Consacrée aux secteurs de l’automobile et de l’aéronautique, cette édition intervient alors que la décarbonation n’est plus un simple engagement volontaire, mais un facteur déterminant de compétitivité. Avec le renforcement des normes européennes, notamment à travers le Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF), les exportateurs tunisiens doivent désormais démontrer leur capacité à réduire leur empreinte carbone pour préserver leur accès au marché européen.

L’objectif de cette rencontre est clair : passer du diagnostic à l’exécution. Après avoir identifié les principaux défis en 2025, le CETIME veut accélérer la mise en place de solutions concrètes autour de l’efficacité énergétique, de l’économie circulaire, de la digitalisation industrielle et de l’innovation technologique.

Pour y parvenir, le centre mise sur une mobilisation élargie réunissant industriels, fédérations professionnelles, institutions d’appui et acteurs académiques, dont le GITAS, la TAA, FIPA, l’APII, l’ENISO et l’INSAT. Une approche destinée à rapproier les besoins des donneurs d’ordres des capacités locales de recherche et développement.

Créé en 1982, le CETIME entend jouer un rôle de plateforme technologique pour accompagner la montée en gamme des entreprises. Avec 8 pôles de compétence et 18 laboratoires, le centre propose aux PME des moyens d’essai, de prototypage et de qualification nécessaires pour répondre aux standards internationaux.

Au-delà de la contrainte réglementaire, la transition écologique devient ainsi un nouveau levier de différenciation pour l’industrie tunisienne. Dans les filières automobile et aéronautique, l’enjeu est désormais de passer d’une logique de compétitivité basée sur les coûts à un modèle fondé sur la technologie, la conformité et la valeur ajoutée.

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D’un impôt ciblé à une assiette élargie

Sellami rappelle que cette taxe, créée en 2023, ne visait à l’origine que les biens immobiliers dépassant 3 MDT. Le texte de 2026 étend désormais son périmètre à la quasi-totalité du patrimoine : biens immobiliers, actions et parts sociales, valeurs mobilières, véhicules et divers autres actifs font partie de cette assiette, sans qu’aucune évaluation de la première version de la taxe n’ait précédé cette extension.

Des zones d’ombre qui s’accumulent

Premier point de friction, le sort des dépôts bancaires, tour à tour intégrés puis retirés de l’assiette taxable au fil des précisions du ministère des Finances, un flou que Sellami juge propice aux litiges. Même incertitude du côté des actifs professionnels, dont le régime reste imprécis et pourrait ouvrir la voie à des interprétations contradictoires. Autre faiblesse évoquée, l’absence d’outils fiables d’évaluation du patrimoine, dans un pays sans base de données nationale fiable de l’immobilier et où la publication de l’indice des prix immobiliers reste suspendue depuis début 2024. Quant au seuil d’imposition, toujours fixé à 3 MDT, il n’a jamais été réajusté malgré l’inflation.

Un plaidoyer pour la stabilité fiscale

Pour le conseiller fiscal, la priorité devrait être d’évaluer la pertinence et l’efficacité des dispositifs existants, de renforcer la lutte contre l’évasion fiscale et de simplifier les procédures en place, plutôt que d’envisager un durcissement supplémentaire qui pourrait peser sur les PME. Il est, en ce sens, nécessaire de mettre en place un dialogue national pour bâtir un système fiscal stable, lisible et favorable à l’investissement.

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La décision a été validée lors de l’Assemblée Générale Ordinaire tenue le 7 juillet 2026. Le montant distribué correspond à un dividende de 250 millimes par action.

En effet, le calendrier de l’opération prévoit un détachement du dividende le 15 juillet 2026, avant une mise en paiement à partir du 17 juillet 2026.

Cette opération traduit la volonté de Sotuver de rémunérer ses actionnaires après l’exercice 2025, à travers une distribution calculée sur la base du nombre total d’actions composant son capital.

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L’IA, à la fois menace et bouclier

Interrogé par l’agence TAP, le PDG du CCSA, Kadhi Hichem, justifie le choix de la thématique par l’évolution rapide de l’intelligence artificielle et son lien étroit avec la cybersécurité. Il estime que l’IA joue un double rôle, elle expose les systèmes informatiques à de nouveaux risques, mais reste aussi un levier pour protéger l’intégrité des données. Il insiste sur le fait que la cybersécurité devient de plus en plus dépendante de l’IA.

Des universités du Maghreb et de Libye associées

L’événement, coorganisé avec les universités de Sfax, de Kairouan, de Gafsa et d’El-Hofra en Libye, couvre plusieurs volets ; l’exploitation de l’IA dans les secteurs stratégiques, la gouvernance numérique et les moyens de renforcer la sécurité cybernétique des États africains. Kadhi Hichem évoque deux chantiers prioritaires ; le développement des outils techniques capables de mettre l’IA au service de la protection des données et la modernisation des compétences humaines et des cadres juridiques.

Le programme prévoit également d’examiner les liens entre Droit et intelligence artificielle. Les participants doivent également formuler des recommandations en vue d’une future réglementation africaine encadrant la protection des données personnelles et les usages de l’IA.

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L’Australie attire encore peu de Tunisiens comparée à des destinations traditionnelles comme la France, le Canada ou l’Allemagne. Mais le pays gagne progressivement en visibilité auprès de certains profils qualifiés comme les ingénieurs, chercheurs, spécialistes des technologies, professionnels de la santé ou étudiants souhaitant poursuivre une formation dans un environnement anglophone.

Pour ces candidats, le coût du projet australien vient toutefois d’augmenter. Le visa étudiant coûte désormais 2 500 dollars australiens, contre 2 000 dollars auparavant, soit une hausse de 25%.

Une augmentation qui s’ajoute aux autres dépenses nécessaires à une installation, comme par exemple les frais universitaires, logement, assurance santé, transport et coût de la vie quotidienne… L’Australie figure en effet parmi les pays développés où les dépenses sont élevées, notamment dans les grandes villes comme Sydney ou Melbourne, où le marché immobilier exerce une forte pression sur les budgets.

Des visas plus chers pour plusieurs catégories

La hausse ne concerne pas uniquement les étudiants. Le gouvernement australien a revu les tarifs de plusieurs catégories de visas depuis le début du mois de juillet. La progression la plus importante touche le visa de retour des résidents permanents. Son coût passe de 490 à 1 475 dollars australiens, soit une augmentation de 201%. D’ailleurs, ce document permet aux résidents permanents de voyager hors du pays puis d’y revenir sans perdre leur statut.  Par ailleurs, le visa partenaire permanent augmente également de 25%, passant à 11 710 dollars australiens. De son côté, le visa vacances-travail atteint 840 dollars pour la première année et 1 000 dollars pour une deuxième année, soit une progression pouvant aller jusqu’à 49% selon la période concernée.

En fait, pour un étudiant tunisien, par exemple, le choix d’une destination repose désormais sur plusieurs critères, comme la qualité des universités, les perspectives d’emploi, la possibilité d’obtenir un statut durable mais aussi coût global de l’installation. L’Australie reste attractive grâce à son marché du travail, son besoin de compétences dans plusieurs secteurs et la qualité de son système universitaire. Mais la hausse des frais pourrait pousser certains candidats à comparer davantage avec d’autres destinations comme le Canada, l’Europe ou certains pays asiatiques.

De surcroît, ces changements ne sont pas anodins. Ils s’inscrivent dans une volonté politique du gouvernement australien de mieux encadrer les flux migratoires, après une forte progression des arrivées internationales ces dernières années.

Pour mieux visualiser l’évolution des tarifs, voici un récapitulatif des principales hausses:

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Deux fronts, une même colère

Le 24 juin, le SPOT a menacé de suspendre la prise en charge des assurés, son président Zoubeir Guiga évoquant environ 80 MDT de créances et des retards de paiement de trois à quatre mois.

Un protocole d’accord signé en janvier entre les deux parties est aujourd’hui qualifié de « mort-né » par l’ancien président du syndicat, Naoufel Amira. Une cellule de crise a été mise en place le 30 juin et une réunion présidée par le ministre des Affaires sociales est prévue à la mi-juillet.

Côté équipements médicaux, la Chambre syndicale des dispositifs médicaux de l’UTICA dénonce des impayés remontant dans certains cas à 2020, touchant plus de 600 entreprises. Il s’agit d’une crise de liquidités inédite, à laquelle font face ces entreprises qui ne sont pas loin de suspendre toute activité de livraison et de maintenance.

Un excédent qui n’existe qu’en comptabilité

La situation de la CNAM est d’autant plus paradoxale que ses derniers comptes publics, arrêtés à 2022, affichent un résultat net dépassant le milliard de dinars sur deux exercices de suite. Néanmoins, cet excédent est virtuel, il ne se lit que dans les écritures comptables. L’essentiel provient de créances de la CNSS et la CNRPS, qui collectent les cotisations pour son compte : elles représentent 82% du bilan et progressent chaque année plus rapidement que le résultat lui-même.

Concrètement, la CNAM comptabilise des créances qu’elle ne peut pas encaisser, pas de l’argent liquide. La trésorerie réelle, elle, plafonne à 75,5 MDT fin 2022, à peine de quoi couvrir la dette envers les pharmaciens. Et le phénomène se propage en cascade, faute d’être payée, la caisse ne paie pas à son tour, ce qu’elle doit aux hôpitaux et cliniques grimpe de 44% en deux ans. Autre problème, aucun exercice postérieur à 2022 n’a été publié, ce qui prive parlementaires et créanciers de toute visibilité sur la situation actuelle.

Un frein pour tout un secteur

Au-delà de la crise de liquidités immédiate, ces impayés chroniques dissuadent l’investissement dans le secteur médical. Les entreprises de dispositifs médicaux, contraintes de financer la CNAM sur leurs propres fonds, gèlent leurs projets d’extension et, pour certaines, cessent carrément d’importer.

Un poste client aussi dégradé pèse également sur leur accès au crédit bancaire, les banques étant naturellement plus frileuses face à des créances qui traînent depuis parfois quatre ans. D’autant que l’absence de comptes publiés depuis 2022 n’arrange rien, elle rend le risque de contrepartie de la caisse illisible pour tout investisseur ou distributeur étranger qui voudrait s’implanter sur le marché tunisien de la santé.

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L’accord prévoit un accompagnement technique de l’ANME pour la mise en œuvre d’un programme portant sur l’ensemble des installations de la société. Les actions concerneront les bâtiments, les équipements et la flotte de véhicules, avec pour objectif d’améliorer la performance énergétique de l’entreprise et de réduire sa consommation d’énergie.

L’une des principales orientations de ce partenariat consiste à développer des projets d’énergies renouvelables sur les différentes infrastructures réparties le long du réseau autoroutier. Les deux établissements souhaitent ainsi inscrire la Société Tunisie Autoroutes dans la dynamique nationale de transition énergétique. La coopération ne se limitera pas au volet énergétique. Les deux partenaires ont également prévu des initiatives en faveur de l’environnement, dont une campagne de reboisement programmée en septembre 2026, avec la contribution de l’ANME, afin de participer à la réduction des émissions de carbone.

Enfin, des campagnes conjointes de sensibilisation seront organisées à destination des usagers des autoroutes pour promouvoir une consommation plus rationnelle de l’énergie et renforcer la diffusion des principes de la transition énergétique. À travers cet accord, l’ANME accompagnera la Société Tunisie Autoroutes dans la concrétisation de ses projets énergétiques, avec l’ambition de faire de cette entreprise publique un exemple de transition énergétique au sein des établissements publics.

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Au fil des années, DJERBA MUSIC LAND s’est imposé comme un rendez-vous majeur de la scène électronique en Méditerranée, mais aussi comme un véritable levier d’animation touristique et économique pour l’île de Djerba. Chaque été, l’événement contribue à renforcer l’attractivité de la destination en attirant un public tunisien et international venu vivre une expérience mêlant musique, loisirs et art de vivre.

Pour la troisième année consécutive, le festival prendra ses quartiers sur la terrasse-jardin du Grand Casino Djerba, un espace entièrement réaménagé permettant d’accueillir jusqu’à 3 500 festivaliers par soirée dans un cadre haut de gamme.

« Pour cette onzième édition, nous entendons poursuivre notre ambition avec la même rigueur et la même conviction : faire de Djerba une référence incontournable de la musique électronique en Méditerranée, en conjuguant excellence artistique, attractivité touristique et création de valeur pour toute l’île », déclare Mohamed Jerad, Directeur général de Tunisia Music Land, la société organisatrice de l’événement.

L’édition 2026 poursuivra la montée en puissance engagée ces dernières années avec des investissements importants dans les infrastructures techniques : scénographie, systèmes sonores de dernière génération, écrans géants, jeux de lumière et lasers viendront offrir un spectacle immersif inspiré des grandes destinations internationales du clubbing telles qu’Ibiza ou Mykonos.

Cette nouvelle édition s’appuie sur le succès du dixième anniversaire célébré en 2025, qui avait marqué une étape importante dans l’histoire du festival. Saluée par de nombreux professionnels et médias spécialisés, la scénographie avait notamment valu à DJERBA MUSIC LAND une première nomination tunisienne aux HeaventAwards Paris, référence mondiale de l’industrie événementielle.

Côté programmation, le festival réunira durant quatre jours plusieurs figures majeures de la scène électronique internationale. La soirée d’ouverture sera marquée par un exceptionnel set Back-to-Back-to-Back réunissant les DJs sud-africains Caiiro, Eno Napa et Da Capo, pour quatre heures d’Afro House.

Le public retrouvera également Francis Mercier, l’une des révélations de la scène internationale, accompagné de Massala et Jawora, ainsi que Solto, Hvmza, Raffa Guido, Osfur et Cincity.

La scène tunisienne sera elle aussi largement représentée avec Mehdi Maghraoui, Guesmy, Hunter et Sarab, confirmant la volonté du festival de valoriser les talents nationaux aux côtés des plus grandes références internationales.

Parmi les rendez-vous les plus attendus figure également le retour de Oriental Night Fever, une soirée mêlant musiques orientales, performances scéniques et spectacles vivants avec Al Disco Al Arabi et le concept The Luxury Theater porté par DJ Walou, accompagné de chanteurs, danseurs Dabka, danseuses orientales et artistes de music-hall.

Le festival reconduit également sa formule Day & Night, inaugurée avec succès en 2024. En parallèle des soirées principales, DML Off proposera, du 7 au 9 août, des beach parties organisées chaque après-midi de 14 h à 20 h avec une programmation mêlant artistes tunisiens et internationaux.

Autre espace désormais incontournable, le DJERBA MUSIC LAND MARKETpoursuivra son développement après son lancement remarqué en 2025. Pensé comme un lieu de rencontres entre artisans, créateurs, exposants et festivaliers, ce marché contribue à enrichir l’expérience du public tout en offrant une vitrine à l’économie créative locale.

Au-delà de sa programmation artistique, DJERBA MUSIC LAND confirme ainsi son rôle de catalyseur pour l’économie touristique de Djerba. En générant une fréquentation importante au cœur de la saison estivale, le festival participe au dynamisme des secteurs de l’hébergement, de la restauration, du transport, du commerce et des services, tout en renforçant le rayonnement de la destination sur la scène méditerranéenne.

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