Instaurée par l’article 69 de la loi de finances pour 2026 (n° 2025-17 du 12 décembre 2025), l’amnistie permet aux contribuables d’apurer leur situation en obtenant l’abandon des pénalités dues sur certaines déclarations. Sont concernées les déclarations fiscales ainsi que les actes, écrits et déclarations liés aux droits d’enregistrement, dont l’échéance est antérieure au 31 octobre 2025 et qui ne sont pas prescrits, à condition d’être déposés entre le 1er janvier et le 30 septembre 2026. Le dispositif s’étend également aux déclarations jamais déposées et aux déclarations rectificatives, y compris celles régularisées après une intervention du fisc ou la notification d’un contrôle.

La contrepartie : payer le principal

Pour en bénéficier, l’administration fiscale impose une condition claire : s’acquitter en une fois de la totalité de l’impôt principal, dès le dépôt de la déclaration ou l’accomplissement de la formalité d’enregistrement.

Pour les chefs d’entreprise et indépendants qui traînent des arriérés, il s’agit d’une opportunité concrète d’assainir leur bilan sans alourdir la facture des pénalités, un atout non négligeable pour qui prépare un financement bancaire ou une levée de fonds dans les mois à venir.

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Selon les données de l’Institut national de la statistique (INS), les exportations ont atteint 44,67 milliards de dinars entre janvier et août, en hausse de 8% sur un an. Les importations, elles, ont progressé de 12%, à 62,5 milliards de dinars. Le déficit s’établit ainsi à 17,8 milliards de dinars, contre 14,6 milliards sur la même période de 2025. Le taux de couverture recule parallèlement de 74% à 71%.

Le constat mérite d’être nuancé. La progression des exportations n’est pas négligeable. Elle est même soutenue dans plusieurs filières. Mais elle ne suffit pas à suivre le rythme des achats extérieurs. En d’autres termes, le problème n’est pas que la Tunisie n’exporte pas assez, mais que ses besoins d’importation augmentent plus vite que ses recettes d’exportation.

L’énergie reste le premier facteur de pression. Le déficit énergétique atteint 8,9 milliards de dinars, contre 7,2 milliards un an auparavant. Les importations de produits énergétiques ont augmenté de 29%. Dans le même temps, les exportations énergétiques ont progressé de 44%, notamment grâce à la hausse des ventes de produits raffinés. Cette amélioration du côté des exportations ne suffit toutefois pas à compenser le poids des approvisionnements énergétiques.

Et même en retirant l’énergie, le déficit commercial reste conséquent, à 8,9 milliards de dinars. Cela signifie que la question dépasse la seule facture énergétique. Elle renvoie plus largement à la structure des échanges et à la capacité de l’économie à transformer ses besoins d’importation en capacité productive et, à terme, en recettes d’exportation.

Les performances de certaines filières montrent pourtant que des marges existent. Les industries agroalimentaires enregistrent une hausse de 21%, portée notamment par l’huile d’olive, dont les exportations atteignent 3,77 milliards de dinars, contre 2,70 milliards un an auparavant. Les industries mécaniques et électriques progressent également de 8,5%.

Ces résultats sont importants parce qu’ils montrent que la Tunisie dispose encore de secteurs capables de générer davantage de recettes à l’extérieur. Mais cette dynamique reste inégale. Le textile, l’habillement et le cuir reculent de 4,8%, tandis que les exportations de mines, phosphates et dérivés diminuent de 12%.

Du côté des importations, la hausse concerne pratiquement tous les grands groupes de produits. Les achats de produits alimentaires augmentent de 17%, ceux des biens de consommation de 8%, des matières premières et demi-produits de 8% et des biens d’équipement de 6%.

Cette dernière évolution doit d’ailleurs être regardée avec prudence. Une hausse des importations de biens d’équipement n’est pas nécessairement un mauvais signal. Elle peut traduire des investissements, le renouvellement des équipements ou une augmentation des capacités de production. Le véritable enjeu est de savoir si ces importations contribuent ensuite à produire davantage, à substituer certaines importations ou à renforcer les exportations.

La géographie des échanges confirme, elle aussi, certaines constantes. L’Union européenne absorbe 70% des exportations tunisiennes. Les ventes progressent notamment vers la France, l’Italie et l’Allemagne. Dans le même temps, la Tunisie cherche à développer d’autres débouchés. Les exportations vers l’Égypte et l’Arabie Saoudite progressent fortement, tandis que celles vers l’Algérie et le Maroc reculent.

Au fond, les chiffres des huit premiers mois ne racontent donc pas une histoire de faiblesse généralisée des exportations. Ils montrent plutôt une économie qui continue à vendre à l’extérieur, mais dont la facture des achats augmente encore plus vite. L’enjeu est désormais de renforcer les filières qui créent le plus de valeur à l’export, d’élargir les débouchés et de mieux transformer les importations nécessaires à la production en capacités supplémentaires d’exportation.

Avec un déficit de près de 17,9 milliards de dinars après seulement huit mois, la question n’est donc pas uniquement de savoir comment exporter davantage. Elle est aussi de savoir comment faire en sorte que la croissance des exportations rattrape durablement celle des importations.

Voici le top 5 des pays clients

1. France

2. Italie

3. Allemagne

4. Espagne

5. Libye 

Top 5 des pays fournisseurs

1. Chine

2. Italie

3. France

4. Allemagne

5. Algérie

Classement des secteurs par croissance des exportations

1. Énergie : +44,3%

2. Industries agro-alimentaires : +20,8%

3. Industries mécaniques et électriques : +8,5%

4. Textile, habillement et cuirs : -4,8%

5. Mines, phosphates et dérivés : -12,0%

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Lors du Sommet économique libyo-français sur l’investissement et le développement, organisé les 10 et 11 septembre à Syrte, Ferjani a rappelé l’ampleur des déplacements de Libyens vers la Tunisie, estimant à plus de 3 millions par an le nombre de voyageurs libyens, notamment pour le tourisme médical, les loisirs et le transit. «Nous sommes prêts à entrer dans le projet en tant qu’investissement direct avec le gouvernement tunisien», a-t-il déclaré, en référence au développement de Tunis-Carthage.

Deux options sont envisagées par le responsable libyen. La première consiste à participer à la modernisation de l’aéroport actuel à travers un investissement de long terme. La seconde serait de construire un nouvel aéroport sur un autre site dans la capitale tunisienne, en fonction des choix des autorités tunisiennes. Pour justifier cette proposition, Ferjani met en avant l’expérience et les moyens de l’Autorité nationale de développement. Selon lui, l’organisme dispose à la fois de l’expertise technique et des capacités financières nécessaires pour mener ce type de projets, avec l’appui de partenaires internationaux.

Le responsable libyen souligne également la place des technologies européennes dans les infrastructures développées par son organisme, citant notamment des équipements français utilisés dans les systèmes liés aux aéroports. Pour la Libye, l’enjeu dépasse toutefois la seule logique d’investissement. Ferjani considère le développement des infrastructures tunisiennes comme un intérêt commun, compte tenu de l’importance des relations économiques et des flux de voyageurs entre les deux pays.

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Les travaux concernent le tronçon reliant les gares de Ghardimaou et d’Annaba, selon la SNCFT. La société précise que la suspension restera en vigueur jusqu’à l’achèvement des travaux, sans avancer, à ce stade, de date précise pour la reprise du trafic. Les voyageurs seront informés progressivement du rétablissement de la circulation du train international.

Cette desserte constitue une liaison ferroviaire directe entre la Tunisie et l’est de l’Algérie. Dans le sens Tunis-Annaba, le train circule habituellement les lundis, mercredis et vendredis. Le départ de Tunis est programmé à 8h25, avec une arrivée à Annaba à 18h20.

Le parcours comprend notamment des arrêts à Béja, Jendouba et Ghardimaou côté tunisien, puis à Souk Ahras avant l’arrivée à Annaba. Dans le sens inverse, les départs d’Annaba sont habituellement programmés les dimanches, mardis et jeudis.

La suspension annoncée concerne donc la desserte prévue ce lundi. Pour les prochaines rotations, leur maintien dépendra de l’avancement des travaux sur le réseau algérien. À ce jour, la SNCFT n’a communiqué aucun calendrier de reprise et invite les voyageurs à suivre ses prochaines annonces.

Rappelons que cette liaison s’inscrit dans une relation économique soutenue entre les deux pays. En 2025, les échanges commerciaux tuniso-algériens ont atteint 8,3 milliards de dinars, contre 7,7 milliards en 2024 et 6,3 milliards en 2023. Par ailleurs, les exportations tunisiennes vers l’Algérie se sont établies à environ 1,8 milliard de dinars.

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Depuis novembre 2023, Mélanie Lefebvre est CEO de TAV Tunisie, où elle supervise les aéroports d’Enfidha-Hammamet et de Monastir. Avant cette nomination, elle a passé plus de onze ans au sein du Groupe ADP, où elle a notamment occupé le poste de CFO de la Customer Division entre 2015 et 2021. À ce poste, son périmètre couvrait notamment les activités commerciales, le travel retail, le duty free, la restauration et les services des aéroports de Paris-Orly et Paris-Charles de Gaulle. Elle a également siégé aux conseils d’administration de plusieurs filiales du groupe.

Son parcours international s’est poursuivi au Chili, où elle a été CFO de l’aéroport de Santiago de 2021 à 2023. Elle y a dirigé une équipe de 25 personnes et travaillé notamment sur une restructuration de dette de 500 millions de dollars, la gestion de trésorerie et l’amélioration des processus. Avant le Groupe ADP, Mélanie Lefebvre a évolué dans le conseil financier et stratégique. Elle a notamment travaillé chez AlixPartners, Duff & Phelps et EY sur des missions liées à la performance, à la restructuration, aux opérations financières et à l’évaluation de projets.

Son parcours académique est lui aussi fortement orienté vers la finance et le droit des affaires. Elle est diplômée de l’ESSEC Business School, avec un MBA spécialisé en droit et finance, et détient également un master en droit des affaires de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Sa formation comprend par ailleurs un diplôme supérieur en comptabilité et études financières (DECF & DSCG). À la tête du Comité Tunisie, elle devra désormais poursuivre les travaux du réseau en faveur des entreprises et des échanges économiques entre la France et la Tunisie. Une mission qui s’inscrit dans la continuité de son expérience professionnelle, mais avec un nouveau périmètre: celui de la promotion et de l’accompagnement des relations économiques franco-tunisiennes.

Alexandre Ratle, qui quitte la présidence, reste membre du Comité. Il entend se consacrer davantage à ses responsabilités nationales et régionales en tant que vice-président du Comité national des CCE et président de la Commission Sud-Méditerranée, Proche et Moyen-Orient.

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C’est l’ambassadeur de Tunisie à Pékin, Adel El Arbi, qui a représenté le pays lors de cet événement, dont la séance inaugurale a été présidée par le vice-premier ministre chinois He Lifeng. Étaient également présents des cadres dirigeants du ministère chinois des Ressources naturelles, ainsi que des responsables d’entreprises chinoises et internationales actives dans l’industrie, l’énergie et l’extraction minière. Plusieurs délégations venues d’Afrique, d’Asie et d’Amérique ont pris part aux échanges, aux côtés d’organisations internationales et régionales.

Gouvernance verte et coopération multilatérale

Les débats et ateliers ont porté sur la gouvernance de la coopération internationale dans les mines et l’énergie, avec pour fil conducteur un développement durable profitant à l’ensemble des États participants. Sur place, l’ambassadeur tunisien a également visité le salon adossé au congrès, où il a échangé avec des industriels afin de sonder des pistes d’investissement et de partenariat, tout en s’informant sur les technologies intelligentes les plus récentes appliquées à la gestion des ressources naturelles.

Ce type de rendez-vous ouvre une fenêtre concrète pour les opérateurs tunisiens du secteur minier et énergétique: accès à des technologies de pointe, contacts directs avec des industriels chinois et perspectives de coentreprises dans l’exploitation durable des ressources naturelles.

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Mais au-delà de la question financière, ce report confirme que les inquiétudes liées à l’IA sont sérieuses et qu’elles commencent à remodeler les plans d’affaires du secteur.

Cette déclaration est intervenue après celle du dirigeant d’Anthropic, Dario Amodei. Celui-ci a publié un texte exhortant les entreprises d’IA à ralentir le rythme d’amélioration de leurs modèles les plus avancés. Amodei a proposé un plan en trois étapes visant à modérer le rythme de développement sans sacrifier l’avantage commercial ou l’avance des États-Unis dans l’IA. Pourtant, son entreprise se prépare à s’introduire en Bourse, bien qu’elle n’ait pas officiellement divulgué quand elle prévoyait d’y faire ses débuts.

Anthropic s’est unilatéralement engagée dans la première étape du plan, accordant à des évaluateurs tiers un accès de niveau employé à l’entreprise pour vérifier les pratiques de sécurité et signaler les incidents. La deuxième étape encourage les principales entreprises d’IA des pays démocratiques à se coordonner et à établir des normes de sécurité communes, et la troisième appelle à une coordination entre les gouvernements démocratiques et les gouvernements autoritaires.

Sam Altman et Elon Musk ont rapidement soutenu la proposition dans des publications sur les réseaux sociaux, un accord inhabituel entre trois rivaux acharnés. Cet alignement soudain montre à quelle vitesse les préoccupations liées à l’IA sont passées de la marge au centre du secteur et commencent à entrer en collision avec ses énormes ambitions commerciales.

La pression monte parmi les différents régulateurs au monde. Partout, les législateurs réclament de nouvelles protections contre les cyberattaques menées sans contrôle humain direct.

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Depuis le deuxième trimestre 2026, le nombre de ces smartphones ne cesse de reculer. À l’origine de cette tendance se trouve une forte tension sur la chaîne d’approvisionnement, avec la flambée des prix des cartes mémoires, très demandées par l’intelligence artificielle (IA).

Avec l’explosion mondiale des infrastructures d’IA, des centres de données et des serveurs de calcul, la demande en composants de haute performance a atteint des sommets historiques. Face à cette demande, les fabricants de puces et de semi-conducteurs ont naturellement réorienté leurs lignes de production. Ils privilégient désormais les produits à plus forte valeur ajoutée. Cette stratégie a mécaniquement comprimé les stocks de composants destinés à l’entrée de gamme, provoquant une envolée des coûts de production.

Cette restructuration globale du marché n’est pas sans conséquence pour les consommateurs tunisiens. Dans un contexte marqué par la cherté de la vie et la pression sur le pouvoir d’achat, l’impact se fera directement ressentir sur les étiquettes. Les appareils d’entrée de gamme se raréfient, entraînant un glissement de la grille tarifaire vers le haut. Pour les utilisateurs dont les appareils arrivent en fin de course, l’attentisme risque de coûter cher. Si vous avez les moyens, il est vivement conseillé de ne pas tarder à changer de téléphone. Les avis sont unanimes sur le fait que les prix ne baisseront pas dans les années à venir.

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Fin juin 2026, Telnet Holding a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 43,770 MDT, affichant une progression de 3,3% en glissement annuel. Cette performance est portée par l’activité à l’export, qui s’élève à 42,430 MDT, grâce à des contrats avec des donneurs d’ordre mondiaux de premier plan, notamment dans les secteurs de l’automobile, des télécommunications et de l’aérospatiale.

Du côté des charges, les dépenses de personnel demeurent le principal poste de coûts du groupe, s’établissant à 27,823 MDT, en hausse de 6,3% en glissement annuel. Les achats d’approvisionnements consommés se sont limités à 4,420 MDT, tandis que les autres charges d’exploitation s’élèvent à 3,057 MDT. Le résultat d’exploitation du semestre ressort à 5,755 MDT. Le résultat net global consolidé s’est établi à 5,318 MDT, celui net part du groupe à 4,913 MDT.

Le bilan consolidé de Telnet Holding a totalisé 71,439 MDT, avec des capitaux propres consolidés avant affectation qui s’élèvent à 31,719 MDT. Cette assise financière confère au groupe une autonomie et une flexibilité accrues pour financer ses investissements. La dette financière nette est négative à -18,074 MDT, garantissant une couverture optimale de ses besoins en fonds de roulement.

La société a attiré l’attention sur le fait que Telnet Holding a reçu l’avis d’un contrôle de la CNSS pour la période 2023-2025. Du côté des bonnes nouvelles, c’est surtout l’exécution de la mainlevée de la saisie-arrêt pratiquée en octobre 2015 par Attijari Bank à l’encontre du groupe qui a été réalisée. Le groupe a tous les ingrédients pour progresser avec des perspectives de croissance prometteuses.

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Le site sera principalement consacré à la production de fer de réduction directe (DRI), un intrant utilisé dans la fabrication de l’acier et pouvant être produit à partir de gaz naturel, avec une empreinte carbone inférieure à celle des procédés sidérurgiques traditionnels reposant sur le charbon. La capacité totale visée est de 8,1 millions de tonnes par an, dont environ 2,7 millions de tonnes pour la première phase.

Selon Ahmed Gadalla, président de Tosyali Sulb, près de 90 % de la production devraient être exportés, tandis que le complexe produira également des barres d’armature et des tubes destinés au marché libyen.

La localisation de Benghazi, sur la côte méditerranéenne, constitue un atout pour desservir les marchés européens et africains. Le projet s’inscrit également dans la transformation de la sidérurgie mondiale vers des procédés moins carbonés, alors que les exigences environnementales se renforcent notamment sur le marché européen.

Les accords d’approvisionnement en gaz nécessaires à la première phase ont été finalisés et une centrale électrique dédiée est en cours de construction pour répondre à une partie des besoins énergétiques du complexe. Le projet, annoncé pour la première fois en 2024, associe le sidérurgiste turc Tosyali Holding à la Libya United Steel Company for Iron and Steel Industry (SULB).

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