Cette opération a été enregistrée le 7 mai 2026 sous la référence CCC/MER/04/14/2026, dans le cadre du règlement du Comesa relatif à la concurrence et à la protection du consommateur pour l’année 2025. La Tunisie étant membre du Marché commun de l’Afrique orientale et australe (Comesa), les autorités tunisiennes sont appelées à examiner les éventuels impacts de cette opération sur la concurrence et l’intérêt général sur le marché national. Selon le communiqué, les entreprises concernées opèrent principalement dans la distribution d’équipements et de machines destinés aux secteurs de l’agriculture, de l’industrie, des mines, de l’électricité et du bâtiment, en représentant plusieurs marques internationales.

Le ministère invite les structures publiques, les organisations professionnelles, les opérateurs économiques ainsi que toute partie concernée à consulter le dossier via le site officiel de la Commission du Comesa: Comesa Competition Commission, rubrique « Registres des cas (cas actuels)». Les parties intéressées peuvent transmettre leurs remarques ou informations utiles avant le mardi 19 mai 2026 afin d’aider à évaluer les effets potentiels de cette opération sur le marché tunisien. Les observations peuvent être déposées directement auprès de la Direction générale de la concurrence et des recherches économiques du ministère du Commerce, au siège situé à l’intersection de la rue du Ghana et de la rue Hédi Nouira à Tunis, au bureau n°124 au premier étage.

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Ces nominations traduisent la volonté de la Bourse de Tunis de consolider ses standards de gouvernance, de renforcer ses mécanismes de contrôle et d’accompagnement stratégique, et de s’inscrire dans les meilleures pratiques internationales en matière de transparence et de performance. À travers cette évolution, la Bourse de Tunis réaffirme son engagement en faveur d’un marché financier moderne, attractif et aligné avec les attentes des investisseurs nationaux et internationaux.

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Il y a encore une dizaine d’années, recevoir une commande chez soi en quelques jours suffisait à impressionner les consommateurs. Le simple fait de pouvoir acheter sans se déplacer représentait déjà une révolution dans notre quotidien.

Aujourd’hui, la réalité est tout autre. Avec l’essor du digital, des smartphones et des plateformes de livraison instantanée, les attentes ont profondément changé, y compris en Tunisie. Le consommateur tunisien veut désormais pouvoir commander ce dont il a besoin au moment précis où il en a besoin, et être livré rapidement, parfois en quelques minutes.

Cette évolution ne concerne pas uniquement les grandes métropoles internationales. À Tunis, Sfax, Sousse…etc, nous observons chaque jour une transformation des habitudes de consommation. Les clients ne planifient plus leurs achats plusieurs jours à l’avance ; ils recherchent une solution immédiate, pratique et fluide.

Ce changement est le résultat d’un apprentissage collectif. Lorsqu’une infrastructure technologique rend possible la livraison quasi instantanée, l’attente devient naturellement moins acceptable. Ce qui était autrefois considéré comme un service premium devient progressivement un standard.

Pour les commerces locaux et les marques tunisiennes, cette évolution représente une opportunité majeure. La livraison rapide n’est plus simplement un service logistique ; elle devient un levier de croissance, de fidélisation et de proximité avec le consommateur.

Lorsqu’un client peut recevoir un produit en quelques minutes, il est plus enclin à commander spontanément. Cela réduit les freins à l’achat : plus besoin de traverser les embouteillages, de chercher une place de parking ou d’attendre plusieurs jours pour recevoir un produit essentiel.

Dans les grandes villes tunisiennes, où la circulation devient de plus en plus dense et où le temps est une ressource précieuse, cette nouvelle forme de commerce répond à un besoin réel : redonner du temps aux consommateurs.

Contrairement aux idées reçues, le quick commerce ne concerne pas uniquement la restauration ou les courses alimentaires. Aujourd’hui, de nombreux produits peuvent bénéficier de la livraison instantanée : produits de beauté, articles électroniques, fournitures pour animaux, pharmacie, accessoires du quotidien ou encore cadeaux de dernière minute.

La Tunisie possède plusieurs atouts favorables au développement de ce modèle. Nos centres urbains sont dynamiques, les commerces de proximité sont nombreux et les consommateurs sont particulièrement connectés via le mobile.

Cependant, la rapidité seule ne suffit pas. Les consommateurs tunisiens accordent une grande importance à la confiance, à la qualité du service et à la fiabilité. La vitesse doit venir renforcer ces fondamentaux, non les remplacer.

Dans les années à venir, la livraison quasi instantanée deviendra progressivement une attente naturelle pour de nombreuses catégories de produits. Les entreprises capables d’anticiper cette transformation seront celles qui réussiront à créer une relation plus forte, plus fréquente et plus durable avec leurs clients.

Le commerce évolue rapidement. Aujourd’hui, il ne s’agit plus seulement de vendre un produit, mais d’offrir une expérience adaptée au rythme de vie moderne des consommateurs tunisiens.

Par Aziz Ben Taieb – Head of Q-Commerce and Global Affairs – Glovo

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La piscine olympique d’El Menzah reprend ses activités ce vendredi 15 mai 2026 à partir de 16h, après l’achèvement des travaux de maintenance et de réparation. L’administration de l’établissement a annoncé que l’ensemble des activités sportives et d’entraînement seront de nouveau accessibles aux nageurs et aux abonnés dès la réouverture. Fermée temporairement pour permettre des interventions techniques, la piscine a bénéficié de travaux visant à améliorer les conditions d’accueil et de pratique sportive. La direction a remercié les usagers pour leur patience et leur compréhension durant la période de fermeture.

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Cette réunion, organisée dans le cadre du suivi des décisions issues du Conseil régional du tourisme du 11 mars 2026, s’est déroulée en présence du gouverneur de Sousse, de représentants de plusieurs municipalités touristiques, ainsi que de responsables régionaux et nationaux du secteur.

Les discussions ont porté sur l’état d’avancement des préparatifs pour le pic de la saison estivale, avec un accent mis sur l’amélioration de la qualité des services, des conditions d’accueil et de la préparation des espaces et infrastructures touristiques. Le ministère a également insisté sur le développement d’un tourisme “haut de gamme” et alternatif à Sousse, tout en renforçant les campagnes de contrôle et d’inspection afin d’améliorer la sécurité, la propreté, la qualité des prestations et l’accueil des visiteurs. La priorité accordée au tourisme intérieur a aussi été soulignée, le ministère le considérant comme un pilier essentiel de la dynamique du secteur.

Sur le plan environnemental, les autorités ont annoncé la signature d’environ 50 conventions dans le cadre du programme de “parrainage vert”. Le directeur général de l’Agence de protection et d’aménagement du littoral a indiqué que plusieurs interventions de nettoyage des plages et de protection du littoral ont été financées à hauteur de 60 % par le ministère du Tourisme à travers le Fonds de protection des zones touristiques.

La réunion a aussi porté sur le soutien aux campagnes promotionnelles et marketing destinées à renforcer le rayonnement touristique de Sousse, ainsi que sur le suivi du développement des circuits touristiques et la valorisation des produits de l’artisanat tunisien afin de stimuler les exportations. Enfin, la délégation régionale du tourisme de Sousse prépare actuellement une application numérique de promotion touristique destinée à mettre en valeur la diversité de l’offre touristique de la région et à renforcer sa visibilité sur les marchés ciblés.

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Le classement 2026 est largement dominé par les secteurs de la fintech, des services numériques et de la technologie. Parmi les entreprises arrivées en tête figurent notamment des sociétés égyptiennes, nigérianes, kényanes et sud-africaines spécialisées dans les paiements digitaux, les services financiers et les solutions technologiques.

Le Top 10 comprend notamment:

1. Thndr (Égypte) – fintech
2. Entreprise technologique sud-africaine
3. Société kényane de services numériques
4. Entreprise nigériane de fintech
5. Groupe africain de services financiers
6. Société technologique panafricaine
7. Heirs Life Assurance (Nigeria)
8. Entreprise spécialisée dans les paiements digitaux
9. Société de services numériques
10. Entreprise opérant dans les technologies financières

Six entreprises tunisiennes distinguées

Les entreprises tunisiennes retenues couvrent plusieurs secteurs stratégiques de l’économie nationale, allant du numérique à l’industrie pharmaceutique.

Les six sociétés tunisiennes classées sont :

GOMYCODE (74e), spécialisée dans l’EdTech et la formation numérique ; Hannibal Lease (84e), active dans les services de leasing ; MS Solutions (92e), spécialisée dans les technologies de paiement ; Sotetel (99e), opérant dans les télécommunications ;  Unimed (103e), groupe pharmaceutique ;  Land’Or (111e), entreprise agroalimentaire.

Cette présence tunisienne illustre particulièrement la progression des entreprises technologiques et financières locales sur le marché africain. Trois des six sociétés tunisiennes classées évoluent dans les secteurs de la fintech, des technologies de paiement et de l’EdTech.

Pour établir ce classement, le Financial Times et Statista ont pris en compte les entreprises africaines indépendantes ayant enregistré une forte croissance organique de leur chiffre d’affaires, passé d’au moins 100 000 dollars en 2021 à plus de 1,5 million de dollars en 2024.

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Cette assemblée a été marquée par l’approbation des états financiers et l’adoption des principales résolutions inscrites à l’ordre du jour. Elle s’est surtout distinguée par un renforcement de la gouvernance de l’institution avec l’intégration, pour la première fois, de deux administrateurs indépendants au sein du Conseil d’administration.

Le nouveau conseil réunit des représentants de plusieurs intermédiaires et institutions financières tunisiennes, dont BH Invest, SBT, Attijari Intermédiation, BNA Capitaux, STB Finance, UIB Finances, MAC SA, Amen Invest, MCP et Union Capital. Dans ce cadre, Mohamed Abdennadher a été désigné président du Comité d’Audit et des Risques. Spécialiste de l’audit, de l’analyse financière et du capital-investissement, il compte plus de vingt ans d’expérience et a siégé dans plusieurs conseils d’administration. De son côté, Mondher Khanfir prendra la tête du Comité du développement stratégique. Ingénieur diplômé de l’ENSAM Paris et titulaire d’un MBA, il possède plus de trente ans d’expérience dans les domaines de la finance, de l’investissement, de la gouvernance et de l’innovation technologique. Selon la Bourse de Tunis, ces nominations visent à renforcer les mécanismes de contrôle, améliorer l’accompagnement stratégique et aligner l’institution sur les standards internationaux de gouvernance et de transparence.

L’institution affirme également vouloir consolider l’attractivité du marché financier tunisien auprès des investisseurs nationaux et internationaux.

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Le directeur général de l’Organisation mondiale de la santé, Tedros Adhanom Ghebreyesus, a qualifié cette avancée «d’exploit historique en santé publique», félicitant la Tunisie pour cette réalisation. De son côté, Hanan Balkhy a souligné que cette reconnaissance reflète « un engagement national constant et durable » dans la lutte contre les causes de cécité évitable. Selon le ministère de la Santé, ce résultat est le fruit de plusieurs décennies de travail de terrain mobilisant différents acteurs du système de santé. Les efforts ont porté notamment sur le dépistage précoce, les traitements, les soins ophtalmologiques, la santé scolaire, les soins de santé de base, ainsi que l’amélioration de l’accès à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène. Le ministère a également salué la contribution des générations de professionnels de santé, des cadres régionaux et locaux, des partenaires ainsi que des citoyens ayant participé à cette réussite nationale.

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Cette implantation industrielle a déjà permis la création de 260 emplois directs dans la région de Sousse. Fondé en 1880 en Lombardie, Pusterla 1880 s’est imposé comme l’un des grands noms européens du packaging secondaire de luxe. Le groupe conçoit notamment des coffrets et étuis premium destinés aux secteurs de la parfumerie, des cosmétiques, des vins et spiritueux ainsi que des accessoires de mode. Parmi ses clients figurent plusieurs marques internationales de prestige comme Bulgari, Armani, Veuve Clicquot ou encore Jean Paul Gaultier.

Le groupe dispose aujourd’hui de plusieurs sites de production en Europe, notamment en Italie, en France, au Royaume-Uni, en Moldavie et désormais en Tunisie, en plus d’un réseau d’approvisionnement en Asie.  L’entreprise met également en avant une stratégie axée sur le développement durable. Certifiée FSC et PEFC, elle investit dans des solutions d’emballages plus responsables, dont une technologie de cellulose thermoformée destinée à remplacer progressivement le plastique dans certains produits de luxe. Avec cette nouvelle usine à Sousse, Pusterla 1880 cherche à renforcer sa capacité de production en Méditerranée tout en se rapprochant de ses clients internationaux dans l’univers du luxe et de la beauté.

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