Du côté commercial, le chiffre d’affaires local s’est établi à 9,199 MDT sur le trimestre, un recul annuel de 5,4%. Ce repli, bien que contenu, s’inscrit dans la continuité des difficultés rencontrées par l’entreprise, liées à la capacité de production réduite et à l’incertitude pesant sur les approvisionnements. En cumul sur le premier semestre, le chiffre d’affaires atteint 17,109 MDT , affichant une baisse plus marquée de 16,9% par rapport au premier semestre 2025. Pour compenser partiellement cette érosion, Les Ciments de Bizerte ont continué à développer des activités de diversification, notamment les prestations de déchargement des navires de coke de pétrole, qui génèrent des revenus complémentaires et contribuent à stabiliser l’activité globale de la société dans l’attente du redémarrage du four.

Sur le volet financier, la situation d’endettement demeure le principal point d’attention. La dette totale de la société s’élève à 120,970 MDT à la fin du deuxième trimestre 2026. Ce montant intègre un endettement principal de 97,573 MDT et des intérêts courus de 23,397 MDT. Les crédits de gestion, qui financent le besoin en fonds de roulement, s’élèvent à 25,409 MDT. C’est précisément pour faire face à ce lourd passif que la mise en œuvre du plan de restructuration constitue une étape décisive. Ce plan, qui prévoit à la fois une restructuration financière avec les établissements bancaires et des mesures opérationnelles de relance, a d’ores et déjà permis l’ouverture de discussions avec les créanciers et la finalisation d’un business plan, dont l’objectif est de rétablir une trajectoire soutenable pour l’entreprise.

Dans ses perspectives pour le troisième trimestre 2026, la société affiche une ambition claire : poursuivre l’exécution de son plan de restructuration tout en maintenant la production de ciment grâce à des approvisionnements en clinker importé. Un contrat portant sur 150 000 tonnes de clinker, financé par un crédit bancaire, a été conclu pour sécuriser les besoins des prochains mois, ce qui devrait permettre de maintenir un niveau d’activité minimal et de préserver les parts de marché sur le segment du ciment.

Parallèlement, les Ciments de Bizerte entendent renforcer la maîtrise de leurs coûts de production et de distribution, consolider leur position commerciale sur le marché local, et préserver un climat social favorable, condition essentielle à la réussite du processus de redressement.

Ce deuxième trimestre 2026 apparaît pour la société comme un trimestre de transition, où les indicateurs opérationnels et financiers restent orientés à la baisse, mais les fondations d’une reprise se mettent progressivement en place. La réussite du plan de restructuration et le redémarrage effectif du four de clinker, dont le calendrier n’est pas encore précisé, demeureront les deux principaux défis des prochains mois, déterminants pour la pérennité de l’entreprise et sa capacité à retrouver une croissance durable.

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Le moteur de cette performance est sans conteste le marché local, qui a connu une hausse de 143%, totalisant 28,205 MDT. Cette envolée spectaculaire est directement attribuée à la demande soutenue de la filière huile d’olive. Le deuxième trimestre 2026 a même été exceptionnel, avec une progression de 228% en glissement annuel, portant les revenus locaux à 20,545 MDT. Le marché à l’export a subi un repli de 4% sur le semestre. Loin d’être le signe d’une perte de compétitivité, cette baisse résulte d’un choix délibéré. Face à une demande locale exceptionnelle, la Sotuver a priorisé l’approvisionnement des conditionneurs d’huile d’olive tunisiens, réorientant une partie de sa production qui était initialement destinée aux marchés étrangers.

Parallèlement à ces évolutions commerciales, la situation financière de l’entreprise montre des signes d’assainissement. L’endettement global a diminué de 17% pour s’établir à 156,219 MDT, une amélioration notable soutenue par une réduction de 20% des dettes à court terme à 86,111 MDT. En revanche, les placements et liquidités ont chuté de 66 % sur un an, une baisse qui est attribuée au dénouement de billets de trésorerie, signifiant que l’entreprise a utilisé une partie de ses réserves pour désendetter ou financer ses opérations. Les investissements, qui s’élèvent à 13,371 MDT sur le semestre, ont été principalement orientés vers des opérations d’entretien et de maintien des outils de production, avec une progression de 41% par rapport à 2025. Cette hausse confirme la volonté de la Sotuver de préserver et d’optimiser son appareil productif, gage de sa capacité à répondre aux fortes demandes conjoncturelles et à préparer son avenir industriel.

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Cette plateforme a été développée par la Direction générale des industries alimentaires (DGIA) du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, en collaboration avec le Centre technique de l’agroalimentaire (CTAA) et le Pôle de compétitivité de Bizerte. Elle a bénéficié de l’appui du projet Croissance qualitative pour l’emploi (CQE), soutenu par l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ).

L’objectif est de regrouper, sur une seule plateforme, des informations utiles aux industriels du secteur. Les entreprises pourront ainsi accéder plus facilement à une veille stratégique, à des données sectorielles ainsi qu’à des informations techniques et réglementaires susceptibles d’accompagner leurs décisions et d’améliorer leur compétitivité.

Au-delà de la simple mise à disposition d’informations, les concepteurs du portail souhaitent créer un espace collaboratif où les différents acteurs de la filière pourront partager leurs expertises et faire remonter leurs besoins. Le portail repose d’ailleurs sur une gouvernance commune entre plusieurs institutions publiques afin de garantir la fiabilité et l’actualisation des contenus proposés.

Le lancement officiel de la plateforme s’est déroulé le 23 juillet lors d’un atelier réunissant des représentants d’institutions publiques, des organisations professionnelles et des chefs d’entreprise. Cette rencontre a permis de présenter les fonctionnalités du portail et de recueillir les attentes des opérateurs dans une logique d’amélioration continue.

L’accès à la plateforme est gratuit. Les professionnels peuvent créer un compte et consulter les différents services proposés via le portail iaa.tn.

Rappelons que cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet Croissance qualitative pour l’emploi (CQE), mis en œuvre par la GIZ Tunisie en partenariat avec le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie. Le projet est financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) ainsi que par l’Union européenne en Tunisie.

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L’anomalie est apparue sur Google Search et Google Finance, où le taux de change USD/TND a brusquement été affiché à 3,96 dinars, soit près de 34 % de plus que son niveau habituel. Un mouvement d’une telle ampleur aurait immédiatement été confirmé par la Banque centrale de Tunisie (BCT) et les marchés financiers. Or, aucune annonce officielle n’a été faite.

Les plateformes spécialisées dans les devises, notamment Wise, XE et Exchange-Rates.org, continuaient au même moment d’afficher un dollar autour de 2,95 dinars, un niveau cohérent avec les données observées ces dernières semaines.

Tout porte donc à croire qu’il s’agit d’un problème technique lié aux données utilisées par Google. Le géant américain ne calcule pas lui-même les taux de change : il les récupère auprès de fournisseurs externes. Une erreur dans ces flux peut ainsi entraîner l’affichage temporaire d’une valeur incorrecte.

En cas de doute, les références restent la Banque centrale de Tunisie, les banques commerciales et les fournisseurs spécialisés en données financières.

En clair, le dollar n’a jamais atteint 3,96 dinars. Il s’agissait d’un affichage erroné qui a rapidement alimenté une panique injustifiée.

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Depuis le mois de janvier, la compagnie travaille en étroite concertation avec les autorités compétentes des deux pays afin d’obtenir les autorisations nécessaires à l’ouverture de cette nouvelle ligne. Ces échanges ont permis d’enregistrer des avancées importantes et un accord de principe sur le projet.

À ce jour, l’autorisation générale d’exploitation de la ligne n’a toutefois pas encore été finalisée. Conformément aux demandes des autorités tunisiennes, GNV a informé les passagers concernés de l’évolution de la situation concernant les traversées qui restent en attente d’autorisation.

Les autorités tunisiennes ont néanmoins autorisé la traversée Civitavecchia–Tunis prévue ce jour. Les opérations d’enregistrement et d’embarquement se déroulent normalement, en coordination avec les autorités compétentes.

Les discussions entre les administrations italiennes et tunisiennes se poursuivent afin d’aboutir rapidement à un accord définitif permettant l’exploitation régulière de cette nouvelle liaison maritime.

GNV remercie l’ensemble de ses passagers pour leur compréhension et réaffirme sa volonté de contribuer au renforcement des liens économiques, humains et touristiques entre les deux rives de la Méditerranée. La compagnie demeure pleinement mobilisée aux côtés des autorités des deux pays afin que cette nouvelle ligne puisse être mise en service dans les meilleurs délais.

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À partir de cette date, le prix de vente est fixé à 863 dinars la tonne. Cette mesure vise à alléger la pression sur les professionnels de la production animale, alors que les fortes températures ont affecté les élevages de volailles et de ruminants, avec des impacts sur les conditions de production et les charges supportées par les éleveurs.

En parallèle, l’ONF a annoncé la suspension des charges financières liées au prix de vente du maïs fourrager pour les opérations réalisées avec un paiement différé. Une décision qui concerne les professionnels bénéficiant de ce mode de règlement.

Le dispositif s’adresse à l’ensemble des acteurs du secteur, notamment les éleveurs de volailles et de ruminants, les sociétés coopératives, les sociétés communautaires, les groupements de développement agricole, les centres de collecte de lait ainsi que les fabricants et commerçants de fourrages agréés.

À travers ces mesures, l’ONF cherche à maintenir l’approvisionnement du marché en aliments pour bétail et à limiter l’impact économique de la période de fortes chaleurs sur les filières animales.

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Cette mesure, entrée en vigueur le 1er juin et qui devait initialement prendre fin le 31 juillet, intervient dans un contexte stratégique pour le Royaume. Le Maroc, troisième consommateur africain de blé derrière l’Égypte et l’Algérie, cherche depuis plusieurs années à réduire son exposition aux marchés internationaux, très sensibles aux crises géopolitiques et aux variations des prix.

La prolongation de la taxe vise surtout à donner davantage de temps aux agriculteurs et aux collecteurs pour écouler la production nationale. Mais sur le terrain, le rythme reste insuffisant : environ 500 000 tonnes de blé tendre seulement auraient été collectées, loin de l’objectif fixé autour de 1,5 million de tonnes à fin juillet. Plusieurs facteurs expliquent ce retard. Des agriculteurs préfèrent conserver une partie de leurs stocks pour leurs propres besoins, tandis que les professionnels évoquent également des difficultés liées au manque de main-d’œuvre, au vieillissement des équipements et aux conditions météorologiques ayant perturbé certaines opérations de collecte. Selon les estimations de l’USDA publiées en juillet, la récolte de blé du Maroc pourrait atteindre environ 7,5 millions de tonnes durant la campagne 2026/2027, contre un niveau bien inférieur la saison précédente.

Cette amélioration devrait mécaniquement réduire les besoins d’achat à l’étranger. Les prévisions américaines anticipent ainsi des importations marocaines de blé autour de 3,7 millions de tonnes en 2026/2027, contre environ 6,5 millions de tonnes un an auparavant.

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L’Organisation nationale des entrepreneurs (ONE) alerte sur l’impact des interruptions répétées et non programmées de l’électricité. Pour les opérateurs économiques, chaque coupure peut entraîner des pertes difficiles à rattraper et perturber une chaîne de production déjà soumise à plusieurs contraintes.

Dans les usines, une interruption brutale peut arrêter les machines, ralentir la production ou provoquer des dommages sur certains équipements. Dans les secteurs qui dépendent du froid, comme l’agroalimentaire, quelques heures sans alimentation peuvent entraîner la perte de matières premières ou de produits finis.

Les petites entreprises, les artisans et les commerçants ne sont pas épargnés. Une coupure peut empêcher une activité de fonctionner normalement, retarder une commande ou compliquer une relation avec un client.

Pour les entreprises tournées vers l’export, l’enjeu est encore plus important. Dans un environnement où les délais de livraison sont un critère essentiel, une production perturbée peut fragiliser la confiance des partenaires étrangers.

L’ONE estime que cette situation pose une question plus large sur la capacité du pays à garantir un environnement stable pour l’investissement et la production. L’énergie devient ainsi un facteur qui influence directement la compétitivité des entreprises tunisiennes.

Face à ces difficultés, l’organisation annonce un accompagnement juridique pour les entreprises touchées. Elle appelle les entrepreneurs, commerçants et artisans à conserver les preuves des pertes enregistrées, qu’il s’agisse de factures de réparation, de dommages matériels ou de pertes de marchandises.

Mais au-delà des démarches liées aux préjudices, l’ONE appelle à une réflexion de fond sur la gestion énergétique du pays. Pour les acteurs économiques, il ne suffit plus d’intervenir après chaque incident. Il faut renforcer l’anticipation et trouver des solutions durables.

L’organisation met notamment en avant l’importance d’accélérer les projets d’énergies renouvelables et de faciliter l’autoproduction pour les entreprises. L’objectif est de permettre aux acteurs économiques de réduire leur dépendance au réseau et de mieux sécuriser leur activité.

La question énergétique dépasse désormais le secteur de l’électricité. Elle touche directement le quotidien des citoyens, la capacité des entreprises à produire et l’attractivité économique du pays.

Pour les entrepreneurs, la priorité est aujourd’hui de retrouver plus de visibilité et de stabilité afin de pouvoir travailler dans de meilleures conditions.

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Au cours de la période analysée, les exportations ont atteint 8 797 tonnes, en hausse de 10 % par rapport à 2025. Leur valeur a progressé plus rapidement encore, avec 66,1 millions de dinars, soit une augmentation de 18 % sur un an. Cette évolution traduit une amélioration de la valorisation des produits exportés.

La Libye demeure de loin le premier débouché des fruits tunisiens. Le pays a importé 5 310 tonnes pour une valeur de 22,595 millions de dinars, représentant plus de 60 % des volumes exportés. Mais la véritable surprise vient de la France, où les expéditions ont plus que doublé, passant de 509 à 1 129 tonnes. En valeur, les ventes ont presque quadruplé, atteignant 6,447 millions de dinars, signe d’une demande accrue pour des produits mieux valorisés. De son côté, l’Italie conserve sa place parmi les principaux marchés avec des volumes globalement stables.

Le pêche reste le produit phare des exportations tunisiennes. À lui seul, il représente la plus grande part des volumes exportés, dont près de 94 % sont destinés au marché libyen. Les ventes de ce fruit ont généré 16,4 millions de dinars.

Au-delà des volumes, les fruits à forte valeur ajoutée confirment leur potentiel. La myrtille a généré 21,9 millions de dinars avec moins de 751 tonnes exportées, tandis que la fraise a rapporté 13,5 millions de dinars pour seulement 660 tonnes. Les pays du Golfe, notamment les Émirats arabes unis, deviennent des clients stratégiques pour ces produits premium, en absorbant également des pêches, nectarines et figues de Barbarie tunisiennes.

Les marchés asiatiques commencent eux aussi à offrir de nouvelles perspectives. Les exportations vers la Chine sont passées de 15 à 71 tonnes en un an, tandis que leur valeur a bondi de 417 000 dinars à 2,297 millions de dinars. La progression est également notable vers Oman, où les volumes et les recettes ont fortement augmenté.

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