Shell a fêté le 28 juin son 100e anniversaire en Tunisie. A cette occasion, une cérémonie a été organisée pour célébrer ce siècle de partenariat entre la Tunisie et l’entreprise. L’événement s’est déroulé en présence de Helen Winterton, ambassadrice du Royaume-Uni à Tunis, de Neila Gonji, ministre de l’Industrie, de l’Energie et des Mines, et de Stan Mittelman, group CEO de Vivo Energy.

Mohamed Bougriba : un livre anniversaire

Mohamed Bougriba, directeur général de Vivo Energy Tunisie, se réjouit du parcours de l’entreprise et de ceux qui y travaillent: “Depuis 1922, nous vivons avec les Tunisiens à travers les étapes de l’histoire du pays. Tout au long de ce siècle, nous avons œuvré à contribuer au développement économique du pays, à satisfaire au développement de nos partenaires et à ancrer notre stratégie d’acteur responsable. Cela a été réalisé à travers une série d’initiatives avec nos partenaires. Chaque jour, des milliers de personnes travaillent. Ils sont à l’écoute des clients avec le plaisir de les servir. J’exprime ma reconnaissance envers tous les clients et partenaires qui nous ont accompagnés durant les 100 dernières années. Je souhaite aussi exprimer ma gratitude envers tous ceux qui ont fait de Shell la marque emblématique qu’elle est aujourd’hui”.

Il ajoute: “Depuis des mois, nous travaillons à retracer le parcours de notre société dans un livre. Nous voulons qu’il soit un hommage à tous les collègues qui n’ont épargné aucun effort”.

Stan Mittelman : 100 ans d’histoire, 100 ans de confiance

Stan Mittelman, group CEO de Vivo Energy, était présent lors de l’événement. Il s’agit de la société qui distribue les produits Shell en Afrique et le CEO est venu spécialement de Londres. “J’aime ce pays et je suis fier et heureux d’être là ce soir. Après avoir vu ce parcours sur les images de ces 100 ans, je vous invite à voyager dans le temps. Il y a 100 ans, en 1922, le roi George V règne sur le Royaume-Uni, Lénine règne sur la Russie, et la marque Shell est créée en Tunisie en 1922. Einstein vient de recevoir son prix Nobel de physique. Nous réfléchissons à nos premières stations-service, la première sera à Sfax. Nous démarrons la construction du dépôt de Radès, qui est encore opérationnel aujourd’hui. Habib Bey est intronisé bey de Tunis et nous nous préparons à vivre 100 années d’aventures communes, de destins partagés. Ce retour en arrière met en perspective l’ancienneté et la force de la relation qui lie la Tunisie et la marque Shell. Cette relation est d’autant plus forte qu’elle est associée à une énorme confiance dans le potentiel de croissance et de développement que nous pouvons envisager”.

Vivo Energy est venu en 2011 et le partenariat se poursuit. D’après Stan Mittelman: “Depuis quelques années, cette confiance est portée par Vivo Energy depuis 2011. Vivo Energy a redéveloppé des activités nouvelles dans les stations-service: restaurants, carburants additivés, panneaux solaires, bornes de recharge électrique rapide… Tous ces projets vont nous amener à accompagner à la hauteur de notre position le développement de ce pays comme ce que nous avons pu faire dans les 100 premières années”.

Neila Nouira Gongi : s’orienter vers les énergies renouvelables

Neila Nouira Gonji, ministre de l’Industrie, de l’Energie et des Mines, célèbre ce palier des 100 ans en annonçant la future stratégie du département de l’énergie: “En tant que ministre chargée du secteur de l’énergie, j’ai plaisir à célébrer ces moments forts. 100 ans de présence dans un pays signifient un rapport de confiance. La volonté, l’intérêt de poursuivre cette belle histoire me réjouissent. Cela confirme le bon choix que nous faisons ensemble. Les discussions, même si elles ne sont pas toujours faciles avec M. Mohamed, nous font avancer ensemble en tant que partenaires. Nous sommes à disposition, main dans la main avec vous, pour avancer vers le meilleur. Shell a été un long parcours et une belle expérience avec son innovation et sa composante sociale et sociétale. Shell est une belle référence. Nous ferons en sorte qu’elle se développe davantage, notamment sur l’axe des énergies renouvelables. Je retiens votre engagement envers nous dans ces moments difficiles de conjoncture internationale. Vous êtes présents dans la distribution, vous réconfortez et vous accompagnez la Tunisie dans cette démarche pour que, chaque matin, il y ait du carburant dans les stations. C’est un travail que nous réalisons avec la STIR ici présente mais également avec nos autres partenaires pour avancer vers l’utilisation rationnelle de nos hydrocarbures”.

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Depuis le mois de mars, ENI et Shell ont annoncé leur volonté de quitter la Tunisie l’année prochaine. Mais quelles sont les activités qui vont cesser ?

Reuters lance un pavé dans la mare en titrant le 26 mars “La Tunisie doit faire face à l’exode des géants pétroliers occidentaux”. Perte d’emplois, aggravation du déficit énergétique, perte de compétences, ces départs signifient la fin d’un cycle. Est-ce que les stations Shell vont fermer ? Vont-elles être revendues ? Et les champs pétroliers et de gaz, qui va en prendre la charge ?

Lors d’un entretien avec Le Manager, Mohamed Bougriba a résumé la situation en quelques mots : “Les stations Shell resteront en Tunisie. Il y a deux activités en Tunisie : l’exploration et la distribution. Nous resterons en Tunisie pour la distribution. C’est Shell Upstream qui a annoncé qu’il quittait la Tunisie”. Ceci est expliqué dans une autre dépêche de Reuters parue le 5 mai et qui a pour titre “Shell annonce à la Tunisie qu’elle prévoit de cesser ses activités upstream l’année prochaine”.

Donc la distribution de produits Shell à travers Vivo Energy demeurera en Tunisie, mais les deux champs de Miskar et Asdrubal ne seront plus exploités par Shell. Sur Reuters, il est indiqué que : “Le départ de Shell signifiera que la concession de Miskar, dans la ville méridionale de Gabès, sera rendue au gouvernement et Shell a également demandé la restitution anticipée du permis d’Asdrubal, qui expire en 2035.”

Pour rappel, la concession de Miskar est une concession de gaz naturel à Gabès 100% gérée par Shell et la concession de Asdrubal est une concession de pétrole et de gaz dans la région de Sfax exploitée à 50% par l’ETAP et 50% par Shell.

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Deux représentants, deux marques, un partenariat commencé à l’international et qui se réalise à l’échelle nationale.

Dans un cadre féerique en bord de mer, Vivo Energy, représentant de la marque Shell en Tunisie et Ennakl Automobiles, distributeur parmi d’autres marques de la marque premium Audi, ont réalisé un partenariat qui associe les deux marques de la première monte au service après-vente.

En effet, comme l’affirme Ibrahim Debache, directeur général d’Ennakl Automobiles : “Le partenariat qui nous lie aujourd’hui avec Shell est un partenariat à l’international puisque le choix s’est fait au niveau d’Audi qui a choisi les lubrifiants Shell pour les usines de première monte : toutes les voitures montées par Audi sont fournies avec le lubrifiant Shell. Il allait de soi que nous allions continuer cette union au niveau du territoire national.”

Mohamed Bougriba, directeur général de Vivo Energy, a déclaré au sujet du partenariat : “Le partenariat entre Vivo Energy et Ennakl date de quelques années déjà. Nous avons commencé avec le premier centre expert dans une station-service. Il y a également un partenariat technique où un département de recherche et développement développe des lubrifiants dernière technologie qui répondent aux exigences des moteurs les plus modernes du groupe Volkswagen. Aujourd’hui, les propriétaires de voitures Audi vont bénéficier d’une gamme spécifique et unique pour leurs voitures.”

La réussite est au rendez-vous pour les deux entreprises en Tunisie. Mohamed Bougriba a exposé les succès de la marque : “Dans un an, Shell va fêter 100 ans de présence en Tunisie. Ce sont 100 ans au service du client, où ils ont été au cœur de la stratégie. Nous avons toujours cherché à satisfaire le client en lui fournissant les meilleurs produits et le meilleur service. D’ailleurs, nous avons été très contents de recevoir quatre trophées “Élu produit de l’année” pour Shell Helix, l’unique huile au monde à base de gaz naturel, pour Shell VPower, le carburant additivé et Rimula. Enfin, nous avons été élus meilleur service client. Avec bientôt 100 ans de présence en Tunisie, nous allons continuer vers l’avant, et Shell sera toujours présente pour satisfaire encore et toujours ses clients.”

Quant à Ennakl, Audi n’est pas en reste. Comme l’a déclaré Ibrahim Debache : “Audi est une marque leader sur le marché tunisien depuis plus de six ans consécutifs dans le marché premium. C’est grâce à la confiance de nos clients et de nos partenaires. Ce n’est également pas par hasard, c’est grâce à la qualité de services que nous offrons à travers notre réseau sur l’ensemble du territoire.

Pour conclure, Ibrahim Debache ouvre la vision vers l’avenir : “Nous sommes présents sur l’ensemble du territoire et nous allons pouvoir avec Shell vous offrir tous les services nécessaires. Nous avons une qualité de carburant qui s’est améliorée en Tunisie et nous espérons que les normes suivront pour continuer à être à la page et à importer de belles voitures avec des moteurs et des motorisations offrant les dernières technologies.”

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Le lundi 14 juin, à Tunis, sous la tutelle du Ministre de l’Éducation, le rideau tombe sur la 1^ère édition du programme «Béder» visant à initier les enfants à l’entreprenariat dans les écoles primaires et issu d’un quadruple partenariat entre le Ministère de l’Éducation, Vivo Energy Tunisie, la société qui distribue et commercialise les produits Shell en Tunisie, RedStart Tunisie, l’accélérateur-incubateur des PME, et Youth Hub, une startup spécialisée dans l’éducation à l’entrepreneuriat. Tout est bien qui finit bien, le programme Béder s’achève sur une note des plus satisfaisantes.

Dix équipes sélectionnées parmi les trente équipes participantes au programme et représentant tous les gouvernorats de la Tunisie ont pitché leurs projets devant un jury de très haut niveau, pour défendre corps et âme leurs idées de projets et tenter de remporter une place sur le podium « Béder ».

Le jury composé de Directeurs Généraux de Grands groupes, de hauts responsables au niveau d’ONG la présidente de l’ATUGE, le PDG de Wallys Car ainsi que le Directeur Général de Vivo Energy Tunisie a pu apprécier les différents projets et choisir les équipes gagnantes.

Les trois premiers Prix ont été décernés comme suit :

• Le 1^er Prix a été accordé à l’école Rue de l’oasis El Bled, Gabès
• Le 2^ème Prix est revenu à l’école Al Intilaka, Borj El Amri, Manouba
• Le 3^ème Prix a été décerné à l’école Mongi Slim à Mhamdia, Ben Arous

Au-delà du fait que ces projets soient bien construits et portent des idées fort originales, toutes les équipes finalistes ont fait preuve d’originalité, d’innovation et de grande confiance en soi ; de quoi être fiers de leur avoir donné l’occasion de prendre conscience de l’importance de la prise d’initiative et de l’esprit entrepreneurial et de révéler leurs talents !

La finale s’est déroulée au club de Vivo Energy Tunisie dans une ambiance bon enfant, en présence de la Directrice Générale du cycle primaire et de hauts responsables du Ministère de l’Éducation et de plusieurs journalistes. Émotions, dévouement et surtout beaucoup de dépassement de soi étaient au Rendez-vous !

Fethi Sellaouti, Ministre de l’Éducation, a déclaré : « Je suis très fier de ce qui a été déployé comme efforts dans le cadre du programme « Béder » qui initie les enfants à l’esprit entrepreneurial. Nous avons vu des enfants magnifiques, convaincus et convaincants, qui défendent leurs projets comme il se doit. Ils ont été très bien formés et il y a eu une très belle énergie lors de cette compétition nationale. J’aimerais remercier tous ceux qui y ont contribué de près ou de loin et j’espère que ce genre d’initiatives reprendra l’année prochaine et couvrira toutes nos écoles. »

Les écoles finalistes ainsi que tous les enseignants ont eu droit à une marque de reconnaissance à la mesure de leur engagement pendant la durée du programme et ce, en dépit de tous les challenges dû à la crise sanitaire. « Enseignants, parents, enfants, directeurs d’écoles et responsables régionaux se sont tous impliqués dans une symbiose exemplaire » a déclaré un des professeurs ayant implémenté le programme dans son école. « C’est merveilleux de voir ce beau travail d’équipe couronné par autant de succès ! ».

Près de 800 enfants ont été formés par les trente enseignants durant en moyenne 5 à 10 séances de 2 heures chacune. Ils ont pu stimuler leur créativité, leur inventivité et leur sens du leadership. Au terme de cette phase, 3 compétitions régionales ont été organisées sur trois secteurs : à Sfax pour les gouvernorats du Sud, à Sousse pour les gouvernorats du Centre et à Tunis pour les gouvernorats du Nord. Dix équipes représentant dix gouvernorats sont arrivées à la compétition finale avec de très beaux projets :

• Équipe Ben Arous: Création d’une bibliothèque qui s’autofinance. L’idée est de louer les livres à un prix symbolique à tous les élèves ce qui permettra l’achat de nouveaux livres.
• Équipe Manouba: Lavage mobile pour voitures avec récupération des eaux usées, filtration et réutilisation.
• Équipe Ariana: Filtration des eaux pour leur transformation en eau potable
• Équipe Médenine: Création d’un espace de lecture mobile qui sera en premier lieu implémenté à l’école et par la suite dans la région.
• Équipe Gabès: Création d’un système de compostage au sein de l’école et de vente du compost
• Équipe Sidi Bouzid: Création d’une buvette au sein de l’école
• Équipe Kairouan: Fabrication de « Kanouns » tunisiens
• Équipe Kasserine: Mise en place d’un théâtre de marionnettes
• Équipe Monastir: Création d’un moteur à énergie solaire
• Équipe Mahdia: Création d’une voiture dont les composantes sont des pièces de récupération.

Les équipes de Gabès, Borj El Amri et M’hamdia ont vu leurs rêves se réaliser en se retrouvant sur ce podium et cette victoire n’est que le début d’une belle aventure puisque Vivo Energy Tunisie a annoncé qu’elle accompagnera ces 3 équipes pour la concrétisation de leurs projets. À travers « Béder », ces élèves auront eu l’opportunité de se développer d’une part et de contribuer à l’implémentation d’un projet pour leurs écoles et les générations futures qui y étudieront. Une expérience très enrichissante avec beaucoup d’apprentissage. Cette aventure entrepreneuriale a boosté la confiance en soi chez tous les élèves participants, a facilité leur prise de parole en public et leur a donné des astuces pour la gestion et la résolution de problèmes, qui dit mieux ?

« Quelle fierté de voir l’intérêt porté par les enfants au programme Béder dans tous les gouvernorats! » a déclaré Sonia Dammak, Directrice Communication de Vivo Energy Tunisie ayant visité bon nombre d’écoles participantes. Et d’ajouter : « Les voir travailler en équipe, réfléchir solution, pitcher leurs projets en toute assurance et répondre aux questions challengeantes du jury est pour nous une source d’inspiration pour aller de l’avant et travailler avec le Ministère de l’Éducation sur l’opportunité d’élargir la portée du programme de manière à développer davantage les compétences des enfants et de contribuer à leur préparation à arpenter leur avenir avec des pas sûrs et une vision claire ».

Commentant le programme « Béder », Mohamed Bougriba, Directeur Général de Vivo Energy Tunisie, a déclaré fièrement : Vivo Energy Tunisie travaille sur ce programme avec ses partenaires depuis plus de 6 mois et le résultat ne se fait pas attendre ! » Les enfants participants ont pu libérer leurs talents et vivre une transformation des plus profondes. Béder s’inscrit dans la continuité de ce que nous entreprenons avec le Ministère de l’Éducation et nous sommes tellement ravis de le voir dépasser tous ses objectifs avec un impact exceptionnel sur les élèves et les enseignants. »

« Nous avons vécu des moments passionnants, émouvants et exceptionnels avec les écoliers tout au long du programme « Béder » a déclaré Douja Gharbi, Directrice Générale de RedStart Tunisie. Nous avons beaucoup appris d’eux et ils ont aussi appris les uns des autres. Riches de cette expérience, ils seront, j’en suis convaincue, des entrepreneurs, bâtisseurs de la Tunisie de demain ».

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Vivo Energy Tunisie, la société qui distribue et commercialise les produits Shell en Tunisie, vient de célébrer la Journée Internationale de la Femme d’une façon des plus originales. En effet, les femmes de Vivo Energy se sont engagées dans diverses activités sociétales qui mettent en avant leurs compétences, leurs talents et leurs centres d’intérêt.

Une dizaine d’opportunités ont été proposées à la fin du mois de Février à chacune des femmes de Vivo Energy Tunisie afin de leur accorder un choix varié d’activités adaptées aux centres d’intérêts de chacune d’entre elles. Les différentes activités, parfaitement connectées aux programmes de responsabilité sociétale de Vivo Energy Tunisie, ont été suggérées via une plateforme en ligne et se déclinent comme suit :

• Co-animer un « Entrepreneurship MasterClass » en partenariat avec Injaz Tunisie dans un collège et une école primaire
• Co-animer trois ateliers de formation au profit des enfants à besoins spécifiques de la ferme thérapeutique de Sidi Thabet
• Co-animer deux ateliers d’accompagnement des enfants atteints du cancer en collaboration avec l’association Maram
• Animer une « Business Leader Campaign » en partenariat avec Injaz Tunisie à l’École Polytechnique de Tunisie
• Faire une intervention Métier dans le cadre du Cours « Entrepreneuriat » à l’École Nationale des Ingénieurs de Tunis ENIT, faisant partie intégrante du « Company program » en partenariat avec Injaz Tunisie
• Co-faciliter un atelier Innovation Camp à l’Institut des Hautes Études Commerciales de Carthage IHEC en partenariat avec Injaz Tunisie
• Co-animer une séance du Club 1000 KelmaWKelma d’encouragement à la lecture à l’Ariana et à Sfax
• Co-animer une séance d’apprentissage du tri de déchets et de recyclage, en partenariat avec l’Association Act’Up dans une école primaire
• Co-animer une session du programme « Steer your career », à l’Institut Supérieur des Études Appliquées en Humanités de Tunis en partenariat avec Injaz Tunisie.

Suite à l’annonce du programme de la Journée internationale de la femme et à la communication sur la plateforme, le retour des collaboratrices de Vivo Energy Tunisie a été bien fructueux se traduisant par un taux d’engagement de près de 65% (une trentaine de femmes) ainsi que par de nombreux retours où elles ont exprimé leur intérêt par rapport à une telle initiative de responsabilité sociétale.

« Mobiliser les femmes de Vivo Energy dans ce genre de programmes a été motivé en priorité par leur volonté de s’engager dans la communauté et de faire preuve de responsabilité par rapport à l’environnement dans lequel nous évoluons. » a déclaré Sonia Dammak, Communication Manager de Vivo Energy Tunisie.

Et d’ajouter « L’implication renouvelée des femmes de Vivo Energy a contribué à ancrer leur sentiment d’être parties prenantes de nos programmes d’investissements communautaires et leur volonté d’apporter du bonheur et de la valeur ajoutée aux différentes parties prenantes. »

Vivo Energy s’est chargée de fournir aux participantes les outils et équipements nécessaires à la réalisation de l’activité qu’elles ont choisi mandatant même, dans certaines activités, des formateurs initiés à accompagner les enfants durant les différents ateliers.

La célébration de la Journée internationale de la femme s’est terminée avec un geste symbolique : chacune des collaboratrices a reçu une plante comme cadeau avec un message de reconnaissance de tous les efforts déployés et de la générosité qu’elles ont pu exprimer. Cette plante nécessite certains soins pour pouvoir grandir et fleurir tel l’engagement de Vivo Energy Tunisie dans la communauté qui ne pourra que prospérer à travers l’implication de tous.

Au terme de cette journée, décrite comme mémorable par bon nombre de collègues de Vivo Energy, celles-ci sont rentrées marquées et fières d’avoir participé à ces activités sociétales. Elles se sont senties engagées mais surtout solidaires et comptent bien ancrer leur collaboration à ce genre d’activité.

« Je suis très fier de voir autant d’implication de la part de mes collègues dans nos activités sociétales » a déclaré Mohamed Bougriba, Directeur Général de Vivo Energy Tunisie. « Dans le contexte dans lequel vit le monde depuis une année déjà, la solidarité est une des valeurs les plus importantes de nos jours à travers de laquelle les employés de Vivo Energy agissent au sein de leur environnement tout en permettant de consolider leur cohésion ainsi que leur esprit d’appartenance à la société. »

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Le rideau tombe sur la 3^ème édition du programme « 1000 Kelma w Kelma » que Vivo Energy Tunisie, la société qui distribue et commercialise les produits Shell en Tunisie, a lancé en partenariat avec le ministère de l’Éducation. Sept écrivains en herbe ont été récompensés pour leur contes sur les trois thèmes « Hygiène et sécurité », « Entraide et solidarité en temps de crise » et « Enseignement à distance ». La compétition d’écriture «1000 Kelma w Kelma » avait été officiellement lancée en avril.

« 1000 Kelma w Kelma » est un programme éducatif qui a pour objectif de permettre aux enfants d’acquérir des compétences de communication orale et écrite. Auparavant relayé dans 25 écoles dans les différents gouvernorats de Tunisie, « 1000 Kelma w Kelma » a été digitalisé pendant le confinement afin de doter les élèves d’une plateforme en ligne visant à les accompagner et à développer leur goût de la lecture et de l’écriture.

En s’inscrivant sur le lien www.1000Kelmawkelma.tn, les élèves peuvent accéder à une vaste bibliothèque en ligne. Ils ont eu droit pendant toute la période de confinement à des sessions « Live » avec des instituteurs où ils ont échangé à travers les livres, sur les différents sujets liés à la lecture et à l’écriture, qu’ils soient basés en Tunisie ou à l’international. Ils ont également écrit des contes dans le cadre de la compétition 1000 Kelma w Kelma !

Après une délibération difficile, sept élèves se sont distingués par leur imagination et talent d’écriture. Les gagnants du concours ont été nominés par un jury composé d’éducateurs, d’éminents spécialistes de la langue ainsi que d’un représentant de Vivo Energy Tunisie qui ont pu apprécier les différentes participations.

Les prix ont été décernés à sept élèves comme suit :

Sur le thème « Hygiène et sécurité » :

• Le 1^er Prix a été accordé à Youssef Souissi, élève de 4^ème année à l’école Cité Nozha, Sousse
• Le 2^ème Prix est revenu à Montassar Mastouri, élève de 3^ème année à l’école
  Cité ouvrière Zarzouna, Bizerte avec son conte intitulé « Un été magnifique »
• Le 3^ème Prix a été décerné à Amina Kahlaoui, élève de 5^ème année à l’école Nizwa à Oman avec son conte intitulé « Le charme de la sirène ».

Sur le thème « Entraide et solidarité en temps de crise » :

• Le 1^er Prix a été accordé à Nour El Imen Nasri, élève de 6^ème année à l’école primaire Jacques Prévert, Tunis avec son conte intitulé « Voyage à Rion »
• Le 2^ème Prix est revenu à Noursine Belaid, élève de 4^ème année à l’école primaire rue des martyrs Mahrès, Sfax avec son conte intitulé « Mon idée devient un projet »
• Le 3^ème Prix a été décerné à Yakin Selmi, élève de 5^ème année à l’école Cité Essana, Tozeur avec son conte intitulé « Le secret du gentil vieillard ».

Sur le thème « Enseignement à distance » :

• L’unique Prix a été octroyé à Mehdi Mastouri, élève de 5^ème année à l’école Cité ouvrière Zarzouna, Bizerte avec son conte intitulé « Le meilleur ami ».

Outre le fait que ces contes soient bien construits selon une structure narrative et exempts d’erreurs, tous les sept écrivains en herbe ont fait preuve d’originalité, d’innovation et de recherche ; de quoi être fiers de leur avoir donné l’occasion de prendre conscience de l’importance de la lecture et de révéler leurs talents !

Une cérémonie avec une ambiance bon enfant a eu lieu au club de Vivo Energy Tunisie dans le strict respect du protocole sanitaire en vigueur.

Gagnants, parents et éducateurs ayant assuré les séances live de 1000 Kelma w Kelma y ont pris part en présentiel mais aussi en virtuel grâce à une connexion distante, de quoi donner l’occasion à de nombreux enfants Tunisiens basés à l’étranger de vivre l’ambiance et de se faire décerner leurs prix en direct. Les enseignants ont eux aussi eu droit à une marque de reconnaissance à la mesure de leur engagement pendant la période du confinement et les lauréats ont remporté les lots qui leur été destinés. Pour chacun des thèmes de la compétition: le premier gagnant a remporté un PC portable, le deuxième une tablette et le troisième un lot de dictionnaires.

« Quelle fierté de voir les enfants adhérer en grand nombre au programme 1000 Kelma w Kelma! » a déclaré Sonia Dammak, Directrice de la Communication de Vivo Energy Tunisie. Et d’ajouter : « Les voir participer aux séances live avec les enseignants, écouter la manière dont ils se sont exprimés lors de la cérémonie de remise des prix et le retour tellement encourageant de leurs parents est pour nous une source d’inspiration pour poursuivre notre contribution au développement des compétences des enfants et à leur préparation à arpenter leur avenir avec des pas sûrs et des têtes bien faites ».

Commentant cette édition du programme « 1000 Kelma w Kelma », Monsieur Mohamed Bougriba, Directeur Général de Vivo Energy Tunisie, a déclaré : « 1000 Kelma w Kelma » fait partie intégrante des programmes de responsabilité sociétale que Vivo Energy Tunisie a activés dès le début de la crise sanitaire, en les orientant davantage vers les priorités nationales actuelles, tout en restant dans le cadre des thèmes sur lesquels travaille le groupe Vivo Energy notamment l’éducation et l’entrepreneuriat. D’autres projets de renforcement des compétences des jeunes sont en cours de développement et nous serons ravis de les mettre en pratique avec nos partenaires éducatifs tels que les ministères de l’Éducation et de l’Enseignement Supérieur ».

M. Lotfi Boulaaba, Sous-Directeur des activités culturelles, artistiques, sportives et sociales au ministère de l’Éducation a déclaré : « les programmes sur lesquels nous avons travaillé dans le cadre de notre partenariat avec Vivo Energy Tunisie sont à forte valeur ajoutée pour nos enfants. Variant de l’éducation routière avec le programme « Salamati Alattariq » à l’aménagement d’écoles primaires dans le programme « Nwafrou 9otra » en passant par l’encouragement à la lecture prôné par « 1000 Kelma w Kelma », ces programmes ont le mérite de compléter les efforts du Ministère à développer le sens de citoyenneté chez les écoliers ».

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Vivo Energy Tunisie, la société qui distribue et commercialise les produits Shell en Tunisie vient de lancer en partenariat avec le ministère de l’Éducation la nouvelle version 100% online de son programme « 1000 Kelma w Kelma ».

Depuis le début de la crise sanitaire que nous vivons à l’échelle internationale, Vivo Energy Tunisie a décidé de réinventer ce programme avec l’objectif de doter les élèves, contraints d’être confinés, d’une plateforme visant à développer le goût de la lecture chez eux, et à leur permettre d’acquérir des compétences d’expression orale et écrite.

Sur la plateforme www.1000Kelmawkelma.tn, les élèves peuvent lire des livres en ligne, participer à des « Lives » avec des instituteurs et écrire des histoires et des contes !

Avec une navigation ergonomique, la plateforme est composée de trois modules :

• Une bibliothèque en ligne avec plus d’une centaine de livres en trois langues que les élèves peuvent non seulement lire mais aussi résumer sur un cahier virtuel.
• Des séances en direct sous forme de « Lives » interactifs, réguliers et déployés en utilisant le système de visioconférence par des enseignants formés à cet effet.
• Une compétition d’écriture de contes autour de trois thématiques s’inscrivant au cœur de la situation actuelle: l’entraide et la solidarité en temps de crise, l’hygiène et la sécurité, et l’enseignement en ligne.

« Depuis le lancement officiel de 1000 Kelma W Kelma 100% Online, nous avons noté avec beaucoup de fierté, l’intérêt porté par les enfants à la plateforme et aux échanges qu’elle a réinstaurés entre élèves et enseignants tous venus de diverses régions en Tunisie ! » a déclaré Sonia Dammak, Directrice Communication de Vivo Energy Tunisie. Et d’ajouter : « Nous sommes ravis de pouvoir offrir en partenariat avec le ministère de l’  Éducation des espaces virtuels dédiés à la lecture et à l’échange en ces circonstances particulières ».

Il est à noter que le programme 1000 Kelma w Kelma, développé en 2017, a été déployé en plusieurs phases. Il a porté, dans un premier temps, sur l’aménagement d’espaces dédiés à la lecture dans 25 écoles, touchant près de 2000 élèves et une trentaine d’enseignants, sur tous les gouvernorats de Tunisie. Chacun de ces espaces offre plus de trois cents titres à lire en trois langues (arabe, français et anglais) fournis par la Maison Yamama d’Édition et de Diffusion, ainsi qu’un espace d’échange et de développement de compétences des enfants.

« 1000 Kelma w Kelma » fait partie intégrante des programmes de responsabilité sociétale que Vivo Energy Tunisie a activés dès le début de la crise sanitaire, en les orientant davantage vers les priorités nationales actuelles, tout en restant dans le cadre des thèmes sur lesquels travaille le groupe Vivo Energy notamment l’éducation et l’entrepreneuriat.

En effet et dans un élan de solidarité habituel, les employés de Vivo Energy Tunisie ont contribué au Fond National de lutte contre le Covid-19. La somme qui a été ainsi collectée a été plus que triplée ; dans un geste symbolique d’engagement société-employés.

Aussi, et toujours dans la thématique « éducation », Vivo Energy a lancé en partenariat avec Injaz Tunisie le premier « Innovation Camp 100% Online ». Innovation Camp est l’un des programmes phares de Injaz Tunisie. Il est normalement organisé sous forme de workshop d’une demi-journée visant à développer l’esprit entrepreneurial chez les jeunes, en engageant la réflexion autour d’une problématique donnée. Déployé sous forme de visioconférence, par des cadres de Vivo Energy, Innovation Camp 100% Online a porté sur la thématique du E-Learning et a vu la participation de plus de 40 étudiants. Il est le premier d’une série de programmes adaptés au format « visioconférence » qui sont en cours de déploiement en partenariat entre Vivo Energy et Injaz Tunisie.

Par ailleurs, Vivo Energy Tunisie a coordonné avec le ministère de la Santé afin d’assurer un don d’équipements de protection individuelle au personnel médical dans un geste responsable de contribution à la préservation de la santé des blouses blanches qui n’épargnent aucun effort pour lutter contre le Covid-19. M. Mohamed Bougriba, Directeur Général de Vivo Energy Tunisie, a réitéré l’engagement de la société dans cette situation sans précédent : « Depuis le début du confinement, toutes les équipes de Vivo Energy Tunisie qu’elles soient sur les lieux de travail habituels ou en télétravail, se sont déployées afin d’assurer la continuité des activités ». Et d’ajouter « En parallèle, nous nous sommes focalisés à mettre en place des programmes adaptés de responsabilité sociétale, à même d’apporter notre contribution en ces temps difficiles. Je suis ravi de l’engagement des employés de la société dans un contexte qui a besoin, plus que jamais, de la solidarité de tous!».

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