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	<item>
		<title>Allani Electrofroid: 60 ans d’engagement auprès des foyers tunisiens</title>
		<link>https://managers.tn/2026/05/01/allani-electrofroid-60-ans-dengagement-aupres-des-foyers-tunisiens/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Communiqué de presse]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 11:37:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Allani Electrofroid]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Il est des marques qui traversent le temps. Et puis, il y a celles qui s’ancrent dans la mémoire collective. Tout commence à Bab Souika, en 1966, portée par la vision de Abdelwaheb Allani: rendre l’électroménager accessible et améliorer le quotidien des familles tunisiennes. Dès ses débuts, il introduit le paiement par traites, permettant à [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[


<p>Il est des marques qui traversent le temps. Et puis, il y a celles qui s’ancrent dans la mémoire collective.</p>
<p>Tout commence à Bab Souika, en 1966, portée par la vision de Abdelwaheb Allani: rendre l’électroménager accessible et améliorer le quotidien des familles tunisiennes. Dès ses débuts, il introduit le paiement par traites, permettant à des milliers de foyers de s’équiper plus facilement et de concrétiser leurs projets. De cette ambition naît une signature devenue emblématique: “علاني لتحقيق الأماني”.</p>
<p>Aujourd’hui, Allani Electrofroid ouvre un nouveau chapitre de son histoire, en affirmant sa volonté de préserver son héritage tout en s’inscrivant pleinement dans son époque. Car si les rêves restent les mêmes, la manière de les réaliser évolue.</p>
<p>Avec la signature “clicحقق أمانيك… ب  ”, Allani Electrofroid amorce sa transformation digitale. Le site officiel <a href="http://www.allani.com.tn">www.allani.com.tn</a> devient ainsi une extension naturelle de l’expérience client, offrant un accès simple aux produits, aux offres et aux activations, avec des services adaptés aux nouveaux usages, notamment la livraison à domicile.</p>
<p>Pour célébrer ses 60 ans, la marque déploie une campagne nationale mêlant spot radio, affichage urbain, film de marque et activation digitale. Au cœur de cette expérience, un jeu interactif en ligne autour d’une roue de la fortune permet aux participants de tenter leur chance et de remporter de nombreux cadeaux, ainsi que des bons de réduction.</p>
<p>À travers cette initiative, Allani Electrofroid renforce sa proximité avec ses clients et réaffirme son engagement à évoluer avec eux.</p>
<p>Soixante ans après sa création, la marque continue d’avancer avec la même conviction: réaliser les rêves des Tunisiens, aujourd’hui comme demain.</p>
<p>Le public est invité à découvrir cette nouvelle expérience sur <a href="http://www.allani.com.tn">www.allani.com.tn</a>, à participer au jeu en ligne et à se rendre dans les points de vente Allani Electrofroid pour vivre pleinement cet anniversaire.</p>







<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-full wp-image-116505" src="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/05/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12.png" alt="Allani Electrofroid" width="1366" height="768" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/05/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12.png 1366w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/05/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-300x169.png 300w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/05/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-1024x576.png 1024w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/05/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-768x432.png 768w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/05/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-750x422.png 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/05/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-1140x641.png 1140w" sizes="(max-width: 1366px) 100vw, 1366px" /></p>
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		<item>
		<title>12ᵉ session du Forum régional africain sur le développement durable: l’Afrique presse le pas pour réaliser ses objectifs de développement</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/12%e1%b5%89-session-du-forum-regional-africain-sur-le-developpement-durable-lafrique-presse-le-pas-pour-realiser-ses-objectifs-de-developpement/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 17:02:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[12ᵉ session du Forum régional africain sur le développement durable]]></category>
		<category><![CDATA[Afrique]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda 2030]]></category>
		<category><![CDATA[Commission économique pour l’Afrique]]></category>
		<category><![CDATA[coopération public privé]]></category>
		<category><![CDATA[Forum régional africain sur le développement durable]]></category>
		<category><![CDATA[l’ARFSD]]></category>
		<category><![CDATA[NU]]></category>
		<category><![CDATA[Odd]]></category>
		<category><![CDATA[Union africaine]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>À Addis-Abeba, la 12ᵉ session du Forum régional africain sur le développement durable (ARFSD-12), tenue du 28 au 30 avril 2026, s’est ouverte sur un appel convergent des dirigeants africains et partenaires internationaux en faveur d’une accélération urgente et coordonnée de la mise en œuvre de l’Agenda 2030 des Nations unies et de l’Agenda 2063 [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p><img decoding="async" class="size-jnews-750x536 wp-image-116612" src="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/55237692101_72c7ac7ccd_k-750x536.jpg" alt="" width="750" height="536" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/55237692101_72c7ac7ccd_k-750x536.jpg 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/55237692101_72c7ac7ccd_k-120x86.jpg 120w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/55237692101_72c7ac7ccd_k-350x250.jpg 350w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/55237692101_72c7ac7ccd_k-1140x815.jpg 1140w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></p>
<p data-start="0" data-end="839">À Addis-Abeba, la 12ᵉ session du Forum régional africain sur le développement durable (ARFSD-12), tenue du 28 au 30 avril 2026, s’est ouverte sur un appel convergent des dirigeants africains et partenaires internationaux en faveur d’une accélération urgente et coordonnée de la mise en œuvre de l’Agenda 2030 des Nations unies et de l’Agenda 2063 de l’Union africaine. Placée sous le thème &#8220;Inverser la tendance: actions transformatrices et coordonnées pour le Programme 2030 et l’Agenda 2063&#8221;, cette rencontre annuelle réunit ministres, hauts responsables gouvernementaux, représentants d’institutions régionales, agences onusiennes, secteur privé, société civile et partenaires au développement, dans un format hybride visant à renforcer la concertation continentale avant les grandes échéances mondiales sur le développement durable.</p>
<p data-start="841" data-end="1457">Dès l’ouverture, le secrétaire général adjoint des Nations unies et secrétaire exécutif de la Commission économique pour l’Afrique (CEA), Claver Gatete, a appelé à un changement profond de paradigme dans l’approche du développement du continent. Il a estimé que les principaux cadres stratégiques africains existent déjà, mais que le véritable défi réside dans leur mise en œuvre effective et à grande échelle. Il a ainsi plaidé pour un passage d’approches sectorielles fragmentées à une vision systémique fondée sur la cohérence des politiques publiques, l’action concrète et une mobilisation accrue des ressources.</p>
<h3 data-start="841" data-end="1457"><span style="color: #1740b0;"><strong data-start="386" data-end="468">Un appel urgent à accélérer la mise en œuvre des agendas africains et mondiaux</strong></span></h3>
<p data-start="1459" data-end="2121">Dans cette optique, Claver Gatete a présenté cinq priorités structurantes qu’il juge essentielles pour accélérer la transformation de l’Afrique. Il a notamment insisté sur la nécessité de considérer les services essentiels tels que l’eau, l’énergie et les infrastructures comme de véritables actifs économiques, de combler le déficit de financement des infrastructures par des partenariats publics et privés, de faire des villes africaines des moteurs de croissance et d’emplois, d’accélérer simultanément les transitions numérique et écologique et de renforcer la gouvernance à travers les données, des institutions solides et une coopération régionale accrue.</p>
<p data-start="2123" data-end="2570">Abordant le contexte mondial, le secrétaire exécutif de la CEA a souligné que le continent évolue dans un environnement marqué par le ralentissement économique, la montée des inégalités, les tensions géopolitiques et l’intensification des chocs climatiques. Il a toutefois estimé que ces contraintes ne doivent pas conduire à une réduction des ambitions africaines, mais plutôt à leur transformation en opportunités d’innovation et de coopération.</p>
<p data-start="2572" data-end="3089">Dans la même dynamique, il a relevé que ces défis prennent une dimension encore plus critique en Afrique, où les transitions démographiques, urbaines et climatiques se superposent à des fragilités structurelles persistantes. Il a ainsi rappelé que les secteurs de l’eau, de l’assainissement, de l’énergie, des infrastructures et des villes constituent les fondations de la transformation économique du continent, dans la mesure où ils conditionnent la croissance, la création d’emplois et la réduction des inégalités.</p>
<p data-start="3091" data-end="3484">Le secrétaire exécutif de la CEA a également salué l’expérience de l’Éthiopie, pays hôte du Forum, et les efforts de son Premier ministre Abiy Ahmed, notamment en matière de reforestation, d’énergies renouvelables et d’agriculture durable, tout en soulignant l’importance de l’organisation prochaine de la COP32 à Addis-Abeba comme levier de renforcement de la coopération climatique mondiale.</p>
<p data-start="3486" data-end="4154">De son côté, la Première ministre de l’Ouganda et présidente du Bureau de l’ARFSD-11, Robinah Nabbanja, a insisté sur l’urgence de traduire les engagements en résultats concrets et mesurables. Elle a rappelé qu’il ne restait que quatre années avant l’échéance de 2030, appelant ainsi à une mobilisation immédiate autour de la science, de la technologie, de l’innovation, de l’intégration régionale, du financement innovant et de partenariats solides. Elle a également mis en avant les avancées réalisées sous la présidence ougandaise, notamment l’adoption de la Déclaration de Kampala et le renforcement du suivi des engagements à travers plusieurs réunions du Bureau.</p>
<p data-start="4156" data-end="4828">La cheffe du gouvernement ougandais a indiqué que des progrès ont été enregistrés dans l’alignement des plans nationaux sur les Objectifs de développement durable, l’amélioration des systèmes de données, la coordination des politiques et l’accélération de la mise en œuvre. Elle a toutefois averti que les déficits de financement, la vulnérabilité climatique et la nécessité d’intensifier l’innovation demeurent des obstacles majeurs. Elle a également souligné le rôle central de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), des infrastructures de transport, de l’énergie abordable et de la réduction des coûts des affaires dans la compétitivité du continent.</p>
<p data-start="4830" data-end="5249">Dans une déclaration lue au nom du président de la Commission de l’Union africaine, la vice-présidente Selma Malika Haddadi a salué le leadership de l’Ouganda dans la conduite du processus et son engagement dans les instances internationales. Elle a estimé que la session se tient à un moment décisif, alors que les progrès réalisés restent insuffisants pour atteindre les Objectifs de développement durable d’ici 2030.</p>
<p data-start="5251" data-end="5693">Elle a précisé que les travaux du Forum portent cette année sur cinq priorités majeures : l’accès à l’eau potable et à l’assainissement, l’énergie propre et abordable, l’industrie et l’innovation, les villes durables et les partenariats pour le développement. Selon elle, ces domaines constituent des leviers essentiels pour accélérer la transformation structurelle du continent et s’inscrivent pleinement dans les ambitions de l’Agenda 2063.</p>
<p data-start="5695" data-end="6073">La vice-présidente de la Commission de l’Union africaine a également indiqué que plusieurs États membres progressent dans l’alignement de leurs politiques nationales sur le plan décennal de mise en œuvre de l’Agenda 2063, notamment dans les domaines des infrastructures, de l’intégration régionale et de la transformation numérique, en lien avec des initiatives comme la ZLECAf.</p>
<p data-start="6075" data-end="6502">Elle a néanmoins alerté sur la persistance de défis majeurs, en particulier le financement du développement, le chômage des jeunes, les effets du changement climatique et les inégalités. Elle a enfin insisté sur l’importance du partenariat entre l’Union africaine et les Nations unies, renforcé par un accord signé en 2018, comme cadre structurant pour améliorer la coordination et l’efficacité des programmes de développement.</p>
<p data-start="6504" data-end="6997" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Au terme des travaux, les participants sont appelés à formuler des recommandations concrètes visant à renforcer la voix unifiée de l’Afrique dans les processus mondiaux et à accélérer la mise en œuvre des deux agendas aux niveaux national, régional et continental. La Commission de l’Union africaine a réaffirmé, à cet effet, son engagement à travailler avec l’ensemble des partenaires afin de « bâtir une Afrique prospère, inclusive et durable » en inversant durablement la tendance actuelle.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Concours externe: la RNE annonce un nouveau délai</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/concours-externe-la-rne-annonce-un-nouveau-delai/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 16:20:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Recrutement]]></category>
		<category><![CDATA[RNE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le Registre national des entreprises a annoncé, dans un communiqué publié ce jeudi 30 avril 2026, les résultats de la sélection préliminaire du concours externe de recrutement d’agents permanents au titre de l’année 2024. L’institution précise que les candidats retenus figurent sur les listes publiées dans le communiqué du 8 avril 2026. Elle invite les [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p data-start="0" data-end="443">Le Registre national des entreprises a annoncé, dans un communiqué publié ce jeudi 30 avril 2026, les résultats de la sélection préliminaire du concours externe de recrutement d’agents permanents au titre de l’année 2024. L’institution précise que les candidats retenus figurent sur les listes publiées dans le communiqué du 8 avril 2026. Elle invite les personnes concernées à compléter leurs dossiers de candidature dans les délais impartis.</p>
<p data-start="445" data-end="721" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Par ailleurs, le Registre national des entreprises indique la prolongation du délai de dépôt des dossiers. La nouvelle date limite est fixée au 8 mai 2026. Cette mesure vise à offrir aux candidats davantage de temps pour finaliser leurs dossiers dans de meilleures conditions.</p>


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			</item>
		<item>
		<title>Huile d’olive: vous pensez à l&#8217;export! Voici une opportunité</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/huile-dolive-vous-pensez-a-lexport-voici-une-opportunite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 16:10:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[Creative Tunisia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Tunisie exporte encore majoritairement son huile d’olive en vrac. Selon la délégation de Union européenne en Tunisie, 88,4% des volumes quittent le pays sans conditionnement, contre seulement 11,6% emballés et commercialisés localement. Cette situation limite la création de valeur ajoutée et réduit la capacité du produit tunisien à se positionner sur les marchés haut [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<section class="text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] R6Vx5W_threadScrollVars scroll-mb-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom,0px)+var(--thread-response-height))] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" data-turn-id="request-69f22bca-2a78-83ea-b967-7a2dd6fd1f5c-3" data-testid="conversation-turn-10" data-scroll-anchor="false" data-turn="assistant">
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<p data-start="0" data-end="405">La Tunisie exporte encore majoritairement son huile d’olive en vrac. Selon la délégation de <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Union européenne</span></span> en Tunisie, 88,4% des volumes quittent le pays sans conditionnement, contre seulement 11,6% emballés et commercialisés localement. Cette situation limite la création de valeur ajoutée et réduit la capacité du produit tunisien à se positionner sur les marchés haut de gamme.</p>
<p data-start="407" data-end="729">Face à ce constat, des rencontres professionnelles B2B se tiendront le 5 mai 2026 au Palais des Congrès de Tunis. L’événement réunira des producteurs, des exportateurs, des designers et des artisans. Les participants chercheront à développer des solutions de conditionnement innovantes et à créer de nouveaux partenariats.</p>
<p data-start="731" data-end="995">Le <a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSckDKVs6N8FkodjNFqAPCbi9h_r5P3VIyEeTK0UxM_ByeZmug/viewform">programme</a> prévoit une exposition de plus de 30 bouteilles en céramique. Ces créations associent design moderne et savoir-faire artisanal. Les organisateurs proposeront aussi des sessions de networking pour encourager la coopération entre les acteurs du secteur.</p>
<p data-start="1218" data-end="1553" data-is-last-node="" data-is-only-node="">L’événement est organisé par <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Organisation des Nations unies pour le développement industriel (Onudi)</span></span>. Il se déroule en partenariat avec plusieurs institutions nationales, dont le <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Centre de promotion des exportations (Cepex)</span></span>. L’initiative s’inscrit dans le projet &#8220;Creative Tunisia&#8221;, soutenu par l’Union européenne et l’AICS, dans le cadre du programme &#8220;Tounes Wijhetouna&#8221;.</p>
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<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/04/30/huile-dolive-vous-pensez-a-lexport-voici-une-opportunite/">Huile d’olive: vous pensez à l&#8217;export! Voici une opportunité</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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		<item>
		<title>Derrière la croissance explosive: comment BTCEcosystem génère-t-il 6 800$ de revenus quotidiens?</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/derriere-la-croissance-explosive-comment-btcecosystem-genere-t-il-6-800-de-revenus-quotidiens/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Communiqué de presse]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 16:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[ADAPT ECOSYSTEM PTY LTD]]></category>
		<category><![CDATA[BTCEcosystem]]></category>
		<category><![CDATA[btcecosystem.org]]></category>
		<category><![CDATA[revenue]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>À mesure que l&#8217;intérêt pour le minage de bitcoins en ligne croît, la manière dont les utilisateurs abordent le marché des cryptomonnaies évolue progressivement. Plutôt que de se limiter à la pure spéculation sur les prix, de nombreux acteurs commencent à s&#8217;orienter vers des modèles fondés sur les infrastructures, où les rendements sont liés à [&#8230;]</p>
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<p><img decoding="async" class="alignnone size-jnews-750x536 wp-image-116541 aligncenter" src="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-1-750x536.png" alt="" width="750" height="536" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-1-750x536.png 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-1-120x86.png 120w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/04/LEtablissement-National-pour-la-Promotion-des-Festivals-et-des-Manifestations-Culturelles-et-Artistiques-a-annonce-la-nomination-de-Mondher-Falleh-en-tant-que-directeur-artistique-de-la-11e-editi-12-1-350x250.png 350w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></p>
<p><span style="font-weight: 400;">À mesure que l&#8217;intérêt pour le minage de bitcoins en ligne croît, la manière dont les utilisateurs abordent le marché des cryptomonnaies évolue progressivement. Plutôt que de se limiter à la pure spéculation sur les prix, de nombreux acteurs commencent à s&#8217;orienter vers des modèles fondés sur les infrastructures, où les rendements sont liés à l&#8217;activité réelle du réseau sous-jacent. Cette tendance est présente depuis un certain temps déjà, mais elle gagne en visibilité au regard des conditions actuelles du marché.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Le « cloud mining » (ou minage dans le cloud) constitue l&#8217;une des manifestations les plus directes de cette évolution. Au lieu d&#8217;acheter et d&#8217;exploiter eux-mêmes leur matériel de minage, les utilisateurs peuvent accéder à une puissance de calcul partagée via une plateforme dédiée. Pour bon nombre de personnes — en particulier celles dépourvues d&#8217;expérience technique —, cette approche a pour simple effet de faciliter la participation et de la rendre moins chronophage.</span></p>
<p><b>Intégration mondiale des infrastructures et de l&#8217;énergie</b></p>
<p><a href="https://btcecosystem.com/"><span style="font-weight: 400;">btcecosystem</span></a><span style="font-weight: 400;"> est exploité par ADAPT ECOSYSTEM PTY LTD, une société constituée en Australie et régie par le cadre réglementaire de l&#8217;Australian Securities and Investments Commission. Fondée en octobre 2022, la plateforme se consacre au développement d&#8217;infrastructures de minage alimentées par des sources d&#8217;énergie renouvelables. </span><span style="font-weight: 400;">Ses activités sont réparties sur plusieurs régions. Au Texas, l&#8217;activité de minage bénéficie d&#8217;un réseau électrique stable et mature, capable de répondre à une demande continue. Au Canada, l&#8217;énergie hydroélectrique est utilisée pour optimiser l&#8217;efficacité tout en maintenant les coûts opérationnels à un niveau relativement bas. En Australie, les énergies solaire et éolienne sont progressivement intégrées afin de soutenir le développement à long terme des opérations de minage. </span><span style="font-weight: 400;">Cette configuration multirégionale permet de maintenir une puissance de calcul plus stable et de réduire la dépendance vis-à-vis d&#8217;une source d&#8217;énergie unique. Elle reflète également une tendance plus large au sein du secteur, où l&#8217;efficacité énergétique devient un facteur de plus en plus déterminant.</span></p>
<p><b>Modèle d&#8217;extraction et accessibilité</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">D&#8217;un point de vue technique,</span><a href="https://btcecosystem.com/"><span style="font-weight: 400;"> btcecosystem</span></a><span style="font-weight: 400;"> utilise des systèmes basés sur des ASIC et des GPU pour participer à la validation du réseau blockchain. Les récompenses de minage sont générées par une activité réseau réelle, et leur distribution dépend du niveau de puissance de calcul apporté. </span><span style="font-weight: 400;">Les utilisateurs n&#8217;ont pas besoin de gérer directement le matériel. Une fois connectés, ils peuvent accéder à la puissance de calcul sans avoir à se soucier de l&#8217;installation ou de la maintenance. Ce type de modèle s&#8217;est généralisé ces dernières années, notamment auprès des utilisateurs à la recherche de moyens plus simples de participer via des services de cloud mining. </span><span style="font-weight: 400;">Tout le monde ne souhaite pas faire du trading actif. Certains utilisateurs privilégient une approche plus stable pour interagir avec le réseau, plutôt que de se concentrer uniquement sur les fluctuations de prix à court terme.</span></p>
<p><b>Structure de revenus stable</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">La plateforme propose une participation basée sur des contrats avec un règlement quotidien, permettant aux utilisateurs de s&#8217;engager à différents niveaux en fonction de leur capital.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Les structures contractuelles types comprennent :</span></p>
<ul>
<li>
<p><span style="font-weight: 400;"> Un contrat de 5 jours, d&#8217;un montant de 500 $, génère environ 6,5 $ de rendements quotidiens, les gains étant réglés toutes les 24 heures.</span></p>
</li>
<li>
<p><span style="font-weight: 400;"> Un plan de 1 500 $ sur 10 jours rapporte environ 22,8 $ par jour, selon les termes du contrat.</span></p>
</li>
<li>
<p><span style="font-weight: 400;"> Une option de niveau intermédiaire inclut un contrat de 5 000 $ sur 15 jours, générant environ 78,5 $ par jour.</span></p>
</li>
<li>
<p><span style="font-weight: 400;"> Un contrat de 20 jours, d&#8217;un montant de 9 000 $, génère environ 152,10 $ par jour dans des conditions similaires.</span></p>
</li>
<li>
<p><span style="font-weight: 400;"> À un niveau supérieur, un contrat de 30 000 $ sur 30 jours rapporte environ 528 $ par jour.</span></p>
</li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Plutôt que de présenter un modèle unique et figé, ces structures illustrent la manière dont la participation peut s&#8217;adapter en fonction des préférences de l&#8217;utilisateur.</span></p>
<p><b>Contexte et perspectives du secteur</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Avec le développement du secteur du minage en nuage, les attentes en matière de transparence et de stabilité des infrastructures augmentent. Les utilisateurs sont également plus attentifs à la provenance de l&#8217;énergie, d&#8217;autant plus que le développement durable est un sujet de plus en plus débattu.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Le minage vert n&#8217;est pas nouveau, mais il suscite un intérêt croissant. Les plateformes intégrant les énergies renouvelables s&#8217;intègrent progressivement à ce débat. </span><span style="font-weight: 400;">BTCEcosystem se positionne dans cette tendance en combinant une infrastructure de minage distribuée et les énergies renouvelables. Le marché est susceptible d&#8217;évoluer, mais l&#8217;intérêt pour une participation au minage simplifiée ne semble pas faiblir.</span></p>


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		<item>
		<title>Tunisie : la circulation de billets et monnaies bondit de 19 % en 2025</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/tunisie-la-circulation-de-billets-et-monnaies-bondit-de-19-en-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 15:50:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La banque centrale de Tunisie vient de publié ses états financiers de l’exercice 2025. Selon ce document, les billets et monnaies en circulation ont augmenté de 19 % en un an, passant de 22,6 à 26,9 milliards de dinars. Ce rythme est bien supérieur à celui de l&#8217;année précédente (8,4 %).      Dans le détail: [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>La banque centrale de Tunisie vient de publié ses états financiers de l’exercice 2025. Selon ce document, les billets et monnaies en circulation ont augmenté de 19 % en un an, passant de 22,6 à 26,9 milliards de dinars. Ce rythme est bien supérieur à celui de l&#8217;année précédente (8,4 %).     </p>
<p>Dans le détail: L’encours des billets et monnaies en circulation a poursuivi sa trajectoire haussière observée au cours des exercices précédents, enregistrant une progression annuelle de 4.282,1 MDT, pour s’établir à 26.876,8 MDT à la clôture de l’exercice 2025, contre 22.594,7 MDT à fin décembre 2024. Les billets continuent de constituer la composante prépondérante de la circulation fiduciaire, représentant près de 98 % de l’encours total. Il est à noter que le rythme annuel de croissance de la circulation fiduciaire s’est sensiblement accéléré d’un exercice à l’autre, atteignant 19 % sur la période allant</p>
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		<item>
		<title>Voici le nouveau SMIG en Tunisie</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/voici-le-nouveau-smig-en-tunisie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 15:24:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[jort]]></category>
		<category><![CDATA[SMAG]]></category>
		<category><![CDATA[SMIG]]></category>
		<category><![CDATA[Tunisie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Publié ce mercredi au Journal Officiel, le décret n°67 de 2026 fixe les nouveaux montants du salaire minimum garanti (SMIG) dans les secteurs non agricoles. Une revalorisation en trois étapes, immédiatement applicable et rétroactive au 1er janvier dernier. Pour les salariés payés au mois et soumis au régime de 48 heures hebdomadaires, le SMIG passe [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Publié ce mercredi au Journal Officiel, le décret n°67 de 2026 fixe les nouveaux montants du salaire minimum garanti (SMIG) dans les secteurs non agricoles. Une revalorisation en trois étapes, immédiatement applicable et rétroactive au 1er janvier dernier. Pour les salariés payés au mois et soumis au régime de 48 heures hebdomadaires, le SMIG passe à 554,736 dinars dès janvier 2026, puis à 582,400 dinars en 2027, pour atteindre 611,520 dinars en 2028. Les salariés au régime de 40 heures ne sont pas oubliés: leur plancher grimpe à 470,251 dinars cette année, avant de progresser jusqu&#8217;à 517,571 dinars en 2028. Pour les travailleurs payés à l&#8217;heure, le taux horaire minimum s&#8217;établit à 2,667 dinars en régime 48 heures et à 2,713 dinars en régime 40 heures, des montants qui évolueront également chaque année jusqu&#8217;en 2028. Sur l&#8217;ensemble de la période, la progression totale avoisine 10%.</p>
<p>                                                                                                                                </p>
<p><strong>Qui est concerné ?</strong></p>
<p>Le décret s&#8217;applique à tout salarié âgé d&#8217;au moins 18 ans dans les secteurs non agricoles soumis au Code du travail. Les travailleurs rémunérés à la pièce, à la tâche ou au rendement sont également inclus : leur employeur est tenu de compléter leur rémunération pour atteindre le nouveau plancher légal. Deux catégories restent cependant à l&#8217;écart. Les travailleurs de moins de 18 ans ne peuvent percevoir moins de 85% du SMIG adulte. Quant aux salariés dont la rémunération globale — salaire de base, primes et indemnités confondus — dépasse déjà le nouveau minimum, ils ne peuvent prétendre à une augmentation supplémentaire au titre de ce décret. Cette hausse du SMIG se répercute automatiquement sur les pensions versées par la CNSS. Les retraités dont la pension est indexée sur le salaire minimum verront donc leur allocation revalorisée dans les mêmes proportions.</p>
<p>Par ailleurs, les employeurs qui ne respecteraient pas ces nouveaux planchers s&#8217;exposent aux sanctions prévues par l&#8217;article 3 du Code du travail. Le décret abroge par ailleurs toutes les dispositions antérieures contraires, mettant fin à tout flou juridique sur les anciens montants.</p>
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		<item>
		<title>Hausse des salaires en Tunisie: tous les travailleurs concernés, voici les chiffres</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/hausse-des-salaires-en-tunisie-tous-les-travailleurs-concernes-voici-les-chiffres/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 15:08:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La hausse des salaires en Tunisie est désormais officielle. Dans son édition du 30 avril 2026, le Journal officiel de la République tunisienne publie une série de décrets instaurant une augmentation progressive des rémunérations entre 2026 et 2028, touchant à la fois la fonction publique, les entreprises publiques et le secteur privé. Cette réforme s’inscrit [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>La hausse des salaires en Tunisie est désormais officielle. Dans son édition du 30 avril 2026, le <a href="http://www.iort.gov.tn/WD120AWP/WD120Awp.exe/CTX_2876-646-MZHjVLXUFr/Principal/SYNC_1102203329">Journal officiel de la République tunisienne</a> publie une série de décrets instaurant une augmentation progressive des rémunérations entre 2026 et 2028, touchant à la fois la fonction publique, les entreprises publiques et le secteur privé.</p>
<p>Cette réforme s’inscrit dans le cadre de l’application de la loi de finances 2026. Elle repose sur plusieurs textes réglementaires distincts qui fixent les modalités de revalorisation selon les catégories professionnelles. L’objectif affiché est d’ajuster les revenus face aux évolutions économiques, tout en étalant l’impact budgétaire sur trois ans.</p>
<p>Dans le détail, les agents de l’État, des collectivités locales et des établissements publics administratifs bénéficieront d’augmentations via des primes spécifiques. Ces hausses peuvent atteindre jusqu’à 120 dinars par mois, selon les grades et les fonctions, et seront appliquées progressivement à partir de janvier 2026, puis reconduites en 2027 et 2028.</p>
<p>Les agents des entreprises publiques ne sont pas en reste. Des augmentations sont également prévues selon les catégories professionnelles, avec des montants variables pouvant aller jusqu’à 120 dinars mensuels pour les cadres, tandis que les agents d’exécution et de maîtrise bénéficieront de montants inférieurs. Dans le secteur privé, la revalorisation suit une logique différente. Les salaires de base dans les activités encadrées par des conventions collectives augmenteront de 5% par an entre 2026 et 2028. En parallèle, le salaire minimum garanti (Smig) est relevé. À titre indicatif, il est fixé à plus de 550 dinars par mois pour un régime de 48 heures dès 2026, avec des augmentations prévues les années suivantes.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/04/30/hausse-des-salaires-en-tunisie-tous-les-travailleurs-concernes-voici-les-chiffres/">Hausse des salaires en Tunisie: tous les travailleurs concernés, voici les chiffres</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>160 quartiers sociaux à aménager : le comité de pilotage du PRIQH2 fait le point</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/160-quartiers-sociaux-a-amenager-le-comite-de-pilotage-du-priqh2-fait-le-point/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 14:38:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’accélération des travaux d’aménagement des lots sociaux destinés à la construction figure désormais parmi les priorités du gouvernement. Le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Salah Zouari, a insisté sur la nécessité de hâter la cadence afin de limiter l’expansion de l’habitat anarchique et faciliter l’accès à des terrains équipés pour les familles à revenu [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/04/30/160-quartiers-sociaux-a-amenager-le-comite-de-pilotage-du-priqh2-fait-le-point/">160 quartiers sociaux à aménager : le comité de pilotage du PRIQH2 fait le point</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>L’accélération des travaux d’aménagement des lots sociaux destinés à la construction figure désormais parmi les priorités du gouvernement. Le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Salah Zouari, a insisté sur la nécessité de hâter la cadence afin de limiter l’expansion de l’habitat anarchique et faciliter l’accès à des terrains équipés pour les familles à revenu limité.</p>
<p>Cette orientation a été annoncée lors d’une réunion du comité de pilotage du programme de réhabilitation et d’intégration des quartiers d’habitation, tenue le 29 avril 2026. La rencontre s’est déroulée en présence des principaux acteurs publics, ainsi que des partenaires financiers internationaux, notamment l’Agence française de développement, la Banque européenne d’investissement et l’Union européenne, qui contribuent au financement du programme. Dans le détail, la deuxième génération de ce programme (PRIQH2) prévoit l’aménagement de 160 quartiers pour un coût global estimé à 852 millions de dinars. L’objectif est de proposer des terrains viabilisés, dotés d’infrastructures de base, afin de permettre aux ménages de construire des logements dans un cadre légal et structuré. Plusieurs obstacles ont toutefois été relevés, notamment les demandes de financements complémentaires formulées par certaines municipalités et les lenteurs liées à la coordination entre les différents intervenants. Le ministre a ainsi appelé à une meilleure organisation, à l’accélération du traitement des dossiers fonciers et à la finalisation rapide des procédures de passation des marchés. Le programme accorde une attention particulière aux projets ayant un impact direct sur le quotidien des citoyens, dans une logique de réduction des inégalités régionales et de promotion du droit à un logement décent. Par ailleurs, la réunion a permis d’évaluer les résultats de la première phase du programme, afin d’en tirer des enseignements pour la mise en œuvre actuelle et les futurs projets inscrits dans le plan de développement 2026-2030.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>WhatsApp va cesser de fonctionner sur certains téléphones : voici lesquels, pourquoi et à partir de quand</title>
		<link>https://managers.tn/2026/04/30/whatsapp-va-cesser-de-fonctionner-sur-certains-telephones-voici-lesquels-pourquoi-et-a-partir-de-quand/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 13:52:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://managers.tn/?p=116570</guid>

					<description><![CDATA[<p>WhatsApp ne sera plus accessible sur plusieurs anciens smartphones, une évolution progressive liée au renforcement des exigences techniques et sécuritaires de l’application de Meta Platforms. Sont concernés les appareils fonctionnant sous Android 4.4 (KitKat) ou versions antérieures, ainsi que les iPhone limités à iOS 12, comme les iPhone 5 et iPhone 5c ou encore certains [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>WhatsApp ne sera plus accessible sur plusieurs anciens smartphones, une évolution progressive liée au renforcement des exigences techniques et sécuritaires de l’application de Meta Platforms. Sont concernés les appareils fonctionnant sous Android 4.4 (KitKat) ou versions antérieures, ainsi que les iPhone limités à iOS 12, comme les iPhone 5 et iPhone 5c ou encore certains anciens modèles Samsung Galaxy. Cette incompatibilité, déjà effective pour plusieurs appareils depuis 2024, continue de s’étendre en 2025 et 2026 à mesure que l’application met à jour ses standards techniques.</p>
<p>Cette décision s’explique par des enjeux de sécurité et de performance, les systèmes anciens ne recevant plus de mises à jour capables de garantir la protection des données et le bon fonctionnement des nouvelles fonctionnalités. L’application, qui intègre désormais des outils avancés comme le chiffrement renforcé et des services enrichis, nécessite des capacités techniques que ces téléphones ne peuvent plus assurer. Les utilisateurs concernés sont ainsi appelés à mettre à jour leur système ou à changer d’appareil pour continuer à utiliser le service dans des conditions normales.</p>
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