« Je suis extrêmement honoré de figurer dans la promotion 2026 du Forbes Africa 30 Under 30. Cette reconnaissance ne représente pas seulement une étape personnelle, elle récompense également le parcours de SupplyzPro, le travail de notre équipe et la confiance de nos clients », a réagi l’entrepreneur.

Derrière cette distinction se cache une idée née d’un problème très concret. Ayant grandi en Tunisie, Seddik Houimli observe que de nombreuses PME peinent moins par manque d’ambition que par manque d’outils adaptés. Gestion des stocks, suivi des ventes, achats, prise de décision… autant de tâches qui reposent encore sur des processus fragmentés ou largement manuels.

Ses études en Allemagne lui ouvrent alors un autre horizon. Au contact de l’intelligence artificielle et de la business intelligence, notamment lors d’expériences chez Microsoft et Siemens, il découvre la puissance des technologies utilisées par les grandes entreprises. Mais c’est en analysant les difficultés rencontrées par l’entreprise familiale de son futur cofondateur que le projet prend véritablement forme. Face à des systèmes dispersés et des données cloisonnées, une conviction s’impose : le problème n’est pas seulement celui des logiciels, mais aussi de leur complexité.

C’est ainsi qu’est née SupplyzPro. La startup développe une plateforme ERP qui mise sur l’intelligence artificielle conversationnelle pour simplifier la gestion des entreprises. L’idée est de permettre aux dirigeants de gérer leurs ventes, leurs stocks ou leurs achats aussi simplement qu’ils échangent avec un assistant numérique, par écrit ou à la voix.

« Lorsque nous avons lancé SupplyzPro, notre vision était simple : rendre les logiciels de gestion performants accessibles à toutes les PME grâce à l’intelligence artificielle conversationnelle », résume Seddik Houimli.

Aujourd’hui, la plateforme accompagne des entreprises dans plusieurs pays, avec l’ambition de démocratiser des outils longtemps réservés aux grandes organisations. En réduisant la complexité des ERP traditionnels, SupplyzPro s’inscrit dans une nouvelle vague de startups qui utilisent l’IA non pas comme une fin en soi, mais comme un levier pour résoudre des problématiques opérationnelles.

Selon Forbes Africa, la fortune estimée de Seddik Houimli s’élève à 1,6 million de dollars, reflet de la valorisation croissante de son entreprise. Au-delà de ce chiffre, son entrée dans le Forbes Africa 30 Under 30 envoie un signal positif pour l’écosystème technologique tunisien, qui voit émerger une génération de fondateurs capables de développer depuis la Tunisie des solutions destinées à un marché international.

Pour le jeune entrepreneur, cette reconnaissance marque surtout le début d’une nouvelle étape. « Cette distinction nous motive à voir encore plus grand et à travailler encore plus dur », affirme-t-il, avec l’ambition de faire de SupplyzPro une référence mondiale des ERP conversationnels alimentés par l’intelligence artificielle.

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La BIAT a reconduitsa certification au standard international MSI 20000 (Market Standard Indicator indice 20000) pour la quinzième année consécutive.Attribuée par l’organisme de certification international COFICERT, à l’issue d’un audit rigoureux fondé sur les états financiers approuvés par les commissaires aux comptes, cette certification évalue la performance des institutions selon deux axes fondamentaux : la solidité financière et la performance financière. Elle constitue un indicateur reconnu des meilleures pratiques en matière de gestion et de gouvernance financière.

La remise officielle de cette certification s’est tenue le 25 juin 2026 à Euronext Paris, dans le cadre d’une cérémonie internationale réunissant des entreprises certifiées de différents pays ainsi que des représentants d’institutions de référence.

À cette occasion,Elyes Jebir, Directeur Général de la BIAT, déclaré :« Atteindre 15 années de conformité à la norme MSI 20000 consacre la robustesse de notre modèle financier et la constance de nos exigences en matière de gouvernance. Cette reconnaissance internationale reflète notre capacité à inscrire la performance dans la durée et à inspirer durablement la confiance de l’ensemble de nos partenaires. »

Créée en 2008 dans le sillage de la crise financière internationale, la norme MSI 20000 s’impose aujourd’hui comme un repère fiable et indépendant de la qualité financière des entreprises, contribuant à renforcer leur attractivité, leur transparence et leur crédibilité auprès de leurs parties prenantes.

Forte de cette nouvelle distinction, la BIAT confirme que la solidité financière n’est pas seulement un indicateur de performance, mais le socle d’une ambition durable : accompagner, en toute confiance, les projets de ses clients et contribuer activement au développement économique.

A propos de la BIAT :

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la BIAT constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, la BIAT compte aujourd’hui 206 agences à travers toute la Tunisie. Plus de 2900 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la BIAT a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne.www.biat.com.tn

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Réalisé dans le cadre du programme de transition énergétique des établissements publics, avec l’appui de l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), ce projet permettra à la Banque nationale des gènes d’assurer une partie de sa consommation électrique grâce à une installation photovoltaïque dédiée à l’autoproduction d’énergie.

Parallèlement, l’institution a aménagé des chambres froides maintenues à -20 °C afin d’assurer la conservation à long terme des semences et de préserver les ressources génétiques végétales. La Banque nationale des gènes a également signé une convention de coopération avec l’Association des Amis des Oiseaux. Ce partenariat prévoit un programme de suivi des oiseaux et de leurs routes migratoires, le développement de protocoles avancés d’analyse ADN sur les spécimens retrouvés morts, ainsi que la création d’une exposition photographique consacrée aux zones humides tunisiennes.

Selon le ministère de l’Environnement, cette exposition constitue un espace pédagogique, scientifique et de sensibilisation destiné aux élèves, aux étudiants, aux chercheurs ainsi qu’aux visiteurs de la Banque nationale des gènes.

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Cette mesure a été annoncée par la Présidence du gouvernement.

Selon le communiqué officiel, les horaires seront organisés comme suit:

• Du lundi au jeudi : de 08h00 à 14h30

• Le vendredi : de 08h00 à 13h30

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Cette évolution concerne l’ensemble des démarches réalisées auprès du registre, des déclarations aux différentes formalités administratives. Pour y accéder, les entreprises devront disposer d’un identifiant numérique, désormais indispensable pour se connecter à la plateforme du RNE et effectuer leurs opérations à distance.

Pour les personnes morales, le dispositif repose sur DIGIGO, un certificat d’identité numérique qui permet de s’authentifier de manière sécurisée et de signer électroniquement les documents. L’objectif est de réduire les délais de traitement, de limiter les déplacements et de renforcer la fiabilité des échanges numériques.

Les particuliers pourront, de leur côté, accéder aux services du registre via l’application E-Houwiya. En renseignant leur numéro de carte d’identité nationale, ils pourront effectuer leurs démarches en ligne dans un environnement sécurisé.

Au-delà de la digitalisation des procédures, cette réforme traduit une évolution plus profonde de l’administration économique tunisienne. La généralisation de l’identité numérique constitue désormais l’un des piliers des interactions entre les entreprises et les organismes publics. Le RNE avait d’ailleurs annoncé ces dernières semaines que l’obtention de cet identifiant devenait une condition incontournable pour accéder à ses services.

Cette transition s’inscrit dans une dynamique plus large de transformation numérique de l’administration tunisienne, où l’identité numérique et la signature électronique sont appelées à devenir des standards pour les relations entre les acteurs économiques et les pouvoirs publics. Pour les entreprises, l’enjeu dépasse le simple changement d’outil: il s’agit d’adopter de nouveaux modes de gestion administrative, plus rapides, plus sécurisés et entièrement dématérialisés.

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Les représentants de la Steg ont expliqué que cet écart pèse lourdement sur la situation financière de l’entreprise. Ils ont indiqué que la production d’électricité en Tunisie dépend toujours à plus de 95 % du gaz naturel, ce qui rend les coûts particulièrement sensibles aux prix des hydrocarbures.

Les combustibles représentent ainsi environ 72 % du coût de production de l’électricité. Pour le gaz naturel, le prix moyen de vente s’est élevé à 647,4 dinars par tonne équivalent pétrole, contre un coût de production de 1.497,7 dinars.

La Steg attribue cette situation à plusieurs facteurs, notamment des tarifs qui ne couvrent pas les coûts réels de production, l’accumulation des compensations non versées par l’État, l’endettement, les pertes sur le réseau ainsi que les fluctuations des prix du pétrole et du taux de change.

Lors de la même réunion, les responsables de l’entreprise ont indiqué que les pertes sur le réseau atteignent 19,7 %, une part importante étant liée aux raccordements illégaux et au vol d’électricité. Ils ont souligné que les réformes prévues dans le contrat-programme 2024-2028 visent notamment à améliorer les performances techniques et financières de la Steg et à réduire progressivement ces déséquilibres.

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Les deux garanties concernent un financement de 384,8 millions d’euros accordé par la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD), ainsi qu’un prêt de 30 millions de dollars de la même institution, agissant en tant qu’entité accréditée du Fonds pour les technologies propres.

Selon les représentants de la Steg, ces financements s’inscrivent dans le contrat-programme conclu entre l’État et l’entreprise pour la période 2024-2028. Ce programme prévoit notamment de porter la part des énergies renouvelables à 27 % de la production d’électricité d’ici 2028, puis à 35 % en 2030. Il vise également une réduction de 23 % des coûts d’approvisionnement en énergie, une baisse des charges de compensation de plus de 2 milliards de dinars et une amélioration du résultat net de près de 3 milliards de dinars.

Le programme prévoit en outre la mobilisation de 2,8 milliards de dollars d’investissements privés, la mise en service de 500 mégawatts de capacités renouvelables supplémentaires et la signature de contrats pour 1.000 mégawatts additionnels. Les représentants du gouvernement ont précisé que ces prêts seront décaissés progressivement, selon un mécanisme de financement basé sur les résultats de la Banque mondiale. À l’issue de la séance, la Commission des finances et du budget a décidé de poursuivre l’examen des deux projets de loi après avoir pris connaissance du contrat-programme conclu entre l’État et la Steg pour la période 2024-2028.

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Ce que prévoit concrètement la réforme

Les nouvelles dispositions introduisent plusieurs changements significatifs dans le traitement des demandes de visa :

• Fin de la délivrance des visas Schengen à entrées multiples pour les citoyens somaliens

• Renforcement des exigences documentaires, avec moins de flexibilité dans l’examen des dossiers

• Possible suppression des facilités accordées aux passeports diplomatiques et de service

• Allongement des délais de traitement pouvant aller jusqu’à 45 jours, contre environ 15 jours auparavant

A dire vrai, la décision est officiellement présentée comme temporaire et réversible. Elle pourra être réévaluée si la coopération entre Bruxelles et Mogadiscio s’améliore, notamment sur les procédures de retour des personnes en situation irrégulière.

Un petit rappel! L’Union européenne a déjà sorti ce type de carte plusieurs fois ces dernières années. La Gambie fait partie des premiers exemples en 2021, avec un durcissement des visas Schengen dans le cadre de ce mécanisme de réadmission. Même logique pour l’Éthiopie en 2024, où “Bruxelles” a serré les conditions d’octroi des visas avant de revenir en arrière en 2026, après une amélioration de la coopération avec Addis-Abeba.

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Le rapport montre que les organisations entrent dans une nouvelle étape de leur transformation. Après avoir concentré leurs efforts sur l’adoption des technologies d’IA, elles doivent désormais s’attaquer à un défi plus complexe : repenser la manière dont le travail est organisé. Selon Mercer, la technologie crée de la valeur uniquement lorsqu’elle s’accompagne d’une évolution des processus, des compétences et des modes de management.

Les résultats de l’étude illustrent ce paradoxe. Si 99 % des dirigeants prévoient de poursuivre leurs investissements dans l’intelligence artificielle, seulement 37 % estiment que leur organisation est réellement prête à en exploiter tout le potentiel. Dans le même temps, 62 % des dirigeants considèrent que la refonte du travail est devenue une priorité stratégique, signe que les entreprises prennent conscience que la transformation est avant tout humaine et organisationnelle.

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D’après communiqué, sont désormais concernés: l’Indonésie, le Viet Nam, la Thaïlande, les Philippines, le Kenya et l’Afrique du Sud. Mais contrairement à un assouplissement classique des visas touristiques, la mesure repose sur un filtre supplémentaire. Seuls les voyageurs disposant déjà d’un titre de résidence valide dans des pays considérés comme “références migratoires” peuvent en bénéficier.

Autrement dit, il ne suffit pas d’être ressortissant d’un de ces six pays. Il faut aussi être résident légal des États-Unis, du Royaume-Uni, d’un pays de l’Union européenne, du Canada, du Japon, de la Corée du Sud, de Singapour, de l’Australie ou de la Nouvelle-Zélande.

Deux options de séjour sont proposées :

• 14 jours, avec possibilité d’une prolongation unique sur place

• 60 jours, non renouvelable

Les frais d’entrée sont fixés à 100 dirhams émiratis pour 14 jours et 250 dirhams pour 60 jours, soit une politique tarifaire modulée selon la durée et l’impact attendu sur le tourisme. En cas de dépassement, une pénalité de 50 AED par jour est appliquée, un dispositif dissuasif qui confirme la volonté des autorités de maintenir un contrôle strict des séjours.

En fait, les Émirats figurent parmi les passeports les plus puissants au monde, avec un accès facilité à plus de 180 destinations pour leurs propres citoyens, et des accords d’entrée sans visa ou simplifiés avec plus de 80 nationalités.

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