L’intervention des autorités municipales s’appuie sur une inspection technique approfondie qui a mis en évidence un «danger imminent et confirmé» d’effondrement de la structure. Cette mesure a été prise en exécution d’une ordonnance délivrée le 17 avril 2026 par le premier président du Tribunal de première instance, répondant à une requête urgente concernant la sécurité du site.

Application stricte de l’arrêté

L’arrêté précise que l’évacuation doit être effectuée aux frais et sous la responsabilité des propriétaires du site, identifiés comme étant les héritiers de Rachid, ainsi que toute autre partie concernée. L’exécution de cette décision de mise en sécurité est placée sous la responsabilité directe de la délégation spéciale chargée de la gestion des affaires courantes de la municipalité de La Marsa, en coordination avec le chef du district de la sûreté nationale de la région. Cette mesure, dictée par la nécessité de prévenir tout incident majeur, souligne les défis croissants liés à la préservation du patrimoine bâti menacé par la dégradation et l’érosion, particulièrement dans des zones exposées comme le domaine public maritime.

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«La créativité n’est pas un luxe culturel. Elle est un levier économique. L’artisanat n’est pas un héritage du passé, c’est une industrie d’avenir». C’est par cette affirmation forte que Lassaad Ben Hassine, représentant de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel en Tunisie (Onudi), a ouvert son discours lors de la cérémonie de clôture du projet «Creative Tunisia – Renforcement des chaînes de valeur de l’artisanat et du design en Tunisie».  Aux côtés du ministre du Tourisme, de représentants diplomatiques, de dirigeants d’organisations internationales et des artisans, la cérémonie a mis en lumière sept années de travail au service d’un secteur stratégique pour l’économie nationale.

Avant de dresser le bilan du projet, le ministre du Tourisme, Soufiane Tekaya, a rappelé le poids considérable de l’artisanat dans le tissu économique du pays. Le secteur regroupe aujourd’hui environ 300 000 artisans et artisanes, répartis sur l’ensemble des régions de la République. Il constitue un moteur de création d’emplois, en particulier au bénéfice des femmes, des jeunes et des diplômés de l’enseignement supérieur et de la formation professionnelle.

Sur le plan des exportations, la dynamique est tout aussi encourageante: la valeur des exportations contrôlées du secteur a atteint près de 160 millions de dinars tunisiens en 2025, avec des perspectives prometteuses de développement sur les marchés internationaux. «L’artisanat est bien plus qu’une tradition, c’est l’un des piliers de l’économie nationale et un soutien fondamental au tourisme et à l’identité culturelle tunisienne», souligne le ministre du Tourisme.

Un projet au service de l’artisanat                                                            

Lancé en 2019 et mis en œuvre jusqu’en 2026 par l’Onudi en partenariat avec l’Office national de l’artisanat tunisien, avec l’appui de l’Union européenne et de la coopération italienne, Creative Tunisia s’est imposé comme un programme de référence. Son ambition: structurer et moderniser les chaînes de valeur artisanales à travers tout le territoire, de l’accès aux matières premières jusqu’à la commercialisation sur les marchés intérieur et extérieur.

Selon Lassaad Ben Hassine, six clusters artisanaux à fort potentiel ont été constitués. Chaque cluster a bénéficié d’un accompagnement technique, d’une structuration d’entreprise et d’un accès facilité aux marchés. Le ministre du Tourisme a détaillé les principales réalisations du projet. Parmi les résultats les plus marquants, il a cité le soutien à la création et au développement de 17 regroupements artisanaux, renforçant le travail collaboratif et la compétitivité des acteurs locaux. Plus de 2 000 artisans ont bénéficié de programmes de formation et d’encadrement technique, à travers la réalisation de 400 sessions de formation. Le projet a également accompagné 50 entreprises artisanales dans le développement de leurs capacités matérielles et techniques.

Autre réalisation emblématique: la création de 7 centres de design régionaux, conçus comme des espaces de rencontre entre artisans, designers, experts, étudiants et universitaires. Ces hubs visent à développer les compétences, suivre les tendances contemporaines et renforcer la compétitivité des produits sur les marchés d’exportation. L’évaluation finale du projet est sans ambiguïté. «Ce projet est pertinent, efficace, efficient et durable», a déclaré Ben Hassine de son côté, ajoutant que plusieurs indicateurs ont dépassé les cibles initiales, notamment ceux liés aux chaînes de valeur, à l’accès au marché et à la dimension créative.

Une approche qui mise sur tout l’écosystème

Ce qui distingue Creative Tunisia, selon le représentant de l’Onudi, c’est son approche intégrée. «Il ne s’agit pas d’appuyer les artisans de manière isolée, mais de renforcer tout l’écosystème autour d’eux», a-t-il expliqué. Le projet a ainsi travaillé sur l’ensemble de la chaîne de valeur: matières premières, techniques de production, intégration du design, renforcement des compétences, structuration des entreprises, mise en réseau des acteurs et accès au marché.

L’inclusion sociale a également été au cœur du dispositif. Lassaad Ben Hassine a souligné que dans un secteur où les femmes représentent environ 80% des acteurs, le projet a veillé à y intégrer aussi les jeunes, les designers, les entrepreneurs créatifs, les étudiants et les associations des régions.

Le ministre a plaidé pour une intensification des efforts dans les domaines du développement des compétences, de l’accompagnement, de la mise à niveau des entreprises et de leur financement, mais aussi pour le renforcement de l’innovation, de la recherche scientifique et de la numérisation du secteur. Il a également appelé à la mise en place d’un système intégré de qualité, permettant aux produits artisanaux de répondre aux normes nationales et internationales.

Ben Hassine a, quant à lui, insisté sur la nécessité de pérenniser les acquis du projet. «Les acquis doivent maintenant être consolidés et portés à une plus grande échelle», a-t-il déclaré, avant de poser la question qui résume l’enjeu du moment: «Sommes-nous prêts à passer de l’expérimentation à la transformation à grande échelle?».

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Son vice-président exécutif, Joao Paulo Ribeiro, a confirmé cette orientation lors d’une rencontre tenue le 5 mai au siège du ministère de l’Industrie, en présence du ministre de l’Équipement et de l’Habitat, chargé par intérim de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Salah Zouari.

L’entreprise a réaffirmé son intérêt pour le site tunisien et sa volonté de continuer à développer des solutions électroniques intelligentes pour l’industrie automobile, en s’appuyant sur les compétences locales.

Implantée en Tunisie depuis 2005, Visteon emploie actuellement environ 560 personnes. L’entreprise est active dans les systèmes électroniques embarqués, la climatisation et l’éclairage automobile.

Plus largement, le groupe est un acteur mondial du secteur automobile, avec 14 sites de production et 18 centres de recherche et développement à travers le monde, et plus de 10 000 emplois à l’échelle internationale.

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Concrètement, ce qui change est simple. Un même logo «TUNPAY» sera affiché partout où le paiement mobile est accepté: commerces, applications, agences bancaires et points de service. Aujourd’hui, chaque acteur utilise ses propres repères. Avec ce label, tout devient standardisé. Un client saura immédiatement qu’il peut payer avec son téléphone, quel que soit son wallet ou sa banque. Pour les utilisateurs, l’intérêt est direct. Le paiement mobile devient plus facile à repérer et à utiliser au quotidien. Plus besoin de se demander si un commerçant accepte ou non ce mode de paiement. Le label agit comme un signal de confiance, censé rassurer sur la sécurité et la fiabilité des transactions. Pour les commerçants, c’est aussi un gain de visibilité. Afficher «TUNPAY» permet d’indiquer clairement qu’ils acceptent les paiements mobiles, ce qui peut attirer une clientèle plus large et accélérer les transactions.

Derrière cette démarche, l’objectif est plus large: accélérer l’adoption du paiement digital en Tunisie et structurer un écosystème encore fragmenté. En unifiant l’image et les usages, la Banque centrale veut lever les freins liés au manque de clarté et de confiance. La mesure, officialisée dans une note signée par le gouverneur Fethi Zouheir Nouri, mise donc sur un principe simple: un seul label, pour un usage plus fluide et plus généralisé du paiement mobile.

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Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a annoncé le limogeage de Belhassen Chiboub, qui occupait le poste de directeur général de l’électricité et des énergies renouvelables. Cette décision a été officialisée par un décret publié mardi au Journal officiel de la République tunisienne (Jort).

Cette mesure intervient quelques jours après que la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, a été relevée de ses fonctions le 28 avril dernier.

 

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Dix ans après sa création, la plateforme, spécialisée dans la création et la gestion d’entreprises, attire des investisseurs de premier plan, dont XAnge, Eurazeo et Move Capital. Il convient de noter que cette levée intervient quatre ans après un précédent tour de table de 20 millions d’euros, traduisant une accélération nette de sa trajectoire.

L’acquisition de Legalstart permet au nouvel ensemble de couvrir près de 20% des créations d’entreprises en France, positionnant LegalPlace comme un acteur incontournable, à un niveau comparable à celui de Qonto sur le segment des services aux PME et indépendants. Ce rapprochement s’inscrit dans une dynamique de consolidation face à une concurrence de plus en plus structurée. À travers cette opération, LegalPlace ambitionne de devenir un véritable guichet unique de l’entrepreneur, en intégrant l’ensemble des services administratifs, juridiques et à terme comptables au sein d’une seule plateforme.

Fondée en 2016 par Racem Flazi, Mehdi Ouchallal et Samuel Goldstein, l’entreprise compte désormais près de 500 collaborateurs et vise un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros dès 2026. Pour y parvenir, elle prévoit d’enrichir sa plateforme avec de nouvelles fonctionnalités, dont un service de création d’entreprise instantanée et un agent basé sur l’intelligence artificielle capable de gérer comptabilité et formalités.

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Le chiffre d’affaires du groupe a atteint 1 201,5 millions de dinars, contre 1 098,6 millions de dinars en 2024, soit une hausse de 9,36%. Le déficit du groupe s’est réduit à 6,43 millions de dinars, contre 10,07 millions de dinars un an auparavant.

Au niveau individuel, le chiffre d’affaires s’est établi à 1 161,08 millions de dinars, en progression de 11,5% par rapport à 2024. L’entreprise revient en bénéfice avec un résultat d’exploitation positif de 5,27 millions de dinars, contre un déficit de 3,74 millions de dinars en 2024.

L’assemblée générale ordinaire est fixée au vendredi 5 juin 2026.

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Sur un an, les prix de l’alimentation ont augmenté de 8,2%, marquant une accélération par rapport au mois précédent. Cette évolution s’explique notamment par la hausse des prix des produits frais, en particulier les fruits, les légumes et les viandes, qui continuent de peser sur le budget des ménages. À l’inverse, certains produits comme les huiles alimentaires et les œufs ont enregistré une baisse.

Les produits manufacturés, notamment l’habillement, contribuent également à cette tendance, avec une hausse notable des prix liée à la fin des soldes d’hiver. Du côté des services, l’augmentation reste plus modérée, malgré une forte progression dans le secteur de l’hébergement.

L’inflation sous-jacente, qui exclut les produits alimentaires et l’énergie, poursuit sa légère hausse pour atteindre 4,8%, confirmant une pression diffuse sur les prix. Par ailleurs, l’écart reste marqué entre les produits libres, dont les prix augmentent nettement, et les produits encadrés, qui évoluent faiblement. En variation mensuelle, les prix à la consommation ont progressé de 1,1% en avril, tirés essentiellement par l’alimentation et l’habillement. Au final, les produits manufacturés et les services demeurent les principaux moteurs de l’inflation.

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L’examen des projets de centrales photovoltaïques par la commission de l’investissement et de la coopération internationale du Conseil national des régions et des districts a donné lieu à un débat marqué par plusieurs interrogations des députés concernant les garanties juridiques, économiques et sociales associées à ces investissements. Le ministre de l’Économie et de la Planification, ainsi que le secrétaire d’État chargé de la transition énergétique, ont répondu aux interrogations des députés lors de l’examen de ces projets.

Si le recours aux énergies renouvelables est largement considéré comme une nécessité face à l’aggravation du déficit énergétique, plusieurs intervenants ont insisté sur l’importance d’un encadrement rigoureux des projets afin d’éviter d’éventuels déséquilibres contractuels ou des impacts négatifs à long terme sur les finances publiques.

Des zones d’ombre ont notamment été relevées dans les accords proposés, en particulier en ce qui concerne les mécanismes de fixation des tarifs, les conditions d’exploitation de l’électricité produite et certaines clauses contractuelles.
La question du recours à l’arbitrage international en cas de litige a également suscité des préoccupations, plusieurs députés appelant à privilégier les mécanismes juridictionnels nationaux.

Sur le plan économique, les discussions ont porté sur la capacité de ces projets à générer des retombées concrètes au niveau local. Des appels ont été lancés pour renforcer l’implication des entreprises tunisiennes, garantir la création d’emplois durables et intégrer des engagements clairs en matière de responsabilité sociétale.

D’autres interventions ont soulevé des enjeux techniques, notamment la capacité du réseau électrique à absorber la production attendue et la gestion du stockage de l’énergie. La question de la diversification du mix énergétique a également été évoquée, afin d’éviter une dépendance excessive à l’énergie solaire.

En réponse, les représentants du gouvernement ont indiqué que ces projets ont été élaborés selon une approche participative et en s’inspirant des expériences internationales. Ils ont précisé que l’électricité produite sera intégralement vendue à la Société tunisienne de l’électricité et du gaz, qui demeure l’opérateur central du secteur.

Concernant les litiges, il a été affirmé que les mécanismes nationaux seront privilégiés, le recours à l’arbitrage international restant encadré. Les autorités ont également assuré que ces projets visent à soutenir le développement régional, à réduire la dépendance énergétique et à améliorer la compétitivité de l’économie.

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