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Shell a fêté le 28 juin son 100e anniversaire en Tunisie. A cette occasion, une cérémonie a été organisée pour célébrer ce siècle de partenariat entre la Tunisie et l’entreprise. L’événement s’est déroulé en présence de Helen Winterton, ambassadrice du Royaume-Uni à Tunis, de Neila Gonji, ministre de l’Industrie, de l’Energie et des Mines, et de Stan Mittelman, group CEO de Vivo Energy.

Mohamed Bougriba : un livre anniversaire

Mohamed Bougriba, directeur général de Vivo Energy Tunisie, se réjouit du parcours de l’entreprise et de ceux qui y travaillent: “Depuis 1922, nous vivons avec les Tunisiens à travers les étapes de l’histoire du pays. Tout au long de ce siècle, nous avons œuvré à contribuer au développement économique du pays, à satisfaire au développement de nos partenaires et à ancrer notre stratégie d’acteur responsable. Cela a été réalisé à travers une série d’initiatives avec nos partenaires. Chaque jour, des milliers de personnes travaillent. Ils sont à l’écoute des clients avec le plaisir de les servir. J’exprime ma reconnaissance envers tous les clients et partenaires qui nous ont accompagnés durant les 100 dernières années. Je souhaite aussi exprimer ma gratitude envers tous ceux qui ont fait de Shell la marque emblématique qu’elle est aujourd’hui”.

Il ajoute: “Depuis des mois, nous travaillons à retracer le parcours de notre société dans un livre. Nous voulons qu’il soit un hommage à tous les collègues qui n’ont épargné aucun effort”.

Stan Mittelman : 100 ans d’histoire, 100 ans de confiance

Stan Mittelman, group CEO de Vivo Energy, était présent lors de l’événement. Il s’agit de la société qui distribue les produits Shell en Afrique et le CEO est venu spécialement de Londres. “J’aime ce pays et je suis fier et heureux d’être là ce soir. Après avoir vu ce parcours sur les images de ces 100 ans, je vous invite à voyager dans le temps. Il y a 100 ans, en 1922, le roi George V règne sur le Royaume-Uni, Lénine règne sur la Russie, et la marque Shell est créée en Tunisie en 1922. Einstein vient de recevoir son prix Nobel de physique. Nous réfléchissons à nos premières stations-service, la première sera à Sfax. Nous démarrons la construction du dépôt de Radès, qui est encore opérationnel aujourd’hui. Habib Bey est intronisé bey de Tunis et nous nous préparons à vivre 100 années d’aventures communes, de destins partagés. Ce retour en arrière met en perspective l’ancienneté et la force de la relation qui lie la Tunisie et la marque Shell. Cette relation est d’autant plus forte qu’elle est associée à une énorme confiance dans le potentiel de croissance et de développement que nous pouvons envisager”.

Vivo Energy est venu en 2011 et le partenariat se poursuit. D’après Stan Mittelman: “Depuis quelques années, cette confiance est portée par Vivo Energy depuis 2011. Vivo Energy a redéveloppé des activités nouvelles dans les stations-service: restaurants, carburants additivés, panneaux solaires, bornes de recharge électrique rapide… Tous ces projets vont nous amener à accompagner à la hauteur de notre position le développement de ce pays comme ce que nous avons pu faire dans les 100 premières années”.

Neila Nouira Gongi : s’orienter vers les énergies renouvelables

Neila Nouira Gonji, ministre de l’Industrie, de l’Energie et des Mines, célèbre ce palier des 100 ans en annonçant la future stratégie du département de l’énergie: “En tant que ministre chargée du secteur de l’énergie, j’ai plaisir à célébrer ces moments forts. 100 ans de présence dans un pays signifient un rapport de confiance. La volonté, l’intérêt de poursuivre cette belle histoire me réjouissent. Cela confirme le bon choix que nous faisons ensemble. Les discussions, même si elles ne sont pas toujours faciles avec M. Mohamed, nous font avancer ensemble en tant que partenaires. Nous sommes à disposition, main dans la main avec vous, pour avancer vers le meilleur. Shell a été un long parcours et une belle expérience avec son innovation et sa composante sociale et sociétale. Shell est une belle référence. Nous ferons en sorte qu’elle se développe davantage, notamment sur l’axe des énergies renouvelables. Je retiens votre engagement envers nous dans ces moments difficiles de conjoncture internationale. Vous êtes présents dans la distribution, vous réconfortez et vous accompagnez la Tunisie dans cette démarche pour que, chaque matin, il y ait du carburant dans les stations. C’est un travail que nous réalisons avec la STIR ici présente mais également avec nos autres partenaires pour avancer vers l’utilisation rationnelle de nos hydrocarbures”.

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Le géant pétrolier Shell a annoncé lundi son intention de se retirer des coentreprises avec la compagnie gazière publique russe Gazprom, devenant ainsi la dernière entreprise à se défaire de ses intérêts basés en Russie après l’invasion de l’Ukraine par ce pays.

Dans un communiqué publié lundi, Shell, dont le siège est à Londres, a déclaré qu’elle se retirerait d’une participation de 27,5 % dans une installation de gaz naturel liquéfié située sur l’île de Sakhaline, en Russie, d’une participation de 50 % dans le Salym Petroleum Development, un groupe de champs pétrolifères en Sibérie occidentale, et d’une participation de 50 % dans une entreprise énergétique dans la péninsule de Gydan.

La société a déclaré que ses actifs dans les entreprises représentaient une valeur d’environ 3 milliards de dollars à la fin de l’année dernière et a noté que sa décision de les abandonner entraînerait des dépréciations, ou des pertes comptables.

“Notre décision de nous retirer est une décision que nous prenons avec conviction”, a déclaré le PDG de Shell, Ben van Beurden, dans une déclaration lundi, ajoutant que la société “travaillera sur les implications commerciales détaillées” en conformité avec une liste croissante de sanctions contre la Russie.

Shell, qui n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaire de Forbes, n’a pas fourni de calendrier de son désinvestissement ni indiqué comment elle se désengagerait de ses participations, mais a déclaré qu’elle mettrait également fin à sa participation au gazoduc Nord Stream 2, un projet sous-marin de 11 milliards de dollars reliant la Russie à l’Allemagne.

La décision de l’entreprise intervient un jour après que British Petroleum, autre géant pétrolier, a annoncé qu’il se retirerait d’une participation de près de 20 %, d’une valeur estimée à 25 milliards de dollars, dans Rosneft, une entreprise d’État qui fournit à la Russie une grande partie de son carburant.

Source : Forbes

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Vivo Energy Tunisie, la société qui distribue et commercialise les produits Shell en Tunisie, vient d’organiser son événement emblématique Smiling Stars 2021, au Club Vivo Energy Tunisie.

Dédié à la reconnaissance des gérants de stations-services Shell les plus performants, partout dans le monde, Smiling Stars est organisé chaque année dans un pays différent et voit la participation des partenaires tunisiens les plus brillants. Cet évènement fait partie intégrante du programme Shell de gestion de la performance « People make the difference Real» ou « Ce sont les individus qui font réellement la différence».

Tenant compte des conditions liées à la pandémie Covid-19 et des restrictions qui en découlent, notamment en ce qui concerne les démarches nécessaires pour voyager, Vivo Energy Tunisie a choisi d’organiser son propre « Smiling Stars 2021 » local ici même en Tunisie.

Comité de direction et différents responsables de Vivo Energy Tunisie se sont réunis au Club Vivo pour témoigner leur reconnaissance à l’un des maillons les plus forts du réseau Shell en Tunisie : les partenaires-gérants de stations-services.

Mohamed Bougriba, directeur général de Vivo Energy Tunisie, a déclaré : « Je tiens à féliciter l’engagement de tous nos partenaires et leur persévérance en ces temps durs. Ensemble, nous faisons de notre mieux pour répondre de la meilleure manière aux besoins de nos clients des stations-services, ce qui nous a valu le trophée « Meilleur Service Client de l’année », deux années consécutives ; nous en sommes bien fiers ! ».

« Smiling Stars 2021 est aussi une occasion unique pour mettre en avant les membres les plus performants de l’équipe Vivo Energy Tunisie et plus particulièrement les chefs secteurs. L’équipe de direction a tenu à leur faire part de sa gratitude quant à leur implication et dévouement pour l’entreprise, particulièrement en cette période difficile qui a impacté le monde entier.

« Le programme Smiling Stars vient couronner l’effort accompli au quotidien pour maintenir un standard de qualité et un niveau de motivation au plus haut » ajoute M. Mohamed Iheb Guerbouj, Directeur Réseau de Vivo Energy Tunisie. « En tant que vitrine de Vivo Energy Tunisie, nous devons être irréprochables pour que chaque passage dans nos stations soit un moment agréable et énergisant »

Cette cérémonie fût un réel succès à l’image de toutes les initiatives entreprises par Vivo Energy. Elle marque l’attachement de la société pour améliorer en continu l’expérience client dans les stations Shell grâce à l’implication de tous les maillons de la chaîne.

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Royal Dutch Shell Plc a prouvé qu’elle adoptait une approche différente de la transition énergétique.

Alors que ses homologues européens investissent des milliards de dollars dans des parcs éoliens offshore et des projets solaires, Shell a choisi de reverser sa dernière rentrée d’argent à ses actionnaires. 

Les investisseurs émettent toujours des réserves quant aux plans de l’industrie des combustibles fossiles visant à passer de projets pétroliers et gaziers historiquement rentables à des énergies à faible émission de carbone potentiellement moins rentables. La promesse de Shell de reverser aux actionnaires les trois quarts du produit de la vente de ses activités liées au schiste de Permian, d’une valeur de 9 milliards de dollars, “devrait atténuer les craintes que les liquidités supplémentaires soient consacrées aux énergies renouvelables”, a déclaré Stuart Joyner, analyste chez Redburn, dans une note. 

Shell et son plus proche rival BP Plc ont des plans similaires pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Ni l’un ni l’autre n’ont été récompensés par les investisseurs, les actions des deux sociétés ayant encore chuté de quelque 30 % depuis qu’elles ont annoncé leurs stratégies.

Alors que BP a explicitement déclaré qu’elle financerait en partie l’expansion de ses activités à faible émission de carbone en vendant certains actifs pétroliers et gaziers, Shell a adopté une approche plus prudente. Au lieu de dépenser des milliards de dollars pour acquérir de grands projets, elle se concentre sur la croissance organique – construction de stations de recharge pour véhicules électriques, capture et stockage du carbone, fabrication de carburants alternatifs dans des installations nouvelles et existantes. La semaine dernière, Shell a approuvé des projets de construction d’une installation de biocarburants sur le site d’une grande raffinerie de pétrole aux Pays-Bas. 

On peut se demander si cette expansion progressive peut suivre le rythme de la diminution de ses activités liées aux combustibles fossiles. Cette année, Shell a rendu des concessions en Tunisie, vendu ses actifs égyptiens terrestres et est en pourparlers pour céder son important portefeuille de champs pétrolifères terrestres au Nigeria. La société a exploité 54 raffineries en 2004, mais il ne lui restera bientôt plus que cinq grands sites énergétiques et chimiques.

“Certains affirment que la contraction et le retour du capital sont la bonne stratégie dans un monde en transition énergétique”, ont déclaré les analystes de Citigroup Inc. dans une note. Mais rien n’indique que la vente des actifs permiens de Shell ait généré une valeur supplémentaire pour les actionnaires, ont-ils ajouté. 

Source : Bloomberg

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Depuis le mois de mars, ENI et Shell ont annoncé leur volonté de quitter la Tunisie l’année prochaine. Mais quelles sont les activités qui vont cesser ?

Reuters lance un pavé dans la mare en titrant le 26 mars “La Tunisie doit faire face à l’exode des géants pétroliers occidentaux”. Perte d’emplois, aggravation du déficit énergétique, perte de compétences, ces départs signifient la fin d’un cycle. Est-ce que les stations Shell vont fermer ? Vont-elles être revendues ? Et les champs pétroliers et de gaz, qui va en prendre la charge ?

Lors d’un entretien avec Le Manager, Mohamed Bougriba a résumé la situation en quelques mots : “Les stations Shell resteront en Tunisie. Il y a deux activités en Tunisie : l’exploration et la distribution. Nous resterons en Tunisie pour la distribution. C’est Shell Upstream qui a annoncé qu’il quittait la Tunisie”. Ceci est expliqué dans une autre dépêche de Reuters parue le 5 mai et qui a pour titre “Shell annonce à la Tunisie qu’elle prévoit de cesser ses activités upstream l’année prochaine”.

Donc la distribution de produits Shell à travers Vivo Energy demeurera en Tunisie, mais les deux champs de Miskar et Asdrubal ne seront plus exploités par Shell. Sur Reuters, il est indiqué que : “Le départ de Shell signifiera que la concession de Miskar, dans la ville méridionale de Gabès, sera rendue au gouvernement et Shell a également demandé la restitution anticipée du permis d’Asdrubal, qui expire en 2035.”

Pour rappel, la concession de Miskar est une concession de gaz naturel à Gabès 100% gérée par Shell et la concession de Asdrubal est une concession de pétrole et de gaz dans la région de Sfax exploitée à 50% par l’ETAP et 50% par Shell.

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Deux représentants, deux marques, un partenariat commencé à l’international et qui se réalise à l’échelle nationale.

Dans un cadre féerique en bord de mer, Vivo Energy, représentant de la marque Shell en Tunisie et Ennakl Automobiles, distributeur parmi d’autres marques de la marque premium Audi, ont réalisé un partenariat qui associe les deux marques de la première monte au service après-vente.

En effet, comme l’affirme Ibrahim Debache, directeur général d’Ennakl Automobiles : “Le partenariat qui nous lie aujourd’hui avec Shell est un partenariat à l’international puisque le choix s’est fait au niveau d’Audi qui a choisi les lubrifiants Shell pour les usines de première monte : toutes les voitures montées par Audi sont fournies avec le lubrifiant Shell. Il allait de soi que nous allions continuer cette union au niveau du territoire national.”

Mohamed Bougriba, directeur général de Vivo Energy, a déclaré au sujet du partenariat : “Le partenariat entre Vivo Energy et Ennakl date de quelques années déjà. Nous avons commencé avec le premier centre expert dans une station-service. Il y a également un partenariat technique où un département de recherche et développement développe des lubrifiants dernière technologie qui répondent aux exigences des moteurs les plus modernes du groupe Volkswagen. Aujourd’hui, les propriétaires de voitures Audi vont bénéficier d’une gamme spécifique et unique pour leurs voitures.”

La réussite est au rendez-vous pour les deux entreprises en Tunisie. Mohamed Bougriba a exposé les succès de la marque : “Dans un an, Shell va fêter 100 ans de présence en Tunisie. Ce sont 100 ans au service du client, où ils ont été au cœur de la stratégie. Nous avons toujours cherché à satisfaire le client en lui fournissant les meilleurs produits et le meilleur service. D’ailleurs, nous avons été très contents de recevoir quatre trophées “Élu produit de l’année” pour Shell Helix, l’unique huile au monde à base de gaz naturel, pour Shell VPower, le carburant additivé et Rimula. Enfin, nous avons été élus meilleur service client. Avec bientôt 100 ans de présence en Tunisie, nous allons continuer vers l’avant, et Shell sera toujours présente pour satisfaire encore et toujours ses clients.”

Quant à Ennakl, Audi n’est pas en reste. Comme l’a déclaré Ibrahim Debache : “Audi est une marque leader sur le marché tunisien depuis plus de six ans consécutifs dans le marché premium. C’est grâce à la confiance de nos clients et de nos partenaires. Ce n’est également pas par hasard, c’est grâce à la qualité de services que nous offrons à travers notre réseau sur l’ensemble du territoire.

Pour conclure, Ibrahim Debache ouvre la vision vers l’avenir : “Nous sommes présents sur l’ensemble du territoire et nous allons pouvoir avec Shell vous offrir tous les services nécessaires. Nous avons une qualité de carburant qui s’est améliorée en Tunisie et nous espérons que les normes suivront pour continuer à être à la page et à importer de belles voitures avec des moteurs et des motorisations offrant les dernières technologies.”

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Le rideau tombe sur la 3^ème édition du programme « 1000 Kelma w Kelma » que Vivo Energy Tunisie, la société qui distribue et commercialise les produits Shell en Tunisie, a lancé en partenariat avec le ministère de l’Éducation. Sept écrivains en herbe ont été récompensés pour leur contes sur les trois thèmes « Hygiène et sécurité », « Entraide et solidarité en temps de crise » et « Enseignement à distance ». La compétition d’écriture «1000 Kelma w Kelma » avait été officiellement lancée en avril.

« 1000 Kelma w Kelma » est un programme éducatif qui a pour objectif de permettre aux enfants d’acquérir des compétences de communication orale et écrite. Auparavant relayé dans 25 écoles dans les différents gouvernorats de Tunisie, « 1000 Kelma w Kelma » a été digitalisé pendant le confinement afin de doter les élèves d’une plateforme en ligne visant à les accompagner et à développer leur goût de la lecture et de l’écriture.

En s’inscrivant sur le lien www.1000Kelmawkelma.tn, les élèves peuvent accéder à une vaste bibliothèque en ligne. Ils ont eu droit pendant toute la période de confinement à des sessions « Live » avec des instituteurs où ils ont échangé à travers les livres, sur les différents sujets liés à la lecture et à l’écriture, qu’ils soient basés en Tunisie ou à l’international. Ils ont également écrit des contes dans le cadre de la compétition 1000 Kelma w Kelma !

Après une délibération difficile, sept élèves se sont distingués par leur imagination et talent d’écriture. Les gagnants du concours ont été nominés par un jury composé d’éducateurs, d’éminents spécialistes de la langue ainsi que d’un représentant de Vivo Energy Tunisie qui ont pu apprécier les différentes participations.

Les prix ont été décernés à sept élèves comme suit :

Sur le thème « Hygiène et sécurité » :

• Le 1^er Prix a été accordé à Youssef Souissi, élève de 4^ème année à l’école Cité Nozha, Sousse
• Le 2^ème Prix est revenu à Montassar Mastouri, élève de 3^ème année à l’école
  Cité ouvrière Zarzouna, Bizerte avec son conte intitulé « Un été magnifique »
• Le 3^ème Prix a été décerné à Amina Kahlaoui, élève de 5^ème année à l’école Nizwa à Oman avec son conte intitulé « Le charme de la sirène ».

Sur le thème « Entraide et solidarité en temps de crise » :

• Le 1^er Prix a été accordé à Nour El Imen Nasri, élève de 6^ème année à l’école primaire Jacques Prévert, Tunis avec son conte intitulé « Voyage à Rion »
• Le 2^ème Prix est revenu à Noursine Belaid, élève de 4^ème année à l’école primaire rue des martyrs Mahrès, Sfax avec son conte intitulé « Mon idée devient un projet »
• Le 3^ème Prix a été décerné à Yakin Selmi, élève de 5^ème année à l’école Cité Essana, Tozeur avec son conte intitulé « Le secret du gentil vieillard ».

Sur le thème « Enseignement à distance » :

• L’unique Prix a été octroyé à Mehdi Mastouri, élève de 5^ème année à l’école Cité ouvrière Zarzouna, Bizerte avec son conte intitulé « Le meilleur ami ».

Outre le fait que ces contes soient bien construits selon une structure narrative et exempts d’erreurs, tous les sept écrivains en herbe ont fait preuve d’originalité, d’innovation et de recherche ; de quoi être fiers de leur avoir donné l’occasion de prendre conscience de l’importance de la lecture et de révéler leurs talents !

Une cérémonie avec une ambiance bon enfant a eu lieu au club de Vivo Energy Tunisie dans le strict respect du protocole sanitaire en vigueur.

Gagnants, parents et éducateurs ayant assuré les séances live de 1000 Kelma w Kelma y ont pris part en présentiel mais aussi en virtuel grâce à une connexion distante, de quoi donner l’occasion à de nombreux enfants Tunisiens basés à l’étranger de vivre l’ambiance et de se faire décerner leurs prix en direct. Les enseignants ont eux aussi eu droit à une marque de reconnaissance à la mesure de leur engagement pendant la période du confinement et les lauréats ont remporté les lots qui leur été destinés. Pour chacun des thèmes de la compétition: le premier gagnant a remporté un PC portable, le deuxième une tablette et le troisième un lot de dictionnaires.

« Quelle fierté de voir les enfants adhérer en grand nombre au programme 1000 Kelma w Kelma! » a déclaré Sonia Dammak, Directrice de la Communication de Vivo Energy Tunisie. Et d’ajouter : « Les voir participer aux séances live avec les enseignants, écouter la manière dont ils se sont exprimés lors de la cérémonie de remise des prix et le retour tellement encourageant de leurs parents est pour nous une source d’inspiration pour poursuivre notre contribution au développement des compétences des enfants et à leur préparation à arpenter leur avenir avec des pas sûrs et des têtes bien faites ».

Commentant cette édition du programme « 1000 Kelma w Kelma », Monsieur Mohamed Bougriba, Directeur Général de Vivo Energy Tunisie, a déclaré : « 1000 Kelma w Kelma » fait partie intégrante des programmes de responsabilité sociétale que Vivo Energy Tunisie a activés dès le début de la crise sanitaire, en les orientant davantage vers les priorités nationales actuelles, tout en restant dans le cadre des thèmes sur lesquels travaille le groupe Vivo Energy notamment l’éducation et l’entrepreneuriat. D’autres projets de renforcement des compétences des jeunes sont en cours de développement et nous serons ravis de les mettre en pratique avec nos partenaires éducatifs tels que les ministères de l’Éducation et de l’Enseignement Supérieur ».

M. Lotfi Boulaaba, Sous-Directeur des activités culturelles, artistiques, sportives et sociales au ministère de l’Éducation a déclaré : « les programmes sur lesquels nous avons travaillé dans le cadre de notre partenariat avec Vivo Energy Tunisie sont à forte valeur ajoutée pour nos enfants. Variant de l’éducation routière avec le programme « Salamati Alattariq » à l’aménagement d’écoles primaires dans le programme « Nwafrou 9otra » en passant par l’encouragement à la lecture prôné par « 1000 Kelma w Kelma », ces programmes ont le mérite de compléter les efforts du Ministère à développer le sens de citoyenneté chez les écoliers ».

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Vivo Energy Tunisie, la société qui distribue et commercialise les produits Shell en Tunisie d’une part, et la société L’Olivier détentrice de la Master Franchise de la fameuse Enseigne française de restauration rapide « Pomme de Pain » pour la Tunisie, d’autre part, viennent de signer, un accord historique pour la création d’une Joint-Venture qu’ils ont choisi d’appeler « Viniz Food ».

Cette Joint-Venture devrait, en effet, aboutir à la mise sur pied, dans un délai de trente mois, de quinze espaces « Pomme de Pain », aussi bien au sein qu’en dehors des stations Shell, répartis sur tout le territoire de la République. Plus de 230 emplois dont une dizaine de cadres supérieurs au compteur. Déjà, deux restaurants « Pomme de Pain » ont vu le jour en 2019 dans l’enceinte des stations Shell de l’Avenue de la Liberté à Tunis et de Boumhel. Une succulente mise en bouche, en attendant la suite du menu.

Il est à rappeler que les stations Shell ont été les premières à offrir depuis 2013, outre le carburant et les services de la station, des pauses café et food proposées par des Enseignes spécialisées. Elles ont initié depuis plus de cinq ans leur transformation en de véritables espaces de vie offrant convenance et nourriture de qualité.

Aujourd’hui, Vivo Energy Tunisie et la société L’Olivier passent par le biais de cet accord de Joint-Venture à la vitesse supérieure en conjuguant leurs expertises respectives et leurs connaissances du terrain pour co-développer de nouveaux espaces « Pomme de Pain » encore plus proches des consommateurs et répondant au mieux à leurs besoins.

Et Mohamed Bougriba, Directeur Général de Vivo Energy Tunisie, d’exprimer sa fierté quant à ce nouveau tournant : « Avoir une Joint-Venture avec le spécialiste du « Sandwich-Café » à la Française est pour nous une très belle concrétisation ! Nous sommes d’autant plus ravis de pouvoir mettre à contribution l’expérience que nous avons acquise afin de satisfaire nos chers clients qui deviennent de plus en plus exigeants en matière de qualité, de service, d’hygiène alimentaire et de disponibilité ».

Tout aussi fier, M. Nizar Daoud, Directeur Général de la nouvelle Joint-Venture Viniz Food, et fondateur de la société L’Olivier, avance pour sa part que « Pomme De Pain » continuera de régaler les papilles des amateurs de sandwichs croustillants, repas succulents et snacks de qualité tout en accélérant le développement et renforçant la proximité-client. Viniz Food vise ainsi à étendre la présence de « Pomme de Pain » à toutes les régions de la Tunisie et d’offrir aux consommateurs où qu’ils soient le même niveau de qualité et de saveur ».

Le distributeur pétrolier et le spécialiste de la restauration rapide ont décidé que leurs chemins convergent pour se croiser au carrefour des stations Shell et au-delà. C’est à ce croisement que « Pomme de Pain » proposera aux clients Shell commodité et plaisirs gustatifs, telle est la promesse de la nouvelle Joint-Venture Viniz Food qui ambitionne aujourd’hui, avec toute l’énergie des deux partenaires, d’offrir aux consommateurs de véritables espaces de vie où se conjuguent bien-être et convenance.

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Vivo Energy et le constructeur automobile Geely ont signé un  accord de partenariat couvrant de nombreux domaines, tels que la fourniture des lubrifiants Shell destinés au service d’entretien des voitures Geely selon les recommandations du constructeur. Ceci couvre aussi bien l’assemblage à l’usine que le service après-vente des véhicules Geely.

Cet accord comprend également une assistance technique pour l’utilisation des lubrifiants Shell. Il comporte également la formation du personnel technique de Geely et un programme marketing développé par les deux sociétés pour la promotion des deux marques.

Vivo Energy Tunisie met aussi à disposition, son réseau de stations-service Shell pour les activations marketing Geely, telles que la mise en avant des modèles de voitures et le développement des centres de réparations agréés Geely. Et pour sceller ce partenariat plébiscitant la performance dans ses niveaux les plus élevés, chaque véhicule Geely vendu en Tunisie sera doté d’un bouchon de remplissage d’huile recommandant la marque Shell.

Ce partenariat vient concrétiser une coopération datant de 11 ans entre le groupe pétrolier Shell et le constructeur automobile chinois Geely. En effet, Shell et Geely ont développé depuis 2008 une coopération technique approfondie portant sur plusieurs marchés mondiaux, et des solutions complètes de la chaîne logistique afin de répondre aux challenges industriels et d’explorer de nouvelles opportunités.

Par ailleurs, Shell est le fournisseur exclusif de lubrifiants de Geely en Chine et son unique partenaire technologique. Cette collaboration s’étend à de nombreux projets internationaux couvrant notamment les lubrifiants pour tous les moteurs et les transmissions développés par Geely. Shell fournit également des huiles pour les services après-vente de Geely en Russie, en Amérique Latine et en Afrique.

Grâce à ce partenariat, Vivo Energy Tunisie, le N°1 sur le marché des lubrifiants en Tunisie depuis dix ans, est aujourd’hui partenaire de dix-sept concessionnaires des marques automobile en Tunisie et ce, pour le bénéfice et le plaisir des passionnés de voitures, en perpétuelle quête d’une performance sans limites !

Commentant ce partenariat, M. Mohamed Bougriba, directeur général de Vivo Energy Tunisie a déclaré : « Nous sommes ravis aujourd’hui par ce partenariat Shell Helix-Geely qui vient consolider notre collaboration avec le Groupe Zouari datant de plus de 25 ans déjà !

“Les automobilistes en Tunisie ont élu Shell Helix Produit de l’année pour la 4ème année consécutive, exigeant le meilleur pour leurs voitures. C’est l’essence même du partenariat « Performance that reaches the sky » qui lie Vivo Energy Tunisie au Groupe Zouari et place les deux marques au summum de la performance” .

Le PDG du Groupe Zouari, M. Hafedh Zouari s’est félicité de cette nouvelle pierre qui s’ajoute à l’édifice du partenariat entre son Groupe et Vivo Energy Tunisie : “La collaboration a démarré avec le transport de produits pétroliers Shell par une des filiale du Groupe, pour s’étendre par la suite à l’utilisation des cartes Shell par le parc automobile du Groupe et à la fourniture de lubrifiants aux filiales concessionnaires des marques Hyundai Trucks, SsangYong et Mahindra. Il s’agit d’un partenariat stratégique et focalisé sur la performance, fer de lance de nos marques.

Le Groupe Zouari qui vise encore et toujours la croissance, a choisi d’installer une usine de montage de véhicules en Tunisie pour renforcer la compétitivité de l’économie tunisienne et nous ne trouverons pas meilleur partenaire que Vivo Energy Tunisie avec son expertise pour nous accompagner dans cette nouvelle aventure”.

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