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		<title>Nvidia : Jensen Huang peut-il perdre son fauteuil de PDG ?</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/nvidia-jensen-huang-peut-il-perdre-son-fauteuil-de-pdg/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 10:35:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Jensen Huang pourrait-il perdre la direction de Nvidia, l&#8217;un des acteurs les plus influents de l&#8217;industrie mondiale de l&#8217;intelligence artificielle ? Le conseil d&#8217;administration du fabricant américain de puces électroniques envisage désormais son avenir à la tête du groupe, après de nouvelles révélations sur sa vie privée. Selon le Wall Street Journal, les administrateurs préparent [&#8230;]</p>
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<p data-pm-slice="1 1 []">Jensen Huang pourrait-il perdre la direction de Nvidia, l&#8217;un des acteurs les plus influents de l&#8217;industrie mondiale de l&#8217;intelligence artificielle ? Le conseil d&#8217;administration du fabricant américain de puces électroniques envisage désormais son avenir à la tête du groupe, après de nouvelles révélations sur sa vie privée. Selon le <em>Wall Street Journal</em>, les administrateurs préparent son éventuelle éviction, dans un contexte de crise qui dépasse désormais les questions personnelles pour toucher à la gouvernance de l&#8217;entreprise. </p>
<p>Le 11 novembre, le <em>New York Times</em> a révélé que le dirigeant aurait entretenu une relation extraconjugale avec Kimberly Powell, vice-présidente de Nvidia chargée du secteur de la santé. Elle relevait directement de sa hiérarchie. Le quotidien américain s&#8217;appuie sur les témoignages de cinq personnes ayant travaillé au sein de l&#8217;entreprise. Ni Nvidia ni Kimberly Powell n&#8217;avaient publiquement confirmé ces informations au moment de leur publication.</p>
<p>Cette nouvelle affaire intervient quelques jours après que Jensen Huang a reconnu, dans un message adressé aux salariés, avoir été infidèle à son épouse. Cette première relation concernait Alice Huang, une dirigeante d&#8217;une entreprise basée à Singapour, soupçonnée par les autorités américaines d&#8217;entretenir des liens avec les services de renseignement chinois. Ces soupçons font également l&#8217;objet d&#8217;une enquête. La réaction de Nvidia ne s&#8217;est pas limitée à une communication interne. Le 8 novembre, le conseil d&#8217;administration a annoncé l&#8217;ouverture d&#8217;une enquête indépendante afin d&#8217;examiner les informations faisant état d&#8217;une possible opération de renseignement étranger visant son PDG. Deux jours plus tard, les administrateurs indépendants ont confié cette mission à Joon H. Kim, ancien procureur fédéral par intérim du district sud de New York, et au cabinet d&#8217;avocats Wachtell, Lipton, Rosen &amp; Katz.</p>
<p><strong>Une succession difficile à organiser</strong></p>
<p>La perspective d&#8217;un départ de Jensen Huang pose également un problème stratégique pour Nvidia. Cofondateur de l&#8217;entreprise en 1993, il en assure la direction depuis sa création et incarne aujourd&#8217;hui son développement au cœur de l&#8217;industrie mondiale de l&#8217;IA. Le conseil d&#8217;administration aurait commencé à examiner des pistes pour lui trouver un successeur, selon plusieurs informations de presse. La possibilité de désigner un dirigeant par intérim serait également étudiée. Toutefois, aucun remplacement officiel n&#8217;a été annoncé. Cette dépendance à la personnalité de Huang constitue un enjeu majeur pour l&#8217;entreprise. Son départ éventuel interviendrait alors que Nvidia occupe une position centrale dans l&#8217;approvisionnement en processeurs destinés au développement de l&#8217;intelligence artificielle. Les marchés ont déjà réagi aux révélations. L&#8217;action Nvidia a reculé d&#8217;environ 8 % dans les échanges après la clôture de Wall Street, le 11 novembre, après les informations concernant une possible éviction du dirigeant. La crise intervient alors que le groupe doit prochainement publier ses résultats trimestriels, attendus le 17 novembre. Au-delà des accusations visant son dirigeant, Nvidia doit désormais gérer une question de gouvernance majeure : comment préserver la stabilité d&#8217;un groupe devenu incontournable dans l&#8217;économie de l&#8217;intelligence artificielle si son fondateur devait quitter ses fonctions ?</p>
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		<item>
		<title>Santé: la Tunisie propose d’accueillir un centre arabe d’excellence en intelligence artificielle</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/sante-la-tunisie-propose-daccueillir-un-centre-arabe-dexcellence-en-intelligence-artificielle/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 10:06:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Centre arabe d'excellence]]></category>
		<category><![CDATA[ia]]></category>
		<category><![CDATA[Instance supérieure du Conseil arabe des spécialités de santé]]></category>
		<category><![CDATA[Ligue des Etats arabes]]></category>
		<category><![CDATA[Santé]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Tunisie se dit prête à accueillir un centre arabe d’excellence en intelligence artificielle appliquée à la santé. La proposition a été formulée par le ministre de la Santé, Mustapha Ferjani, lors de la deuxième conférence arabe sur le rôle des compétences sanitaires expatriées dans le soutien aux systèmes de santé des pays arabes, tenue [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p data-pm-slice="1 1 []">La Tunisie se dit prête à accueillir un centre arabe d’excellence en intelligence artificielle appliquée à la santé. La proposition a été formulée par le ministre de la Santé, Mustapha Ferjani, lors de la deuxième conférence arabe sur le rôle des compétences sanitaires expatriées dans le soutien aux systèmes de santé des pays arabes, tenue les 11 et 12 novembre 2026 au siège de la Ligue des États arabes, au Caire.</p>
<p>Président de l’Instance supérieure du Conseil arabe des spécialités de santé, le ministre a également appelé à la création d’un réseau arabe de centres de simulation médicale. Ces structures permettraient de renforcer la formation pratique des professionnels de santé et de favoriser le partage des compétences entre les pays de la région.</p>
<p>Dans son intervention à la séance d’ouverture, Mustapha Ferjani a souligné le rôle du Conseil arabe des spécialités de santé dans l’harmonisation des formations et des critères de spécialisation médicale entre les pays arabes.</p>
<p>Il a également insisté sur la contribution des professionnels de santé établis à l’étranger à la formation, à la recherche scientifique et au transfert des connaissances.&#8221;Nous ne vous appelons pas à choisir entre vos pays de résidence et vos pays d’origine, mais à construire des passerelles permanentes entre les deux&#8221;, a-t-il déclaré.</p>
<p>La Tunisie a, par ailleurs, réaffirmé son engagement en faveur de la stratégie arabe visant à valoriser les compétences médicales expatriées et à renforcer l’intégration sanitaire régionale. Les propositions avancées au Caire visent à structurer davantage la coopération entre les pays arabes, notamment dans la formation médicale et l&#8217;adoption des nouvelles technologies dans les systèmes de santé.</p>
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		<item>
		<title>Circulaire de la BCT : voici les nouvelles règles de change pour le Hajj 2027</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/circulaire-de-la-bct-voici-les-nouvelles-regles-de-change-pour-le-hajj-2027/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 09:12:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Banque centrale de Tunisie (BCT) a fixé les modalités de change applicables aux pèlerins tunisiens pour la saison du Hajj 2027. Dans une circulaire n°12-2026, publiée le 11 novembre 2026, elle demande aux intermédiaires agréés de prendre les dispositions nécessaires pour assurer le change de la dotation touristique et la disponibilité des devises, notamment [&#8230;]</p>
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<p>La Banque centrale de Tunisie (BCT) a fixé les modalités de change applicables aux pèlerins tunisiens pour la saison du Hajj 2027. Dans une circulaire n°12-2026, publiée le 11 novembre 2026, elle demande aux intermédiaires agréés de prendre les dispositions nécessaires pour assurer le change de la dotation touristique et la disponibilité des devises, notamment du riyal saoudien.</p>
<p>Les opérations seront organisées dans le cadre de guichets uniques qui ouvriront à partir du 13 novembre 2026. Les intermédiaires agréés pourront utiliser leurs réserves de devises pour répondre aux besoins des pèlerins. Si nécessaire, ils pourront également s&#8217;approvisionner en billets de banque en riyals saoudiens auprès des agences de la BCT, qui mettront un stock de cette monnaie à leur disposition. Chaque intermédiaire agréé fixera librement son taux de vente des devises au titre de la dotation touristique. Il sera toutefois tenu de l&#8217;afficher de manière visible et accessible au public. La BCT précise également que la dotation accordée aux pèlerins pour le Hajj 2027 sera imputée sur leurs droits de transfert au titre de l&#8217;année 2027. Lors de l&#8217;apposition du cachet sur le passeport, les intermédiaires devront donc inscrire l&#8217;année 2027 dans la case réservée à l&#8217;année de la dotation. Cette dotation ne pourra en aucun cas être utilisée pendant le reste de l&#8217;année 2026.</p>
<p>Autre disposition : l&#8217;autorisation d&#8217;exportation de devises sous forme de billets, qu&#8217;il s&#8217;agisse de riyals saoudiens ou d&#8217;autres monnaies, sera valable pendant six mois à compter de sa date de délivrance. Cette mesure concerne exclusivement les pèlerins inscrits sur les listes officielles ainsi que les membres de la mission tunisienne officiellement désignée pour les accompagner. Enfin, les intermédiaires agréés devront transmettre quotidiennement à la BCT un état des ventes de la dotation touristique effectuées dans le cadre de la saison du Hajj 1448 de l&#8217;Hégire, correspondant à 2027.</p>
<p>La circulaire est entrée en vigueur dès sa publication, le 11 novembre 2026.</p>
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		<item>
		<title>Travailler en Europe: de nouvelles passerelles pour les compétences tunisiennes</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/travailler-en-europe-de-nouvelles-passerelles-pour-les-competences-tunisiennes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 08:57:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Talents]]></category>
		<category><![CDATA[Ue]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La formation professionnelle, l’accès à l’emploi et la mobilité des travailleurs tunisiens étaient au centre de la quatrième table ronde du programme &#8220;Partenariat talents&#8221; entre la Tunisie et l’Union européenne, organisée le 10 novembre 2026 à Tunis. La rencontre a réuni des représentants du gouvernement tunisien, du secteur privé, de l’Union européenne et de ses [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p data-pm-slice="1 1 []">La formation professionnelle, l’accès à l’emploi et la mobilité des travailleurs tunisiens étaient au centre de la quatrième table ronde du programme &#8220;Partenariat talents&#8221; entre la Tunisie et l’Union européenne, organisée le 10 novembre 2026 à Tunis.</p>
<p>La rencontre a réuni des représentants du gouvernement tunisien, du secteur privé, de l’Union européenne et de ses États membres. Les discussions ont porté sur l’adéquation entre les compétences disponibles et les besoins des entreprises, ainsi que sur les moyens de développer les possibilités d’emploi et de mobilité professionnelle. </p>
<p>En effet, l’Allemagne soutient cette initiative depuis son lancement en 2023, à travers des projets consacrés à la formation professionnelle, au développement du marché du travail et à la mobilité des compétences.</p>
<p>Le programme s’est poursuivi le 11 novembre à la Cité des sciences de Tunis avec le Forum du Partenariat talents pour les compétences, l’information et l’orientation. L’événement a permis de présenter les dispositifs de formation et d’emploi, ainsi que les possibilités accessibles aux demandeurs d’emploi, aux professionnels et aux entreprises, en Tunisie et à l’étranger.</p>
<p>L’objectif est de mieux informer les candidats sur les parcours de formation et les débouchés professionnels, tout en rapprochant les besoins de recrutement des entreprises des compétences proposées par le système de formation.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Éboueurs et agents municipaux: 48 heures de grève annoncées en janvier</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/eboueurs-et-agents-municipaux-48-heures-de-greve-annoncees-en-janvier/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Wejden Jlassi]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 08:46:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Eco]]></category>
		<category><![CDATA[agents municipaux]]></category>
		<category><![CDATA[Grève]]></category>
		<category><![CDATA[janvier]]></category>
		<category><![CDATA[municipalité]]></category>
		<category><![CDATA[Tunisie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>  Le calendrier social du secteur municipal sera marqué par une grève générale nationale de deux jours, les 13 et 14 janvier 2027. À l’origine de cette initiative, la Fédération générale des agents municipaux, affiliée à l’UGTT, entend mobiliser l’ensemble des personnels municipaux, des agents administratifs et techniques aux équipes chargées de la collecte des [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p> </p>
<p>Le calendrier social du secteur municipal sera marqué par une grève générale nationale de deux jours, les 13 et 14 janvier 2027. À l’origine de cette initiative, la Fédération générale des agents municipaux, affiliée à l’UGTT, entend mobiliser l’ensemble des personnels municipaux, des agents administratifs et techniques aux équipes chargées de la collecte des déchets solides et liquides.</p>
<p>Le dialogue entre la fédération et les ministères de l&#8217;Intérieur et de l&#8217;Environnement semble toujours dans l&#8217;impasse. Dans une notification adressée au ministre de l&#8217;Environnement, l&#8217;organisation fait état de l&#8217;absence de suites données à ses revendications et du non-aboutissement des engagements précédemment convenus. Elle indique avoir multiplié les démarches pour obtenir des réunions de travail, sans qu&#8217;aucune réponse concrète ne lui soit apportée. Elle appelle, à cet égard, à une reprise rapide des échanges afin de permettre un examen sérieux des dossiers restés sans règlement.</p>
<p>Selon la fédération syndicale, les conditions de travail des agents municipaux connaissent plusieurs difficultés, notamment liées à l’état des équipements, au vieillissement du parc roulant et au manque de personnel. Dans le secteur de la collecte des déchets, ces contraintes concernent également la sécurité des travailleurs, qui exercent leurs missions dans des conditions parfois difficiles, notamment en raison des températures élevées, de l’utilisation de matériel ancien et de la manipulation de déchets présentant des risques. La fédération fait également état d’accidents du travail, dont certains mortels, et souligne la nécessité de renforcer les mesures de prévention et de protection.</p>
<p>Par ailleurs, la fédération relève un manque de visibilité concernant l’avenir du secteur municipal ainsi que l’absence d’orientations stratégiques clairement définies pour la réforme du service public. Elle évoque également le retard dans l’application réglementaire de la loi relative à la sous-traitance, un dossier qui soulève des questions quant à l’organisation de la collecte des déchets et à la stabilité de l’emploi dans le secteur.</p>
<p>Elle préconise une remise à niveau urgente des moyens matériels, un renforcement de la protection des agents et un dispositif national de prévention des accidents professionnels. Elle revendique, parallèlement, une refonte des cadres statutaires, une meilleure reconnaissance des métiers et des carrières, ainsi qu&#8217;un dialogue national sur l&#8217;avenir du service public municipal.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Le 26 novembre 2026, dernier délai de l&#8217;appel à candidatures de la Somocer</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/le-26-novembre-2026-dernier-delai-de-lappel-a-candidatures-de-la-somocer/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Trabelsi Azza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 08:19:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[appel à candidatures]]></category>
		<category><![CDATA[Cmf]]></category>
		<category><![CDATA[SOMOCER]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Société Moderne de Céramique (Somocer) lance un appel à candidatures pour désigner deux administrateurs indépendants au sein de son conseil d’administration, pour les exercices 2027, 2028 et 2029. Les candidats doivent justifier d’une maîtrise ou d’un diplôme équivalent en économie, finance ou gestion, ainsi que d’au moins dix ans d’expérience professionnelle dans le domaine [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/11/12/le-26-novembre-2026-dernier-delai-de-lappel-a-candidatures-de-la-somocer/">Le 26 novembre 2026, dernier délai de l&#8217;appel à candidatures de la Somocer</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p data-pm-slice="1 1 []">La Société Moderne de Céramique (Somocer) lance un appel à candidatures pour désigner deux administrateurs indépendants au sein de son conseil d’administration, pour les exercices 2027, 2028 et 2029.</p>
<p>Les candidats doivent justifier d’une maîtrise ou d’un diplôme équivalent en économie, finance ou gestion, ainsi que d’au moins dix ans d’expérience professionnelle dans le domaine financier. Une connaissance du développement stratégique des entreprises, notamment sur les marchés internationaux, du contrôle de gestion et de l’analyse des états financiers est également exigée. Une expérience dans le suivi des risques propres aux entreprises industrielles figure parmi les compétences recherchées.</p>
<p>L’appel est réservé aux personnes physiques jouissant de leurs droits civils et répondant aux critères d’indépendance prévus par la réglementation. Plusieurs situations sont incompatibles avec ces fonctions, notamment l’exercice récent de responsabilités dirigeantes ou d’un emploi au sein de Somocer  ou d’une société de son groupe. Les anciens commissaires aux comptes et les membres des équipes ayant participé aux missions d’audit de la société sont également concernés par une période d’exclusion de cinq ans. En outre, les candidats ne doivent pas non plus entretenir de liens familiaux, professionnels, commerciaux ou financiers susceptibles de compromettre leur indépendance vis-à-vis de la société et de ses dirigeants. Les autres incompatibilités prévues par le Code des sociétés commerciales et la réglementation du marché financier s’appliquent également.</p>
<p>Le dossier de candidature doit comprendre une lettre de motivation adressée au président du conseil d’administration, la fiche de candidature réglementaire, un CV détaillé, une copie de la carte d’identité nationale, une déclaration sur l’honneur légalisée, un extrait du casier judiciaire datant de moins de trois mois, ainsi que des copies certifiées des diplômes et attestations de travail.</p>
<p>Les dossiers doivent parvenir au siège de Somocer, à Menzel El-Hayet (Monastir), au plus tard le 26 novembre 2026 à 14 heures. Tout dossier incomplet ou reçu après cette échéance sera rejeté. </p>
<p>D&#8217;ailleurs, la sélection se déroulera en plusieurs étapes. Le conseil d’administration examinera les candidatures et établira une première liste, qui sera soumise au Conseil du marché financier (CMF) pour vérification de la conformité réglementaire. Deux candidats seront ensuite retenus et leurs profils communiqués aux actionnaires au moins 21 jours avant l’Assemblée générale ordinaire (AGO), appelée à approuver définitivement leurs nominations.</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/11/12/le-26-novembre-2026-dernier-delai-de-lappel-a-candidatures-de-la-somocer/">Le 26 novembre 2026, dernier délai de l&#8217;appel à candidatures de la Somocer</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Plus de 8 000 projets publics recensés en Tunisie: 667 restent bloqués</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/plus-de-8-000-projets-publics-recenses-en-tunisie-667-restent-bloques/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 08:11:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[projets publics]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://managers.tn/?p=126219</guid>

					<description><![CDATA[<p>La Présidence du gouvernement a recensé plus de 8 000 projets publics dans le cadre d&#8217;un audit de leur état d&#8217;avancement. Parmi eux, environ 2 000 ont été achevés, plus de 3 000 ont été lancés en 2026 et 667 restent bloqués. Ces chiffres ont été présentés mercredi 11 novembre 2026 devant les deux chambres [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/11/12/plus-de-8-000-projets-publics-recenses-en-tunisie-667-restent-bloques/">Plus de 8 000 projets publics recensés en Tunisie: 667 restent bloqués</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[


<p>La Présidence du gouvernement a recensé plus de 8 000 projets publics dans le cadre d&#8217;un audit de leur état d&#8217;avancement. Parmi eux, environ 2 000 ont été achevés, plus de 3 000 ont été lancés en 2026 et 667 restent bloqués. Ces chiffres ont été présentés mercredi 11 novembre 2026 devant les deux chambres parlementaires, lors de l&#8217;examen de la mission de la Présidence du gouvernement dans le cadre du projet de budget de l&#8217;État pour 2027.</p>
<p>En réponse aux députés, le directeur du cabinet de la cheffe du gouvernement, Moncef Hamdi, a expliqué que le suivi des projets publics constitue l&#8217;un des axes de travail de la Présidence du gouvernement. Pour accélérer leur réalisation, les services concernés travaillent notamment sur une réforme des marchés publics, avec pour objectif de raccourcir les délais et de limiter les blocages. Un tableau de bord est également en cours de mise en place. Il doit permettre de suivre en temps réel l&#8217;avancement des projets, d&#8217;identifier les difficultés et de mieux déterminer les responsabilités et les délais d&#8217;exécution. La restructuration des entreprises et établissements publics figure également parmi les chantiers engagés en 2026. Le programme repose sur trois axes : la restructuration, l&#8217;amélioration de la gouvernance et le rapprochement ou la fusion de structures aux missions similaires ou aux compétences qui se chevauchent. Selon Moncef Hamdi, les réformes sont conduites au cas par cas, en fonction de l&#8217;état de préparation de chaque dossier. Les mesures engagées comprennent notamment la création de commissions de restructuration, le renforcement du rôle des conseils d&#8217;administration, du contrôle interne et de l&#8217;audit, ainsi que la mobilisation des liquidités nécessaires aux projets d&#8217;investissement. Le gouvernement prévoit également de mieux relier les responsabilités aux résultats et d&#8217;améliorer la gestion financière de ces organismes.</p>
<p>Sur le volet de la simplification administrative, la Présidence du gouvernement a recensé environ 3 300 procédures, dont 2 250 ont fait l&#8217;objet de travaux de simplification, soit un taux d&#8217;avancement annoncé de 70 %. La révision a notamment permis de réduire les documents exigés dans plus de 30 % des procédures et de faciliter les échanges de pièces entre administrations. La carte d&#8217;identité nationale, l&#8217;extrait de naissance, les données du Registre national des entreprises et l&#8217;identifiant fiscal figurent parmi les documents concernés. Une plateforme nationale doit permettre aux citoyens de consulter les démarches, les pièces requises et les délais des différentes prestations administratives, avec une actualisation régulière des informations.</p>
<p>La gestion des ressources humaines constitue un autre volet de cette réforme. L&#8217;objectif affiché est de mieux répartir les agents et les cadres en fonction des besoins réels des administrations, de réaffecter les compétences disponibles et de corriger les déséquilibres entre les structures. Le gouvernement prévoit également de mettre en place un système d&#8217;évaluation des performances individuelles et collectives, en rapport avec les objectifs et les missions confiées aux agents. Concernant le recrutement des diplômés de l&#8217;enseignement supérieur confrontés au chômage de longue durée, dans le cadre de la loi n°18 de 2025, Moncef Hamdi a indiqué que la première partie de la plateforme numérique dédiée au programme était achevée. Elle permet déjà l&#8217;enregistrement des données personnelles des candidats. Les autres composantes, notamment celles relatives aux conditions et aux critères de sélection, sont encore en cours de préparation.</p>
<p>D&#8217;autres régularisations professionnelles ont également été évoquées. Elles concernent notamment les agents et cadres recrutés dans le cadre du programme de soutien aux municipalités nouvellement créées, les agents contractuels et occasionnels des établissements et structures de santé publique, ainsi que les aides-soignants inscrits sur les listes d&#8217;attente du ministère de la Santé. Pour ces derniers, les recrutements prévus au titre de l&#8217;article 92 de la loi de finances 2026 seront réalisés en trois vagues. La régularisation des travailleurs des chantiers doit, quant à elle, suivre une démarche progressive tenant compte de leur tranche d&#8217;âge.</p>
<p>Les débats parlementaires ont enfin porté sur la réorganisation des administrations, l&#8217;accélération de la numérisation des services publics, la révision des procédures de recrutement et la résolution des situations professionnelles et sociales encore en suspens. Les députés ont également appelé à une meilleure coordination entre les pouvoirs exécutif et législatif et à une amélioration de l&#8217;efficacité des services rendus aux citoyens.</p>
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		<title>Business Solutions Expo: la 2ᵉ édition se prépare!</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/business-solutions-expo-la-2%e1%b5%89-edition-se-prepare/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Communiqué de presse]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 08:10:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Business Solutions Expo]]></category>
		<category><![CDATA[ERP]]></category>
		<category><![CDATA[GED]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Après une première édition riche en rencontres, en échanges et en découvertes, le Business Solutions Expo revient les 3 et 4 février 2027 à la Cité de la Culture, pour une deuxième édition dédiée aux solutions qui accompagnent la transformation digitale et la performance des entreprises. Express FM, en collaboration avec Extra Com, prépare cette [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Après une première édition riche en rencontres, en échanges et en découvertes, le Business Solutions Expo revient les 3 et 4 février 2027 à la Cité de la Culture, pour une deuxième édition dédiée aux solutions qui accompagnent la transformation digitale et la performance des entreprises.</p>
<p>Express FM, en collaboration avec Extra Com, prépare cette nouvelle édition qui réunira les principaux éditeurs, intégrateurs, fournisseurs de solutions IT et acteurs de l’innovation, autour des enjeux et des opportunités liés à la digitalisation des entreprises.</p>
<p>Cette deuxième édition mettra notamment à l’honneur l’ERP, le CRM, le SIRH, la GED, la Business Intelligence et l’Intelligence Artificielle, à travers un programme conçu pour favoriser les rencontres, le partage d’expertise et la découverte de solutions concrètes.</p>
<p>Le Business Solutions Expo s’adresse aux dirigeants, DSI, DRH, DAF, responsables métiers et décideurs, à la recherche de nouvelles technologies et de solutions adaptées aux enjeux de leurs organisations.</p>
<p>📅 3 &amp; 4 février 2027 📍 Cité de la Culture – Tunis 🔗 <a href="http://www.businessolutionsexpo.tn">www.businessolutionsexpo.tn</a></p>
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		<title>Tunisie-Portugal: Lisbonne, nouvelle porte d&#8217;entrée des entreprises tunisiennes vers l&#8217;Europe ?</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/tunisie-portugal-lisbonne-nouvelle-porte-dentree-des-entreprises-tunisiennes-vers-leurope/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Wejden Jlassi]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 07:54:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Conect]]></category>
		<category><![CDATA[Coopération]]></category>
		<category><![CDATA[échanges]]></category>
		<category><![CDATA[Lisbonne]]></category>
		<category><![CDATA[Portugal]]></category>
		<category><![CDATA[Tunisie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Une rencontre placée sous le signe du rapprochement économique tuniso-portugais s’est tenue mardi 10 novembre à Lisbonne. À cette occasion, Aslan Berjeb, président de la CONECT, et Nejia Gharbi, directrice générale de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), ont été accueillis au siège de la Confédération des Entreprises Portugaises (CIP) par son président, Armindo [&#8230;]</p>
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<p>Une rencontre placée sous le signe du rapprochement économique tuniso-portugais s’est tenue mardi 10 novembre à Lisbonne. À cette occasion, Aslan Berjeb, président de la CONECT, et Nejia Gharbi, directrice générale de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), ont été accueillis au siège de la Confédération des Entreprises Portugaises (CIP) par son président, Armindo Monteiro. L’ambassadeur de Tunisie au Portugal, Naoufel Hdia, a également pris part à cet échange, consacré à l’exploration de nouvelles perspectives de coopération et au développement de partenariats commerciaux, industriels et financiers.</p>
<p>Le commerce entre les deux pays a dessiné, en 2025, un courant d&#8217;échanges évalué à quelque 1 096,1 millions de dinars. Dans cette dynamique, les exportations tunisiennes ont atteint 349,5 millions de dinars, portées essentiellement par les équipements électriques et électroniques, les huiles et matières grasses, le textile-habillement ainsi que les instruments optiques et médicaux. Les importations, plus importantes en valeur, se sont chiffrées à 746,6 millions de dinars et ont concerné principalement les matières plastiques, le papier et carton, les machines industrielles, les fibres et les équipements électriques.</p>
<p>Les perspectives de rapprochement économique se dessinent également autour de plusieurs filières complémentaires, parmi lesquelles figurent les technologies numériques, l’intelligence artificielle, les services informatiques, les startups, les industries électriques et électroniques, les composants industriels, l’agroalimentaire et les énergies renouvelables. Le Portugal dispose, à cet égard, d’atouts appréciables: avec 10,4 millions d’habitants et un PIB de 307 milliards de dollars en 2024, il offre un accès privilégié à l&#8217;espace économique européen. À cette position s&#8217;ajoute un tissu entrepreneurial dynamique, fort de 5 091 startups actives.</p>
<p>La participation de la CONECT au Web Summit Lisbonne 2026, qui se tient du 9 au 12 novembre et accueille 70 003 participants de 164 pays, s&#8217;inscrit dans la continuité de sa présence aux grands rendez-vous internationaux de la technologie, après le CES de Las Vegas et la London Tech Week.</p>
<p>La Confédération y organise le Pavillon Tunisie et accompagne une délégation de startups et d&#8217;entreprises du secteur digital, sous la conduite du Ministère des Technologies de la Communication. Cette participation mobilise plusieurs partenaires, notamment la CDC, la Banque mondiale, Smart Capital, Tunisie Telecom, la GIZ et la KfW. Elle constitue un cadre de rencontres et d&#8217;échanges autour des entreprises tunisiennes, de leurs perspectives de développement et de leur accès aux réseaux internationaux d&#8217;investissement.</p>
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		<title>40es Journées de l’Entreprise : passer des réformes aux résultats</title>
		<link>https://managers.tn/2026/11/12/40es-journees-de-lentreprise-passer-des-reformes-aux-resultats/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Communiqué de presse]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 07:40:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Iace]]></category>
		<category><![CDATA[journée de l'entreprise 2026]]></category>
		<category><![CDATA[journée de l'entreprise iace]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Réformes, stratégies, annonces: le constat des organisateurs tient en une phrase, les résultats tardent. Pour leur 40e édition, du 10 au 12 décembre à Sousse, les Journées de l’Entreprise, organisées par l’IACE, déplacent le débat du diagnostic vers l’exécution. L’objectif? Repartir avec des recommandations concrètes et directement applicables. Du diagnostic à la mise en œuvre [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/11/12/40es-journees-de-lentreprise-passer-des-reformes-aux-resultats/">40es Journées de l’Entreprise : passer des réformes aux résultats</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Réformes, stratégies, annonces: le constat des organisateurs tient en une phrase, les résultats tardent. Pour leur <a href="https://drive.google.com/file/d/1nos885gpUTlckVztzFRJguJx_GRMeHWP/view">40e édition</a>, du 10 au 12 décembre à Sousse, les Journées de l’Entreprise, organisées par l’IACE, déplacent le débat du diagnostic vers l’exécution. L’objectif? Repartir avec des recommandations concrètes et directement applicables.</p>
<h3 class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><strong><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Du diagnostic à la mise en œuvre</span></strong></h3>
<p class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Sous le haut patronage du Président de la République, la 40e édition se tiendra du 10 au </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">12 décembre 2026 à Sousse. Son thème : « L’Entreprise face au défi de l’exécution : de la réforme </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">à la transformation ». </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Le constat de départ est simple : malgré les réformes, les stratégies et les annonces, les résultats se </span></p>
<p class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">font attendre. La question posée est donc la suivante : et si le vrai défi était l’exécution ? Le </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z"><a href="https://drive.google.com/file/d/1nos885gpUTlckVztzFRJguJx_GRMeHWP/view">programme</a> s’intéresse moins à ce qu’il faudrait faire qu’à la manière de le faire. </span></p>
<h3 class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><strong><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Géopolitique et énergie : les contraintes extérieures</span></strong></h3>
<p class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Vendredi, l’ouverture officielle est suivie d’une « question qui dérange » : la géopolitique entrave-t-elle l’exécution ? Des personnalités internationales  apporteront leur éclairage sur les enjeux </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">géopolitiques et leurs répercussions sur les stratégies économiques. </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">L’énergie vient ensuite, avec un Focus spécial porté par une intervention internationale de premier </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">plan. Parce que les enjeux économiques dépassent les approches traditionnelles, le programme fait </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">également place à des personnalités issues de disciplines variées, qui apporteront des éclairages </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">croisés sur les questions économiques et les dynamiques de transformation.</span></p>
<h3 class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><strong><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Les freins internes à l’entreprise</span></strong></h3>
<p class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">L’après-midi est consacré aux politiques publiques, de leur conception à leur mise en œuvre. Un </span>panel aux regards croisés réunira officiels, chefs d’entreprise et experts pour confronter les <span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">perspectives publiques et économiques. </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">La CEO Masterclass tourne ensuite le regard vers l’intérieur de l’entreprise. Elle lèvera le voile sur les </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">mécanismes internes qui freinent la transformation. Elle présentera aussi les leviers qui permettent </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">de passer de l’intention à l’action. </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Une séquence de 40 minutes donnera par ailleurs la parole à une nouvelle génération. Elle </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">présentera sa vision de la Tunisie dans 40 ans, les transformations qu’elle souhaite engager et la </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">manière dont elle entend y contribuer.</span></p>
<h3 class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><strong><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Des recommandations, pas des débats </span></strong></h3>
<p class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">C’est là que l’édition entend passer du diagnostic à l’action. Les Ateliers de recommandations, </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">programmés le samedi matin, réuniront les participants autour de huit thématiques. Il n’y aura ni </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z"> débats ni simples échanges. La prise de parole sera exclusivement consacrée à la présentation de </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">recommandations concrètes et directement applicables. Celles-ci seront recueillies, synthétisées et </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">communiquées à l’issue des ateliers. </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">La Session Défi s’inscrit dans le prolongement du Focus sur l’énergie du vendredi, en élargissant la </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">réflexion aux enjeux du stress hydrique et énergétique. Elle s’articulera autour de deux Focus </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">distincts, consacrés respectivement à l’eau et à l’énergie. Chacun réunira un expert tunisien de </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">renommée internationale et des spécialistes étrangers, autour de solutions opérationnelles et de </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">recommandations concrètes.</span></p>
<h3 class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><strong><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Des formats renouvelés</span></strong></h3>
<p class="selectable-text copyable-text x15bjb6t x1n2onr6"><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Les organisateurs annoncent de nouveaux formats, des échanges plus interactifs et de nouvelles </span>expériences. Le premier rendez-vous en donne un aperçu. Jeudi 10 décembre à 20h30, après <span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">l’accueil des participants, il n’y aura pas de panel mais un podcast. Au micro, 40 ans de rétrospective </span>des Journées sur les défis de la Tunisie : les acquis et les impasses. <span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Un moment particulier, dont la nature n’est pas dévoilée, viendra aussi ponctuer la matinée. Il est à </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">découvrir le jour J. </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">Les 40es Journées de l’Entreprise se tiendront du 10 au 12 décembre 2026 à Sousse, à l’initiative de </span><span class="selectable-text copyable-text xkrh14z">l’IACE. Les inscriptions se font sur le <a href="https://iace.events/inscription/entreprise">site de l’IACE</a> ou par téléphone, aux 36 251 664 et 95 715 868.</span></p>



<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-126230" src="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026.png" alt="" width="1641" height="721" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026.png 1641w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026-300x132.png 300w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026-1024x450.png 1024w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026-768x337.png 768w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026-1536x675.png 1536w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026-750x330.png 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2026/11/Banniere-jes-2026-1140x501.png 1140w" sizes="(max-width: 1641px) 100vw, 1641px" /></p>
<p>L’article <a href="https://managers.tn/2026/11/12/40es-journees-de-lentreprise-passer-des-reformes-aux-resultats/">40es Journées de l’Entreprise : passer des réformes aux résultats</a> est apparu en premier sur <a href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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