Le directeur général de l’Organisation mondiale de la santé, Tedros Adhanom Ghebreyesus, a qualifié cette avancée «d’exploit historique en santé publique», félicitant la Tunisie pour cette réalisation. De son côté, Hanan Balkhy a souligné que cette reconnaissance reflète « un engagement national constant et durable » dans la lutte contre les causes de cécité évitable. Selon le ministère de la Santé, ce résultat est le fruit de plusieurs décennies de travail de terrain mobilisant différents acteurs du système de santé. Les efforts ont porté notamment sur le dépistage précoce, les traitements, les soins ophtalmologiques, la santé scolaire, les soins de santé de base, ainsi que l’amélioration de l’accès à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène. Le ministère a également salué la contribution des générations de professionnels de santé, des cadres régionaux et locaux, des partenaires ainsi que des citoyens ayant participé à cette réussite nationale.

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Cette implantation industrielle a déjà permis la création de 260 emplois directs dans la région de Sousse. Fondé en 1880 en Lombardie, Pusterla 1880 s’est imposé comme l’un des grands noms européens du packaging secondaire de luxe. Le groupe conçoit notamment des coffrets et étuis premium destinés aux secteurs de la parfumerie, des cosmétiques, des vins et spiritueux ainsi que des accessoires de mode. Parmi ses clients figurent plusieurs marques internationales de prestige comme Bulgari, Armani, Veuve Clicquot ou encore Jean Paul Gaultier.

Le groupe dispose aujourd’hui de plusieurs sites de production en Europe, notamment en Italie, en France, au Royaume-Uni, en Moldavie et désormais en Tunisie, en plus d’un réseau d’approvisionnement en Asie.  L’entreprise met également en avant une stratégie axée sur le développement durable. Certifiée FSC et PEFC, elle investit dans des solutions d’emballages plus responsables, dont une technologie de cellulose thermoformée destinée à remplacer progressivement le plastique dans certains produits de luxe. Avec cette nouvelle usine à Sousse, Pusterla 1880 cherche à renforcer sa capacité de production en Méditerranée tout en se rapprochant de ses clients internationaux dans l’univers du luxe et de la beauté.

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Selon un article publié par Vice, ce geste pourrait, dans certains cas, permettre à des logiciels avancés d’analyser les doigts visibles sur une image et d’en extraire des données biométriques sensibles.

Des démonstrations qui interrogent

Le sujet a été relancé après une démonstration diffusée dans une émission de téléréalité en Chine. L’expert en cybersécurité Li Chang y explique, selon plusieurs médias dont South China Morning Post, qu’une image prise à environ 1,5 mètre peut contenir suffisamment de détails pour reconstruire une empreinte digitale dans certaines conditions.

Il ajoute que même à une distance plus importante, autour de trois mètres, certaines informations partielles peuvent parfois être récupérées.

Le rôle grandissant de l’IA

D’après les spécialistes cités par Vice et relayés par plusieurs médias technologiques, les progrès récents de l’intelligence artificielle et du traitement d’image changent la donne.

Les algorithmes sont désormais capables :

• d’améliorer des photos floues,

• de faire ressortir des détails invisibles à l’œil nu,

• et dans certains cas, d’analyser les motifs des empreintes visibles sur les doigts.

Un risque théorique, mais surveillé

Les experts précisent toutefois que la reconstruction complète d’une empreinte digitale reste complexe. Elle nécessite généralement :

• une image très nette,

• un bon éclairage,

• des doigts parfaitement visibles et proches de l’objectif.

Comme le rappellent plusieurs analyses relayées par des médias spécialisés comme Euronews, il ne s’agit pas d’un risque généralisé au quotidien, mais d’une vulnérabilité potentielle qui devient plus crédible avec l’évolution des technologies.

Ce débat illustre surtout une nouvelle réalité : la montée des risques liés aux données biométriques dans un contexte où les photos personnelles sont massivement partagées sur les réseaux sociaux.

Si certains experts appellent à la vigilance, d’autres estiment que le phénomène reste limité et dépend fortement des conditions de prise de vue.

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Le service est actuellement disponible dans les stations de Tunis « Bab Alioua » et « Bab Saadoun », ainsi que dans plusieurs agences à l’intérieur du pays, notamment à Gafsa, Tozeur, Nefta, Djerba Houmt Souk et Djerba Midoun. La société a précisé que cette solution sera progressivement généralisée à l’ensemble des points de vente de billets à travers les différentes régions du pays. Avec cette digitalisation, la SNTRI cherche à moderniser ses services et à faciliter l’expérience des voyageurs, dans un contexte où les paiements électroniques deviennent de plus en plus utilisés en Tunisie.

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Cette visite a permis de suivre le fonctionnement de plusieurs structures clés, notamment la société régionale de transport de Jendouba, l’Agence technique des transports terrestres, la Société nationale des chemins de fer tunisiens, l’Office de l’aviation civile et des aéroports, ainsi que l’Office national des postes frontières terrestres. Le ministre était accompagné du gouverneur de Jendouba et de plusieurs responsables régionaux et centraux du secteur du transport.

Lors de son passage à l’aéroport international Tabarka-Aïn Draham, le ministre a appelé les différents acteurs à présenter des programmes concrets visant à dynamiser l’activité de la plateforme, dans le cadre du plan national de relance des aéroports intérieurs. Il a également souligné que le ministère a renforcé la flotte de transport public pour la région de Jendouba, dans le cadre de deux marchés internationaux portant sur plus de 1 000 bus au total. Une partie de ces bus a déjà été affectée à la région, avec un objectif clair : améliorer la qualité du service et renforcer la mobilité scolaire et universitaire. Le ministre a par ailleurs inspecté un nouvel atelier de maintenance de bus ainsi qu’un système de lavage récemment installé, mis en service pour optimiser le temps et les ressources.

La visite a également concerné les postes frontaliers terrestres de Melloula et Babouche. Les responsables ont présenté des indicateurs pour l’année 2025 montrant une forte progression du trafic. Le poste de Melloula occupe la première place en termes de flux avec l’Algérie, et la deuxième au niveau national, avec plus de 2,66 millions de passagers, en hausse de 16 % par rapport à 2023. Le poste de Babouche enregistre également une dynamique positive, avec une hausse de 59 % par rapport à 2023.

Les principales décisions annoncées

À l’issue de la visite, plusieurs orientations ont été données: Le maintien et la consolidation du statut du poste frontalier modèle de Melloula, notamment avec son projet de zone de libre-échange, présenté comme une première en Afrique du Nord. Le renforcement de la coordination pour fluidifier le passage au poste de Babouche et garantir la sécurité des usagers. L’augmentation des fréquences de transport public à Jendouba, en particulier durant les périodes de forte demande et les examens nationaux. L’accélération de la mise en place des systèmes numériques de gestion et de billetterie au sein de la société régionale de transport. L’appel à retirer dans les meilleurs délais les bus hors service afin d’améliorer la performance du parc roulant. La réhabilitation urgente de la gare ferroviaire de Jendouba par la SNCFT. La remise à niveau de la gare routière par l’Agence technique des transports terrestres.

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Les opportunités de rencontrer directement les décideurs de l’économie tunisienne sont rares. Les Sessions B2B du Forum de l’Économiste en sont une. Et le temps presse : les inscriptions ferment demain, vendredi 15 mai 2026, à 15h00 précises — sans exception, sans prolongation.

Prévue pour le jeudi 21 mai 2026 au Radisson Blu de Tunis, cette journée de sessions B2B réunit en un même lieu les représentants des banques, des compagnies d’assurance et des grandes industries du pays. L’ambition affichée est claire: créer des échanges ciblés entre acteurs économiques, loin des événements de networking classiques où les discussions restent en surface.

Le format est celui des rendez-vous d’affaires structurés, des face-à-face à haute valeur ajoutée, où chaque échange est pensé pour déboucher sur un résultat concret : un partenariat, un financement, un accord commercial.

Inscription en ligne : le-forum-l-economiste.businessroom.io

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Dans ce contexte, 216 Capital annonce son entrée au capital d’EYST Technology à travers un investissement à six chiffres afin d’accompagner l’accélération technologique et l’expansion internationale de la startup.

Une rupture technologique au cœur du parcours assuré

Fondée en 2022, EYST Technology développe une plateforme SaaS permettant aux assureurs de moderniser l’indemnisation des sinistres grâce à l’émission de cartes bancaires virtuelles créditées instantanément du montant du remboursement.

Cette technologie permet aux assurés de régler immédiatement leurs dépenses, sans avoir à avancer les frais, transformant ainsi un modèle traditionnellement fondé sur le remboursement différé en une expérience de paiement immédiate, fluide et intégrée.

Accessible directement depuis les applications mobiles ou interfaces web des assureurs, la solution d’EYST Technology place l’expérience utilisateur au cœur du parcours assurantiel tout en apportant davantage de rapidité, de simplicité et de transparence.

Une levée de fonds pour accélérer la roadmap produit et l’expansion internationale

Grâce à ce financement, EYST Technology prévoit de:

● Accélérer sa feuille de route produit autour de nouvelles fonctionnalités stratégiques telles que le cashback, l’intégration renforcée aux systèmes d’information des assureurs et la data intelligence,

● Renforcer ses équipes, notamment sur les pôles Sales et Data,

● Préparer son expansion internationale en Europe, aux États-Unis, en Amérique du Sud, au Moyen-Orient et en Asie.

Cette nouvelle étape doit permettre à EYST Technology de consolider sa position sur le marché de l’assurance digitale tout en accélérant le déploiement de sa technologie auprès d’acteurs assurantiels internationaux.

“EYST Technology répond à un enjeu structurel du secteur de l’assurance avec une solution technologique capable de transformer en profondeur l’expérience d’indemnisation. Leur capacité à combiner instantanéité du paiement, exploitation de la donnée et maîtrise du risque constitue un avantage concurrentiel fort dans un marché en pleine mutation” déclare Dhekra Khelifi, Partner chez 216 Capital.

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Ces résultats traduisent la pertinence de la stratégie déployée dans le cadre d’un partenariat historique de plus de vingt ans, fondé sur la confiance, la complémentarité et une vision commune orientée performance et satisfaction client.

Une cérémonie placée sous le signe de la confiance et de l’ambition commune

La cérémonie s’est tenue à The Nine Lifestyle Experience, en présence de Monsieur Anouar BEN AMMAR, Directeur Général d’Ennakl Automobiles, et de Madame Ouafa KOURDAA, Présidente-Directrice Générale de TotalEnergies Marketing Tunisie.

Cet événement a été l’occasion pour les deux partenaires de revenir sur les réalisations majeures accomplies ensemble, mais également de réaffirmer leur ambition commune de renforcer davantage la présence et la notoriété de la marque TotalEnergies sur l’ensemble du territoire tunisien. Cette dynamique vise notamment à accompagner les revendeurs de pièces de rechange, ainsi que le réseau officiel et les agents agréés représentant les différentes marques automobiles commercialisées par Ennakl Automobiles.

À cette occasion, Anouar BEN AMMAR, Directeur Général d’Ennakl Automobiles, a déclaré :

« Nous sommes pleinement satisfaits de ce partenariat dont les résultats reflètent l’implication et l’engagement de nos équipes réciproques. Forts de cette réussite commune, nous nous engageons à poursuivre cette collaboration de longue durée avec la volonté d’aller encore plus loin ensemble».

Une vision partagée tournée vers l’innovation et la croissance durable

Au-delà des performances commerciales enregistrées en 2025, ce partenariat illustre la force d’une collaboration construite sur l’écoute, la transparence et l’exigence. Il démontre qu’un engagement mutuel à long terme permet de générer des résultats concrets, durables et mesurables.

Dans cette continuité, TotalEnergies Marketing Tunisie et Ennakl Automobiles ambitionnent de consolider leurs acquis, d’accélérer l’innovation et de développer ensemble des projets à plus forte valeur ajoutée. Les deux partenaires entendent également élargir leur impact à travers de nouvelles opportunités de développement et des solutions toujours plus durables et performantes au service du marché tunisien.

De son côté, Ouafa KOURDAA, Présidente-Directrice Générale de TotalEnergies Marketing Tunisie, a souligné :

« Un partenariat réussi, ce ne sont pas uniquement des chiffres qui évoluent. C’est la preuve que deux équipes peuvent penser ensemble, avancer dans la même direction et surpasser les défis les plus exigeants. La réussite de ce partenariat reflète notre capacité à transformer la confiance en actions, les idées en projets, et les projets en impact réel sur le terrain. »

À propos de TotalEnergies Marketing Tunisie

Filiale de la compagnieTotalEnergies, TotalEnergies Marketing Tunisie compte près de 300 collaborateurs et génère plus de 4 000 emplois indirects. Ses activités sont réparties sur 8 sites industriels, près de 160 stations-service dédiées à la distribution de carburants ainsi que 50 centres QUARTZ. TotalEnergies Marketing Tunisie a investi près de 100 millions de dinars sur les trois dernières années.

À propos de la branche Marketing & Services de TotalEnergies

La branche Marketing & Services de TotalEnergies propose à ses clients, professionnels et particuliers, une large gamme de produits et services multi-énergies — produits pétroliers, biocarburants, recharge pour véhicules électriques et services associés, gaz pour le transport routier et maritime — afin de les accompagner dans leur mobilité et la réduction de leur empreinte carbone.

Chaque jour, plus de 8 millions de clients sont accueillis dans près de 16 000 stations-service à travers le monde. Quatrième acteur mondial du secteur des lubrifiants, la branche développe et commercialise des produits de haute performance pour l’automobile, l’industrie et la marine. Présente dans 107 pays, elle s’appuie sur l’expertise de ses 31 000 collaborateurs pour répondre aux besoins de l’ensemble de ses clients.

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