Ce projet stratégique s’inscrit dans la volonté affirmée de la Banque de maîtriser et de réduire son empreinte environnementale, tout en contribuant activement aux enjeux de développement durable. Il consistera, dans une première étape, en l’évaluation des émissions liées aux scopes 1 et 2, permettant ainsi à la Banque de disposer d’une base fiable pour mesurer et piloter son empreinte carbone et d’identifier les leviers d’amélioration et de mettre en place des actions concrètes visant à réduire son impact environnemental.

Dans une logique de progression continue, la Banque anticipe également l’extension du périmètre au scope 3 permettant à la Banque de disposer d’une évaluation plus élargie.

À cette occasion, une cérémonie de lancement (kick-off) s’est tenue au siège de la BH Bank, le 08-04-2026 en présence du Directeur Général par intérim, Lotfi BEN HAMMOUDA, du staff managérial, de l’équipe projet ainsi que des représentants de la Société Proverdy, partenaire retenu pour accompagner cette mission.

À travers cette initiative, la BH Bank réaffirme son engagement sans faille de réussir sa stratégie de développement durable axée sur un développement responsable, conciliant performance économique, respect de l’environnement et responsabilité sociale. Elle entend ainsi, inscrire durablement ses actions dans une démarche proactive, innovante et alignée avec les meilleures pratiques internationales en matière de durabilité.

L’article Engagement durable : la BH Bank enchaine avec le lancement de son projet structurant de bilan carbone est apparu en premier sur Managers.

Cofinancé par l’Agence Française de Développement (AFD) à hauteur de 41 millions d’euros, ce programme signé en 2021 lors du Haut Comité de coopération franco-tunisien, incarne la profondeur et la constance d’un partenariat entre les deux pays au service du développement économique tunisien.

Au-delà du renouvellement des navires, l’AFD a accompagné l’OMMP dans l’amélioration de sa gestion financière, énergétique et environnementale. Ce programme s’inscrit plus largement dans une démarche de modernisation durable des ports tunisiens, qui comprend également des actions portant sur la connexion électrique des navires à quai, l’efficacité énergétique et la solarisation des infrastructures portuaires. Les nouveaux remorqueurs répondent quant à eux aux normes internationales en vigueur en matière de sécurité maritime et de performance environnementale.

« Le renouvellement de la flotte de l’OMMP, c’est d’abord une réponse à un risque opérationnel réel » souligne Christophe Cottet, Directeur de l’AFD en Tunisie. « Favoriser la sécurité des opérations en rendant les infrastructures portuaires plus performantes, plus compétitives, plus sobres, mieux gouvernées, c’est précisément ce type de projet, à la fois concret et structurant, que l’AFD souhaite développer avec ses partenaires tunisiens. » ajoute-t-il.

En effet, près de 98 % du commerce extérieur tunisien transite par voie maritime, faisant des ports tunisiens un maillon indispensable de l’économie nationale. Dans ce contexte, le renouvellement de la flotte de remorquage de l’OMMP représente un investissement structurel : six remorqueurs modernes ont été déployés dans les ports de Bizerte, La Goulette, Sousse, Sfax, Gabès et Zarzis, pour renforcer le niveau de sécurité et la qualité des services portuaires.

« Ce projet est une illustration concrète de ce que la coopération franco-tunisienne sait produire lorsqu’elle s’attaque à des enjeux stratégiques. La France est le premier partenaire commercial de la Tunisie, avec 12 milliards d’euros d’échanges annuels. Il est naturel que notre engagement s’exprime aussi dans les infrastructures qui rendent ce commerce possible » affirme l’ambassadrice de France en Tunisie. « Nos deux pays partagent une vision commune du développement : celle d’une économie ouverte, bien connectée et respectueuse de son environnement. » conclut-elle.

Ce projet s’inscrit dans la continuité d’une coopération franco-tunisienne dense dans le secteur des transports — urbains, ferroviaires et portuaires — où l’AFD accompagne depuis trois décennies l’amélioration de la performance des opérateurs tunisiens. Il témoigne de l’engagement commun des deux pays à bâtir des infrastructures modernes, durables et au service du développement économique de la Tunisie.

L’article La Tunisie finalise la modernisation de sa flotte portuaire avec la réception du 6ᵉ remorqueur à La Goulette est apparu en premier sur Managers.

Situé au pôle technologique de Sfax, ON’Sport lance officiellement son complexe omnisports de 3000m² intérieur et extérieur nouvelle génération. Cette infrastructure sportive d’envergure marque un tournant structurant pour l’écosystème sportif régional et s’inscrit dans une dynamique plus large de valorisation du territoire sfaxien, ville dont le rayonnement économique et culturel est doublé par l’ambition sportive affirmée.

Pour marquer l’ouverture de ses portes, ON’Sport organise “LEGENDS DAY”, le vendredi 10 avril de 17h30 à 20h30, un événement fédérateur à la croisée du spectacle vivant et du sport de haut niveau, conçu pour offrir au public une expérience à la fois sportive, festive et mémorable.

Pensée pour tous les publics et tous les âges, cette célébration s’articule autour de trois temps forts complémentaires. Les festivités débuteront par une performance de danse K-POP suivie de démonstrations de maîtres Kendo et Iaïdō, avant de culminer avec deux matchs gala, l’un de futsal, l’autre de volley-ball, mettant en scène les légendes du Club Sportif Sfaxien, institution emblématique du football tunisien dont le palmarès constitue une fierté régionale incontestée. Rassemblant familles, jeunes talents et passionnés de sport, “LEGENDS DAY” promet une atmosphère scénique vivante et dynamique sous le signe de la convivialité tout au long de la soirée.

En choisissant de lier son lancement à la célébration des grandes figures du sport sfaxien et des vétérans du CSS, ON’Sport adresse un signal fort: faire du sport un vecteur d’expérience, de transmission et de bien-être. Cette conviction, résumée dans la signature de la marque: “Vivre le sport, c’est investir dans la jeunesse”, traduit une vision managériale et sociale que le complexe entend incarner au quotidien, à travers ses programmes, ses partenariats et ses événements.

Parce que la performance sportive s’ancre dans une histoire, se nourrit d’une identité et se projette dans un avenir collectif, le complexe ON’Sport entend bien s’imposer comme une véritable académie sportive moderne, un hub sportif de référence à l’intersection du sport, de l’innovation et de l’expérience communautaire.

En raison du nombre de places limité, l’entrée à l’événement “LEGENDS DAY” est sur inscription et gratuite via le lien suivant: https://www.eventbrite.com/e/onsport-legends-day-show-event-sfax-tickets-1986350712452?aff=oddtdtcreator&keep_tld=true

L’article ON’Sport: Sfax célèbre le sport et ses légendes dans son nouveau complexe le 10 avril est apparu en premier sur Managers.

Pour la première fois ce trimestre, le Secrétariat de la ZLECAF (AfCFTA) a organisé un webinaire destiné aux professionnels des médias. Ce rendez-vous avait pour objectif d’améliorer la couverture médiatique du commerce et de l’intégration africains. Des journalistes de tout le continent y ont participé.

Le fil conducteur de cette session était clair… La ZLECAF a franchi le cap du simple accord-cadre pour entrer résolument dans une phase de mise en œuvre effective sur le terrain.

L’état des lieux…

Les échanges ont fait ressortir plusieurs attentes fortes. Les participants veulent un meilleur accès aux données commerciales et aux statistiques de marché. Ils demandent des informations économiques fiables. Ils souhaitent également des plateformes centralisées et faciles à utiliser pour regrouper toutes les ressources relatives à la ZLECAF.

Sur le plan opérationnel, les entreprises se heurtent encore à de nombreux obstacles. Les paiements transfrontaliers restent compliqués. Le déploiement du PAPSS pose problème. Les transports et la connectivité restent limités. Les normes et réglementations sont fragmentées. Les chaînes de valeur agricoles subissent des blocages. La libre circulation des personnes reste restreinte.

Leçons à retenir

Les grandes leçons de ce webinaire sont nettes. La Zlecaf doit être racontée avec des exemples concrets. Il faut mettre en avant les PME, les femmes entrepreneures et les jeunes acteurs économiques. Les médias sont appelés à jouer un rôle de passerelle entre les décisions politiques et la mobilisation citoyenne. Un appel unanime a été lancé en faveur d’un engagement renforcé et d’un accès amélioré aux outils d’information.

La mobilisation des Comités Nationaux de Mise en Œuvre a illustré cette synergie. Des représentants du Nigeria et du Ghana ont participé activement. Cela montre que l’action nationale doit s’aligner sur la vision continentale.

Pour conclure, le Secrétariat a confirmé la poursuite de ces sessions trimestrielles, jetant ainsi les bases d’un partenariat pérenne avec les médias, au service d’un journalisme plus éclairé et plus percutant sur les enjeux de la Zlecaf.

L’article AfCFTA: le Secrétariat renforce le dialogue avec les médias africains est apparu en premier sur Managers.

Le Conseil des administrateurs de la Banque mondiale a approuvé aujourd’hui deux projets visant à améliorer les services d’eau potable pour des millions de Tunisiens, à moderniser l’agriculture irriguée et à soutenir l’emploi et les moyens de subsistance dans les zones rurales.

Ces deux nouveaux projets, financés à hauteur de 332,5 millions de dollars, constituent la première phase du Programme pour la résilience et la sécurité de l’eau, qui s’attaque aux défis liés à l’eau en milieu rural comme en milieu urbain. Le programme devrait créer plus de 4 000 emplois permanents et plus de 13 000 emplois temporaires, tout en aidant la Tunisie à s’adapter à la raréfaction des ressources en eau et aux pressions climatiques.

« La Tunisie a pris des mesures importantes pour faire face à la pénurie croissante d’eau et protéger l’accès de sa population aux services essentiels et aux moyens de subsistance », souligne Alexandre Arrobbio, chef des opérations de la Banque mondiale pour la Tunisie. Dans le cadre d’une approche programmatique en plusieurs phases, le Groupe de la Banque mondiale, dont la Société financière internationale (SFI) et l’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA), mobilise toute sa gamme d’instruments et son expertise internationale pour assurer une sécurité hydrique globale et durable en Tunisie. Cet engagement collectif du Groupe de la Banque mondiale témoigne de notre détermination à accompagner le secteur de l’eau en Tunisie sur le long terme. »

Le Projet pour la résilience, la sécurité et la valorisation de l’eau d’irrigation (124 millions de dollars) vise à améliorer les services d’eau d’irrigation, à renforcer les performances des opérateurs et à augmenter les rendements agricoles dans les périmètres irrigués publics ciblés. Il s’attachera à réhabiliter des infrastructures d’irrigation essentielles dans les gouvernorats de Jendouba, Béja, Bizerte et Siliana, à renforcer les capacités de gestion des commissariats régionaux de développement agricole et des groupements locaux d’usagers de l’eau, et à aider les agriculteurs à adopter des technologies climato-intelligentes et à accéder à des marchés à plus haute valeur ajoutée. Le projet devrait bénéficier directement à près de 4 000 agriculteurs grâce à l’amélioration des services d’irrigation, ainsi qu’à 9 000 agriculteurs supplémentaires grâce aux activités de vulgarisation agricole et d’appui à la valorisation des produits, tout en générant l’équivalent de 3 400 emplois permanents et de 7 000 emplois temporaires dans le secteur de la construction.

Le Projet pour la résilience et la sécurité de l’eau potable (208,5 millions de dollars) vise, quant à lui, à améliorer la qualité et la résilience des services d’eau potable et à renforcer les performances opérationnelles de la Société nationale d’exploitation et de distribution des eaux (SONEDE). Il permettra d’étendre la capacité de l’usine de dessalement d’eau de mer de Zarat, à Gabès, de 50 000 à 100 000 mètres cubes par jour afin d’assurer un approvisionnement plus sûr et plus fiable aux populations de Gabès, Médenine et Tataouine ; de déployer 100 000 compteurs intelligents et de réhabiliter les réseaux de distribution pour réduire les pertes en eau à Sfax, Tozeur et Kébili ; et d’appuyer la modernisation organisationnelle de la SONEDE. Le projet devrait bénéficier à 2,3 millions de personnes grâce à des services d’eau potable plus fiables et durables, dont 224 000 personnes qui disposeront désormais d’une alimentation en eau continue et 440 000 qui verront la qualité de leur eau améliorée, tout en créant l’équivalent d’environ 600 emplois permanents et 6 000 emplois temporaires.

Le Programme pour la résilience et la sécurité de l’eau en Tunisie est conçu selon une approche en plusieurs phases, avec une enveloppe de financement totale de 700 millions de dollars sur dix ans. En échelonnant les investissements sur plusieurs phases, cette approche programmatique permet au gouvernement tunisien et à la Banque mondiale de diversifier les sources d’eau, de moderniser les prestataires de services et de transposer à plus grande échelle les solutions qui ont fait leurs preuves. La première phase, approuvée aujourd’hui, répond à des priorités urgentes en matière d’eau potable et d’agriculture irriguée, tandis que la prochaine sera axée sur l’assainissement, avec, au premier plan, l’Office national de l’assainissement (ONAS), qui joue un rôle central dans la collecte, le traitement et la réutilisation des eaux usées.

L’article Tunisie : un appui majeur pour renforcer la sécurité hydrique et la résilience est apparu en premier sur Managers.

Dans un contexte où la transition écologique constitue un enjeu majeur, la demande en solutions de financement responsables continue de progresser de manière soutenue en Tunisie, portée par une volonté croissante de réduire l’empreinte carbone, par le développement des énergies renouvelables et par l’adoption de modes de consommation plus respectueux de l’environnement.

Face à ces enjeux, la BIAT met à la disposition de ses clients, particuliers, professionnels et entreprises, sa nouvelle offre « BIAT O’VERT » destinée à accompagner la réalisation de leurs projets à valeur environnementale. Cette initiative traduit la volonté de la banque de proposer des solutions concrètes en réponse aux nouveaux besoins du marché.

Dédiée au financement d’un large éventail de projets, « BIAT O’VERT » repose sur des conditions de financement avantageuses et adaptées aux spécificités de chacun d’entre eux, permettant ainsi de faciliter l’accès à des investissements durables.

Pour les particuliers et les professionnels, « BIAT O’VERT » se décline en deux variantes :
« BIAT O’VERT Rénov » facilite la réalisation de travaux liés à la réduction de la consommation d’énergie des logements et à l’amélioration de la gestion de l’eau, la modernisation d’équipements à fort impact environnemental et l’installation d’équipements utilisant des énergies renouvelables, tandis que« BIAT O’VERT Auto » favorise l’adoption de solutions de mobilité plus respectueuses de l’environnement à travers l’acquisition de véhicules hybrides ou électriques.

Cette offre accompagne également les entreprises dans leurs projets de transformation durable, de modernisation énergétique et de réduction de leur impact environnemental grâce à la variante « BIAT O’VERT Entreprises ».

Avec « BIAT O’VERT », la BIAT franchit une nouvelle étape en transformant ses financements en leviers de durabilité et en apportant des réponses adaptées aux attentes du marché. A travers cette initiative, elle renforce son positionnement de banque citoyenne, innovante et confirme son engagement à soutenir la transition énergétique et à promouvoir les projets écoresponsables pour un avenir plus durable.

L’article La BIAT lance « BIAT O’VERT » et renforce son engagement en faveur de la finance durable est apparu en premier sur Managers.

Ce changement s’inscrit dans une démarche stratégique visant à améliorer l’expérience client et à garantir un niveau de service optimal.

Ainsi, durant cette période transitoire, toutes les activités liées à la marque Seat incluant l’accueil des clients, la présentation des véhicules, le conseil commercial ainsi que le suivi des demandes seront assurées au sein du showroom Cupra Aïn Zaghouan. Les équipes commerciales dédiées resteront pleinement mobilisées afin d’accompagner les clients et de répondre à leurs attentes dans les meilleures conditions.

Les clients sont invités à se rendre au showroom Cupra Aïn Zaghouan pour toute demande relative à la marque Seat pendant cette période.

Pour plus d’informations, veuillez contacter le 36 036 036.

📍 Localisation: https://maps.app.goo.gl/SLG13tjZLSh94qsr8

L’article Transfert temporaire de l’activité de la marque Seat vers le showroom Cupra Aïn Zaghouan est apparu en premier sur Managers.

Orange annonce le lancement de la 16e édition du Prix Orange de l’Entrepreneur Social en Afrique et au Moyen-Orient (POESAM). Ce concours récompense chaque année des projets innovants à fort impact, basés sur les technologies, dans les 17 pays du footprint Orange, dont la Tunisie.

Depuis 2011, le POESAM met à l’honneur des start-up technologiques engagées en faveur d’un impact social et/ou environnemental, dans des domaines variés tels que l’éducation, la santé, l’environnement ou encore l’agriculture, contribuant ainsi aux Objectifs de Développement Durable.

Le POESAM s’adresse aux étudiants, salariés et entrepreneurs âgés de plus de 21 ans, porteurs d’un projet créé depuis moins de cinq ans et ayant atteint, au minimum, le stade de prototype ou d’expérimentation.

Le concours se déroule en deux étapes :

Étape 1: lors de la finale nationale, quatre prix seront remis aux lauréats, dont le Prix Féminin, lancé l’année dernière avec le soutien du Programme des Nations unies pour le Développement (PNUD) en Tunisie, avec le financement du Canada. Ce prix récompense un projet entrepreneurial porté par une femme.

Étape 2: les lauréats tunisiens se qualifieront ensuite pour le Grand Prix international, où ils concourront aux côtés des candidats issus des 16 autres pays de la région Afrique et Moyen-Orient. Quatre prix internationaux seront également décernés, dont le Prix Féminin international.

Depuis 16 ans, le POESAM constitue un véritable tremplin pour les entrepreneurs engagés. Il offre une opportunité unique de valoriser des projets innovants à fort impact et de remporter jusqu’à l’équivalent de 25 000 euros.

Les candidatures sont ouvertes dès à présent sur: https://poesam.orange.com, et ce, jusqu’au 10 mai.

Pour plus d’informations: RSE@orange.com

L’article Orange lance la 16e édition du Prix Orange de l’Entrepreneur Social en Afrique et au Moyen-Orient est apparu en premier sur Managers.

La Banque mondiale et le gouvernement tunisien approfondissent leur partenariat pour renforcer le système de protection sociale du pays, avec l’approbation par le Conseil des administrateurs de la Banque mondiale d’un financement supplémentaire de 90 millions de dollars en faveur du Projet d’appui à la promotion du développement social en Tunisie.

Ce soutien aidera les populations à créer de meilleures perspectives pour leur vie et à renforcer leurs moyens de subsistance. 

Ce nouveau financement s’inscrit dans la continuité des résultats probants du projet initial de 700 millions de dollars mis en œuvre au cours des cinq dernières années, qui a permis de fournir des transferts monétaires d’urgence à plus de 895 000 ménages et d’étendre les transferts monétaires permanents dans le cadre du programme AMEN, programme phare d’assistance  sociale en Tunisie, à plus de 386 000 ménages bénéficiaires tout en versant des allocations familiales à plus de 150 000 enfants âgés de moins de 6  ans. Ces nouveaux financements permettront de renforcer ces acquis, améliorant ainsi l’efficacité et la soutenabilité financière à long terme du système tunisien de protection sociale. 

Ce soutien permettra également d’étendre les allocations familiales à environ 450 000 enfants âgés de 6 à 18 ans issus de ménages pauvres et à faible revenu, contribuant ainsi à réduire les obstacles à l’éducation et les taux d’abandon scolaire. Il soutiendra également la création d’un fonds national de promotion des personnes handicapées, destiné à financer des prestations spécifiques favorisant leur inclusion sociale et professionnelle. 

“Ce financement additionnel témoigne de notre engagement continu à soutenir la Tunisie à mettre en place un système de protection sociale plus complet, adaptable et résilient”, souligne Alexandre Arrobbio, responsable des opérations de la Banque mondiale pour la Tunisie. “En élargissant les allocations familiales aux enfants en âge d’être scolarisés et en renforçant le soutien aux personnes handicapées, nous contribuons à protéger les ménages vulnérables et à offrir de meilleures perspectives aux enfants partout au pays”. 

Au-delà de l’élargissement de la couverture, le nouveau financement permettra d’accélérer la numérisation du système tunisien de protection sociale, notamment en soutenant la mise en place d’un registre intégré des bénéficiaires des prestations sociales et l’expansion de l’usage des outils de paiement numérique. Il pilotera également des initiatives d’inclusion économique combinant le travail indépendant et l’emploi salarié, aidant ainsi les ménages bénéficiaires du programme Amen à mieux saisir les opportunités d’emploi et à devenir plus autonomes.  

“Les réformes soutenues par ce projet vont au-delà des transferts monétaires”, souligne Mohamed El Aziz Ben Ghachem, spécialiste senior de la protection sociale à la Banque mondiale. Et d’ajouter: “La modernisation du système de ciblage, la mise en place d’un registre unifié des bénéficiaires, le pilotage d’initiatives d’inclusion économique et la poursuite de l’harmonisation des différents programmes d’assistance et de sécurité sociale en Tunisie poseront les bases d’un système de protection sociale moderne, intégré et basé sur les données”.  

L’article Tunisie: la Banque mondiale accorde 90 millions de dollars pour renforcer la protection sociale est apparu en premier sur Managers.

Yakoota poursuit ainsi le développement de sa solution d’IA générative supervisée dédiée à la souscription en assurance, au service d’un choix éclairé fondé sur le rapport qualité-prix. À ce jour, la plateforme s’appuie sur près de 280 000 données, dont 65 000 relatives à la qualité de gestion, pour alimenter la notation de ses quatre offres : habitation, automobile, complémentaire santé et assurance emprunteur.

Une technologie fondée sur l’analyse approfondie des contrats

Le comparateur Yakoota analyse plus de 1 000 variables de qualité sur l’ensemble des offres significatives du marché. La recommandation, calculée de manière automatique et instantanée, repose sur deux composantes essentielles :

• Les caractéristiques personnelles de l’assuré (âge, profession, antécédents médicaux, mode de vie) ;
• Ses besoins de couverture, en complément des exigences de l’établissement prêteur.

L’outil permet de classer les contrats et de proposer des options de personnalisation avancées, afin d’aboutir à une recommandation véritablement adaptée à chaque profil. À titre d’exemple, les conditions de couverture des activités sportives, y compris les plus spécifiques, sont intégrées automatiquement dans la recommandation.mandation.

Un outil au service d’un changement d’assurance emprunteur pertinent 

L’assurance de prêt gagne à être davantage analysée par les emprunteurs. Ces derniers, se concentrent prioritairement sur l’obtention du crédit, alors même que l’assurance constitue un levier essentiel de protection sociale et patrimoniale.

La solution Yakoota permet de tirer pleinement parti de la loi « Lemoine », en facilitant l’identification d’alternatives plus pertinentes. Les gains potentiels sont estimés entre 5 000 et 15 000 €, selon le profil et la durée du prêt.

Yakoota opère en toute neutralité et transparence. La plateforme permet de confirmer un choix initial, d’identifier des offres plus adaptées ou de vérifier, dans le temps, l’adéquation du contrat à l’évolution de la situation de l’assuré.

Tarifs

La solution est proposée à l’unité ou sous forme d’abonnement annuel à destination des professionnels, à partir de 37 € HT par mois. Voire notre catalogue produit.

Les particuliers peuvent comparer l’ensemble des offres significatives d’assurance emprunteur, y compris celles des bancassureurs et des mutuelles, pour 5 € TTC par prêt.

L’article Yakoota étend sa solution d’IA supervisée à l’assurance emprunteur  est apparu en premier sur Managers.