L’analyse comparative avec l’année 2024 révèle une évolution qu’il convient d’expliquer, et qui concerne l’emploi féminin. Entre 2024 et 2025, le nombre d’hommes employés a augmenté de 47 800, tandis que celui des femmes a chuté de manière spectaculaire, avec une perte de 222 900 emplois en l’espace d’un an, soit une baisse de 17,5%.

Cette dégradation interroge sur ses causes profondes, surtout qu’il s’agit bien d’un pic au quatrième trimestre 2024, suivi d’une normalisation dès le premier trimestre 2025.

Cela peut s’expliquer par la forte saisonnalité de l’emploi féminin. Le secteur agricole en est le meilleur exemple. Il constitue le premier réservoir d’emplois saisonniers féminins. Les femmes y représentent une main-d’œuvre essentielle mais invisibilisée, travaillant principalement lors des périodes de récolte, de cueillette ou de traitement des cultures. La fin de l’année 2024 a coïncidé avec la récolte des olives. Mais en 2025, aucune hausse particulière n’a été observée, bien que la saison soit bien meilleure. Cela limite la plausibilité de cette explication.

Le textile-habillement est un autre secteur où le travail est largement féminisé. Est-ce que la fin de l’année 2024 a enregistré une hausse exceptionnelle de la demande des marchés européens pour expliquer un tel rythme d’embauche? Nous l’ignorons également.

Quel qu’il en soit, cela jette de la lumière sur la question de la saisonnalité de l’emploi féminin en Tunisie. Il ne s’agit pas d’un simple phénomène conjoncturel, mais bien d’une caractéristique structurelle du marché du travail, profondément ancrée dans l’organisation économique du pays et les rapports sociaux de genre. Elle condamne des centaines de milliers de femmes à une précarité permanente, sans protection sociale, sans perspective de carrière et sans reconnaissance de leur contribution essentielle à l’économie nationale. Des efforts sont en train d’être consentis, sur les plans juridique et social. C’est une reconnaissance de la dignité et c’est le minimum envers ces travailleuses de l’ombre.

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La Caisse des dépôts et consignations (CDC), en tant qu’investisseur public de long terme, accorde une importance première à l’égalité des genres tant au niveau de la conduite de ses programmes et projets d’investissement qu’à celui de sa politique de gestion de ses ressources humaines. Afin d’affirmer son engagement sur cette thématique, la CDC a élaboré sa Politique Genre depuis novembre 2020, formalisant ainsi son intention d’en faire un objectif transversal à l’ensemble de ses activités.

Une équipe genre a été désignée et a commencé le travail pour la déclinaison de la politique genre au niveau interne.

Bénéficiant de l’assistance de l’Agence française de développement (AFD) et appuyée par deux expertes Genre du cabinet « Bearing Point », la CDC a été ainsi accompagnée depuis octobre 2021 pour la mise en place du projet « Déclinaison de la politique genre de la CDC dans ses activités ».

Le projet a été réparti en deux étapes, la première a visé à structurer les besoins d’appui pour décliner la politique genre de la CDC dans ses activités et la seconde a permis la mise en place des actions sélectionnées comme prioritaires.

Plusieurs supports de travail ont été élaborés et validés par le COPIL, outillant ainsi les équipes pour une meilleure prise en compte de la dimension Genre dans les projets et faciliter son appropriation.

L’équipe de coordination Genre, appuyée par les experts, a également travaillé sur le cadrage de la méthodologie d’identification/structuration des projets pour mieux intégrer le « Genre » et a bénéficié de sessions de renforcement de capacité sur la dimension genre.

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Reshma Saujani, fondatrice de Marshall Plan for Moms et de Girls Who Code, et Sabina Bhatia, secrétaire adjointe du FMI, discutent de la récession et des effets néfastes de l’épidémie de Covid-19 sur les femmes qui travaillent et plus particulièrement sur les mères. La session explorera également comment réimaginer un lieu de travail meilleur, plus juste et plus équitable pour les femmes. Kristalina Georgieva, directrice générale du FMI, a prononcé le discours d’ouverture.

Reshma Saujani est interviewée par Sabina Bhatia dans le cadre des meetings annuels à Washington du FMI et de la Banque mondiale. Elle a discuté de la place des femmes dans la société, et plus particulièrement les mères qui ont perdu leur travail et ne l’ont pas récupéré à cause de la crise Covid. Tout en apprenant à distance à 500 millions de jeunes filles et de femmes à coder, elle milite pour l’égalité hommes-femmes au niveau du travail, des droits sociaux et de la reconnaissance du travail de mère. 

Selon Sabina Bhatia, aux Etats-Unis, 2,4 millions de femmes ont quitté la force de travail. Les mères de famille ont été les plus impactées, en particulier les femmes noires, de couleur et à bas revenus. Saujani a expliqué : “Les femmes ont été exclues de la force de travail par la pandémie, et surtout les femmes à bas revenus, parce qu’elles travaillaient dans des emplois qui n’étaient pas à l’abri des pandémies, comme le commerce de détail, la santé et l’éducation. Elles ont perdu leurs emplois suite à la pandémie. L’autre raison est que beaucoup de femmes, puisque la structure de soins est cassée et les écoles ont été fermées, ont dû remplacer leur travail salarié par du travail non payé, c’est-à-dire du travail domestique. Entre septembre et novembre 2020, au lieu de rouvrir les écoles, l’apprentissage hybride a été mis en place, où les enfants devaient se connecter à Zoom à des heures définies. On demandait aux mères de maintenir un emploi à temps plein, tout en gérant les enfants. C’est pour cela que certaines se sont retirées. En décembre 2020, tous les emplois perdus étaient ceux de femmes de couleur”.

C’est pour cela que Saujani, en lisant les rapports sur l’emploi, a écrit le Marshall Plan for Moms, qui redéfinit de nouvelles conditions de travail qui sont plus adaptées à la conjugaison entre emploi et maternité. Il comprend des congés payés, la capacité de travailler à distance et de définir son emploi du temps pour les emplois payés à l’heure.

Sabina Bhatia évoque le livre de Saujani, Brave, not perfect, où celle-ci parle de l’importance de l’apprentissage de la prise de risques pour les femmes. Saujani évoque son échec aux élections du Congrès américain, elle qui est la première femme d’Asie du sud à candidater pour ces élections. Fille de réfugiés indiens, elle a gravi l’ascenseur social grâce à ses études et son travail et s’applique à transmettre le savoir et à sortir les femmes de la pauvreté grâce à son organisation. Elle dit que l’échec est un privilège, car on apprend de ses échecs, et c’est en échouant encore et encore qu’on apprend à réussir.

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