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	<title>Managers</title>
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		<title>Le temps de la sélection est-il arrivé pour les startups MENA?</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/17/le-temps-de-la-selection-est-il-arrive-pour-les-startups-mena/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Jul 2026 09:19:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les startups de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA) ont levé 1,7 milliard de dollars au premier semestre 2026 à travers 242 opérations, selon le dernier rapport de Wamda. Les montants investis reculent de 18 % par rapport à la même période de 2025, tandis que le nombre de transactions diminue de 28 [&#8230;]</p>
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<p> </p>



<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="373" data-end="688">Les startups de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA) ont levé 1,7 milliard de dollars au premier semestre 2026 à travers 242 opérations, selon le dernier rapport de Wamda. Les montants investis reculent de 18 % par rapport à la même période de 2025, tandis que le nombre de transactions diminue de 28 %.</p>
<p data-start="690" data-end="1004">Ce repli ne touche pas toutes les catégories de financement de la même manière. Les investisseurs continuent de soutenir les entreprises les plus matures, alors que les levées intermédiaires restent plus limitées. Les tours de financement de grande taille se concentrent également sur un nombre réduit de sociétés.</p>
<p data-start="1006" data-end="1260">La structure des financements évolue également. La dette ne représente plus que 29 % des capitaux levés contre 44 % un an plus tôt. Les levées en fonds propres reprennent ainsi une place plus importante dans les opérations réalisées au cours du semestre.</p>
<p data-start="1262" data-end="1565">Les startups B2B restent les principales bénéficiaires de cette dynamique avec 763,5 millions de dollars levés, devant les modèles orientés vers le grand public. Les investisseurs continuent de privilégier les entreprises disposant de revenus récurrents et de perspectives de rentabilité mieux établies.</p>
<p data-start="1567" data-end="1906">Par secteur, la fintech conserve sa première place avec 708 millions de dollars levés répartis sur 51 opérations. La logistique arrive en deuxième position avec 315 millions de dollars, portée essentiellement par deux importantes levées de fonds réalisées au deuxième trimestre. La proptech complète le podium avec 241 millions de dollars.</p>
<p data-start="1908" data-end="2210">Autre évolution notable : l&#8217;intelligence artificielle appliquée aux entreprises commence à gagner du terrain. Les startups spécialisées dans l&#8217;Enterprise AI ont levé 67 millions de dollars au deuxième trimestre, un niveau qui en fait l&#8217;un des segments les plus suivis pour la seconde moitié de l&#8217;année.</p>
<p data-start="2212" data-end="2514">Au-delà du recul des investissements, le premier semestre confirme surtout une évolution du marché. Les fonds restent présents, mais concentrent désormais leurs investissements sur un nombre plus limité d&#8217;entreprises, dans des secteurs jugés plus résilients et sur des modèles économiques déjà validés.</p>
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		<item>
		<title>Coupures d’électricité, le cauchemar des petits industriels tunisiens</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/17/coupures-delectricite-le-cauchemar-des-petits-industriels-tunisiens/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Jul 2026 08:58:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Small Business]]></category>
		<category><![CDATA[Startups]]></category>
		<category><![CDATA[L’Union des petites et moyennes industries (UPMI)]]></category>
		<category><![CDATA[Société tunisienne de l’électricité et du gaz (STEG)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La saison estivale bat son plein et les Tunisiens vivent depuis quelques semaines au rythme des annonces météorologiques sur les pics de température et des coupures à répétition du courant électrique. Les zones industrielles et les entreprises sont particulièrement touchées par ce phénomène ayant un impact direct sur leur activité et sur leur rentabilité. Les [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>La saison estivale bat son plein et les Tunisiens vivent depuis quelques semaines au rythme des annonces météorologiques sur les pics de température et des coupures à répétition du courant électrique.</p>
<p>Les zones industrielles et les entreprises sont particulièrement touchées par ce phénomène ayant un impact direct sur leur activité et sur leur rentabilité. Les petites et moyennes industries, pilier de notre économie, sont très exposées aux dysfonctionnements du réseau électrique tunisien. L’Union des petites et moyennes industries (UPMI) a, en ce sens, exprimé, dans la soirée du jeudi 16 juillet, ses vives préoccupations quant aux répercussions de cette situation.</p>
<p>Il faut dire que les interruptions du réseau électrique peuvent être très contraignantes pour les entreprises concernées; arrêt des chaînes de production, productivité au plus bas, dommages causés aux machines et aux équipements de travail, le bilan de ces interruptions peut être particulièrement lourd et, dans certains cas, irrattrapable.</p>
<h2>Une clientèle impitoyable </h2>
<p>Mis à part l’impact réel et perceptible sur l’activité des entreprises, l’UPMI évoque les conséquences de cette situation sur la confiance de la clientèle de ces dernières. Une clientèle, souvent, internationale, qui ne prend pas en considération les contraintes auxquelles sont confrontées les entreprises tunisiennes.</p>
<p>L’UPMI a salué les efforts de la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg) tout en réclamant plus de clarté quant à la cadence et à la localisation des coupures. Pour maintenir leur programme de production et préserver leur compétitivité, les entreprises doivent en être informées au préalable pour une meilleure anticipation de la situation.</p>
<h2>un «indice national du coût économique des coupures d’électricité»</h2>
<p>Autre revendication de l’UPMI, un «indice national du coût économique des coupures d’électricité» en partenariat avec les organismes publics concernés, les centres de recherche et les universités. L’idée est de quantifier le coût réel des coupures d’électricité sur les entreprises en se basant sur des standards internationaux reconnus, clairs et transparents. L’objectif est d’intégrer par la suite les résultats de cet indice aux outils de planification et de prise de décision. Ces coupures doivent devenir, d’après l’UPMI, un élément central dans l’évaluation des politiques publiques liées à l’énergie.</p>
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		<item>
		<title>El Niño revient ? L’ONU débloque déjà jusqu’à 100 millions de dollars&#8230;</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/17/el-nino-revient-lonu-debloque-deja-jusqua-100-millions-de-dollars/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Jul 2026 08:18:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[El Niño]]></category>
		<category><![CDATA[Investissement]]></category>
		<category><![CDATA[Onu]]></category>
		<category><![CDATA[onu climat]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’Organisation des Nations unies passe à l’action avant même que les premiers dégâts ne se produisent. Face au retour annoncé du phénomène climatique El Niño, l’ONU est prête à mobiliser jusqu’à 100 millions de dollars via son Fonds central d’intervention d’urgence (CERF) pour financer des mesures préventives dans les pays les plus exposés. Cette décision [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="103" data-end="648">L’Organisation des Nations unies passe à l’action avant même que les premiers dégâts ne se produisent. Face au retour annoncé du phénomène climatique El Niño, l’ONU est prête à mobiliser jusqu’à 100 millions de dollars via son Fonds central d’intervention d’urgence (CERF) pour financer des mesures préventives dans les pays les plus exposés. Cette décision marque un changement de stratégie: investir avant les catastrophes plutôt que financer uniquement les secours d&#8217;urgence après leur survenue.</p>
<p data-start="650" data-end="1127">Selon Tom Fletcher, secrétaire général adjoint des Nations unies aux affaires humanitaires et coordonnateur des secours d&#8217;urgence, plus de 20 millions de dollars ont déjà été décaissés dans six pays afin de soutenir des actions anticipatives. L&#8217;objectif est de protéger les populations avant que les sécheresses, les inondations ou les vagues de chaleur ne détruisent les récoltes, les infrastructures et les moyens de subsistance.</p>
<p data-start="1191" data-end="1753">Les prévisions des agences onusiennes indiquent qu&#8217;El Niño devrait provoquer des épisodes de chaleur extrême, des sécheresses mais aussi des pluies diluviennes selon les régions. L&#8217;Amérique latine, l&#8217;Afrique orientale et australe, l&#8217;Asie et le Pacifique figurent parmi les zones les plus exposées. L&#8217;ONU estime que cet épisode pourrait être plus sévère que celui de 2023-2024, alors que de nombreux pays restent fragilisés par des conflits, des déplacements de population et une crise persistante du financement humanitaire.</p>
<p data-start="1755" data-end="2351">Le Comité international de secours (IRC) alerte notamment sur la Corne de l&#8217;Afrique. En Somalie, où près de 4,8 millions de personnes dépendent déjà de l&#8217;aide humanitaire, les modèles climatiques annoncent jusqu&#8217;à 60% de probabilité de précipitations supérieures à la normale dans certaines régions. L&#8217;organisation rappelle que les inondations provoquées par El Niño en 2023 avaient détruit près de 13 000 tonnes de cultures, et estime qu&#8217;un nouvel épisode pourrait avoir des conséquences encore plus lourdes sur des communautés déjà affaiblies.</p>
<p data-start="2353" data-end="2749">Le Kenya se prépare également à un risque élevé d&#8217;inondations et de glissements de terrain, tandis que l&#8217;Ouganda redoute une augmentation des déplacements de population et des maladies liées aux crues. En Asie, le Pakistan pourrait subir davantage de sécheresse et de fortes chaleurs, alors que le Bangladesh et l&#8217;Afghanistan restent exposés aux inondations.</p>
<p data-start="3070" data-end="3129">Les financements anticipatifs pourront notamment soutenir: les systèmes d&#8217;alerte précoce; les transferts monétaires aux ménages vulnérables; l&#8217;accès à l&#8217;eau potable; la protection du bétail; les actions visant à préserver les récoltes.</p>
<p data-start="3323" data-end="3651">Pour l&#8217;ONU, cette approche est à la fois plus efficace et moins coûteuse que les interventions déployées une fois les dégâts déjà constatés. «Nous avons besoin de financements précoces et flexibles», a insisté Tom Fletcher, appelant les bailleurs à investir davantage dans l&#8217;anticipation.</p>
<h2 data-section-id="1in2t7h" data-start="3653" data-end="3697"> </h2>
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			</item>
		<item>
		<title>Le passeport tunisien gagne une nouvelle destination sans visa</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/16/les-titulaires-dun-passeport-tunisien-peuvent-ils-desormais-voyager-sans-visa-en-afrique-du-sud/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 12:51:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Afrique]]></category>
		<category><![CDATA[Afrique du Sud]]></category>
		<category><![CDATA[Commerce]]></category>
		<category><![CDATA[Mobilité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Tunisie figure désormais parmi les pays africains dont les ressortissants peuvent entrer en Afrique du Sud sans visa préalable. Pretoria a publié une nouvelle liste de 32 pays africains bénéficiaires d’une exemption de visa. Il s&#8217;agit à vrai dire d&#8217;une décision présentée comme un pas supplémentaire vers la facilitation de la mobilité sur le [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/les-titulaires-dun-passeport-tunisien-peuvent-ils-desormais-voyager-sans-visa-en-afrique-du-sud/">Le passeport tunisien gagne une nouvelle destination sans visa</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[






<figure id="attachment_120116" aria-describedby="caption-attachment-120116" style="width: 750px" class="wp-caption aligncenter"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-jnews-750x536 wp-image-120116" src="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/07/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-1-750x536.png" alt="" width="750" height="536" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/07/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-1-750x536.png 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/07/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-1-120x86.png 120w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/07/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-1-350x250.png 350w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /><figcaption id="caption-attachment-120116" class="wp-caption-text"><em>Crédit photo: Managers.</em></figcaption></figure>



<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="222" data-end="558">La Tunisie figure désormais parmi les pays africains dont les ressortissants peuvent entrer en Afrique du Sud sans visa préalable. Pretoria a publié une nouvelle liste de 32 pays africains bénéficiaires d’une exemption de visa. Il s&#8217;agit à vrai dire d&#8217;une décision présentée comme un pas supplémentaire vers la facilitation de la mobilité sur le continent. </p>
<p data-start="222" data-end="558">Pour le pays, cette décision ouvre une nouvelle perspective pour approfondir les échanges avec l’une des économies majeures du continent africain. Avec un PIB estimé à 427 milliards de dollars en 2025, l’Afrique du Sud figure parmi les principales économies africaines et constitue un marché stratégique pour les entreprises tunisiennes, notamment dans l’industrie, les services, l’agroalimentaire et les technologies. En outre, cette facilitation des déplacements pourrait encourager les missions d’affaires, les partenariats et les échanges professionnels entre les deux pays, alors que la Tunisie cherche à diversifier ses débouchés africains. En 2025, le commerce extérieur tunisien a atteint 63,7 MD d’exportations et 85,5 MD d’importations, illustrant l’importance de renforcer la présence des entreprises tunisiennes sur de nouveaux marchés.</p>
<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="222" data-end="558">C&#8217;est un secret polichinelle! La facilitation des déplacements constitue en effet un levier pour les affaires, le tourisme, les investissements et les échanges universitaires. Elle rejoint les ambitions portées par la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf), qui vise à renforcer les échanges commerciaux entre pays africains. Rappelons aussi que la nouvelle politique migratoire cherche ainsi à envoyer un message d’ouverture et de coopération régionale, tout en maintenant des contrôles liés aux exigences de sécurité et aux catégories de passeports.</p>
<p data-start="560" data-end="929">Cette mesure permet aux citoyens concernés de séjourner en Afrique du Sud pour une durée comprise entre 30 et 90 jours, selon la nationalité et le type de passeport présenté. L’exemption concerne différentes catégories de documents de voyage, notamment les passeports ordinaires, diplomatiques, officiels ou de service, avec des conditions variables selon les pays.</p>
<p data-start="931" data-end="1101">Outre la Tunisie, la liste comprend notamment l’Algérie, le Maroc, l’Égypte, le Kenya, le Nigeria, le Rwanda, le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Ghana ou encore l’Éthiopie.</p>
<table style="height: 990px; width: 100%; border-collapse: collapse; background-color: #ebb749;">
<tbody>
<tr style="height: 30px;">
<th style="width: 25.7868%; height: 30px;">N°</th>
<th style="width: 74.1117%; height: 30px;">Pays</th>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">1</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Algérie</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">2</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Angola</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">3</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Botswana</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">4</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Cap-Vert</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">5</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Congo</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">6</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Égypte</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">7</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Éthiopie</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">8</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Gabon</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">9</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Ghana</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">10</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Guinée</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">11</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Côte d’Ivoire</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">12</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Kenya</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">13</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Royaume d’Eswatini</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">14</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Lesotho</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">15</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Madagascar</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">16</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Malawi</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">17</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Mali</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">18</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Maurice</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">19</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Maroc</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">20</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Mozambique</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">21</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Namibie</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">22</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Niger</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">23</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Nigeria</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">24</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Rwanda</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">25</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Sao Tomé-et-Principe</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">26</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Sénégal</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">27</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Seychelles</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">28</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Tanzanie</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">29</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Tunisie</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">30</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Ouganda</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">31</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Zambie</td>
</tr>
<tr style="height: 30px;">
<td style="width: 25.7868%; height: 30px;">32</td>
<td style="width: 74.1117%; height: 30px;">Zimbabwe</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p data-start="2108" data-end="2313"> </p>
<h3 data-section-id="1qsp9mf" data-start="2315" data-end="2369"> </h3>
<p data-start="2371" data-end="2700"> </p>
<p data-start="2893" data-end="3131" data-is-last-node="" data-is-only-node=""> </p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/les-titulaires-dun-passeport-tunisien-peuvent-ils-desormais-voyager-sans-visa-en-afrique-du-sud/">Le passeport tunisien gagne une nouvelle destination sans visa</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Le Réseau National des Pépinières d&#8217;Entreprises de l&#8217;APII organise le Startup Day Nabeul 2026</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/16/le-reseau-national-des-pepinieres-dentreprises-de-lapii-organise-le-startup-day-nabeul-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 12:32:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Startups]]></category>
		<category><![CDATA[Startup Day Nabeul 2026]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII), via le Réseau National des Pépinières d&#8217;Entreprises de l&#8217;APII, organise dans la journée du 23 juillet 2026 le « Startup Day Nabeul 2026 » au siège local de sa pépinière d&#8217;entreprises à Nabeul à partir de 10h du matin. Cette initiative s’organise sous le signe « [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>L’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII), via le Réseau National des Pépinières d&#8217;Entreprises de l&#8217;APII, organise dans la journée du 23 juillet 2026 le « Startup Day Nabeul 2026 » au siège local de sa pépinière d&#8217;entreprises à Nabeul à partir de 10h du matin.</p>
<p>Cette initiative s’organise sous le signe « Écrivons ensemble le futur de votre innovation » et vise à accompagner les porteurs d’idées innovatrices aspirant à développer leurs startups et à les transformer en entreprises compétitives favorisant l’investissement et l’emploi dans la région.</p>
<p>Les mécanismes permettant d’accéder au label de « Startup Act » seront exposés avec les privilèges et avantages réglementaires destinés à ces entreprises.</p>
<h2>PoC, MVP et MAIR au programme</h2>
<p>Ce rendez-vous sera l’occasion pour développer certains concepts et notions à l’instar du PoC dans le cadre du programme « VAIR ». Il s’agira également d’accélérer le lancement du modèle initial du « MVP » et sa commercialisation via le programme « MAIR ».</p>
<p>Le « Startup Day Nabeul 2026 » permettra également le donner le coup d’envoi au programme continu d’accompagnement personnalisé destiné aux stratups de Nabeul et de Bord Cédria et qui sera assuré par les experts de la Pépinière d&#8217;Entreprises APII Nabeul et de la Pépinière d&#8217;Entreprises APIIISTIC Borj Cédria.</p>
<p>Cet accompagnement englobe la structuration des projets, la préparation des enveloppes de financement et le networking entre les différentes parties prenantes.</p>
<p>Pour participer à cet événement, les porteurs de projets intéressés pourront s’inscrire via le lien d’inscription prévu à cet effet sur la page Facebook du Réseau National des Pépinières d&#8217;Entreprises de l&#8217;APII.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/le-reseau-national-des-pepinieres-dentreprises-de-lapii-organise-le-startup-day-nabeul-2026/">Le Réseau National des Pépinières d&#8217;Entreprises de l&#8217;APII organise le Startup Day Nabeul 2026</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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		<item>
		<title>Le Tunisien Salah Mahjoub prend la tête de DENZAI America, filiale du groupe japonais</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/16/salah-mahjoub-tunisien-prend-la-tete-de-denzai-america-filiale-du-groupe-japonais/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 11:55:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[DENZAI]]></category>
		<category><![CDATA[DENZAI America Inc]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le Tunisien Salah Mahjoub franchit une nouvelle étape dans son parcours professionnel. Il prendra, à compter du 1er août, les fonctions de directeur général (managing director) de DENZAI America Inc., filiale américaine du groupe japonais DENZAI. Jusqu’ici country director, Salah Mahjoub a accompagné le développement des activités de l’entreprise sur le marché américain. DENZAI souligne [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/salah-mahjoub-tunisien-prend-la-tete-de-denzai-america-filiale-du-groupe-japonais/">Le Tunisien Salah Mahjoub prend la tête de DENZAI America, filiale du groupe japonais</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="60" data-end="318">Le Tunisien Salah Mahjoub franchit une nouvelle étape dans son parcours professionnel. Il prendra, à compter du 1er août, les fonctions de directeur général (managing director) de DENZAI America Inc., filiale américaine du groupe japonais DENZAI.</p>
<p data-start="320" data-end="552">Jusqu’ici country director, Salah Mahjoub a accompagné le développement des activités de l’entreprise sur le marché américain. DENZAI souligne son leadership et son engagement dans la croissance de ses opérations aux États-Unis.</p>
<p data-start="320" data-end="552"><img decoding="async" class="alignnone size-jnews-360x504 wp-image-120104 alignright" src="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/07/DSCF5355-2v3-2048x1366-1-360x504.jpg" alt="" width="360" height="504" /></p>
<p data-start="554" data-end="669">Il succède à Omar Jradi, que le groupe remercie pour sa contribution et son implication au cours de son mandat.</p>
<p data-start="671" data-end="948">À son nouveau poste, Salah Mahjoub sera chargé de piloter les activités de DENZAI America dans les solutions de levage et de transport de charges lourdes, des métiers destinés notamment aux projets industriels et d’infrastructures nécessitant une forte expertise technique.</p>
<p data-start="950" data-end="1159">Cette nomination s’inscrit dans le développement international de DENZAI, groupe japonais spécialisé dans les opérations de levage lourd, la logistique industrielle et les services associés aux grands projets.</p>
<p data-start="1161" data-end="1317" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Avec cette prise de fonction, Salah Mahjoub rejoint les cadres tunisiens occupant des responsabilités de premier plan au sein d’entreprises internationales.</p>
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<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/salah-mahjoub-tunisien-prend-la-tete-de-denzai-america-filiale-du-groupe-japonais/">Le Tunisien Salah Mahjoub prend la tête de DENZAI America, filiale du groupe japonais</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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		<item>
		<title>Les pharmacies n’attendent plus: voici ce que le syndicat vient de décider</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/16/les-pharmacies-nattendent-plus-voici-ce-que-le-syndicat-vient-de-decider/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 11:35:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les pharmacies d’officine tunisiennes menacent de suspendre le système du tiers payant à partir du 1er août 2026, faute de solution sur les impayés qui pèsent sur leur trésorerie. Le Syndicat des pharmaciens d’officine de Tunisie (SPOT) estime que la situation financière de plusieurs officines est devenue critique et risque désormais d’affecter la continuité de [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/les-pharmacies-nattendent-plus-voici-ce-que-le-syndicat-vient-de-decider/">Les pharmacies n’attendent plus: voici ce que le syndicat vient de décider</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="109" data-end="512">Les pharmacies d’officine tunisiennes menacent de suspendre le système du tiers payant à partir du 1er août 2026, faute de solution sur les impayés qui pèsent sur leur trésorerie. Le Syndicat des pharmaciens d’officine de Tunisie (SPOT) estime que la situation financière de plusieurs officines est devenue critique et risque désormais d’affecter la continuité de l’approvisionnement en médicaments.</p>
<p data-start="514" data-end="822">Le syndicat explique que les retards accumulés dans le règlement des montants dus aux pharmaciens ont fortement réduit leurs capacités financières. Certaines pharmacies rencontreraient aujourd’hui des difficultés à maintenir leurs stocks et à régler leurs fournisseurs, notamment les grossistes-répartiteurs.</p>
<p data-start="824" data-end="1186">Voici ce qu&#8217;a décidé le syndicat: en l’absence d’une solution concrète avant cette échéance, le SPOT prévoit de suspendre le système du tiers payant à compter du 1er août. Ce dispositif permet aux assurés sociaux d’obtenir leurs médicaments en pharmacie sans avancer l’intégralité des frais, ceux-ci étant ensuite pris en charge par les organismes concernés.</p>
<p data-start="1188" data-end="1598">Pour le syndicat, cette mesure ne vise pas les patients, mais constitue un moyen de pression pour alerter sur une situation financière jugée insoutenable pour les officines. Le SPOT affirme avoir déjà engagé plusieurs démarches auprès des autorités, notamment du ministère des Affaires sociales et de la Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM), afin d’obtenir un règlement progressif des sommes en attente.</p>
<p data-start="1600" data-end="1906">Au-delà des pharmacies, le syndicat met en garde contre un possible effet domino sur l’ensemble du circuit du médicament. La fragilisation des officines pourrait affecter les relations avec les grossistes-répartiteurs et les laboratoires pharmaceutiques, avec un risque de tensions sur l’approvisionnement.</p>
<p data-start="1908" data-end="2127">Le SPOT appelle également les industriels du médicament à accorder davantage de souplesse aux distributeurs dans leurs conditions de paiement, afin d’éviter une pression supplémentaire sur la chaîne d’approvisionnement.</p>
<p data-start="2129" data-end="2483" data-is-last-node="" data-is-only-node=""> </p>
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<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/les-pharmacies-nattendent-plus-voici-ce-que-le-syndicat-vient-de-decider/">Les pharmacies n’attendent plus: voici ce que le syndicat vient de décider</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Les étudiants de l’ESC au plus près du Conseil du marché financier</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/16/les-etudiants-de-lesc-au-plus-pres-du-conseil-du-marche-financier/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mohamed Maher Ben Romdhane]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 11:22:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Cmf]]></category>
		<category><![CDATA[ESC]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le Conseil du marché financier (CMF) et le Laboratory of Research in Innovative Management, Risk, Accounting and Finance (LARIMRAF) au sein de l’École supérieure de commerce de Tunis (ESC) ont procédé à la signature d’une convention de partenariat mettant en avant la contribution de la recherche scientifique dans le développement du marché financier tunisien. Le [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/les-etudiants-de-lesc-au-plus-pres-du-conseil-du-marche-financier/">Les étudiants de l’ESC au plus près du Conseil du marché financier</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Le Conseil du marché financier (CMF) et le Laboratory of Research in Innovative Management, Risk, Accounting and Finance (LARIMRAF) au sein de l’École supérieure de commerce de Tunis (ESC) ont procédé à la signature d’une convention de partenariat mettant en avant la contribution de la recherche scientifique dans le développement du marché financier tunisien.</p>
<p>Le CMF a ainsi indiqué dans un communiqué officiel que ce pacte vise à renforcer les liens entre les deux institutions en instaurant un cadre de coopération technique et scientifique intégrant les compétences académiques et professionnelles au service du partage d’expertises dans les secteurs afférents à l’activité du marché financier.</p>
<p>Des travaux de recherche et des études conjointes seront, dans ce cadre, menés avec l’organisation de séminaires et de conférences pour une mise en application concrète et palpable d’actions de formation impliquant chercheurs et enseignants.</p>
<h2>Rapprocher les autorités de contrôle de la sphère académique</h2>
<p>Les deux institutions tiennent ainsi à exprimer leur conviction partagée quant à la nécessité de rapprocher les autorités de contrôle et de régulation de la sphère académique pour parvenir à des travaux de recherche à forte valeur ajoutée, prenant en compte les réalités du terrain touchant à l’action du CMF.</p>
<p>Il s’agit d’une volonté commune du CMF et du LARIMRAF de mettre en place les bases d’une coopération durable et résiliente qui permettra de banaliser certains aspects de l’activité du Conseil pour les étudiants tunisiens en commerce.</p>




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			</item>
		<item>
		<title>Tunisie-France: 70 ans de relations, vers un partenariat stratégique renouvelé</title>
		<link>https://managers.tn/2026/07/16/tunisie-france-70-ans-de-relations-vers-un-partenariat-strategique-renouvele/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 11:15:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Ambassade de France en Tunisie]]></category>
		<category><![CDATA[Coopération]]></category>
		<category><![CDATA[Diplomatie]]></category>
		<category><![CDATA[échange]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le 14 juillet 2026 avait une double portée à La Marsa. À l’occasion de la fête nationale française, la Résidence de France a également accueilli la célébration des 70 ans des relations diplomatiques entre la Tunisie et la France (1956-2026). Au-delà de la commémoration, cette échéance a été l’occasion de rappeler les nouveaux axes d’une [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/07/16/tunisie-france-70-ans-de-relations-vers-un-partenariat-strategique-renouvele/">Tunisie-France: 70 ans de relations, vers un partenariat stratégique renouvelé</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[


<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="421" data-end="845">Le 14 juillet 2026 avait une double portée à La Marsa. À l’occasion de la fête nationale française, la Résidence de France a également accueilli la célébration des 70 ans des relations diplomatiques entre la Tunisie et la France (1956-2026). Au-delà de la commémoration, cette échéance a été l’occasion de rappeler les nouveaux axes d’une relation appelée à évoluer dans un contexte régional et international en pleine recomposition.</p>
<p data-start="847" data-end="1143">Devant les représentants institutionnels et économiques présents, l’ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, a insisté sur la nécessité de construire une relation fondée sur &#8220;un partenariat d’égal à égal&#8221;, dépassant les héritages historiques pour se concentrer sur les intérêts communs.</p>
<p data-start="847" data-end="1143"><img decoding="async" class="alignnone size-jnews-360x504 wp-image-120056 alignleft" src="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/07/2-1-360x504.jpg" alt="" width="360" height="504" /></p>
<p data-start="1188" data-end="1547">Sur le terrain économique, la France reste l’un des principaux partenaires de la Tunisie. &#8220;Les échanges commerciaux illustrent cette interdépendance. L’excédent commercial tunisien vis-à-vis de la France a dépassé les 3 milliards d’euros l’année dernière, un niveau supérieur aux recettes touristiques annuelles, qui ont atteint environ 2,4 milliards d’euros&#8221;, affirme Anne Guéguen dans son discours.</p>
<p data-start="1549" data-end="1827">Cette évolution traduit une transformation progressive du lien économique entre les deux pays. La Tunisie n’est plus uniquement perçue comme une destination touristique ou un marché de proximité, mais comme une plateforme industrielle intégrée aux chaînes de valeur européennes.</p>
<p data-start="1829" data-end="2291">Les entreprises à participation française implantées en Tunisie représentent aujourd’hui plus de 170 000 emplois directs. Elles opèrent notamment dans les secteurs des industries mécaniques et électriques, de l’aéronautique, des services numériques et de l’industrie manufacturière. Dans un contexte marqué par la recherche de nouveaux modèles de production plus proches des marchés européens, le pays entend renforcer son positionnement dans le &#8220;nearshoring&#8221;.</p>
<h3 data-section-id="1pluwpl" data-start="2293" data-end="2336"><strong><span style="color: #000080;">Le capital humain au cœur du partenariat</span></strong></h3>
<p data-start="2338" data-end="2461">Au-delà des échanges commerciaux, la coopération franco-tunisienne repose également sur un facteur clé: le capital humain. En effet, la France accueille près de 16 000 étudiants tunisiens, tandis que le réseau d’enseignement français en Tunisie scolarise environ 20 000 élèves. Cette circulation des compétences constitue l’un des piliers de la relation bilatérale. La mobilité reste toutefois un sujet sensible. En 2025, la France a délivré 116 000 visas aux ressortissants tunisiens, avec un taux de refus inférieur à 16%. Pour Paris, cette mobilité participe à la construction d’un espace de coopération fondé sur les liens humains et la double appartenance culturelle.</p>
<p data-start="3006" data-end="3346">Dans le domaine de l’innovation, plusieurs initiatives cherchent également à renforcer les passerelles entre les deux pays. Le développement des centres ELIFE à Sidi Bouzid et Tozeur ainsi que les initiatives autour de l’intelligence artificielle témoignent d’une volonté d’accompagner la montée en compétences technologiques de la Tunisie.</p>
<h3 data-section-id="uz436m" data-start="3348" data-end="3405"><strong><span style="color: #000080;">Eau, énergie, santé&#8230; les nouveaux axes de coopération</span></strong></h3>
<p data-start="3407" data-end="3533">La coopération bilatérale s’oriente également vers des secteurs considérés comme stratégiques pour la souveraineté tunisienne. À travers l’Agence française de développement (AFD), l’Institut français et Expertise France, plusieurs projets portent sur la gestion de l’eau, les énergies renouvelables, les infrastructures sanitaires et le développement régional. La transition énergétique figure parmi les priorités. Alors que la Tunisie cherche à réduire sa dépendance énergétique et à accélérer le déploiement des énergies renouvelables, les projets liés au solaire et à l’éolien deviennent un axe majeur de coopération. Dans le domaine de la santé, le soutien aux infrastructures hospitalières, notamment les projets de Gafsa et Sidi Bouzid, s’inscrit dans une logique de réduction des disparités régionales.</p>
<h3 data-section-id="2zv45r" data-start="4221" data-end="4259"><span style="color: #000080;"><strong>Une relation appelée à se redéfinir</strong></span></h3>
<p data-start="4261" data-end="4506">Au-delà des symboles, les deux pays cherchent aujourd’hui à adapter leur relation aux nouveaux équilibres internationaux. L’objectif affiché est celui d’un partenariat davantage basé sur la souveraineté, la confiance et les intérêts réciproques. Cette nouvelle approche intervient dans un contexte où la Méditerranée devient un espace stratégique, entre enjeux énergétiques, mobilité, sécurité alimentaire et recomposition des chaînes industrielles. Pour la France, la Tunisie représente un partenaire stable dans la région. Pour la Tunisie, l’enjeu est de transformer cette proximité historique en davantage d’investissements, de transferts technologiques et d’opportunités économiques. Après 70 ans de relations diplomatiques, le défi n’est donc plus seulement de préserver un lien historique, mais de lui donner une nouvelle dimension, adaptée aux défis économiques et géopolitiques des prochaines années.</p>








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		<title>Le marché de la piscine plonge en Bourse: un avertissement pour les entreprises du confort à domicile</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:33:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Bourse]]></category>
		<category><![CDATA[piscine]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La chaleur frappe fort, mais le marché de la piscine, lui, plonge. Les actions des entreprises spécialisées dans les équipements de piscine ont fortement reculé mercredi 15 juillet, révélant un problème plus profond: les consommateurs réduisent leurs dépenses sur les projets jugés non prioritaires, même lorsque les températures atteignent des niveaux record. Le signal est [&#8230;]</p>
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<p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="811" data-end="1211">La chaleur frappe fort, mais le marché de la piscine, lui, plonge. Les actions des entreprises spécialisées dans les équipements de piscine ont fortement reculé mercredi 15 juillet, révélant un problème plus profond: les consommateurs réduisent leurs dépenses sur les projets jugés non prioritaires, même lorsque les températures atteignent des niveaux record.</p>
<p data-start="1213" data-end="1565">Le signal est venu de Pentair, entreprise spécialisée dans les technologies de traitement de l’eau et les équipements pour piscines. Son action a chuté d’environ 17% en Bourse après l’annonce d’une baisse de ses prévisions annuelles, en raison d’une demande plus faible que prévu dans son activité piscine.</p>
<p data-start="1567" data-end="1992">Pour les investisseurs, cette alerte dépasse le cas d’une seule entreprise. Elle met en lumière un ralentissement qui touche toute une chaîne de valeur: fabricants d’équipements, distributeurs et installateurs de piscines. Parmi les acteurs concernés figurent notamment Pool Corp, un important distributeur du secteur, et Hayward Holdings, fabricant d’équipements pour piscines.</p>
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