L’Agence nationale d’évaluation des risques (ANER), en coordination avec le ministère de la Santé, met en garde contre les effets d’une exposition prolongée à un air conditionné mal réglé. Les autorités sanitaires rappellent que le confort thermique ne doit pas se faire au détriment de la santé.

Selon les recommandations diffusées, une mauvaise utilisation des climatiseurs peut provoquer des irritations des yeux, des voies respiratoires et de la peau. Elle peut également entraîner des maux de tête, de la fatigue et des réactions allergiques. Dans certains environnements fermés, notamment les bureaux, un manque d’entretien des systèmes de climatisation peut favoriser la circulation de bactéries et de virus dans l’air. Les risques sont accentués dans les espaces professionnels où plusieurs personnes partagent un même système de climatisation, ce qui augmente la sensibilité aux variations de température et à la qualité de l’air intérieur.

Les autorités sanitaires insistent sur plusieurs gestes de prévention simples. La température de consigne recommandée se situe entre 26 et 27 degrés. Il est également conseillé d’éviter les écarts brusques entre l’intérieur et l’extérieur afin de réduire les chocs thermiques. Le nettoyage régulier des filtres est essentiel pour limiter l’accumulation de poussières et de micro-organismes. L’aération des espaces fermés, au moins 10 à 15 minutes par jour, est également recommandée pour renouveler l’air intérieur. L’exposition directe et prolongée au flux d’air doit être évitée.

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Cette initiative s’inscrit dans une nouvelle phase de la stratégie africaine de Google. Le groupe a également indiqué avoir dépassé son objectif d’investir un milliard de dollars en Afrique sur cinq ans, grâce à des investissements dans les infrastructures numériques, le cloud, la connectivité et l’intelligence artificielle.

Baptisé Google Africa Applied AI Lab, le laboratoire sera hébergé au sein de l’AI Community Centre d’Accra. Il réunira des fondateurs de startups venus de tout le continent, des chercheurs de Google ainsi que des investisseurs en capital-risque. Les entreprises sélectionnées bénéficieront d’un accès anticipé aux derniers modèles d’intelligence artificielle développés par Google afin de transformer leurs idées en produits commercialisables. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 31 août 2026.

L’objectif affiché est de soutenir une nouvelle génération de startups africaines spécialisées dans l’IA, dans des domaines tels que le travail, la création de contenu, la gestion des connaissances, le divertissement ou encore le développement logiciel. Le programme est porté conjointement par Google AI Futures Fund, Google Research et plusieurs partenaires financiers.

Pourquoi le Ghana?

Le choix d’Accra n’est pas anodin. Google y avait déjà ouvert, en 2019, son premier centre de recherche en intelligence artificielle en Afrique. Les travaux menés sur place portent notamment sur la prévision des inondations, les langues africaines, la santé maternelle ou encore la sécurité alimentaire. En 2025, le groupe y a également inauguré l’AI Community Centre, soutenu par 37 millions de dollars de financements destinés à la recherche, à la formation et au développement des compétences en IA.

Avec ce nouveau laboratoire, Google franchit une étape supplémentaire. Il ne s’agit plus uniquement de produire de la recherche scientifique, mais de convertir ces avancées en entreprises capables de générer de la croissance économique et d’attirer des investissements.

Une concurrence qui s’accélère sur le continent

Le lancement du laboratoire fait partie d’un ensemble de cinq nouvelles initiatives dévoilées par Google lors du sommet de Johannesburg. Parmi elles figurent la création d’un hub de connectivité sous-marine en Afrique du Sud, un programme de formation aux métiers de l’IA, un centre d’innovation numérique à Soweto ainsi qu’un accélérateur destiné à accompagner 15 startups sud-africaines, dans le cadre d’un engagement plus large visant à soutenir 50 startups africaines entre 2024 et 2028.

Cette stratégie intervient alors que la compétition entre les grands groupes technologiques pour le marché africain de l’IA s’intensifie. Si l’Afrique compte encore peu de licornes technologiques, principalement dans la fintech au Nigeria, en Égypte et en Afrique du Sud, Google mise désormais sur l’intelligence artificielle pour faire émerger une nouvelle vague de champions technologiques africains. Reste à savoir si ce pari permettra au continent de développer des entreprises réellement indépendantes ou renforcera sa dépendance aux infrastructures et aux technologies des grandes plateformes américaines.

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En effet, le GFCI 39 ne raconte pas seulement un classement. La finance mondiale n’est plus centrée uniquement sur l’axe Atlantique. L’Asie-Pacifique domine désormais le sommet du classement avec six centres dans le top 10 mondial. 

Dubaï en mode “game changer”

C’est le fait marquant de ce printemps 2026. Dubaï s’impose à la 7e place mondiale du classement. Une progression nette, presque brutale. Ce n’est pas qu’un symbole. C’est un signal économique. Plus une ville grimpe, plus elle attire les flux financiers, les sièges régionaux et les investisseurs internationaux.

Dans le même mouvement, Chicago et Los Angeles sortent du top 10. Et le message est clair: les équilibres historiques ne sont plus garantis.

L’Asie prend la main (et structure l’avenir)

Pendant que certains reculent, l’Asie-Pacifique consolide sa domination avec 6 centres dans le top 10. Au sommet, Hong Kong reprend l’avantage sur Singapore pour la 3e place mondiale, derrière New York City et Londres. Mais le point clé n’est pas seulement le classement, c’est la nature de la compétition. Les hubs asiatiques dominent désormais sur la FinTech et l’innovation, avec Shenzhen en exemple. Autrement dit, la finance se déplace là où la technologie accélère!

Par ailleurs, l’attractivité financière mondiale s’érode. Pour la première fois depuis longtemps, la note moyenne de presque toutes les régions est en baisse. L’Amérique du Nord enregistre une chute de 1,8% de sa notation moyenne, New York étant la seule ville de la région à ne pas voir sa note baisser. L’Europe de l’Ouest recule de 1,6%, avec seulement Londres et Madrid parvenant à améliorer leur score. L’Amérique latine et les Caraïbes subissent la plus forte baisse, avec un retrait de 2,5%. 

Le GFCI 39, basé sur 147 critères (stabilité, infrastructures, innovation, transparence…) montre que les places qui montent ne gagnent pas seulement des points. Elles captent des flux.

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La National Exposition d’Enactus Tunisie est la plus importante compétition annuelle d’entrepreneuriat social étudiant du pays. Les équipes issues d’universités et d’établissements d’enseignement supérieur y présentent devant un jury composé de dirigeants d’entreprises et d’experts des projets entrepreneuriaux à impact économique, social et environnemental. L’équipe lauréate décroche le titre de champion national et représente la Tunisie à l’Enactus World Cup, où elle affronte les champions de plus de 30 pays.

Basée à la Tunis Business School, Enactus TBS est l’un des clubs les plus performants du réseau Enactus en Tunisie. Il développe des projets d’entrepreneuriat social visant à répondre à des défis économiques et environnementaux à travers des solutions innovantes, en s’appuyant sur l’entrepreneuriat, l’innovation et le leadership responsable. Le club s’est imposé ces dernières années comme une référence nationale grâce à la qualité et à l’impact de ses projets.

Avec ce nouveau sacre, Enactus TBS représentera une nouvelle fois la Tunisie sur la scène mondiale, lors de l’Enactus World Cup 2026 à São Paulo, où les meilleures équipes universitaires du réseau Enactus présenteront leurs projets devant un jury international.

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Cette nomination marque une nouvelle étape dans le parcours d’un universitaire dont les travaux se situent au croisement de la philosophie occidentale et de la pensée arabo-islamique. La chaire qu’il dirigera est dédiée à l’étude des traditions philosophiques et religieuses dans une perspective comparative et interculturelle, un champ de recherche devenu stratégique face aux enjeux contemporains liés au pluralisme, aux droits humains et au dialogue entre les cultures.

Formé à l’Université de Sfax puis à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Sarhan Dhouib a obtenu en 2008 son doctorat à l’Université de Brême, avec une thèse consacrée à la philosophie de l’identité du philosophe allemand Friedrich Wilhelm Joseph Schelling. En 2011, il reçoit le Prix Jeunes Chercheurs en philosophie du Goethe-Institut pour ses travaux sur le débat des droits humains dans la philosophie politique arabe contemporaine.

Ses recherches portent principalement sur l’idéalisme allemand, la philosophie arabo-islamique, la philosophie politique, la philosophie des droits humains et la philosophie interculturelle. Au fil de sa carrière, il s’est imposé comme l’un des spécialistes des échanges intellectuels entre les traditions philosophiques européennes et arabes.

Au-delà de ses travaux académiques, Sarhan Dhouib s’est distingué par son engagement dans la coopération universitaire internationale. Depuis 2011, il pilote, dans le cadre du programme de partenariat du DAAD (Office allemand d’échanges universitaires), un réseau de dialogue associant des universités d’Algérie, d’Égypte, du Liban, du Maroc et de Tunisie autour des questions de démocratie, de justice, de tolérance et de droits humains. Entre 2013 et 2015, il a également dirigé un groupe germano-arabe de jeunes chercheurs consacré à la responsabilité, à la justice et à la mémoire collective.

Ancien membre de l’Arab-German Young Academy of Sciences and Humanities (AGYA) entre 2013 et 2018, il enseignait jusqu’à présent à l’Institut de philosophie de l’Université de Kassel et poursuivait ses recherches comme project fellow à l’Institut de recherche en philosophie de Hanovre.

Avec près de 90 000 étudiants, l’Université de Vienne figure parmi les principaux pôles européens de recherche en sciences humaines. L’arrivée de Sarhan Dhouib à la tête de cette chaire renforce son positionnement dans un domaine où les questions d’interculturalité, de philosophie de la religion et de dialogue entre les traditions intellectuelles occupent une place croissante dans les débats académiques internationaux.

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Vivo Energy, société leader dans la distribution d’énergie en Afrique, qui opère désormais environ 4 200 stations-service à travers 29 marchés, a finalisé aujourd’hui l’acquisition de TotalEnergies Marketing Jordan, y compris son réseau d’environ 180 stations-service et ses activités de carburants commerciaux et de lubrifiants.

Cette acquisition marque l’introduction de la marque Engen en Jordanie. Désormais présente sur 13 marchés de Vivo Energy, Engen est la marque de distribution détenue par Vivo Energy, reconnue pour la qualité de ses produits et de ses services. Elle est également la première marque de carburant en Afrique du Sud où son réseau, fort de plus de 1 000 stations-service, distribue un litre de carburant sur quatre vendu dans le pays. Dans les mois à venir, la marque Engen remplacera progressivement TotalEnergies sur les enseignes des stations-service en Jordanie.

Depuis l’annonce de la transaction en novembre 2025, toutes les parties ont travaillé étroitement à l’obtention des autorisations réglementaires requises et à la réalisation des conditions suspensives, désormais entièrement remplies.

Commentant cette transaction, Stan Mittelman, CEO du Groupe Vivo Energy, a déclaré: “Cette acquisition marque une étape importante pour Vivo Energy qui fait son entrée en Jordanie, premier marché du Groupe en dehors de l’Afrique. La Jordanie bénéficie de fondamentaux solides et est portée par une équipe que nous tenons en haute estime. Vivo Energy et notre marque de distribution Engen, partagent des valeurs africaines de service client et d’engagement envers les communautés, qui, nous en sommes convaincus, trouveront un véritable écho en Jordanie. Nous nous réjouissons de contribuer au développement de ce marché dans les années à venir.”

Adel Saadallah, nouveau Managing Director de Vivo Energy Jordan, a ajouté: “Je suis extrêmement fier d’avoir été nommé pour prendre la direction des activités de Vivo Energy en Jordanie, au moment où nous faisons notre entrée sur ce nouveau marché. Je fais partie de Vivo Energy depuis sa création et ai pu observer de première main comment notre modèle permet de bâtir des entreprises solides et pérennes.”

Le succès de Vivo Energy repose sur des équipes de direction locales autonomes, capables de répondre efficacement aux besoins des clients et des parties prenantes, un modèle que l’entreprise entend également mettre en œuvre en Jordanie.

Saadallah a conclu: “Cette annonce marque un changement d’actionnariat, mais les collaborateurs, les contrats avec les distributeurs et les relations avec les clients demeurent inchangés. Ma priorité sera de travailler aux côtés des équipes en place pour capitaliser sur leurs succès et assurer une transition harmonieuse pour tous. 2026 est une année exceptionnelle pour la Jordanie : le Royaume célèbre les 80 ans de son indépendance et la toute première qualification de l’équipe nationale pour la Coupe du Monde. Nous ferons écho à cette fierté dans nos programmes, en plaçant la Jordanie et les Jordaniens au cœur de nos priorités.”

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Les représentants du ministère ont expliqué qu’il est possible de trouver une solution intermédiaire et moins contraignante avec le renforcement de la participation de La Poste tunisienne dans le capital d’une banque.

Une étude poussée des différents aspects réglementaires

En dépit du fait qu’il ne s’agit pas d’une idée nouvelle, les représentants du ministère ont rappelé que cette possibilité nécessite une étude poussée des différents aspects réglementaires, financiers et structurels. Autre point important évoqué par les responsables du ministère des Finances, le large consensus nécessaire entre les différentes parties prenantes pour que ce texte soit adopté.

Lors de cette audition, plusieurs députés se sont prononcés en faveur de la mise en place, au niveau du texte de loi, d’un chapitre spécifique destiné à la banque postale. Le réseau des agences et bureaux de poste qui s’étend sur tout le territoire national est, en ce sens, un atout qu’ils ont qualifié d’ «inexploité». L’intégration de La Poste au système bancaire national permettrait, ainsi, de dynamiser l’épargne à l’échelle locale, de faciliter l’accès au crédit et de réduire les disparités régionales.

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L’Union internationale de banques annonce l’obtention d’une nouvelle distinction “Global Finance Treasury & Cash Management Awards 2026” qui vient consacrer l’engagement de la banque en faveur de l’excellence opérationnelle, de l’innovation et de l’accompagnement durable de ses clients.

La banque a été honorée par le prestigieux magazine financier international “Global Finance” à travers l’attribution d’un Award en Cash Management, récompensant la pertinence de son offre, la qualité de ses solutions transactionnelles et sa capacité à répondre aux besoins évolutifs des entreprises. Au-delà de cette distinction, cet Award reflète une ambition constante: être un partenaire financier de référence, en apportant à ses clients des solutions innovantes, sécurisées et créatrices de valeur.

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