Ce forum annuel constitue une plateforme stratégique entre la Russie et les pays membres de l’Organisation de la coopération islamique (OCI), visant à renforcer leur collaboration dans divers secteurs, dont l’économie, la santé, le transport, la finance islamique, l’industrie halal, l’éducation, la culture, le sport et l’entrepreneuriat.

Selon les organisateurs, cette coopération avec les États islamiques est un levier clé pour bâtir un nouveau modèle de relations internationales dans un monde multipolaire. Le KazanForum permet ainsi à la Russie de tisser des liens économiques et d’échanger avec la communauté d’affaires islamique.

Les sessions abordent notamment le développement des corridors de transport multimodal, la sécurité économique, les technologies numériques, la logistique, la diplomatie culturelle, ou encore l’expansion de la finance islamique dans d’autres régions russes comme le Bashkortostan, la Tchétchénie, le Tatarstan et le Daghestan.

Parallèlement, une exposition internationale Halal Expo 2025 (14-16 mai) présente les projets d’investissement et les exportations russes dans le secteur halal, désormais considéré comme une norme de qualité internationale. La foire commerciale Kazan Halal Market, plus grande vitrine halal de Russie, met en lumière les produits de grandes entreprises du monde islamique.

Le programme comprend aussi un festival de la mode islamique et le concours culinaire Young Chefs International, rassemblant plus de 100 jeunes chefs de moins de 25 ans originaires de pays comme la Malaisie, le Maroc, le Sénégal, la Russie, la Tunisie et la Turquie. Accompagnés de chefs renommés, ils doivent élaborer un menu complet à base de produits typiques de leur pays.

Lors de l’édition 2024, 120 accords et mémorandums avaient été signés. Le chiffre d’affaires entre la Russie et les pays de l’OCI a par ailleurs connu une hausse de 30% sur l’année écoulée.

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En 2023-2024, une sécheresse sévère a réduit la récolte marocaine de 42 %, atteignant seulement 3,3 millions de tonnes, soit un tiers des besoins locaux. Parallèlement, la France, fournisseur historique du Maroc, a enregistré une chute de 25 % de sa production, laissant le champ libre aux exportateurs russes.

Avec des prix compétitifs et une qualité attractive, la Russie a expédié 700 000 tonnes de blé vers le Maroc entre juillet et novembre 2024, dépassant largement les 300 000 tonnes françaises. En août, elle est même devenue le premier fournisseur du Royaume, détrônant pour la première fois la France.

Alors que le Maroc prévoit d’importer un volume record de 7,5 millions de tonnes en 2024-2025, la Russie ambitionne d’atteindre 1 million de tonnes, presque le double de l’année précédente. La concurrence entre Paris et Moscou s’annonce féroce, redéfinissant potentiellement le paysage céréalier marocain.

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Selon l’agence de presse russe Sputnik, la Russie a récemment lancé des classes préparatoires aux grandes écoles de trois pays africains, Éthiopie, Zambie et Tanzanie.

Sputnik nous informe aussi que ce projet est mené par Rossotrudnichestvo, une autre agence fédérale russe, et ce, en collaboration avec quatre universités fédérales: l’université électrotechnique de Saint-Pétersbourg, l’université technologique Stankin à Moscou, l’université fédérale du Nord-Caucase à Stavropol et l’université fédérale de l’Oural à Ekaterinbourg.

Les premiers étudiants ont déjà intégré les centres culturels russes des pays ciblés où se déroule la formation.

La formation dure 10 mois, et comprend un apprentissage intensif de la langue russe ainsi qu’un module ingénierie et technique, mettant l’accent sur les mathématiques, la physique et l’informatique.

L’objectif de cette formation est de permettre aux étudiants d’intégrer un cycle d’ingénieur dans l’une des universités partenaires et d’envisager une carrière professionnelle.

Ces initiatives montrent que la Russie veut non seulement exercer son influence sur le continent au niveau sécuritaire et économique, mais aussi sur le plan de l’enseignement supérieur.

À rappeler qu’outre cette initiative de classes préparatoires, l’activité russe dans le domaine de l’enseignement supérieur en Afrique s’est intensifiée ces dernières années. Elle se distingue notamment par la création de campus universitaires russes dans les pays africains. C’est par exemple le cas de l’université fédérale de Kazan en Égypte, de l’université pédagogique humanitaire d’État de Perm et de l’université BioTech au Botswana, entre autres.

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50 000 touristes seront transportés depuis la Russie vers la Tunisie au cours de l’année 2022.

C’est ce qu’inclut le nouvel accord signé entre la société Syphax Airlines et le tour-opérateur TUI Russia dans la capitale russe Moscou.

Le tour-opérateur mondial TUI avait également annoncé qu’il envisage de reprogrammer la Tunisie parmi ses destinations touristiques à partir de plusieurs destinations européennes, après une année et demie d’interruption.

Syphax Airlines a eu une réunion avec des représentants de l’aéroport international de Moscou, à l’issue de laquelle il a été convenu de l’autoriser à se servir de l’aéroport et de ses services.

Syphax Airlines est une compagnie aérienne privée tunisienne basée à l’aéroport international de Sfax-Thyna. Fondée en 2011 par l’homme d’affaires Mohamed Frikha, PDG de Telnet, elle effectue des vols à partir de l’aéroport Sfax-Thyna, mais aussi des aéroports de Tunis, Monastir et Djerba.

Il est important de noter ici que le groupe de travail russe chargé de la lutte contre le coronavirus vient d’annoncer le retour des vols vers nombre de pays, dont la Tunisie, à partir du 9 novembre prochain.

Créé en 1968, le groupe TUI, dont le siège est à Hanovre, en Allemagne, est le plus grand groupe et leader du tourisme mondial.

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La Tunisie participe, pour la première fois, à la compétition internationale de programmation ICPC.

L’équipe qui se rendra en Russie est composée de trois étudiants de l’Institut national des sciences appliquées et de technologie : Alaeddine Abdessalem, Wadhah Mahrouk et Ilyès Ltifi, sous le commandement de Aymen Sellaouti.

Cette compétition mondiale annuelle de l’ICPC rassemble des équipes de trois étudiants dans des disciplines informatiques qui participent à plusieurs niveaux de compétition régionale, représentant plus de 3 000 universités venant de plus de 100 pays à travers le monde.

Les candidats utilisent leurs compétences en programmation informatique pour résoudre des problèmes du monde réel, tout en favorisant la collaboration, la créativité, l’innovation et la capacité à travailler sous pression.

Chacune des compétitions régionales ICPC, organisées dans un endroit différent du monde, dure 3,5 heures et les candidats sont chargés de résoudre un ensemble de défis à l’aide d’algorithmes qu’ils conçoivent. Les équipes qui résolvent le plus grand nombre de problèmes en le moins de tentatives, ou prennent le temps cumulé le plus court, se qualifient pour la finale mondiale.

Le département d’informatique et les anciens de l’ICPC contribueront à financer le déplacement des étudiants.

A noter que l’ICPC a organisé son premier concours en 1970 et est devenu un concours à plusieurs niveaux, sept ans plus tard. Depuis lors, il s’est étendu à travers le pays et une grande partie du monde. Avec des recruteurs d’entreprise présents aux tours supérieurs du concours, les étudiants peuvent démontrer leurs compétences devant des employeurs potentiels en participant aux concours ICPC.

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Alors que les marchés souffraient de l’événement inattendu du Coronavirus, la panique s’est définitivement installée avec un krach pétrolier.

En apparence, il s’agit d’une guerre de prix déclenchée par les saoudiens qui ont proposé une réduction de l’offre par les pays membres de l’alliance OPEP+ afin de mieux contrôler les prix. La Russie avait rejeté cette proposition, considérant que cette démarche ne fera que subventionner l’industrie américaine du schiste. Face à cet échec, la réplique de l’Arabie Saoudite n’a pas tardé : augmenter la production d’Aramco à 12,3 millions de barils/jour et baisser les prix de 6 à 8 $ le baril. Certes, le Royaume dispose de capacités additionnelles de production, mais atteindre rapidement le chiffre annoncé n’est pas si évident. Cela va nécessiter des investissements supplémentaires ainsi qu’une nouvelle gestion des stocks. Une flexibilité qui vise à rappeler à tout le monde que les saoudiens ont toujours les moyens de dicter leur loi en la matière et qu’ils demeurent toujours bénéficiaires avec un coût d’extraction à un seul chiffre.

Mais il y a certainement d’autres objectifs derrière cette manœuvre qui n’est pas sans conséquence pour le Royaume.

Le premier est de freiner les investissements en schiste qui ont permis aux américains de se hisser au rang du premier producteur mondial de pétrole. Garder un niveau bas de prix pourrait donc s’avérer une bonne stratégie à long terme. Il est encore tôt de se prononcer sur la viabilité de la démarche car il faut voir l’ampleur des mesures fiscales prises par Trump en faveur du secteur. C’est une question très politique quelques mois seulement avant le coup d’envoi de la course vers la Maison Blanche.

Le second est de montrer, concrètement, aux opérateurs économiques du monde entier ce qu’impliquerait une transition énergétique rapide. Plusieurs vont maintenant repenser leur position et revoir leur agenda de conversion vers une économie verte. Des prix durablement bas pourraient réduire la demande des voitures électriques et diminuer l’attractivité des mesures d’efficacité énergétique. Il y a déjà l’exemple de l’énergie éolienne, dont le coût de production a chuté, ce qui a conduit à de moindres subventions par plusieurs gouvernements ces dernières années.

Le troisième est de pousser les producteurs à repenser leurs stratégies d’investissement et d’expansion. Avec un prix de baril aussi faible, il serait difficile aux autres producteurs d’investir, réduisant ainsi l’offre à moyen terme.

Au vu de ces trois facteurs, nous sommes donc bien partis pour une période d’hésitation parmi les investisseurs. D’ailleurs, ces derniers ne peuvent plus considérer Aramco comme une compagnie indépendante, comme elle a été marketée lors de son IPO. Elle va payer cher dans sa valorisation.

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“L’Algérie, la Tunisie ainsi que le Maroc disposent des atouts nécessaires pour l’organisation de la Coupe du Monde de football 2030. L’éventualité d’une candidature commune est en cours d’étude”, c’est ce qu’a affirmé le ministre algérien de la Jeunesse et des Sports, Mohamed Hattab. Serait-ce une bonne opportunité économique? Un article publié par World Economic Forum (WEF) essaie de nous fournir des éléments de réponse.

Les enjeux sont grands et les organisateurs de la Coupe du Monde de football 2018 avaient prédit l’impact économique que générera ce grandiose événement. Ils estiment qu’il coûterait aux alentours de 30 milliards de dollars. Une somme à la mesure des investissements consentis. En outre, la même source a dévoilé que l’organisation de ce type d’événement pourrait générer plusieurs externalités positives pour le tourisme, l’infrastructure, et même les affaires.

Coût d’opportunité

Les sommes investies dans la modernisation et la création d’infrastructures sont susceptibles de stimuler la croissance économique à court terme et pourraient apporter des avantages économiques à long terme pour l’économie russe. Certains économistes estiment, cependant, que des dépenses destinées à des améliorations durables du niveau de vie seraient plus judicieuses.

Toutefois, selon le WEF, une infrastructure dédiée aux événements sportifs est coûteuse et l’est encore plus quant à sa gestion, alors que la fréquence de son utilisation ne permettrait de couvrir ses coûts d’entretien. Un investissement qui s’avérera, en somme, pas très utile, puisqu’il n’est pas primordial pour le bien-être d’un travailleur moyen.

Dans ce sillage, le WEF a pris l’exemple de l’économiste Andrew Zimbalist. Ce dernier a mis l’accent sur les habitants de classe inférieure qui logeaient près du stade et qui étaient chassés et dispersés pour ne pas ternir l’image de l’Afrique du Sud lors de la Coupe du Monde de 2010. N’aurait-il été préférable d’investir ces sommes au profit des plus démunis?

Il a été cité, dans ce contexte, que les dépenses consacrées à l’événement en question au Brésil (2014) ont été estimées entre 11 et 14 milliards de dollars. Des sommes suffisantes pour payer deux fois le projet de loi annuel Bolsa Familia, un projet de sécurité sociale, à en croire la Cour des comptes du Brésil.

Evolution du mode de consommation du tourisme

Bien que les grands événements sportifs attirent certainement des milliers de fans de sport, le WEF dépeint une autre version de l’histoire. Ce genre d’événements peut perturber les flux touristiques établis et finit par conduire la circulation loin des sites touristiques et des attractions. Ces événements peuvent même réduire le nombre de touristes, a-t-il été indiqué.

Illustrant leurs propos, les rédacteurs du WEF ont cité le cas de Pékin et de Londres où les visites d’année en année ont diminué pendant les Jeux Olympiques de 2008 et 2012. Le musée le plus populaire du Royaume-Uni, le British Museum, par exemple, a enregistré 22% de visiteurs en moins.

Les autorités britanniques ont estimé, “qu’en raison des Jeux Olympiques, il y avait eu un déplacement des visiteurs réguliers qui ont été dissuadés par les facteurs d’encombrement, de perturbation et de hausse des prix”.

Ils ont montré que même lorsque le nombre de touristes augmente, cela ne se traduit pas nécessairement par un surplus de recettes touristiques, car il y a des dépenses engendrées par l’attraction des visiteurs. Et pour preuve, pour la Coupe du Monde 2010 en Afrique du Sud, 450 000 touristes étaient prévus. À la fin, seulement les deux tiers se sont présentés. Le pays aurait pu payer les salaires de toute la population en âge de travailler pendant une semaine.

En effet, il est difficile de déterminer où atterrira l’argent que les touristes ont dépensé. Les prix des hôtels augmentent généralement lors des ventes à guichets fermés, mais les salaires des employés n’augmentent pas au même rythme.

Quant à la Russie, les analystes anticipent que les bénéfices économiques de l’organisation de la Coupe du Monde 2018 profiteront principalement à l’industrie du tourisme. Cependant, ils sont perçus comme négligeables.

Le revers de la médaille

Toutefois, cela ne signifie pas que l’organisation de la Coupe du Monde est complètement inutile. Les grands événements sportifs sont l’une des rares choses qui réunissent vraiment la planète. Les derniers Jeux Olympiques d’hiver ( 2018/ Pyeong Chang — Corée du Sud) ont démontré la capacité du sport à rapprocher des frères ennemis lorsque les athlètes de Corée du Nord et du Sud ont défilé ensemble.

Les tournois ont eu des histoires inspirantes de succès permettant d’inciter les enfants et les adultes à s’initier au sport. Goldman Sachs a même montré que l’indice du marché boursier augmente à la fois dans le pays hôte et dans le pays qui remporte la Coupe du Monde… à court terme du moins.

Ainsi, a été introduite une étude démontrant que les nations accueillant des Jeux Olympiques connaissent une amélioration de leur commerce. Même les pays hôtes qui ne réussissent pas à gagner voient leur commerce s’intensifier, impliquant qu’ils sont ouverts aux affaires, plutôt qu’au tournoi, et c’est ce qui est économiquement plus important.

Pour la Russie cet été, il est difficile de déterminer si son rôle d’hôte de la Coupe du Monde fait partie d’une stratégie de croissance. Lorsque le pays a commencé à proposer d’accueillir le tournoi de cette année, Moscou, venait d’accueillir la finale de la Ligue des champions et l’équipe nationale s’était qualifiée pour les demi-finales du Championnat d’Europe. Une recherche de buzz, ou bien une stratégie ? C’est en ces termes, que se sont interrogés les journalistes du WEF.

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Lkolkom Abtal

Dans le cadre du programme Lkolkom Abtal de l’association 3ich Tounsi, quinze Tunisiens, issus de diverses régions du territoire ont été sélectionnés pour s’envoler pour la Russie et soutenir l’équipe nationale à la Coupe du monde.

Il s’agit, en effet, d’une action qui vise à rendre hommage à des héros du quotidien et à honorer des militants qui vivent de petites batailles de tous les jours pour rendre la Tunisie, une Tunisie meilleure. L’objectif de la valorisation des Tunisiens est de donner des exemples de patriotisme et une raison d’espérer en véhiculant un message : Ne pas renoncer !

Le 20 juin prochain, 15 Tunisiens modèles partiront assister au match opposant notre équipe nationale à la Belgique.

Découvrons les 15 citoyens tunisiens qui ont été choisis à travers toute la Tunisie et dont chacun, à sa manière, représente une source d’inspiration et un exemple concret du changement possible en Tunisie :

Yamina Tlili : l’employée modèle(Le Kef)

Saadia Mosbeh : notre voix contre le racisme (Gabès)

Abdelmajid Dabbar : le protecteur de nos mers et de nos plages (Skhira)

Abderrazek El yousfi : le promoteur de joie (Ariana)

Basma Soussi : la femme courageuse (Sousse)

Basma Slaimi : la femme combattante (Makher-(Siliana)

Bechir Ben Amor : le donneur de vie de l’école (Sers-Le Kef)

Iyed Acheche : l’avenir de notre Tunisie (Msaken -Sousse)

Raoua Tlili : notre championne sportive (Gafsa)

Zied Mallouli : Errakh lé (Sfax)

Ghassen et Mohamed Lassaad Laabidi : la culture pour tous (Tunis)

Emna Ben Ali : la jeunesse entreprenante (Megrine-Ben Arous)

Heythem Srihi : notre voix pour le droit des handicapés (Jemmel-Monastir)

Mohamed Salah Sarraj: le sauveur de nos élèves (Sbikha Kairouan)

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