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Enda Tamweel, pionnière du secteur de la microfinance en Tunisie, utilise cet emprunt pour augmenter son soutien aux micro-entrepreneurs, en mettant l’accent sur les groupes vulnérables, y compris les femmes et les jeunes, afin de promouvoir leur inclusion financière.

Pour Bank ABC Tunisie, cet accord s’inscrit dans sa stratégie RSE. Elle vise à contribuer à l’ESS et à encourager les micro-entrepreneurs à créer et à développer leurs entreprises.

À l’occasion de cette signature, Saber Ayadi, CEO de Bank ABC Tunisie, a exprimé sa satisfaction: «Cet accord vient sceller notre engagement, en tant qu’acteur économique responsable et citoyen, à soutenir l’ESS. À travers notre partenariat avec Enda Tamweel, nous sommes fiers et honorés de contribuer à la lutte contre les disparités sociales et à favoriser l’inclusion financière. Nous nous réjouissons, à ce titre, d’avoir permis à 4400 micro-entrepreneurs, dont 58% de femmes, d’accéder au financement de leurs projets. En ligne avec nos objectifs stratégiques, nous œuvrerons à consolider notre partenariat avec Enda Tamweel, en explorant d’autres axes de collaboration, notamment dans la digitalisation et dans d’autres initiatives innovantes au profit des micro-entrepreneurs».

Pour sa part, Mohamed Zmandar, directeur général d’Enda Tamweel, a affirmé: «Ce prêt nous permettra de participer à l’inclusion financière et sociale des populations vulnérables en Tunisie, au profit des agriculteurs, des jeunes et des femmes rurales, pour bénéficier de crédits auprès d’Enda Tamweel. Cette initiative s’inscrit au cœur de la mission et du projet portés par Enda et fait partie intégrante de la RSE des deux institutions».

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En effet, bien que le fait d’être labellisé permette de crédibiliser et de valoriser l’entreprise auprès de ses parties prenantes, d’avoir un impact positif sur l’image de marque et de garantir la fiabilité de la démarche et de l’information extra-financière produite par la société, certaines entreprises n’y recourent pas. Pourquoi ? À cause du «coût supplémentaire à supporter», comme l’indique le rapport.

De même, seules 25% des entreprises ont adhéré au Pacte Mondial des Nations Unies, qui promeut dix principes universels dans les domaines des droits humains, du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption. La majorité, soit 55% des sociétés, n’ont pas encore pris cet engagement, reflétant le caractère volontaire de cette initiative qui vise à compléter la régulation existante et à encourager l’innovation en matière de responsabilité publique.

En outre, l’étude de la CMF révèle que 35% des entreprises jugent leur démarche RSE satisfaisante, tandis que 60% la considèrent globalement mature, souvent suite à des diagnostics par des cabinets spécialisés RSE. L’évaluation de la maturité d’un processus permet à l’entreprise d’identifier où se trouvent les marges de progression à prioriser, de cibler ses efforts et d’identifier les priorités en lien avec ses orientations stratégiques.

Enfin, la question de la parité et de la représentation équilibrée des femmes et des hommes dans les conseils d’administration reçoit une attention particulière dans cette étude. La majorité des entreprises ont pris des mesures concrètes pour promouvoir l’égalité des sexes au sein des conseils d’administration, reflétant ainsi un engagement envers la diversité et l’inclusion.

«Il est encourageant de constater que de plus en plus d’entreprises reconnaissent l’importance stratégique de la RSE. Cela leur permet non seulement de répondre aux attentes des parties prenantes, mais aussi de garantir leur pérennité et leur compétitivité sur le marché mondial», lit-on dans le rapport.

Il est à noter que l’échantillon est constitué des 20 sociétés cotées à la BVMT affichant la plus grande capitalisation boursière au 4 septembre 2023, représentant 81 % de la capitalisation boursière totale à cette même date. Plus précisément, cet échantillon se compose de 10 banques, 3 entreprises agroalimentaires, 2 sociétés d’assurances, 1 entreprise de services et 4 industrielles.

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Ce prix est décerné à une solution innovante, qu’il s’agisse d’un produit ou d’un service à caractère scientifique ou entrepreneurial. Pour être éligible, la solution doit être au moins à un stade pilote, développée par un jeune méditerranéen de moins de 39 ans et mise en œuvre dans un pays de la région. L’innovation primée devra démontrer son impact positif sur la durabilité environnementale, sociale et économique des systèmes alimentaires méditerranéens.

Le lauréat de ce prix recevra une bourse de 10 000 €, une médaille du Ciheam et un certificat honorifique. En outre, des récompenses supplémentaires sont prévues, notamment une bourse d’étude d’un an pour le Master en Open Innovation et Entrepreneuriat des Jeunes au Ciheam Bari, ainsi qu’un stage professionnel au sein d’une entreprise partenaire.

La remise des prix se déroulera à l’occasion d’Ecomondo-The Green Technology Expo. Cet événement, qui est l’une des foires les plus importantes au monde consacrée à l’économie verte et circulaire, se tiendra à Rimini, Italie, du 5 au 8 novembre 2024.

Ce prix est initié en partenariat avec l’Union pour la Méditerranée (UpM), l’Union des Universités de la Méditerranée (UNIMED) et l’Union des Confédérations d’Entreprises Méditerranéennes (BusinessMed)

L’appel est ouvert jusqu’au 15 août 2024, via ce lien.

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Si la 8e Conférence RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise), organisée par la Conect et ses partenaires le 26 octobre, a suscité des interrogations, c’est sans aucun doute sur l’effet d’entraînement que pourrait avoir l’économie circulaire dans notre pays. Il faut dire que la RSE est souvent considérée comme un portail magistral vers un modèle économique durable limitant les gaspillages et tenant compte de l’impact social et économique de l’entreprise: l’économie circulaire.

C’est l’idée qu’est venue ‘vendre’ Zoé Luçon, de l’Anima Investment Network, en tant que Lead Partner de Cluster4Green national sustainable investment frameworks dont l’essence est la création d’opportunités économiques par la promotion et le développement de l’économie circulaire méditerranéenne.

Check-list pour entreprises intelligentes

Au fil de ses interventions, Zoé Luçon déploie une série d’idées qui dépasse le cliché du «développement durable est à l’ordre du jour» pour aller directement à la phase opérationnelle. Nous en avons tiré une check-list:

– La RSE et l’économie circulaire étant obligatoires pour les entreprises européennes, elles le sont par ricochet pour les entreprises tunisiennes
– Il faut regarder au-delà des frontières pour en saisir les enjeux
– Les carottes et les bâtons vont arriver, il faut en profiter
– Attention aux retombées
– Les projets doivent avoir recours à la sous-traitance locale
– Adapter les mécanismes de soutien
– Entamer l’adaptation des usines en facteur de la dimension électricité
– Préciser la stratégie de l’entreprise en matière de sourcing, d’achats locaux, de recours aux énergies renouvelables
– Mener des stratégies pour se refléter dans le rating à la dimension internationale
– Comprendre qu’un passeport RSE va avoir de plus en plus de sens.

Une check-list que l’on pourrait étoffer par les propositions des autres experts qui se sont exprimés lors de la conférence

Chokri Mezghani, DG au ministère de l’Environnement et du Développement durable: “Il faut rehausser notre ministère au niveau de l’échiquier politico-administratif; il faut concevoir des stratégies d’économie circulaire dans le cadre de l’éradication de la pauvreté et de la préservation des ressources et de l’écosystème”.

Meriam Ben Boubaker, directrice du Contrôle de gestion & vice-présidente COGEREF: “Il faut impliquer les partenaires publics et les organisations, les universités, les experts dans les stratégies RSE; la RSE doit reposer sur le volontariat, il faut parler des coûts mais aussi des retours sur investissement; pour l’application, il faut s’adapter à la culture du pays et de l’entreprise”.

Néjia Gharbi, DG CDC: “Il faut consolider la démarche RSE en essayant d’intégrer dans chaque programme des objectifs à atteindre (emploi, genre, dév. durable…), une manière d’investir autrement et d’être plus impactant; notre rôle est de faire du ciblage avec un premier diagnostic d’éligibilité puis le must de respect environnemental”.

Bilel Sahnoun, directeur général de la BVMT: “Il faut créer des champions-locomotives en RSE, le référentiel RSE actuel doit être étoffé par des process de comparaison, nous devons drainer une partie des fonds de l’ONU destinés aux investissements responsables; on doit sélectionner les meilleurs élèves et développer un indicateur à partir d’eux”.

Ismaïl Ben Salha, DG des Laboratoires SVR Tunisie: “Il faut toucher les entreprises différemment, entre la carotte et le bâton, nos efforts doivent commencer dès l’école, quand les enfants s’interrogent; la notion de motivation et d’obligation doit aller crescendo”.

Mélodie Meranda, responsable de projets au département RSE du groupe Afnor: “Il ne faut plus hésiter, car la RSE veut des leaders, pas des suiveurs; les évaluateurs doivent être des experts qualifiés; il faut saisir les opportunités offertes par Responsability Europe; en Tunisie, il y a des experts et il faut les solliciter”.

Dhafer Saidane, directeur de l’OIFD et MSc SFF SKEMA Fintech SPI: “Nous devons maintenir une notion de mesure d’impact; il faut être très humble face à cette problématique; il faut dépasser la phase des palabres; il est important que l’on sache que rien n’est stabilisé; la hard law et la soft law doivent être toutes deux prises en compte; les collaborateurs doivent devenir des ambassadeurs; il faut éviter le copy-past; il faut que tous participent le 5 novembre à l’université de Sfax au séminaire sur l’implémentation de l’économie circulaire”.

Imed Gharbi, expert label RSE Tunisie: “La RSE doit être adaptée aux conditions tunisiennes; nous devons travailler à la garantie apportée par le label à la dimension internationale”.

Dalila Ammar, experte en changement climatique: “L’énergie doit être au cœur de toutes les actions RSE; l’audit énergétique est obligatoire pour certains secteurs; les entreprises doivent approcher l’ANME pour la mise en œuvre des performances énergétiques avec des subventions assez conséquentes”.

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Impossible de ne pas penser à Don Quichotte quand on suit attentivement les débats de la 8e Conférence RSE, ce roman où Cervantès parodie les mœurs de son époque et l’idéal chevaleresque, critiquant une société rigide à la limite de l’absurde. Car Tarek Cherif, président de la Conect et maître d’œuvre du label RSE, s’est mis à ressembler à un chevalier errant après toutes ces années de résultats quasi insignifiants. Le simple bilan du haut du panier le prouve: au sein de la Bourse de Tunis, sur les 90 sociétés cotées, seule une vingtaine est en RSE et, sur cette vingtaine, seules deux ont adopté le guide Reporting de la BVMT ! En même temps, nous sommes classés 69es sur 72 dans l’indice de progrès social reconnu comme mesure des performances-pays.

Tout le monde sait, en Tunisie, que nous sommes en recul en matière de RSE et que cela impacte très négativement l’image du pays. Une plaisanterie à deux faces circule dans les coulisses. La première face fait rire: «Ce n’est pas de notre faute, ce sont les autres qui avancent !». Et la seconde fait pleurer: les calculs montrent que le passage de la Tunisie vers l’économie verte coûterait 33 milliards dinars! Une utopie qui nous projette en plein dans le monde de l’irréalisable où les moulins à vent sont des géants.

« Beaucoup de paroles, peu d’actions »

Pourtant, Tarek Cherif remet encore une fois l’ouvrage sur le métier. Car il faut beaucoup de courage à sa Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (Conect) et à ses partenaires pour organiser, le 26 octobre 2022, sa 8e Conférence nationale sur la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), levier de l’économie circulaire et de l’investissement durable.

Il s’efforce de créer l’événement en faisant miroiter l’opportunité pour les entreprises de capitaliser sur tout ce qu’elles font en faveur des 3P (Profit/People/Planet) en le traduisant par le label distinctif RSE qui, dit-il, fait la différence avec leurs concurrents en renforçant leur avantage compétitif sur les marchés.
 La Conect et ses partenaires offrent une notion partagée beaucoup plus au niveau des paroles que des actes, mais nous persistons pour l’avenir de notre pays, car la RSE (contribution des entreprises aux enjeux du développement durable) est assortie de grands défis pour faire converger les actions en faveur de la préservation de l’environnement, la promotion et le soutien de l’entrepreneuriat vert et circulaire. Des notions partagées dans toute l’Europe, notre premier partenaire», confesse-t-il.

La part de Tarek Cherif dans ce devoir de convergence, via le département RSE de la Conect, est le projet Cluster4Green de soutien à l’investissement durable mis en œuvre par le programme ENI CBC MED avec l’appui de l’UE. Avec le triple but de promotion des investissements durables, développement des synergies existantes, création d’une alliance entre partenariats divers et variés.

Des débats entre lanceurs d’alerte !

Il a fallu deux panels pour animer le débat. Le premier sur la RSE et l’économie verte et circulaire, au profit du développement durable. Le second sur Cluster4Green national sustainable investment frameworks et la manière d’en structurer l’appui aux entreprises.

Deux sujets que les débats ont largement dépassés. Des attaques se sont suivies contre la loi ad hoc, la rareté des banques qui financent les projets RSE, l’absence de cartographie des risques sociétaux, les intérêts contradictoires qui empêchent de tourner rond, les grands blocages, le manque de sensibilisation, les complications de duplication de certaines pratiques, les craintes en matière de labellisation, les retards de la formation, les certifications, l’amalgame entre la RSE et les sujets alarmants (climat, eau…) vitaux pour l’avenir…

Les experts ont tenté d’apporter des éléments de réponse mais l’ambiance était électrique dans la salle, peut-être à cause des non-dits que certains ont survolés comme le nécessaire engagement du niveau politique, spécialement pour mettre sur pied un conseil national de la RSE qui s’avèrera de plus en plus nécessaire pour dialoguer avec l’Union européenne.

Lui, était là jusqu’à la fin des débats. Car, si à la fin, Don Quichotte rentre chez lui et abandonne la chevalerie, Tarek Cherif semble plus que jamais attaché à la RSE. Une utopie? Non, disent les connaisseurs, parce que derrière la RSE se resserrent les rangs de l’économie circulaire qui comprend l’économie verte, l’économie de l’usage, l’économie de la fonctionnalité, l’économie de la performance et l’écologie industrielle. Cette économie en boucle, réparatrice, abolissant la notion de «déchet» pour lui substituer celle de recyclage.

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Comme chaque année, l’UBCI marque la rentrée scolaire par son engagement dans l’éducation des enfants tunisiens.

Ce rendez-vous est devenu incontournable plus particulièrement pour les collaborateurs de la banque, grâce à leur adhésion en tant que Bénévoles.

Ces actions s’inscrivent dans une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) et une volonté constante de lutter contre l’abandon scolaire en milieu défavorisé pour offrir un cadre éducatif motivant aux écoliers.

Des représentants de la banque ont ainsi visité les 18 et 19 septembre 2022, respectivement l’école primaire de Beni Mar (Gouvernorat de Zaghouan) en collaboration avec l’association « Rotaract Les Berges du Lac» et l’école primaire El Barouta dans la délégation d’El Fahs pour une opération solidaire de distribution de cartables fournis avec des manuels scolaires, cahiers et fournitures scolaires. L’école brouta a été rénovée en 2021 dans le cadre de la convention signée avec le ministère de l’éducation, à l’initiative de l’association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers, pour des travaux de restauration de 110 KTND.

Une fois de plus, la joie des enfants ne peut se traduire par un discours outre l’image gravée de l’accueil chaleureux des écoliers, des parents et des enseignants.

Ces actions désormais récurrentes constituent pour l’UBCI une manière de marquer son engagement pour non seulement lutter contre la déscolarisation mais aussi soutenir les populations fragilisées par la précarité, qui n’en reste pas moins l’avenir de la Tunisie.

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Un colloque s’est tenu le 28 Juin 2022 sous le haut patronage de la Présidente du Gouvernement, Mme Najla Bouden, portant sur : « Etablissements et Entreprises Publiques & Privés : Tous engagés dans la consécration de la RSE » organisé par la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis en collaboration avec la Direction Générale de Gouvernance et de Prévention de la Corruption à la Présidence du Gouvernement au profit des chefs des cellules de gouvernance au sein des ministères, établissements et entreprises publics avec la participation des représentants de quelques organismes publics intervenant dans le domaine ainsi que des  partenaires internationaux, notamment le bureau du Programme des Nations Unies pour le Développement en Tunisie et du Conseil du Marché Financier.

Le colloque a porté sur l’importance de l’adhésion au processus de la responsabilité sociétale des entreprises en présentant les expériences internationales et nationales de certaines entreprises étatiques et sociétés du secteur privé.

Il y a eu également présentation du guide du reporting Environnemental, Social et de la Gouvernance (ESG) élaboré par la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis en partenariat avec le Conseil du Marché Financier au profit des entreprises, notamment cotées en bourse comme bonne pratique afin d’inciter les cellules de gouvernance au sein des ministères, entreprises et établissements publics à s’en inspirer pour adhérer à ce processus.

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L’engagement de la BIAT pour l’éducation se poursuit. A travers sa Fondation, la BIAT a pris en charge la réhabilitation et l’aménagement de cinq établissements scolaires dans les gouvernorats du Kef et de Kairouan. Ce projet s’inscrit dans le cadre du partenariat signé entre le Ministère de l’Éducation et l’Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers – APTBEF – en faveur des établissements scolaires publics. A l’occasion de la fin des travaux de rénovation, une visite de l’école Saadiya à Kairouan a été organisée en présence du Ministère de l’Education, de l’APTBEF et de la BIAT.

Consciente de l’enjeu sanitaire et sociétal majeur que constitue la réhabilitation des établissements scolaires, la BIAT a signé une convention de partenariat avec le Ministère de l’Éducation pour participer à la première action de responsabilité sociétale commune du secteur bancaire tunisien initiée par l’Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements financiers – APTBEF – en faveur des établissements scolaires publics.

A l’occasion de la fin des travaux de rénovation des 5 écoles, le Ministre de l’éducation, Fathi Sellaouti, le Président de l’APTBEF etDirecteur Général de la BIAT, Mohamed Agrebiet une délégation de responsables ont visité l’école Saadiya à Kairouan. Ils ont abordé à cette occasion la réhabilitation par la BIAT des 5 écoles dont 2 se situent au Gouvernorat du Kef – à Kalaat Sinan – et 3 se situent au Gouvernorat de Kairouan – à Chbika, Sbikha et Haffouz. En tout, près de 1000 écoliers ont pu bénéficier de cette action. Le chantier s’est déroulé sur plusieurs mois et s’est étalé sur une superficie totale de 35000 m². Parmi les principaux travaux de rénovation effectués, nous citons les travaux d’infrastructure, la réalisation de clôture, le rafraichissement de peinture, la rénovation de menuiserie, la construction de sanitaires, la rénovation de l’installation électrique ou encore des travaux de désherbage et de nettoyage des écoles.

« La BIAT s’engage dans la rénovation et la réhabilitation des espaces scolaires afin de favoriser le bien-être des élèves et des enseignants et d’en faire des lieux où les jeunes peuvent s’épanouir et se construire. Ceci permet également de lutter contre la déperdition et le décrochage scolaire », déclare Mohamed Agrebi, directeur général de la BIAT.

Ce projet s’inscrit dans la continuité des initiatives de soutien à l’éducation de la BIAT, qui s’est engagée depuis 2015 dans la réhabilitation des structures éducatives dans les régions en partenariat avec Ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes Âgées à travers un des programmes phares de sa fondation, la Fondation BIAT pour la jeunesse. Le projet de réhabilitation des structures éducatives de la Fondation BIAT intègre en plus des travaux de rénovation l’instauration d’ateliers ludiques pour enfants leur permettant de développer des compétences sociales, cognitives et émotionnelles comme l’ouverture d’esprit, la créativité, la confiance en soi, l’autonomie et le travail en équipe.

Banque citoyenne et responsable, la BIAT s’implique dans une démarche de responsabilité sociétale bien établie notamment au profit de l’éducation. Elle participe activement à la réduction des inégalités sociales et encourage l’excellence en milieu scolaire.

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Dans le cadre de son engagement en faveur de l’éducation et de l’égalité des chances pour tous les enfants, Tunisie Telecom marque ses 7 ans de partenariat avec l’Association Almadanya entamée en 2014.

Ce partenariat matérialisé par le projet Fatma a pour but de mettre à disposition des enfants des zones rurales éloignées, un transport sécurisé leur permettant d’accéder à leurs écoles souvent situées à plusieurs kilomètres de leurs habitations.

Ce programme entre dans le cadre de la lutte nationale contre l’abandon scolaire qui a vu plusieurs milliers d’enfants quitter le cursus scolaire durant les 10 dernières années. Le programme Fatma, du nom de la première écolière a en avoir bénéficié, arrivée aujourd’hui au niveau du bac, a été mis en place avec succès dans 24 gouvernorats et a permis à plus de 2200 élèves de poursuivre leurs études dans des conditions de transport leur évitant le froid et les intempéries, la fatigue de la distance et les dangers souvent nombreux de leurs parcours à pied.

Les résultats en 7 ans sont spectaculaires : l’absentéisme scolaire des 257 écoles primaires concernées par le programme est passé de 45% à 0,05% !

En outre, 80 véhicules de transport rural ont été dédiés à cette tâche générant de ce fait une création d’emploi indirect permettant également à moyen terme un impact socio-économique encourageant grâce à la montée en compétence des enfants de ces régions.

Tunisie Telecom se veut un facilitateur d’intégration de tous les citoyens. Son engagement sociétal comme son partenariat avec l’association Almadanya, combiné avec ses investissements nombreux en infrastructure qui ont permis de couvrir les zones rurales éloignées et notamment 94 zones blanches* réparties sur 15 gouvernorats entrent dans le cadre d’une politique globale de Tunisie Telecom qui se veut un opérateur national au service de TOUS les Tunisiens.

Vous pouvez visualiser l’essentiel de la collaboration Tunisie-Telecom / ALmadanya et du projet Fatma à travers ce reportage de 1m30.

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