D’après les données publiées par l’Institut national de la statistique (INS), les exportations tunisiennes ont atteint 56 299,6 MDT au cours des dix premiers mois de 2026, en hausse de 7,8% sur un an. En parallèle, les importations ont augmenté de 13%, pour s’établir à 79 846,8 MDT. Cette évolution a entraîné une baisse du taux de couverture des importations par les exportations, passé de 73,9% à 70,5%. Autrement dit, les exportations tunisiennes ne couvrent désormais que 70,5% de la valeur des marchandises importées. La balance énergétique constitue la principale source du déficit commercial. Son solde négatif a atteint 12 026,1 MDT à fin octobre 2026, contre 9 181,5 MDT un an auparavant. Les matières premières et demi-produits affichent également un déficit de 5 475,1 MDT, suivis des biens d’équipement (-3 695,9 MDT) et des biens de consommation (-3 072,9 MDT). À l’inverse, le groupe des produits alimentaires dégage un excédent de 722,7 MDT. Hors énergie, le déficit commercial s’établit à 11 521,2 MDT.

Du côté des exportations, les industries mécaniques et électriques progressent de 9,1%, tandis que les industries agroalimentaires enregistrent une hausse de 19,6%. Cette dernière évolution est notamment portée par les ventes d’huile d’olive, qui sont passées de 3 062,1 MDT durant les dix premiers mois de 2025 à 4 197,8 MDT en 2026. Les exportations du secteur énergétique augmentent également de 28%, grâce notamment à la progression des ventes de produits raffinés, de 790,5 MDT à 1 476,1 MDT. En revanche, les exportations des mines, phosphates et dérivés reculent de 14,4%, tandis que celles du textile, de l’habillement et du cuir diminuent de 4,2%.

Sur le plan géographique, l’Union européenne demeure le principal partenaire commercial de la Tunisie. Elle absorbe 70,2% des exportations, soit 39 529,4 MDT, contre 36 787,9 MDT durant la même période de 2025. Les ventes progressent notamment vers la France (+5,1%), l’Italie (+4,2%) et l’Allemagne (+4,5%). Du côté des importations, les achats en provenance de l’Union européenne représentent 44,7% du total et atteignent 35 730,7 MDT, contre 30 607,4 MDT un an auparavant. Ils augmentent notamment depuis la France (+17,7%) et l’Italie (+15,1%). Hors Union européenne, les importations progressent depuis la Turquie (+8,7%), l’Inde (+5,6%) et la Chine (+8,2%), mais reculent depuis la Russie (-55,2%) et le Royaume-Uni (-21,7%). Sur les marchés arabes, les exportations tunisiennes enregistrent de fortes progressions vers l’Égypte (+71,9%) et l’Arabie saoudite (+68,3%). Elles reculent toutefois vers le Maroc (-23%) et l’Algérie (-10,7%), tandis qu’elles restent quasiment stables avec la Libye (-0,1%).

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Baptisé Yuge Yugeen Bharat Museum, le projet prendra place dans les bâtiments North Block et South Block, qui abritaient auparavant des bureaux gouvernementaux. Leur reconversion permettra de préserver leur architecture historique tout en leur donnant une nouvelle vocation culturelle. Le futur musée s’étendra sur une superficie bâtie d’environ 178 509 m². Le gouvernement indien le présente comme celui qui disposera de la plus grande surface d’exposition au monde. Il sera également conçu pour accueillir jusqu’à 10 millions de visiteurs par an.

Le projet prévoit notamment la présentation d’environ 1,8 million d’objets identifiés dans les collections du Musée national indien, d’autres musées relevant du ministère de la Culture, de 52 musées de sites archéologiques ainsi que de collections publiques et privées. Leur sélection et leur analyse sont encore en cours. Les espaces seront organisés autour de plusieurs thématiques permettant de retracer les différentes étapes de la civilisation indienne. L’architecture, les villes, les mathématiques, l’astronomie, les langues, les écritures, les religions et les échanges commerciaux figurent parmi les sujets prévus. Le calendrier prévoit une réalisation progressive entre les exercices financiers 2026-2027 et 2030-2031. La première galerie, consacrée à la parure et aux ornements, devrait ouvrir au public dans la deuxième moitié de 2027, au sein du North Block.

Avec cette infrastructure, l’Inde entend renforcer son attractivité culturelle et touristique, tout en valorisant un patrimoine historique considérable. À titre de comparaison, le Louvre à Paris a enregistré environ 9 millions de visites en 2025, tandis que le Palace Museum de Pékin a atteint 19 millions, d’après le classement de la Themed Entertainment Association (TEA).

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Le 11 novembre, le New York Times a révélé que le dirigeant aurait entretenu une relation extraconjugale avec Kimberly Powell, vice-présidente de Nvidia chargée du secteur de la santé. Elle relevait directement de sa hiérarchie. Le quotidien américain s’appuie sur les témoignages de cinq personnes ayant travaillé au sein de l’entreprise. Ni Nvidia ni Kimberly Powell n’avaient publiquement confirmé ces informations au moment de leur publication.

Cette nouvelle affaire intervient quelques jours après que Jensen Huang a reconnu, dans un message adressé aux salariés, avoir été infidèle à son épouse. Cette première relation concernait Alice Huang, une dirigeante d’une entreprise basée à Singapour, soupçonnée par les autorités américaines d’entretenir des liens avec les services de renseignement chinois. Ces soupçons font également l’objet d’une enquête. La réaction de Nvidia ne s’est pas limitée à une communication interne. Le 8 novembre, le conseil d’administration a annoncé l’ouverture d’une enquête indépendante afin d’examiner les informations faisant état d’une possible opération de renseignement étranger visant son PDG. Deux jours plus tard, les administrateurs indépendants ont confié cette mission à Joon H. Kim, ancien procureur fédéral par intérim du district sud de New York, et au cabinet d’avocats Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

Une succession difficile à organiser

La perspective d’un départ de Jensen Huang pose également un problème stratégique pour Nvidia. Cofondateur de l’entreprise en 1993, il en assure la direction depuis sa création et incarne aujourd’hui son développement au cœur de l’industrie mondiale de l’IA. Le conseil d’administration aurait commencé à examiner des pistes pour lui trouver un successeur, selon plusieurs informations de presse. La possibilité de désigner un dirigeant par intérim serait également étudiée. Toutefois, aucun remplacement officiel n’a été annoncé. Cette dépendance à la personnalité de Huang constitue un enjeu majeur pour l’entreprise. Son départ éventuel interviendrait alors que Nvidia occupe une position centrale dans l’approvisionnement en processeurs destinés au développement de l’intelligence artificielle. Les marchés ont déjà réagi aux révélations. L’action Nvidia a reculé d’environ 8 % dans les échanges après la clôture de Wall Street, le 11 novembre, après les informations concernant une possible éviction du dirigeant. La crise intervient alors que le groupe doit prochainement publier ses résultats trimestriels, attendus le 17 novembre. Au-delà des accusations visant son dirigeant, Nvidia doit désormais gérer une question de gouvernance majeure : comment préserver la stabilité d’un groupe devenu incontournable dans l’économie de l’intelligence artificielle si son fondateur devait quitter ses fonctions ?

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Président de l’Instance supérieure du Conseil arabe des spécialités de santé, le ministre a également appelé à la création d’un réseau arabe de centres de simulation médicale. Ces structures permettraient de renforcer la formation pratique des professionnels de santé et de favoriser le partage des compétences entre les pays de la région.

Dans son intervention à la séance d’ouverture, Mustapha Ferjani a souligné le rôle du Conseil arabe des spécialités de santé dans l’harmonisation des formations et des critères de spécialisation médicale entre les pays arabes.

Il a également insisté sur la contribution des professionnels de santé établis à l’étranger à la formation, à la recherche scientifique et au transfert des connaissances.”Nous ne vous appelons pas à choisir entre vos pays de résidence et vos pays d’origine, mais à construire des passerelles permanentes entre les deux”, a-t-il déclaré.

La Tunisie a, par ailleurs, réaffirmé son engagement en faveur de la stratégie arabe visant à valoriser les compétences médicales expatriées et à renforcer l’intégration sanitaire régionale. Les propositions avancées au Caire visent à structurer davantage la coopération entre les pays arabes, notamment dans la formation médicale et l’adoption des nouvelles technologies dans les systèmes de santé.

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Les opérations seront organisées dans le cadre de guichets uniques qui ouvriront à partir du 13 novembre 2026. Les intermédiaires agréés pourront utiliser leurs réserves de devises pour répondre aux besoins des pèlerins. Si nécessaire, ils pourront également s’approvisionner en billets de banque en riyals saoudiens auprès des agences de la BCT, qui mettront un stock de cette monnaie à leur disposition. Chaque intermédiaire agréé fixera librement son taux de vente des devises au titre de la dotation touristique. Il sera toutefois tenu de l’afficher de manière visible et accessible au public. La BCT précise également que la dotation accordée aux pèlerins pour le Hajj 2027 sera imputée sur leurs droits de transfert au titre de l’année 2027. Lors de l’apposition du cachet sur le passeport, les intermédiaires devront donc inscrire l’année 2027 dans la case réservée à l’année de la dotation. Cette dotation ne pourra en aucun cas être utilisée pendant le reste de l’année 2026.

Autre disposition : l’autorisation d’exportation de devises sous forme de billets, qu’il s’agisse de riyals saoudiens ou d’autres monnaies, sera valable pendant six mois à compter de sa date de délivrance. Cette mesure concerne exclusivement les pèlerins inscrits sur les listes officielles ainsi que les membres de la mission tunisienne officiellement désignée pour les accompagner. Enfin, les intermédiaires agréés devront transmettre quotidiennement à la BCT un état des ventes de la dotation touristique effectuées dans le cadre de la saison du Hajj 1448 de l’Hégire, correspondant à 2027.

La circulaire est entrée en vigueur dès sa publication, le 11 novembre 2026.

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La rencontre a réuni des représentants du gouvernement tunisien, du secteur privé, de l’Union européenne et de ses États membres. Les discussions ont porté sur l’adéquation entre les compétences disponibles et les besoins des entreprises, ainsi que sur les moyens de développer les possibilités d’emploi et de mobilité professionnelle. 

En effet, l’Allemagne soutient cette initiative depuis son lancement en 2023, à travers des projets consacrés à la formation professionnelle, au développement du marché du travail et à la mobilité des compétences.

Le programme s’est poursuivi le 11 novembre à la Cité des sciences de Tunis avec le Forum du Partenariat talents pour les compétences, l’information et l’orientation. L’événement a permis de présenter les dispositifs de formation et d’emploi, ainsi que les possibilités accessibles aux demandeurs d’emploi, aux professionnels et aux entreprises, en Tunisie et à l’étranger.

L’objectif est de mieux informer les candidats sur les parcours de formation et les débouchés professionnels, tout en rapprochant les besoins de recrutement des entreprises des compétences proposées par le système de formation.

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Le calendrier social du secteur municipal sera marqué par une grève générale nationale de deux jours, les 13 et 14 janvier 2027. À l’origine de cette initiative, la Fédération générale des agents municipaux, affiliée à l’UGTT, entend mobiliser l’ensemble des personnels municipaux, des agents administratifs et techniques aux équipes chargées de la collecte des déchets solides et liquides.

Le dialogue entre la fédération et les ministères de l’Intérieur et de l’Environnement semble toujours dans l’impasse. Dans une notification adressée au ministre de l’Environnement, l’organisation fait état de l’absence de suites données à ses revendications et du non-aboutissement des engagements précédemment convenus. Elle indique avoir multiplié les démarches pour obtenir des réunions de travail, sans qu’aucune réponse concrète ne lui soit apportée. Elle appelle, à cet égard, à une reprise rapide des échanges afin de permettre un examen sérieux des dossiers restés sans règlement.

Selon la fédération syndicale, les conditions de travail des agents municipaux connaissent plusieurs difficultés, notamment liées à l’état des équipements, au vieillissement du parc roulant et au manque de personnel. Dans le secteur de la collecte des déchets, ces contraintes concernent également la sécurité des travailleurs, qui exercent leurs missions dans des conditions parfois difficiles, notamment en raison des températures élevées, de l’utilisation de matériel ancien et de la manipulation de déchets présentant des risques. La fédération fait également état d’accidents du travail, dont certains mortels, et souligne la nécessité de renforcer les mesures de prévention et de protection.

Par ailleurs, la fédération relève un manque de visibilité concernant l’avenir du secteur municipal ainsi que l’absence d’orientations stratégiques clairement définies pour la réforme du service public. Elle évoque également le retard dans l’application réglementaire de la loi relative à la sous-traitance, un dossier qui soulève des questions quant à l’organisation de la collecte des déchets et à la stabilité de l’emploi dans le secteur.

Elle préconise une remise à niveau urgente des moyens matériels, un renforcement de la protection des agents et un dispositif national de prévention des accidents professionnels. Elle revendique, parallèlement, une refonte des cadres statutaires, une meilleure reconnaissance des métiers et des carrières, ainsi qu’un dialogue national sur l’avenir du service public municipal.

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Les candidats doivent justifier d’une maîtrise ou d’un diplôme équivalent en économie, finance ou gestion, ainsi que d’au moins dix ans d’expérience professionnelle dans le domaine financier. Une connaissance du développement stratégique des entreprises, notamment sur les marchés internationaux, du contrôle de gestion et de l’analyse des états financiers est également exigée. Une expérience dans le suivi des risques propres aux entreprises industrielles figure parmi les compétences recherchées.

L’appel est réservé aux personnes physiques jouissant de leurs droits civils et répondant aux critères d’indépendance prévus par la réglementation. Plusieurs situations sont incompatibles avec ces fonctions, notamment l’exercice récent de responsabilités dirigeantes ou d’un emploi au sein de Somocer  ou d’une société de son groupe. Les anciens commissaires aux comptes et les membres des équipes ayant participé aux missions d’audit de la société sont également concernés par une période d’exclusion de cinq ans. En outre, les candidats ne doivent pas non plus entretenir de liens familiaux, professionnels, commerciaux ou financiers susceptibles de compromettre leur indépendance vis-à-vis de la société et de ses dirigeants. Les autres incompatibilités prévues par le Code des sociétés commerciales et la réglementation du marché financier s’appliquent également.

Le dossier de candidature doit comprendre une lettre de motivation adressée au président du conseil d’administration, la fiche de candidature réglementaire, un CV détaillé, une copie de la carte d’identité nationale, une déclaration sur l’honneur légalisée, un extrait du casier judiciaire datant de moins de trois mois, ainsi que des copies certifiées des diplômes et attestations de travail.

Les dossiers doivent parvenir au siège de Somocer, à Menzel El-Hayet (Monastir), au plus tard le 26 novembre 2026 à 14 heures. Tout dossier incomplet ou reçu après cette échéance sera rejeté. 

D’ailleurs, la sélection se déroulera en plusieurs étapes. Le conseil d’administration examinera les candidatures et établira une première liste, qui sera soumise au Conseil du marché financier (CMF) pour vérification de la conformité réglementaire. Deux candidats seront ensuite retenus et leurs profils communiqués aux actionnaires au moins 21 jours avant l’Assemblée générale ordinaire (AGO), appelée à approuver définitivement leurs nominations.

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En réponse aux députés, le directeur du cabinet de la cheffe du gouvernement, Moncef Hamdi, a expliqué que le suivi des projets publics constitue l’un des axes de travail de la Présidence du gouvernement. Pour accélérer leur réalisation, les services concernés travaillent notamment sur une réforme des marchés publics, avec pour objectif de raccourcir les délais et de limiter les blocages. Un tableau de bord est également en cours de mise en place. Il doit permettre de suivre en temps réel l’avancement des projets, d’identifier les difficultés et de mieux déterminer les responsabilités et les délais d’exécution. La restructuration des entreprises et établissements publics figure également parmi les chantiers engagés en 2026. Le programme repose sur trois axes : la restructuration, l’amélioration de la gouvernance et le rapprochement ou la fusion de structures aux missions similaires ou aux compétences qui se chevauchent. Selon Moncef Hamdi, les réformes sont conduites au cas par cas, en fonction de l’état de préparation de chaque dossier. Les mesures engagées comprennent notamment la création de commissions de restructuration, le renforcement du rôle des conseils d’administration, du contrôle interne et de l’audit, ainsi que la mobilisation des liquidités nécessaires aux projets d’investissement. Le gouvernement prévoit également de mieux relier les responsabilités aux résultats et d’améliorer la gestion financière de ces organismes.

Sur le volet de la simplification administrative, la Présidence du gouvernement a recensé environ 3 300 procédures, dont 2 250 ont fait l’objet de travaux de simplification, soit un taux d’avancement annoncé de 70 %. La révision a notamment permis de réduire les documents exigés dans plus de 30 % des procédures et de faciliter les échanges de pièces entre administrations. La carte d’identité nationale, l’extrait de naissance, les données du Registre national des entreprises et l’identifiant fiscal figurent parmi les documents concernés. Une plateforme nationale doit permettre aux citoyens de consulter les démarches, les pièces requises et les délais des différentes prestations administratives, avec une actualisation régulière des informations.

La gestion des ressources humaines constitue un autre volet de cette réforme. L’objectif affiché est de mieux répartir les agents et les cadres en fonction des besoins réels des administrations, de réaffecter les compétences disponibles et de corriger les déséquilibres entre les structures. Le gouvernement prévoit également de mettre en place un système d’évaluation des performances individuelles et collectives, en rapport avec les objectifs et les missions confiées aux agents. Concernant le recrutement des diplômés de l’enseignement supérieur confrontés au chômage de longue durée, dans le cadre de la loi n°18 de 2025, Moncef Hamdi a indiqué que la première partie de la plateforme numérique dédiée au programme était achevée. Elle permet déjà l’enregistrement des données personnelles des candidats. Les autres composantes, notamment celles relatives aux conditions et aux critères de sélection, sont encore en cours de préparation.

D’autres régularisations professionnelles ont également été évoquées. Elles concernent notamment les agents et cadres recrutés dans le cadre du programme de soutien aux municipalités nouvellement créées, les agents contractuels et occasionnels des établissements et structures de santé publique, ainsi que les aides-soignants inscrits sur les listes d’attente du ministère de la Santé. Pour ces derniers, les recrutements prévus au titre de l’article 92 de la loi de finances 2026 seront réalisés en trois vagues. La régularisation des travailleurs des chantiers doit, quant à elle, suivre une démarche progressive tenant compte de leur tranche d’âge.

Les débats parlementaires ont enfin porté sur la réorganisation des administrations, l’accélération de la numérisation des services publics, la révision des procédures de recrutement et la résolution des situations professionnelles et sociales encore en suspens. Les députés ont également appelé à une meilleure coordination entre les pouvoirs exécutif et législatif et à une amélioration de l’efficacité des services rendus aux citoyens.

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Express FM, en collaboration avec Extra Com, prépare cette nouvelle édition qui réunira les principaux éditeurs, intégrateurs, fournisseurs de solutions IT et acteurs de l’innovation, autour des enjeux et des opportunités liés à la digitalisation des entreprises.

Cette deuxième édition mettra notamment à l’honneur l’ERP, le CRM, le SIRH, la GED, la Business Intelligence et l’Intelligence Artificielle, à travers un programme conçu pour favoriser les rencontres, le partage d’expertise et la découverte de solutions concrètes.

Le Business Solutions Expo s’adresse aux dirigeants, DSI, DRH, DAF, responsables métiers et décideurs, à la recherche de nouvelles technologies et de solutions adaptées aux enjeux de leurs organisations.

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