dont plus de 31 000 m² construits seront consacrés aux unités de production, aux espaces logistiques et aux bureaux administratifs. La construction est prévue sur environ un an, avec une montée en puissance progressive de la production sur deux à trois ans.

L’implantation à Tanger Tech est stratégique. Située à proximité du port de Tanger Med, cette zone industrielle est devenue un hub important reliant l’Europe et l’Afrique, ce qui facilite les exportations et renforce l’attractivité du Maroc pour les industriels étrangers.

Ce projet s’inscrit aussi dans la vision industrielle du Maroc, qui cherche à diversifier son économie au-delà des secteurs traditionnels comme l’automobile, le textile et l’aéronautique. L’objectif est de renforcer la présence du pays dans des industries à plus forte valeur ajoutée, notamment dans le secteur des dispositifs médicaux.

Avec ce nouvel investissement, le Maroc confirme son positionnement croissant comme plateforme industrielle régionale, tandis que le groupe chinois poursuit son expansion internationale en renforçant sa capacité de production et de distribution vers plusieurs marchés clés.

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Selon le délégué régional du tourisme à Tabarka-Aïn Draham, ce vol est organisé par une agence étrangère au profit d’un tour-opérateur international. Il s’agit d’une première pour la destination, qui cherche à renforcer son attractivité auprès des marchés européens, notamment d’Europe de l’Est.

Des vols réguliers jusqu’en octobre 2026

D’après les mêmes sources, les rotations touristiques devraient se poursuivre jusqu’à la première semaine d’octobre 2026. Le programme prévoit en moyenne deux vols réguliers: un en provenance de Pologne et un autre depuis la République tchèque. Cette programmation confirme l’intérêt progressif des marchés d’Europe centrale pour la destination tunisienne. Elle pourrait également encourager d’autres compagnies et tour-opérateurs à intégrer Tabarka dans leurs circuits.

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