Impossible de ne pas penser à Don Quichotte quand on suit attentivement les débats de la 8e Conférence RSE, ce roman où Cervantès parodie les mœurs de son époque et l’idéal chevaleresque, critiquant une société rigide à la limite de l’absurde. Car Tarek Cherif, président de la Conect et maître d’œuvre du label RSE, s’est mis à ressembler à un chevalier errant après toutes ces années de résultats quasi insignifiants. Le simple bilan du haut du panier le prouve: au sein de la Bourse de Tunis, sur les 90 sociétés cotées, seule une vingtaine est en RSE et, sur cette vingtaine, seules deux ont adopté le guide Reporting de la BVMT ! En même temps, nous sommes classés 69es sur 72 dans l’indice de progrès social reconnu comme mesure des performances-pays.

Tout le monde sait, en Tunisie, que nous sommes en recul en matière de RSE et que cela impacte très négativement l’image du pays. Une plaisanterie à deux faces circule dans les coulisses. La première face fait rire: «Ce n’est pas de notre faute, ce sont les autres qui avancent !». Et la seconde fait pleurer: les calculs montrent que le passage de la Tunisie vers l’économie verte coûterait 33 milliards dinars! Une utopie qui nous projette en plein dans le monde de l’irréalisable où les moulins à vent sont des géants.

« Beaucoup de paroles, peu d’actions »

Pourtant, Tarek Cherif remet encore une fois l’ouvrage sur le métier. Car il faut beaucoup de courage à sa Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (Conect) et à ses partenaires pour organiser, le 26 octobre 2022, sa 8e Conférence nationale sur la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), levier de l’économie circulaire et de l’investissement durable.

Il s’efforce de créer l’événement en faisant miroiter l’opportunité pour les entreprises de capitaliser sur tout ce qu’elles font en faveur des 3P (Profit/People/Planet) en le traduisant par le label distinctif RSE qui, dit-il, fait la différence avec leurs concurrents en renforçant leur avantage compétitif sur les marchés.
 La Conect et ses partenaires offrent une notion partagée beaucoup plus au niveau des paroles que des actes, mais nous persistons pour l’avenir de notre pays, car la RSE (contribution des entreprises aux enjeux du développement durable) est assortie de grands défis pour faire converger les actions en faveur de la préservation de l’environnement, la promotion et le soutien de l’entrepreneuriat vert et circulaire. Des notions partagées dans toute l’Europe, notre premier partenaire», confesse-t-il.

La part de Tarek Cherif dans ce devoir de convergence, via le département RSE de la Conect, est le projet Cluster4Green de soutien à l’investissement durable mis en œuvre par le programme ENI CBC MED avec l’appui de l’UE. Avec le triple but de promotion des investissements durables, développement des synergies existantes, création d’une alliance entre partenariats divers et variés.

Des débats entre lanceurs d’alerte !

Il a fallu deux panels pour animer le débat. Le premier sur la RSE et l’économie verte et circulaire, au profit du développement durable. Le second sur Cluster4Green national sustainable investment frameworks et la manière d’en structurer l’appui aux entreprises.

Deux sujets que les débats ont largement dépassés. Des attaques se sont suivies contre la loi ad hoc, la rareté des banques qui financent les projets RSE, l’absence de cartographie des risques sociétaux, les intérêts contradictoires qui empêchent de tourner rond, les grands blocages, le manque de sensibilisation, les complications de duplication de certaines pratiques, les craintes en matière de labellisation, les retards de la formation, les certifications, l’amalgame entre la RSE et les sujets alarmants (climat, eau…) vitaux pour l’avenir…

Les experts ont tenté d’apporter des éléments de réponse mais l’ambiance était électrique dans la salle, peut-être à cause des non-dits que certains ont survolés comme le nécessaire engagement du niveau politique, spécialement pour mettre sur pied un conseil national de la RSE qui s’avèrera de plus en plus nécessaire pour dialoguer avec l’Union européenne.

Lui, était là jusqu’à la fin des débats. Car, si à la fin, Don Quichotte rentre chez lui et abandonne la chevalerie, Tarek Cherif semble plus que jamais attaché à la RSE. Une utopie? Non, disent les connaisseurs, parce que derrière la RSE se resserrent les rangs de l’économie circulaire qui comprend l’économie verte, l’économie de l’usage, l’économie de la fonctionnalité, l’économie de la performance et l’écologie industrielle. Cette économie en boucle, réparatrice, abolissant la notion de «déchet» pour lui substituer celle de recyclage.

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Un colloque s’est tenu le 28 Juin 2022 sous le haut patronage de la Présidente du Gouvernement, Mme Najla Bouden, portant sur : « Etablissements et Entreprises Publiques & Privés : Tous engagés dans la consécration de la RSE » organisé par la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis en collaboration avec la Direction Générale de Gouvernance et de Prévention de la Corruption à la Présidence du Gouvernement au profit des chefs des cellules de gouvernance au sein des ministères, établissements et entreprises publics avec la participation des représentants de quelques organismes publics intervenant dans le domaine ainsi que des  partenaires internationaux, notamment le bureau du Programme des Nations Unies pour le Développement en Tunisie et du Conseil du Marché Financier.

Le colloque a porté sur l’importance de l’adhésion au processus de la responsabilité sociétale des entreprises en présentant les expériences internationales et nationales de certaines entreprises étatiques et sociétés du secteur privé.

Il y a eu également présentation du guide du reporting Environnemental, Social et de la Gouvernance (ESG) élaboré par la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis en partenariat avec le Conseil du Marché Financier au profit des entreprises, notamment cotées en bourse comme bonne pratique afin d’inciter les cellules de gouvernance au sein des ministères, entreprises et établissements publics à s’en inspirer pour adhérer à ce processus.

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La RSE au coeur de la stratégie de la BNA Bank

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La BNA Bank s’inscrit dans une stratégie RSE durable dans de nombreux domaines, et cela depuis sa fondation en 1959.A cette occasion, la BNA Bank a organisé une cérémonie où un accord a été signé entre la BNA Bank et le ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées pour favoriser le développement de l’éducation préscolaire. La BNA parraine ainsi 5 jardins d’enfants au Kef, à Tozeur, Kairouan, Kebili et Tataouine.

La BNA Bank a inauguré deux nouveaux dispositifs: une salle de sport et une salle de musique flambant neuves.

La BNA Bank (Banque nationale agricole) a été désignée” Meilleure Banque RSE 2022″ lors du Trophée Tunisia RSE Awards. La cérémonie s’est déroulée en présence d’Amel Belhaj Moussa, ministre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées, Hayet Guettat Guermazi, ministre des Affaires culturelles, Sihem Boughdiri Nemsia, ministre des Finances, Fethi Sellaouti, ministre de l’Education nationale, Marouane Abassi, gouverneur de la Banque centrale de Tunisie, et Néjia Gharbi, présidente du Conseil d’administration de la banque et directrice par intérim de la Caisse des dépôts et consignations.

Une archive gardée précieusement

Mondher Lakhal, directeur de la BNA Bank, présente une surprenante archive au sujet de la BNA datant de plus de 60 ans. En effet, Habib Bourguiba, premier président de la République tunisienne, a déclaré au sujet de la banque le 10 octobre 1959: “La BNA (anciennement la banque agricole, البنك الزراعي) est faite pour se rapprocher des gens, en particulier des agriculteurs. Nous souhaitons améliorer l’agriculture en lui offrant un maximum de conditions de succès”.

Mondher Lakhal rend hommage aux directeurs de la banque depuis 1959. Certains d’entre eux étaient d’ailleurs présents dans la salle. Il leur dédie son travail comme étant l’héritage de toutes leurs constructions: “Ils ont chacun contribué à construire le portefeuille et les succès de la banque. Leurs proverbes et citations sont transmis d’équipe en équipe et d’année en année”.

Un hommage a été rendu à Hédi Mechri par Mondher Lakhal pour sa contribution au secteur bancaire, financier et économique.

Un historique de soutien de la BNA aux projets RSE

5700 employés sont passés par la BNA depuis 1959. Mondher Lakhal définit la stratégie RSE non pas comme une formalité, mais comme un devoir: “Nous avons un devoir de restitution concernant notre stratégie RSE. L’éducation et la santé publique nous ont formés et nous ont soignés. La crise Covid, la pénurie des appareils médicaux et l’usure des établissements d’enseignement nécessitent notre aide. Nous devons aussi soutenir l’environnement au niveau tant social que climatique. Aux économistes ici présents, il faut savoir qu’une augmentation de 1 degré celsius de la température moyenne signifie une perte de 6% du PIB”.

Plusieurs annonces ont été faites. Le ministère de l’Education publiera une information importante le mardi 5 juillet, selon Fethi Sellaouti. Marouane Abassi conclut par l’espoir que 2022 sera une nouvelle ère menant vers une nouvelle économie.

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