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L’attaque a été signalée jeudi 29 octobre, lorsque Binance a fait état d’un incident de sécurité. Dans un premier temps, la plateforme n’a pas confirmé que des fonds avaient été dérobés. Elle a toutefois reconnu que l’impact potentiel dépassait les 6 milliards de dollars. “Les fonds des utilisateurs sont totalement sécurisés”, a assuré un porte-parole de l’entreprise à l’Associated Press (AP). 

Le lendemain, Binance a publié les premiers résultats de son enquête technique. Selon l’entreprise, l’intrusion pourrait avoir commencé par l’ordinateur portable compromis d’un ingénieur DevOps, chargé de la maintenance et du déploiement de ses systèmes informatiques. L’attaquant aurait exploité cet accès pour pénétrer dans un conteneur de services et soumettre des transactions de retrait non autorisées. La plateforme précise n’avoir trouvé “aucune preuve de fuite des clés privées” de ses portefeuilles. Ces clés permettent normalement de contrôler les cryptomonnaies et d’autoriser leur transfert. Leur compromission aurait donc représenté un risque particulièrement important pour les actifs conservés par l’entreprise. Binance n’a cependant pas encore expliqué comment les retraits ont pu être exécutés ni détaillé l’ensemble du parcours suivi par les attaquants. Elle promet de publier une analyse technique complète une fois l’enquête terminée.

L’identité des auteurs constitue un autre volet de l’affaire. Selon Reuters, les sociétés américaines d’analyse blockchain TRM Labs et Chainalysis attribuent l’attaque à des pirates informatiques nord-coréens. TRM Labs indique que les assaillants ont visé des portefeuilles répartis sur dix blockchains et déplacé la majeure partie des fonds en une vingtaine de minutes. Plusieurs caractéristiques de l’opération rappelleraient des attaques précédemment attribuées à des groupes liés à la Corée du Nord, notamment le piratage de la plateforme Bybit en 2025. TRM Labs affirme avoir établi ce rapprochement avec un “niveau de confiance élevé”. Cette attribution repose sur les analyses des sociétés spécialisées et n’a pas encore été confirmée publiquement par Binance.

Pour rassurer ses clients, Binance s’est engagée à couvrir “toutes les pertes liées au piratage”, selon les déclarations de sa cofondatrice Yi He rapportées par Reuters. L’entreprise prévoit de mobiliser son fonds SAFU (Secure Asset Fund for Users), une réserve constituée pour protéger les utilisateurs en cas d’incident majeur, ainsi que ses propres ressources financières. Elle doit également publier une nouvelle preuve de réserves après les opérations de sécurisation. Ce document doit permettre de vérifier les actifs détenus par la plateforme au regard des engagements envers ses clients. Dans l’immédiat, Binance a suspendu les retraits pendant les vérifications de sécurité et révoqué l’autorisation associée à l’adresse concernée. La plateforme a également sollicité les autorités et des sociétés spécialisées dans l’analyse des transactions blockchain. Dans une mise à jour rapportée par Reuters, elle a précisé que les dépôts restaient opérationnels et qu’elle prévoyait de rétablir les retraits dans un délai de 48h.

L’incident a rapidement eu des répercussions sur les marchés. Le Bitcoin a perdu plus de 3% pour atteindre 76 368 dollars, son plus bas niveau en 10 semaines. L’Ether a également reculé de plus de 3%, à 2 178 dollars, tandis que le BNB, le jeton associé à l’écosystème Binance, a cédé 5 % sur 24 heures. Les actions de Coinbase ont aussi reculé de 4,8 % dans les échanges après la clôture de Wall Street. Pour les analystes, le risque touche aussi la confiance des investisseurs dans les plateformes centralisées, qui assurent la conservation et l’échange de leurs cryptomonnaies. “Les investisseurs pourraient réévaluer la sécurité des actifs détenus sur les plateformes centralisées”, estime Tim Sun, chercheur chez HashKey Group, cité par Reuters. 

Binance compte 335 millions d’utilisateurs enregistrés dans le monde et détenait environ 162,8 milliards de dollars d’actifs en conservation, selon son rapport annuel 2025 cité par Reuters. L’ampleur de ses activités donne à cet incident une portée particulière pour l’ensemble du marché. À titre de comparaison, le piratage de Bybit en février 2025 avait entraîné le vol d’environ 1,5 milliard de dollars de cryptomonnaies. Si les montants annoncés par Binance sont confirmés, l’affaire pourrait dépasser largement les précédents records du secteur. 

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Prévu sur deux ans, le programme entend faciliter la mobilisation de financements privés, soutenir la création d’emplois et contribuer à l’augmentation de la production nationale de phosphate. Il prévoit également de développer des accords commerciaux pour intégrer les minerais tunisiens dans les chaînes d’approvisionnement internationales. L’intervention de CrossBoundary doit faciliter les contacts entre PhosCo et les investisseurs susceptibles de financer le développement du projet. Elle ouvre également la voie à des partenariats commerciaux.

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Avant cette nomination, il dirigeait Atlantic Multi-Commerces & Services depuis janvier 2025. Il y intervenait notamment sur le redressement d’actifs, l’optimisation des coûts, les stratégies de commercialisation et la gestion des flux d’import-export entre l’Afrique, l’Asie et l’Europe. Son parcours comprend également plus de dix ans au sein du Groupe Foukou, où il a occupé les fonctions de directeur des opérations et du développement stratégique entre 2014 et 2025. Il y a notamment piloté dix entités régionales et participé à des projets industriels et logistiques. Son expérience en Tunisie constitue un autre volet de son parcours. Entre 2008 et 2013, il a été directeur commercial et marketing du Groupe Bayahi, avec des responsabilités couvrant les produits de grande consommation, les équipements technologiques et les réseaux de distribution. Il avait auparavant travaillé chez UHD-Carrefour, où il a notamment participé à l’optimisation de la rentabilité commerciale et à la gestion des opérations d’un hypermarché.

À la tête du Groupe Blattner Elwyn, Mohamed Kraiem rejoint un environnement où les enjeux dépassent la seule commercialisation des produits. Le groupe est notamment actif dans les filières agricoles, avec des activités liées à l’huile de palme et au caoutchouc, ainsi que dans la transformation et la distribution. Ses nouvelles fonctions l’amènent ainsi à mobiliser son expérience en gestion opérationnelle, en développement commercial et en organisation des chaînes d’approvisionnement dans un secteur où la maîtrise des coûts, la transformation locale et l’accès aux marchés sont des enjeux majeurs.

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Selon l’enquête, 96 % des entreprises ont subi des perturbations et près des deux tiers signalent des dégâts matériels. Malgré cela, seuls 1 % des répondants déclarent avoir engagé une démarche d’indemnisation, en cours ou déjà rejetée. Pour rappel, le coût économique estimé par l’IACE atteint 1 269,6 millions de dinars. Ce montant correspond à la valeur ajoutée perdue pendant les interruptions d’activité. Il ne comprend ni les réparations des équipements endommagés ni les autres préjudices commerciaux. Les conséquences pèsent aussi sur les exportateurs. Selon l’étude, 29,4 % d’entre eux ont subi des pénalités pour retards de livraison. À ces frais s’ajoutent les pertes de clients, difficiles à chiffrer.

L’IACE appelle à clarifier les procédures d’indemnisation et à améliorer le suivi des demandes. L’organisation recommande de distinguer les dommages déclarés, les dossiers en cours, les refus et les indemnisations versées.

Synthèse des perspectives 2027 en 4 chiffres clés

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L’enregistrement s’effectue depuis l’application Android ou iOS. Une fois la session terminée, la transcription devient une nouvelle source que l’utilisateur peut interroger avec l’IA. Un responsable peut ainsi retrouver les décisions prises en réunion, un consultant centraliser les informations recueillies auprès d’un client ou un journaliste rapprocher une interview de rapports et d’études sectorielles. L’intérêt dépasse donc la simple conversion de la voix en texte: les informations recueillies peuvent être exploitées dans un même espace de recherche, sans devoir reprendre manuellement toutes les notes.

La fonction présente toutefois plusieurs limites. Chaque enregistrement est plafonné à une heure. Des tests rapportés par Android Authority le 28 octobre 2026 ont également signalé des blocages lors du chargement sans connexion Internet, ainsi que des difficultés à supprimer certains enregistrements en cours de traitement. Autre point important pour les professionnels: Google conserve la transcription comme source dans le carnet, et non le fichier audio original. Il faut donc prévoir une solution distincte si la conservation des enregistrements est nécessaire.

Pour les entreprises, ce nouvel outil peut réduire le temps consacré à la prise de notes et faciliter l’exploitation des échanges. Mais les transcriptions doivent être vérifiées, notamment pour les noms, les chiffres et les décisions. Les questions de confidentialité et de protection des données restent également essentielles avant d’enregistrer des réunions ou des entretiens professionnels. Gemini Notebook offre ainsi un moyen supplémentaire de transformer les conversations en informations exploitables, sans pour autant remplacer les outils spécialisés lorsque l’archivage audio, le fonctionnement hors ligne ou la gestion avancée des fichiers sont indispensables.

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Le 30 septembre 2026, cinq acteurs du paiement ont annoncé la création de l’European Network for Payments (ENP). Cette structure doit relier leurs solutions pour faciliter les paiements transfrontaliers. Les partenaires sont Bancomat en Italie, Bizum en Espagne, Wero, MB WAY au Portugal et Vipps MobilePay dans les pays nordiques. Ensemble, ils représentent environ 130 millions d’utilisateurs dans 13 pays européens, selon leur annonce. L’idée est simple. Un utilisateur ne devrait plus être limité au réseau de paiement de son pays. À terme, il pourrait régler des achats ou transférer de l’argent à l’étranger en utilisant une solution compatible avec celle de son interlocuteur. A dire vrai, les paiements par carte en Europe reposent largement sur Visa et Mastercard. L’UE cherche à développer des infrastructures capables de fonctionner à l’échelle du continent. Wero n’est pas nouveau. Lancé en 2024, Wero permet d’abord les transferts d’argent entre particuliers. Le service est disponible en France, en Allemagne et en Belgique. Il s’étend désormais au commerce en ligne, puis aux paiements en magasin. En France, le groupe BPCE a annoncé, le 20 avril 2026, les premières transactions de commerce électronique avec Wero pour des clients de Banque Populaire et de Caisse d’Épargne. Une évolution! Le service ne vise plus seulement les transferts entre proches. Il cherche aussi à s’installer dans les achats du quotidien. Le réseau européen prévoit ensuite de connecter les solutions nationales. Les premières étapes concernent les transferts entre particuliers. L’interopérabilité pour les achats en ligne et en magasin doit suivre, avec des développements annoncés à partir de 2027.

Visa et Mastercard ne sont pas encore détrônés

Le projet européen avance, mais le rapport de force reste largement favorable aux réseaux américains. Visa et Mastercard disposent d’une présence internationale, de partenariats étendus avec les commerçants et de services associés aux cartes bancaires. Wero ne propose pas exactement le même modèle. Il repose principalement sur des paiements directement liés au compte bancaire. Pour s’imposer, le service devra convaincre les consommateurs de changer leurs habitudes. Il devra aussi gagner la confiance des commerçants et multiplier les points d’acceptation. L’interopérabilité entre les solutions européennes sera déterminante. Cela demande du temps. 

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La présidente de la BCE a informé le Conseil des gouverneurs ainsi qu’António Costa, président du Conseil européen, de sa décision. Le processus de nomination de son successeur doit démarrer sans délai, avec une désignation par le Conseil européen conformément aux traités de l’Union européenne. Arrivée en fonction en novembre 2019, après avoir dirigé le Fonds monétaire international (FMI), Christine Lagarde a conduit la politique monétaire de la zone euro pendant plusieurs périodes de fortes turbulences: la pandémie de Covid-19, la guerre en Ukraine, la flambée des prix de l’énergie et la poussée inflationniste qui a suivi.

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Selon le rapport, la Zlecaf constitue un levier important pour intégrer l’innovation à ces chaînes de valeur. À cet effet, la CEA appelle les pays africains à tirer pleinement parti des opportunités offertes par la mise en œuvre de la Zone afin de donner une nouvelle dimension à cette dynamique d’intégration.

Cette ambition passe notamment par une utilisation accrue des technologies de pointe et une meilleure intégration des systèmes numériques. Le rapport cite, à ce titre, le Système panafricain de paiement et de règlement, qui facilite les paiements transfrontaliers en temps réel et contribue au développement du commerce intra-africain. Les paiements numériques et l’argent mobile apparaissent également comme des outils permettant de fluidifier les échanges, de renforcer l’inclusion financière et d’ouvrir de nouvelles perspectives économiques aux micro-entreprises et aux petites et moyennes entreprises (PME). À ces avancées s’ajoutent la numérisation de la logistique et le développement du commerce électronique, dont les retombées peuvent être rapides et significatives.

Des ressources stratégiques à l’industrialisation verte

Au-delà des échanges commerciaux, les minerais critiques et les énergies propres représentent un autre axe de valorisation du potentiel africain. Le rapport rappelle que le continent détient 30% des réserves mondiales de minerais critiques et dispose de 60% des meilleures ressources solaires au monde. Ces atouts lui offrent des perspectives pour prendre une place importante sur le marché en pleine expansion des technologies de pointe. Pour concrétiser ce potentiel, les pays africains sont appelés à adapter leur production aux réalités de leurs territoires et à renforcer leur intégration dans les chaînes de valeur, aussi bien locales que mondiales. Une telle démarche pourrait favoriser l’émergence d’une industrialisation plus verte. Dans cette perspective, les véhicules électriques sont également présentés comme une source potentielle de création d’emplois et de recettes d’exportation.

Le secteur manufacturier occupe, lui aussi, une place importante dans cette dynamique. Toujours selon le rapport, il figure parmi les secteurs qui tirent le plus régulièrement parti des technologies de pointe. L’intégration du numérique, l’amélioration de l’organisation industrielle et le renforcement des performances logistiques permettent en effet d’accroître l’efficacité de la production et de réaliser des économies d’échelle. Autant d’évolutions qui font de l’industrie manufacturière un moteur potentiel de la transformation économique du continent.

Toutefois, la concrétisation de ces perspectives reste tributaire de plusieurs conditions. La CEA souligne que les retombées économiques des technologies dépendent notamment des compétences disponibles, des capacités industrielles, des infrastructures, de la qualité des institutions et de l’accès aux financements. Le rapport relève également que la majorité des données africaines sont hébergées en dehors du continent et que les tensions géopolitiques constituent un frein à l’innovation technologique. Malgré ces contraintes, les perspectives de croissance demeurent positives. Pour 2026, la CEA prévoit une croissance du PIB réel africain de 4%, soit un rythme comparable à celui estimé pour 2025. Cette évolution s’appuie notamment sur l’amélioration de la stabilité macroéconomique, le renforcement de l’investissement public et la progression de la consommation.

Dans ce contexte, la Zlecaf apparaît comme un cadre de valorisation des ressources et des capacités du continent, à condition que les opportunités offertes par l’innovation se traduisent par une intégration économique plus approfondie.

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Pour un industriel qui travaille avec des donneurs d’ordre étrangers, quelques heures d’arrêt peuvent suffire à désorganiser un calendrier de production. Les commandes s’accumulent, les délais se resserrent et les livraisons prennent du retard. L’entreprise doit alors trouver des solutions pour honorer ses contrats, au risque de supporter des coûts supplémentaires. Dans certains cas, les perturbations ont engendré des pénalités commerciales et la perte de clients étrangers, selon l’enquête. L’industrie manufacturière a enregistré 671,5 millions de dinars de pertes directes de valeur ajoutée, sur un total de 1 269,6 millions de dinars estimés pour l’ensemble de l’économie. Par ailleurs, 83% des entreprises industrielles interrogées ont déclaré une baisse de leur chiffre d’affaires. Pour limiter les dégâts, certains exportateurs ont dû revoir leur organisation. D’après l’IACE, 8,3% des entreprises exportatrices interrogées ont eu recours à la sous-traitance ou à l’importation de composants. Ces solutions peuvent aider à respecter les commandes urgentes, mais elles ne sont pas sans coût. Qui plus est, la pression vient aussi des prix. Parmi les entreprises interrogées, 30,5% ont signalé une hausse du coût de leurs intrants. Les industriels doivent donc composer avec des dépenses plus élevées alors que leur production est perturbée. 

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