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Cette collaboration s’inscrit dans une démarche commune de développement durable et d’impact social, mobilisant l’expertise et les ressources des trois organisations afin de renforcer l’inclusion économique, l’entrepreneuriat et l’accès aux opportunités pour les populations les plus vulnérables.

Dans le cadre de ce partenariat, le programme EmpowerHer sera mis en œuvre durant l’année 2026 dans la région du Grand Tunis. Il proposera un parcours complet d’accompagnement combinant éducation entrepreneuriale, mentorat, développement de compétences digitales et business, ainsi qu’un suivi personnalisé destiné à favoriser la création d’activités génératrices de revenus et l’insertion économique durable des bénéficiaires.

Le programme bénéficiera directement à une vingtaine de jeunes âgés de 18 à 35 ans, dont au moins 80 % de femmes, tout en touchant indirectement plus de 150 membres de la communauté locale à travers des actions de sensibilisation, de formation et de développement économique.

Au-delà du renforcement des capacités individuelles, cette initiative ambitionne de contribuer au lancement d’une vingtaine de projets entrepreneuriaux, à la création d’emplois directs et indirects ainsi qu’à l’amélioration des conditions de vie de familles vulnérables, participant ainsi à la résilience économique des communautés locales.

À travers ce partenariat, la Fondation Stop Hunger poursuit sa mission internationale de lutte contre la faim et l’insécurité alimentaire en investissant dans des solutions durables favorisant l’autonomie économique des populations fragilisées, en particulier des femmes, reconnues comme des acteurs essentiels du développement social et économique.

De son côté, Pluxee Tunisie mobilisera ses collaborateurs à travers des actions de volontariat, de mentorat et de partage d’expertise, illustrant ainsi son engagement en faveur d’une croissance inclusive et d’un impact positif au sein des communautés dans lesquelles l’entreprise opère.

En tant qu’acteur de référence de l’entrepreneuriat étudiant et de l’innovation sociale en Tunisie, Enactus Tunisia assurera la conception, la coordination et la mise en œuvre du programme en s’appuyant sur son expérience de plus de seize années dans l’accompagnement des jeunes et le développement de projets à impact social et économique.

Ce partenariat traduit la volonté commune des trois organisations de contribuer concrètement à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, notamment ceux relatifs à l’éradication de la pauvreté, à l’égalité entre les sexes, au travail décent et à la croissance économique inclusive.

À propos d’Enactus Tunisia

Enactus Tunisia est une organisation non gouvernementale à but non lucratif engagée depuis plus de 16 ans dans la promotion de l’entrepreneuriat, de l’employabilité et de l’innovation sociale. Présente dans les 24 gouvernorats du pays à travers un réseau de plus de 110 équipes universitaires, elle accompagne chaque année plus de 3 500 étudiants dans la sensibilisation et l’encouragement à l’entrepreneuriat à impact durable.

À propos de Pluxee Tunisie Pluxee

Tunisie est la filiale du Groupe Pluxee en Tunisie, leader mondial des avantages aux salariés et de l’engagement collaborateur. Présent dans 29 pays, le groupe propose des solutions innovantes qui favorisent le bien-être, la performance et l’impact sociétal, notamment à travers la carte multiservices et les chèques repas, cadeau, habillement et loisir.

À propos de la Fondation Stop Hunger

Stop Hunger est un réseau international à but non lucratif soutenu par le Groupe Pluxee et présent dans plus de 50 pays. Sa mission consiste à fédérer initiatives, partenaires et ressources afin de lutter durablement contre la faim et l’insécurité alimentaire, notamment à travers des programmes favorisant l’autonomisation économique des femmes et le développement des communautés.

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Dans un communiqué publié à l’intention des investisseurs, la société a précisé que la date de détachement du dividende a été fixée au 18 juin 2026. À partir de cette date, les actions seront négociées sans le droit au dividende, tandis que les actionnaires inscrits avant cette échéance pourront bénéficier de la distribution.

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La BH Bank a officialisé, à Tunis, un partenariat avec le champion olympique de taekwondo Firas Katoussi, lors d’une cérémonie organisée à son siège.

Cette collaboration s’inscrit dans la stratégie de responsabilité sociétale de la banque, qui poursuit ses actions en faveur du sport tunisien et de la valorisation des talents nationaux.

Sacré champion olympique aux Jeux de Paris 2024 et numéro un mondial dans sa catégorie, Firas Katoussi s’impose comme l’une des principales références du taekwondo international. Son palmarès comprend plusieurs titres et distinctions obtenus sur la scène mondiale.

À cette occasion, l’athlète a exprimé sa satisfaction de conclure ce partenariat, qu’il considère comme un soutien dans la poursuite de ses objectifs sportifs. Il a évoqué les prochaines échéances, notamment les compétitions internationales à venir et les Jeux olympiques de Los Angeles 2028.

De son côté, la BH Bank a rappelé que ce partenariat s’inscrit dans la continuité de ses engagements sociétaux. Le président du conseil d’administration, Taoufik Mnasri, a souligné l’importance accordée au sport dans le plan RSE 2025-2027 de l’établissement.

Le directeur général par intérim, Lotfi Ben Hammouda, a indiqué que cette collaboration reflète l’ouverture de la banque sur son environnement et son soutien aux figures sportives tunisiennes. Il a rappelé que la BH Bank avait déjà accompagné la championne olympique Habiba Ghribi.

La Fédération tunisienne de taekwondo, représentée par son président Sami Ouni, a salué l’initiative, estimant qu’elle contribue à renforcer l’accompagnement des athlètes tunisiens.

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Selon plusieurs études, notamment celles de MarketsandMarkets et Grand View Research, le secteur mondial de l’EdTech est en pleine expansion. Il pourrait atteindre près de 190 milliards de dollars en 2025 et grimper entre 350 et 400 milliards de dollars d’ici 2030, porté par la montée en puissance de l’IA et des solutions d’apprentissage en ligne.

Dans ce contexte mondial en forte accélération, l’Algérie avance elle aussi sur le terrain de la transformation numérique de son enseignement. À Alger, un nouveau centre dédié à l’enseignement virtuel et à l’innovation pédagogique a été inauguré, selon l’Algérie Presse Service (APS) et WeAreTech Africa.

Concrètement, l’objectif est de moderniser les méthodes d’apprentissage, en développant des outils numériques et en encourageant des modèles hybrides, mêlant cours en présentiel et formation à distance. L’idée est aussi de rendre l’université plus adaptée aux usages numériques actuels.

Cette dynamique ne sort pas de nulle part. À Sidi Abdellah, par exemple, l’écosystème numérique se renforce déjà avec des structures comme l’École nationale supérieure d’intelligence artificielle (ENSIA), qui forme des profils spécialisés en IA et en data science. Petit à petit, c’est tout un pôle technologique qui se met en place.

Au final, l’Algérie s’inscrit dans une tendance mondiale claire : celle d’une éducation qui devient de plus en plus numérique, connectée et tournée vers l’intelligence artificielle, avec l’ambition de mieux préparer les étudiants aux métiers de demain.

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Concrètement, une prime de 10 FCFA par kilogramme sera accordée aux producteurs de coton lorsque la production nationale dépasse 700 000 tonnes. Pour les autres filières agricoles, la même prime est prévue, mais elle sera conditionnée à la livraison des produits aux unités locales de transformation, dans la limite des capacités industrielles disponibles, estimées à 200 000 tonnes pour le cajou, 450 000 tonnes pour le soja et 350 000 tonnes pour le riz.

Cette mesure vise à encourager la transformation locale des produits agricoles et à mieux structurer les chaînes de valeur dans les filières concernées.

Plus largement, elle s’inscrit dans la stratégie du Bénin de renforcer son secteur agricole, un pilier de l’économie nationale, à travers la création de valeur ajoutée, la sécurisation des revenus des producteurs et le développement de l’agro-industrie.

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Cette initiative s’inscrit dans la continuité des actions menées par Pluxee Tunisie en faveur du développement durable, de l’innovation locale et du soutien aux solutions technologiques à impact positif.

Développée par Wayout, la solution ZigoFiltre a été conçue pour limiter l’accumulation de déchets solides dans les réseaux d’assainissement, tout en assurant une circulation fluide des eaux pluviales. Installé directement au niveau des canalisations urbaines, ce dispositif contribue à réduire les risques d’obstruction, à prévenir certaines situations d’inondation et à limiter la pollution des eaux pluviales et marines.

Le projet s’adapte parfaitement au contexte où plusieurs zones urbaines ont récemment été confrontées à des épisodes d’intempéries et d’inondations ayant causé d’importants dégâts humains et matériels.

À travers cette action concrète, Pluxee Tunisie souhaite contribuer à:
• améliorer la gestion des eaux pluviales en milieu urbain;
• réduire la présence de déchets dans les réseaux d’évacuation;
• participer à la prévention des débordements et des inondations.

Cette démarche vient renforcer les initiatives déjà lancées par Pluxee Tunisie dans les domaines de l’environnement, de la durabilité et de la Deep Tech. À travers des collaborations avec des startups tunisiennes innovantes telles que WaterSec, Wattnow, Kumulus, Soul & Planet ou encore Colibri, spécialisée dans le recyclage des déchets, Pluxee Tunisie affirme sa volonté de contribuer activement à l’émergence et à l’adoption de solutions locales à impact positif.

Grâce à cette initiative, Pluxee Tunisie pourrait, à terme, inspirer d’autres déploiements similaires à plus grande échelle afin de renforcer la résilience urbaine et environnementale de la capitale.

En tant qu’early adopter et partenaire utilisateur, Pluxee Tunisie soutient ces initiatives à travers des cas d’usage concrets, des retours d’expérience terrain ainsi qu’un accompagnement visant à renforcer leur visibilité et leur développement au sein de l’écosystème économique tunisien.

Chez Pluxee Tunisie, l’engagement va bien au-delà des services. Découvrez les initiatives RSE et les actions menées pour contribuer à un avenir plus durable: https://www.pluxee.tn/blog/rse/

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Cette réflexion intervient dans un contexte où les infrastructures numériques deviennent un enjeu stratégique majeur. Aujourd’hui, plus de 95% du trafic Internet mondial transite par des câbles sous-marins, ce qui en fait des points névralgiques pour les économies numériques. Toute rupture ou saturation peut provoquer des perturbations importantes sur les services financiers, les plateformes cloud ou encore les communications institutionnelles.

Dans ce cadre, Alger et Tunis cherchent moins à créer une simple connexion supplémentaire qu’à multiplier les routes d’acheminement des données. L’objectif est de réduire la dépendance à quelques corridors existants et d’améliorer la continuité de service en cas d’incident technique ou géopolitique.

Les deux pays disposent déjà de plusieurs accès internationaux. L’Algérie est connectée à l’Europe notamment via des liaisons vers l’Espagne et la France, tandis que la Tunisie bénéficie de plusieurs câbles sous-marins en Méditerranée et participe à des projets régionaux comme Medusa, un réseau de 8 760 km reliant plusieurs pays du bassin méditerranéen.

L’enjeu du futur câble vers l’Italie serait donc davantage stratégique que capacitaire. Il s’agirait d’ajouter une route directe supplémentaire vers les principaux hubs numériques européens, dans un contexte où la demande en bande passante augmente sous l’effet de la généralisation du cloud, de la digitalisation des services publics et de l’essor de l’intelligence artificielle.

Au-delà de l’infrastructure sous-marine, les discussions entre les deux pays ont également porté sur des sujets opérationnels comme la réduction des coûts du roaming mobile, la coordination des réseaux aux zones frontalières et le développement de solutions liées aux communications par satellite et à l’Internet des objets.

Cette dynamique s’inscrit dans une stratégie plus large visant à positionner l’Afrique du Nord comme un espace de transit numérique entre l’Europe et le continent africain, selon les informations rapportées par l’Agence Ecofin.

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