Le projet est né d’une publication sur les réseaux sociaux. Leur développement progressif a donné naissance à un livre dont le titre constitue lui-même un clin d’œil aux initiales IFRS, en référence aux normes internationales d’information financière. L’idée n’est pas de détourner les règles comptables de leur portée, mais de les rendre plus intelligibles en les inscrivant dans des situations narratives. Les histoires retiennent l’attention, tandis que des encadrés de synthèse permettent de revenir aux concepts et aux exigences techniques.

Cette démarche s’inscrit dans le parcours de Salima Sarsar, qui compte plus de 20 ans d’expérience au sein d’un Big Four. Docteure en sciences de gestion, diplômée en France et titulaire d’un master en comptabilité obtenu au Canada, elle a travaillé sur des missions de conseil organisationnel, de gouvernance ,de transformation de la fonction finance et d’implémentation du référentiel IFRS. Elle a également dirigé six projets de publication consacrés aux normes IFRS. La transmission des connaissances occupe une place centrale dans son parcours, qu’elle décrit comme une “mission de vie”.

Un regard critique sur la production de l’information financière

La dimension pédagogique du livre s’accompagne d’une réflexion sur les pratiques du reporting financier. Salima Sarsar s’intéresse d’abord à la finalité des états financiers et à leur capacité à restituer la situation économique réelle d’une entreprise. Elle remet notamment en question la prépondérance des considérations fiscales dans leur élaboration, au risque de réduire la qualité de l’information destinée aux investisseurs, aux créanciers et aux autres utilisateurs externes.

L’auteure insiste également sur les limites des états financiers préparés sur la base des pertes avérées. Pour elle, l’information financière doit davantage intégrer l’anticipation des risques, notamment à travers le principe des pertes attendues. Cette approche permet de mieux appréhender les conséquences potentielles des risques sur la situation financière d’une entreprise, plutôt que de s’en tenir aux événements déjà produits.

La gouvernance constitue un autre volet important de cette réflexion. Le livre soulève la question de la responsabilité des administrateurs qui approuvent les états financiers sans toujours disposer d’une maîtrise suffisante des enjeux financiers. Il rappelle, dans ce contexte, le rôle des comités d’audit dans l’examen et le contrôle de l’information financière.

Les contraintes opérationnelles des équipes chargées de préparer les comptes ne sont pas non plus écartées. La coexistence du référentiel comptable local et des normes internationales impose souvent un double reporting pour certaines entreprises, ce qui alourdit les travaux de préparation. Le manque de granularité des données et les limites de certains systèmes d’information compliquent également la production d’états financiers suffisamment détaillés et fiables.

Ces questions structurent les 5 parties de l’ouvrage. Après les fondements du reporting et les principes qui régissent l’élaboration de l’information financière, Salima Sarsar aborde les difficultés liées aux estimations et à la juste valeur. Elle consacre ensuite une partie à quelques  normes des plus techniques , notamment IAS 32, IFRS 9, IAS 36 et IFRS 16 , avant de revenir sur les conditions organisationnelles et humaines nécessaires à la qualité du reporting.

Les titres des récits traduisent cette volonté de rendre les concepts moins abstraits. “Le cercle des valeurs estimées”, “Le voleur de loyers” ou encore “Madame Dollar fait des étincelles” illustrent le choix d’associer des références familières à des problématiques comptables parfois ardues. La forme narrative devient ainsi un moyen de faire comprendre des mécanismes sans renoncer à leur complexité.

La première édition du livre a été présentée le 23 octobre 2026 lors d’un vernissage à l’Espace Sophonisbe de Carthage. La rencontre a donné lieu à deux panels. Le premier a réuni des professionnels de la finance et du droit des affaires, dont Sonia Ben Frej, Mohamed Saleh Souilem, Sonia Hentati et Anis Wahabi. Le second a abordé les dimensions pédagogiques, humaines, littéraires et artistiques du projet, avec la participation de Zekerya Sahraoui, Mohamed Saber Oueslati, Sonia Hamdi et Sami Mokaddem.

L’Instant Fun pour Rire du Sérieux est disponible dans les librairies Moez, Fnac, Arbre du Savoir et El Kitab, ainsi que sur les plateformes de vente en ligne.

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L’Allemagne figure en tête des pays d’origine des demandeurs, avec 57 233 visas délivrés, suivie de la Turquie (55 818), de l’Inde (37 814), de la Chine (30 922) et de l’Estonie (20 391). Ces données, communiquées par Alexeï Klimov, directeur du département consulaire du ministère russe des Affaires étrangères, donnent un aperçu de la diversité des voyageurs qui recourent à cette procédure. C’est dans ce contexte que les autorités russes souhaitent faire évoluer le visa électronique unifié. Le projet de loi, publié sur le portail officiel des projets d’actes réglementaires, propose de modifier l’article 25.16-1 de la loi fédérale n° 114-FZ du 15 août 1996, relative aux conditions d’entrée et de sortie de la Fédération de Russie.

Le changement le plus significatif porte sur la durée d’utilisation du document. Depuis le 23 août 2025, le visa est valable 120 jours à compter de sa délivrance et autorise un séjour de 30 jours au maximum. Le nouveau dispositif ramènerait sa validité à 45 jours, tout en permettant au voyageur de rester en Russie jusqu’à l’expiration de cette période.

La date d’arrivée aurait donc une incidence directe sur la durée du séjour. Un voyageur entrant immédiatement après la délivrance pourrait profiter de 45 jours sur place. En revanche, une personne qui attendrait 30 jours avant de franchir la frontière ne disposerait plus que d’une quinzaine de jours. Le principe de l’entrée unique serait maintenu.

Le projet prévoit également d’élargir les possibilités d’accès au territoire. Les titulaires du visa électronique ne seraient plus tenus d’emprunter exclusivement les postes-frontières figurant sur une liste établie par le gouvernement. Ils pourraient passer par tous les points de contrôle ouverts au trafic international de voyageurs. Le transit par la Russie serait également reconnu comme un motif de déplacement autorisé, notamment pour les personnes disposant d’un visa ou d’un droit d’entrée sans visa dans leur pays de destination.

Ces ajustements prennent une dimension particulière dans un pays qui s’étend sur onze fuseaux horaires et occupe une position charnière entre l’Europe et l’Asie. L’amélioration des conditions d’entrée et de circulation constitue un enjeu pour les déplacements touristiques, mais aussi pour les échanges professionnels et les connexions internationales. Le coût du document reste, pour sa part, fixé à environ 58 euros, selon le tarif constaté depuis le 14 octobre 2026. Les demandes sont déposées sur le portail officiel du ministère russe des Affaires étrangères, evisa.kdmid.ru. La réforme n’est toutefois pas encore entrée en vigueur. Les visas délivrés avant l’application de la nouvelle loi conserveraient leurs conditions initiales, avec une validité de 120 jours et un séjour maximal de 30 jours. Si le projet est adopté, les nouvelles dispositions s’appliqueront 90 jours après sa publication officielle.

La Russie assouplit les conditions de son visa électronique, mais toutes les frontières ne s’ouvrent pas pour autant. Une contrainte? Pour les voyageurs tunisiens, leur nationalité ne figure pas parmi celles autorisées à bénéficier de ce dispositif.

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Malgré des résultats trimestriels historiques, Apple anticipe un ralentissement de sa croissance en fin d’année. Le groupe table sur une progression de 7 à 10 % de son chiffre d’affaires pendant les fêtes, après des hausses de 16 % au printemps et de 12 % durant l’été. Ces perspectives ont entraîné un repli de plus de 3 % du titre après la clôture de Wall Street.

Les performances financières restent néanmoins solides. Au quatrième trimestre de son exercice fiscal, de juillet à septembre, Apple a réalisé un chiffre d’affaires de 114,5 milliards de dollars, en hausse de 12 %. Cette progression a notamment été portée par l’iPhone, dont les revenus ont bondi de 17 %, à 57,6 milliards de dollars. Le bénéfice net a atteint 30,7 milliards (+12 %). Sur l’ensemble de l’exercice, le groupe a totalisé 478,8 milliards de dollars de chiffre d’affaires (+15 %) et dégagé 132,2 milliards de bénéfice (+18 %). L’iPhone représente désormais 53 % de son activité.

Mais ces résultats ne dissipent pas les inquiétudes des investisseurs, particulièrement préoccupés par l’évolution des marges. La marge brute devrait s’établir entre 45 et 46 %, contre 48,2 % un an plus tôt. En cause, la pénurie de puces mémoire, dont la demande explose avec la multiplication des centres de données dédiés à l’intelligence artificielle. Face à cette hausse des coûts, Apple a déjà relevé ses prix, jusqu’à 300 dollars pour les Mac, les iPad et les accessoires, et 100 dollars pour les iPhone 18 Pro. John Ternus, qui présentait les résultats pour la première fois depuis sa succession à Tim Cook, a prévenu que la facture liée à l’approvisionnement en mémoire devrait encore s’alourdir après décembre.

À cette pression s’ajoutent les dépenses liées à l’IA. Le déploiement de Siri AI, fondé sur des modèles dérivés de Gemini, mobilise d’importantes capacités de calcul lorsque les requêtes sont traitées sur les serveurs d’Apple. Pour maîtriser ces coûts, le groupe envisage de limiter l’utilisation de certaines fonctionnalités et de facturer les capacités supplémentaires.

Parallèlement, les services montrent des signes d’essoufflement. Leur croissance est retombée à 10 % au dernier trimestre, contre 12 % au printemps, et devrait atteindre 8 à 9 % pendant les fêtes. Kevan Parekh, directeur financier, évoque les fluctuations des taux de change, le recul des jeux mobiles, les évolutions de l’App Store et les conséquences d’une décision de justice américaine.

Sur le plan commercial, l’iPhone Duo, premier smartphone pliable d’Apple, lancé le 23 octobre à partir de 1 999 dollars, suscite un vif intérêt. Sa production peine toutefois à répondre à la demande, tandis que certains appareils présentent un problème d’écran.

Enfin, Apple se distingue par la relative modestie de ses investissements: environ 2,2 milliards de dollars par trimestre, contre 51,4 milliards pour Alphabet et 45,2 milliards pour Microsoft. Un écart révélateur de stratégies différentes dans la course aux infrastructures de l’intelligence artificielle.

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Le règlement concerne les personnes inscrites sur la liste définitive, informées de leur sélection par SMS officiel. Elles devront effectuer le paiement intégral dans un bureau de la Poste tunisienne. Un reçu de règlement et une carte prépayée e-dinarsmart leur seront remis à cette occasion.

Par ailleurs, cette première démarche sera suivie du dépôt du dossier auprès du guichet unique compétent dans chaque gouvernorat. Les candidats devront respecter le calendrier fixé par les autorités pour cette étape administrative.

Le dossier devra notamment comporter le passeport original, accompagné d’une photocopie. Pour être accepté, le document de voyage devra rester valide après le 30 novembre 2027 et disposer d’au moins deux pages vierges. Deux photographies d’identité récentes sur fond blanc sont également exigées. Qui plus est, une attestation d’enregistrement biométrique pour complèter les pièces demandées. Elle doit justifier l’accomplissement de la procédure de prise d’empreintes à travers l’application “VISA BIO”, utilisée par les autorités saoudiennes.

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Après la France, sept autres pays européens sont à leur tour touchés par le piratage de systèmes de réfrigération. Un fabricant danois est notamment dans le viseur.

À Sjöbo, dans le sud de la Suède, un supermarché a vu ses réfrigérateurs et congélateurs afficher soudainement une température de 50°C. L’incident est loin d’être isolé: lundi, des faits similaires ont été signalés dans sept pays européens, de la Belgique aux Pays-Bas, en passant par l’Estonie, la Finlande, le Luxembourg, la Suède et l’Irlande. Plusieurs commerçants ont ainsi dû détruire une partie de leurs stocks, essuyant des pertes dont le montant global reste encore inconnu.

Cette nouvelle vague rappelle une précédente offensive survenue le 12 octobre, lorsque plusieurs grandes enseignes françaises avaient signalé une cyberattaque visant des centaines de systèmes de réfrigération. Aucun des deux épisodes n’a été revendiqué, laissant planer le doute sur les motivations des responsables. Le commissaire européen à l’agriculture et à l’alimentation, Christophe Hansen, dénonce toutefois « une tentative délibérée de perturber la chaîne d’approvisionnement alimentaire ». Il juge la répétition de ces incidents « extrêmement préoccupante ».

L’ampleur des perturbations varie selon les pays et les enseignes. En Belgique, Carrefour a recensé une quinzaine de cas parmi ses 700 magasins. Son porte-parole attribue ces incidents à une cyberattaque. Delhaize, Colruyt, Intermarché ainsi que le magasin Ikea de Mons sont également concernés. Au Luxembourg, quatre magasins Delhaize ont été touchés. En Irlande, treize établissements de Musgrave, propriétaire de SuperValu, ont signalé des perturbations, auxquelles s’ajoutent plusieurs supérettes aux Pays-Bas. En Suède, six magasins Coop sur environ 800 sont concernés. L’enseigne Ica fait également état d’incidents, sans toutefois confirmer leur origine malveillante. Enfin, quelques petits commerces Kesko, en Estonie et en Finlande, ont relevé des températures anormales.

Reste à comprendre comment ces attaques ont pu se propager dans autant de pays. Coop évoque notamment les réseaux mobiles 4G auxquels étaient connectés les magasins concernés, estimant qu’ils pourraient être moins sécurisés que les infrastructures 5G. Mais un autre élément retient l’attention: la présence d’équipements du fabricant danois Danfoss dans plusieurs établissements touchés. Ica affirme que tous ses magasins concernés utilisaient des systèmes de contrôle frigorifique fournis par le groupe, déjà cité dans le dossier français. En Estonie, un distributeur confirme également que les appareils compromis appartenaient à d’anciennes générations de produits Danfoss.

Ces incidents rappellent que les cybermenaces ne concernent plus uniquement les serveurs et les bases de données. Les équipements industriels connectés, parfois anciens et insuffisamment sécurisés, peuvent eux aussi devenir des points de vulnérabilité pour des infrastructures essentielles. Pour les distributeurs, leur protection constitue désormais un enjeu opérationnel et économique majeur. Car les conséquences d’une cyberattaque peuvent dépasser largement le cadre informatique: dérèglement des systèmes de réfrigération, destruction de marchandises et perturbation de toute une chaîne d’approvisionnement alimentaire. Un risque que les autorités européennes ne peuvent plus se permettre de négliger.

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Cette transaction ouvre une nouvelle étape pour Vermeg, devenu un acteur international des logiciels destinés aux institutions financières et aux compagnies d’assurance. Si l’accord est conclu comme prévu, le groupe bénéficiera de nouveaux moyens pour accélérer le développement de ses produits, renforcer ses capacités en intelligence artificielle et consolider sa présence sur les marchés internationaux. L’opération ne signifie toutefois pas le départ de Badreddine Ouali. Le fondateur conservera une participation au capital et restera impliqué dans les orientations stratégiques du groupe ainsi que dans les relations avec ses clients, en qualité de vice-président. Charterhouse, qui accompagne Vermeg depuis 2020, réalisera ainsi sa sortie de l’investissement. Mike Ettling, partenaire opérationnel d’Advent et dirigeant expérimenté du secteur technologique, prendra la présidence de Vermeg une fois la transaction finalisée.

Au-delà du changement d’actionnariat, l’enjeu porte sur les capacités de développement de Vermeg. Advent prévoit d’accompagner l’entreprise dans l’accélération de ses investissements technologiques, notamment dans ses solutions logicielles, l’intelligence artificielle et le renforcement des relations avec ses clients à l’échelle mondiale. Le groupe intervient sur deux marchés spécialisés. Le premier concerne les marchés de capitaux, avec des logiciels dédiés notamment au traitement des opérations financières après transaction et à la gestion des garanties. Ces solutions sont utilisées par des banques centrales, des chambres de compensation, des dépositaires de titres et d’autres institutions financières. Le second marché est celui de l’assurance-vie et de l’assurance santé. Vermeg y développe des logiciels permettant notamment aux assureurs de gérer leurs contrats et leurs opérations. Ses activités dans ce domaine sont particulièrement présentes en France et au Benelux. Ce positionnement dans des secteurs fortement réglementés constitue un élément important de son modèle économique. Les établissements financiers et les assureurs ont besoin de systèmes informatiques capables de gérer des opérations complexes, de répondre aux exigences réglementaires et d’assurer la continuité de leurs activités.

Fondée en 1993 par Badreddine Ouali, Vermeg illustre le parcours d’une entreprise technologique partie de Tunisie pour construire une présence sur plusieurs marchés internationaux. L’entrée d’Advent à son capital représente une nouvelle étape dans cette évolution. Le fonds américain, qui dispose de plus de 109 milliards de dollars d’actifs sous gestion au 30 juin 2026, possède une expérience importante dans les investissements internationaux, notamment dans les secteurs des technologies et des services financiers. Pour Vermeg, l’enjeu sera désormais de transformer ce nouvel appui financier et stratégique en croissance commerciale, en innovations technologiques et en renforcement de sa position sur les marchés où elle est déjà présente. La transaction devrait être finalisée au premier trimestre 2027, sous réserve des autorisations réglementaires et des conditions habituelles de clôture. Ni le prix d’acquisition ni la valorisation retenue pour Vermeg n’ont été dévoilés. 

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Baptisé Mastercard Foundation Endowment for Food Systems Leadership, ce fonds s’inscrit dans le prolongement d’une collaboration de plus de dix ans entre la Fondation Mastercard et l’Université EARTH, basée au Costa Rica. L’objectif est de former une nouvelle génération de professionnels capables de répondre aux défis agricoles, alimentaires et climatiques du continent, tout en développant des activités économiques dans leurs pays d’origine. Le dispositif repose sur trois axes. Le premier concerne l’accès à l’enseignement supérieur, avec 250 bourses de premier cycle et 200 bourses de master prévues chaque décennie dans le cadre du programme de bourses de la Fondation Mastercard. Le deuxième vise à faciliter le passage des études à la vie professionnelle : au moins 500 bourses postuniversitaires et un soutien à 200 projets entrepreneuriaux étudiants devront être financés sur la même période. Le troisième axe porte sur la coopération Sud-Sud, avec le développement de programmes destinés à moderniser l’enseignement agricole et à renforcer la résilience des systèmes alimentaires locaux.

L’intérêt de cette initiative réside aussi dans son approche de l’entrepreneuriat. Au-delà de la formation académique, les bénéficiaires doivent pouvoir acquérir une expérience pratique et développer des activités économiques liées à l’agriculture et à l’agroalimentaire. Cela peut notamment passer par la création d’exploitations agricoles, d’entreprises de transformation alimentaire ou de solutions facilitant l’accès des petits producteurs aux marchés. Les résultats du partenariat existant donnent un premier aperçu de cette orientation. Le programme de bourses de la Fondation Mastercard à l’Université EARTH a déjà accompagné plus de 300 jeunes d’Afrique et d’Amérique latine, dont 60 % de femmes. Parmi les diplômés africains, 73 % ont accédé à une première activité professionnelle dans les six mois suivant leur diplôme. Par ailleurs, 86 % déclarent contribuer au développement de l’agriculture, des systèmes alimentaires ou du développement durable en Afrique, notamment à travers la création d’exploitations et d’entreprises agroalimentaires. Les ambitions dépassent toutefois les seuls bénéficiaires des bourses. D’ici à fin 2030, les programmes de bourses, d’accompagnement professionnel et d’apprentissage en ligne soutenus par la Fondation Mastercard à l’Université EARTH devraient toucher plus de 21 000 apprenants et jeunes leaders en Afrique et en Amérique latine. Il s’agit d’un objectif cumulé pour ces différents programmes, et non du nombre de bénéficiaires du nouveau fonds.

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Les entreprises de transport de carburants pourraient être paralysées pendant trois jours en novembre. Le département du secteur privé de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT) a annoncé, ce lundi 2 novembre, le dépôt d’un préavis de grève sectorielle pour les 23, 24 et 25 du mois courant. Le mouvement concernera l’ensemble des établissements du secteur sur tout le territoire national.

À l’origine de cette mobilisation, le syndicat dénonce le non-respect de l’accord conclu le 2 mai 2019, dont il réclame l’application intégrale. Selon la centrale syndicale, le non-respect de ses dispositions a porté atteinte aux droits professionnels et sociaux des salariés. Elle exige ainsi la mise en œuvre immédiate de l’ensemble des engagements prévus par cet accord.

Par ailleurs, dans son télégramme, l’UGTT se fonde sur les articles 376 bis et 376 ter du Code du travail pour appeler les autorités compétentes à intervenir dans les meilleurs délais afin de trouver une issue au différend. Elle invoque également l’article 377 et les dispositions qui suivent, dans le but de favoriser un règlement du conflit avant la date prévue pour la grève.

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Acteur majeur de la formation d’ingénieurs, ESPRIT organise la 2e édition du Forum National Cybercriminalité, Cybersécurité & Gouvernance Numérique le lundi 3 novembre 2026 au siège de l’UTICA à Tunis, avec le soutien de son partenaire exclusif, BTK Bank.

ESPRIT forme aujourd’hui les jeunes talents à des métiers technologiques qui évoluent plus vite que les programmes académiques classiques. Pour ancrer toujours plus son enseignement dans la réalité opérationnelle, l’école d’ingénieurs mobilise les acteurs économiques de premier plan et s’associe, pour cet événement, à BTK Bank qui évolue dans un environnement où la maîtrise des enjeux numériques est devenue un levier essentiel de performance et de confiance.

À travers cette démarche, ESPRIT supprime la distance entre ceux qui forment et ceux qui exercent. L’école dépasse son rôle de préparation au monde professionnel : elle crée un espace où les experts du secteur viennent réfléchir, débattre et transmettre aux côtés de ses enseignants-chercheurs et de ses étudiants. En s’associant à cette initiative, BTK Bank apporte l’éclairage concret d’un secteur bancaire en première ligne face aux menaces numériques.

4 objectifs portés par ESPRIT

• Ancrer la formation dans la réalité. ESPRIT met directement ses étudiants au contact de cas concrets, d’incidents réels et des professionnels qui les gèrent au quotidien, à l’image des experts de BTK Bank.
• Faire circuler le savoir dans les deux sens. ESPRIT déploie sa recherche, son recul académique et son innovation pédagogique, tandis que BTK Bank partage son expérience du terrain.
• Former les talents dont l’économie a besoin. Face à la pénurie mondiale de compétences en cybersécurité, ESPRIT forme en Tunisie les ingénieurs qui renforcent directement la souveraineté numérique du pays.
• Ouvrir l’université au débat national. ESPRIT réunit dans un même lieu l’État, le Parlement, les entreprises et la jeunesse pour faire avancer les grandes questions de société.

La cybersécurité, un choix stratégique d’enseignement et de gouvernance 

En plaçant la cybersécurité au cœur de ce forum, ESPRIT cible le domaine où les enjeux académiques et les besoins des entreprises se rejoignent le plus nettement : la menace évolue chaque jour, les compétences manquent, et la réponse exige à la fois la maîtrise technique, le droit et la gouvernance.

• Les chiffres imposent l’urgence. Les cybercriminels exploitent aujourd’hui une faille informatique, en moyenne, avant même l’apparition de son correctif. Ils utilisent l’intelligence artificielle pour générer de fausses visioconférences assez crédibles pour déclencher des virements de plusieurs millions. En Tunisie, les autorités ont recensé 57 430 cyberattaques au seul premier semestre 2025.
• La cybersécurité s’impose comme un enjeu de gouvernance. Les conseils d’administration, les ministères et l’hémicycle prennent désormais ces décisions stratégiques au plus haut niveau.
• La confiance constitue le premier actif de l’économie numérique. Sans paiement sécurisé, identité numérique fiable et preuve électronique, la transformation digitale s’arrête — un enjeu quotidien qui touche le cœur de métier de partenaires bancaires comme BTK Bank.
• L’heure est à l’action. Alors que l’État finalise le projet de stratégie nationale de cybersécurité 2026-2030, ESPRIT, en partenariat avec BTK Bank mobilisent l’écosystème pour transformer ces orientations en actions concrètes.

UNE JOURNÉE EN QUATRE TEMPS : ANTICIPER, PROTÉGER, INNOVER, GOUVERNER

La journée s’ouvrira à 8h30 en présence du Pr Tahar Ben Lakhdar, Directeur général d’ESPRIT, et de Lassaad Ben Romdhane, Directeur général de BTK Bank, suivie d’une keynote d’ouverture du Dr Nizar Ben Neji.

Pour la keynote d’ouverture. ESPRIT articulera ensuite les échanges autour de quatre grands panels :

• Anticiper — Oussama Lahmar et le Pr Mohamed Hamdi analyseront l’usage de l’IA par les attaquants et les nouvelles tactiques ciblant les grands modèles de langage.
• Protéger — Rim Zitouni modérera ce panel consacré à la gouvernance des données, à la GRC et à la cyber-résilience, qui réunira Mohamed Habib Gahbiche (ITC Consulting), Ali Laribi (sur les attaques atteignant le monde physique) et Helmi Daly (BTK Bank).
• Innover — Sarra Berrahal animera les discussions sur l’identité numérique et les services de confiance avec le Dr Hermann Sterzinger (TrustNoteD), ainsi que sur l’investigation numérique « de l’incident à la preuve » avec Haythem El Mir.
• Gouverner — Meriam Ben Boubaker modérera ce grand débat public–privé où le ministère de l’Intérieur, le ministère des Technologies de la Communication, l’Agence nationale de la cybersécurité (ANCS), le Parlement, la CONECT, une avocate spécialisée et BTK Bank formuleront chacun une priorité d’action.

ILS LE DISENT

« Former un ingénieur aujourd’hui, c’est former quelqu’un qui agira en première ligne demain. Avec ce forum, ESPRIT met ses étudiants au contact direct des défis opérationnels et confronte les réalités du terrain à la puissance de notre recherche. »

— Prof. Tahar Ben Lakhdar, Directeur général d’ESPRIT 

« La confiance numérique est un pilier essentiel de la transformation du secteur bancaire. À travers le partenariat entre BTK Bank et ESPRIT, nous souhaitons contribuer au développement des compétences et à la préparation des talents de demain, au service d’un environnement numérique plus sûr. »

• Lassaad Ben Romdhane, Directeur général de BTK Bank

INFORMATIONS PRATIQUES

• Date : lundi 3 novembre 2026, de 8h00 à 17h00
• Lieu : siège de l’UTICA, Tunis
• Programme presse : ESPRIT accueille les journalistes à partir de 8h00 ; ouverture officielle à 8h30 ; photo officielle à 16h50

À PROPOS D’ESPRIT

ESPRIT (École Supérieure Privée d’Ingénierie et de Technologies) forme les ingénieurs et les managers aux métiers du numérique autour d’une promesse forte : « Se former autrement ». Membre du réseau Honoris United Universities, l’institution déploie une pédagogie active par projets, en prise directe avec les besoins des entreprises. [chiffres clés à compléter : année de création, nombre d’étudiants, de diplômés, de partenaires]

À PROPOS DE BTK BANK

Banque universelle et acteur du paysage bancaire tunisien, le Groupe BTK est composé d’une banque et de filiales spécialisées autour des métiers de la finance (Leasing, Recouvrement, Intermédiation boursière, Conseil, SICAR, SICAV).

Fondée en 1980, devenue banque universelle en 2004, son capital est détenu par le Groupe ELLOUMI (60 %), l’État tunisien (20 %) et la Kuwait Investment Authority (20 %).

BTK Bank compte aujourd’hui 47 agences au service de ses clients particuliers, professionnels, PME et grandes entreprises, à travers une large gamme de produits et services à forte valeur ajoutée, et un réseau en forte croissance pour couvrir l’ensemble du territoire tunisien.

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Ce classement évalue la solidité financière des 100 plus grandes banques islamiques à partir de leurs données financières. La méthodologie repose sur 15 indicateurs couvrant notamment la solvabilité, la rentabilité, la qualité des actifs, la liquidité, la croissance des financements et des dépôts, ainsi que le risque souverain.

Avec un score de 4,39 sur 10, Al Baraka Bank Tunisia signe la meilleure performance nationale. Son positionnement repose principalement sur ses résultats en matière de solvabilité, avec une note de 10 sur 10 pour le ratio d’adéquation des fonds propres (CAR), et de rentabilité, avec 8 sur 10 pour le rendement des actifs (ROA). La qualité de son portefeuille de financements constitue toutefois un point de fragilité, avec un score de 2 sur 10 pour les créances non performantes. Son indicateur de couverture des liquidités à court terme (LCR) est également faible, à 1 sur 10.

Wifak International Bank occupe la 92e place avec un score de 3,51 sur 10. La banque se démarque par la progression de son activité, avec des notes de 7 sur 10 pour la croissance des financements et de 8 sur 10 pour celle des dépôts. Elle obtient également le maximum de points pour la couverture des risques par ses réserves. En revanche, sa solvabilité et son efficacité opérationnelle pèsent sur son résultat, avec des scores respectifs de 1 sur 10 pour le ratio CAR et pour la maîtrise des coûts.

La Banque Zitouna, classée 93e avec 3,23 sur 10, présente un profil différent. Elle occupe la 68e place mondiale en matière de taille des actifs, ce qui en fait l’établissement tunisien le mieux positionné sur ce critère. Cette dimension ne suffit cependant pas à compenser les faiblesses relevées dans la qualité de son portefeuille. Son score est nul pour les créances non performantes et atteint 4 sur 10 pour leur couverture par les réserves. La banque conserve néanmoins un niveau élevé de solvabilité, avec une note de 9 sur 10 pour le ratio CAR.

La comparaison des trois établissements fait ressortir des contraintes communes. Leurs scores de risque souverain s’établissent à 2 sur 10, tandis que leurs notes relatives à la taille des actifs sont nulles selon la grille de TABInsights. Le ratio de couverture des liquidités à court terme (LCR) obtient également la même note minimale de 1 sur 10 pour les trois banques. L’indicateur de financement stable à long terme (NSFR) n’est pas renseigné dans le classement.

À l’échelle internationale, Al Rajhi Bank, établie en Arabie saoudite, arrive en tête avec un score de 7,63 sur 10. Elle est suivie de la turque Kuveyt Türk Katılım Bankası (7,61) et de Kuwait Finance House (7,50).

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