Cet épisode est consacré à un thème central pour toute entrepreneure : comment une stratégie digitale bien pensée peut transformer une petite entreprise en une marque influente ?

Quels outils privilégier ? Quelles plateformes choisir ? Quelles erreurs éviter ? À travers des exemples concrets et des retours d’expérience authentiques, nos deux invitées dévoilent les bonnes pratiques à adopter pour réussir sa transformation digitale.

Vous n’avez qu’à cliquer sur ce lien pour vous renseigner sur les stratégies digitales à connaître.

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Optimiser le SEO
Le titre et la description d’un podcast sont essentiels pour garantir un bon référencement de votre contenu et attirer un maximum d’auditeurs. Le titre doit être à la fois accrocheur et optimisé pour le SEO. De même, la description joue un rôle crucial dans le référencement, car elle aide les moteurs de recherche et les plateformes de podcast à comprendre le sujet de votre épisode.

Connaître votre audience

Il est crucial de définir votre public cible. La stratégie ne doit pas être la même si votre contenu s’adresse à des jeunes ou à des personnes plus âgées. Il est important de commencer par établir votre “persona” en vous posant quelques questions simples, mais néanmoins essentielles. Essayez de déterminer une tranche d’âge pour votre audience, le métier qu’ils exercent, les réseaux qu’ils utilisent ou l’endroit où ils écoutent leurs épisodes.

Créer une transcription du podcast

Fournir une version écrite de votre contenu vous permettra d’ajouter de nouveaux mots-clés pour le référencement, ce qui améliorera votre positionnement dans les résultats des moteurs de recherche. Cela élargira également votre audience, en permettant aux personnes sourdes ou malentendantes de suivre votre podcast, ainsi qu’à celles qui préfèrent écouter sans le son, par exemple pendant leurs trajets. De plus, la transcription peut servir de contenu réutilisable pour vos réseaux sociaux. De nombreux outils sont disponibles pour analyser l’audio de votre programme et le convertir en texte avec une grande précision.

Inciter les auditeurs à interagir

Les algorithmes de référencement favorisent les podcasts qui suscitent le plus d’interactions, ceux où les auditeurs réagissent activement. Il est donc crucial d’aborder ce sujet dans chaque épisode de votre programme pour accroître votre visibilité. C’est grâce à votre public actuel que vous pourrez attirer de nouveaux auditeurs.

Valoriser son podcast

Il est essentiel de rappeler l’importance de valoriser votre podcast. Votre émission doit être accessible sur toutes les plateformes de podcast, telles que Spotify, Google Music ou encore Apple Podcast. Des outils comme Anchor peuvent vous aider à héberger votre podcast sur l’ensemble des plateformes, et cela ne vous coûtera pas plus cher que de le diffuser sur quelques-unes seulement.

Faire appel à des experts

Pour gagner en crédibilité et attirer de nouveaux auditeurs, il est conseillé d’inviter des intervenants voire des experts du domaine que vous abordez. Les invités reconnus dans leur domaine peuvent même promouvoir votre émission en raison de leur présence, ce qui contribuera à accroître davantage votre audience.

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Décrivant la situation des entreprises tunisiennes, Karim Ahres souligne, de prime abord, le danger potentiel lié à l’imposition de la taxe carbone qui exige un bilan carbone au sein de chaque entreprise et une traçabilité des exportations. Symbolisant “la transition écologique” qui va de pair avec “la transition sociale” et “la transition numérique”, la taxe susmentionnée pousse paradoxalement les entreprises tunisiennes à se conformer aux normes mondiales et à remplacer “l’informatique traditionnelle” par “la plateformisation”. Par conséquent, entrer dans l’ère de la digitalisation ne relève plus d’une option mais plutôt d’une obligation. Face à cette situation alarmante, Karim Ahres appelle les entreprises tunisiennes à accompagner “la transition numérique”, afin de bénéficier de l’intelligence artificielle et de “l’industrie 4.0” (l’essor de la technologie industrielle digitale) qui vise à passer de “la production de masse” à “la personnalisation de masse”.

Mission: sauver l’industrie ou périr

Selon Karim Ahres, la priorité aujourd’hui est de “sauver l’industrie” face au danger lié au retard que connaissent les entreprises tunisiennes par rapport au monde. Pour ce faire, il est certes nécessaire de sensibiliser les chefs d’entreprises, mais aussi d’introduire une nouvelle forme d’éducation et d’enseignement. Par exemple, à “la génération Alpha”, il faut enseigner la “tokenisation” et “l’ubérisation” du monde.
À l’heure où le monde s’ubérise, l’industrie ne pourra être sauvée si l’environnement ne suit pas l’avancée des entreprises, ajoute cependant Karim Ahres. C’est dans perspective que Abdelaziz Darghouth appelle à rassembler “tout le monde” pour changer les mentalités et vaincre le conservatisme.

La priorité de digitaliser la logistique et le service bancaire

Pour “entrer dans le vingt-et-unième siècle”, Karim Ahres propose une série de solutions, dont le dénominateur commun est la digitalisation. De fait, il faut digitaliser l’administration, le port et la banque. Aux entreprises tunisiennes, la digitalisation permet de bénéficier d’un accompagnement (via l’administration), d’une connectivité instantanée avec le monde (via le port) et avec le client (via l’open banking).

Le digital, vecteur du commerce régional et du tourisme culturel

En plus de ces solutions, Karim Ahres propose de créer un Cloud sécurisé entre la Tunisie, la Lybie et l’Algérie et de bâtir une zone de commerce électronique. Une ouverture aux deux pays voisins qui supprime les obstacles frontaliers et favorise progressivement l’ouverture au monde.
Avec “le commerce numérisé” qui peut créer de la valeur ajoutée dans les échanges entre la Tunisie, la Lybie et l’Algérie, Karim Ahres encourage la promotion d'”un tourisme culturel” qui peut bénéficier de l’arrivée des nouvelles technologies pour recréer l’Histoire et créer “la réalité mixte”. Grâce à l’intelligence artificielle, la Tunisie dispose effectivement d’un énorme potentiel pour représenter des pans de son histoire aux touristes venus de partout découvrir d’autres facettes du monde.

Écouter la génération Alpha et investir dans l’avenir

Enfin, Karim Ahres souligne la nécessité de penser l’avenir, de placer la génération Alpha au centre de l’écosystème entrepreneurial et d’envisager “une Tunisie nouvelle”. À cet effet, il invite les chefs d’entreprises à écouter la nouvelle génération, pour comprendre comment le monde se transforme, et à investir dans l’open innovation pour lui offrir un environnement favorable.

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Selon Ben Youssef, l’échec relatif de la transformation digitale en Tunisie n’est pas dû à une simple approximation, mais plutôt à la nécessité d’une rupture totale avec les pratiques existantes. Cette transition majeure tarde à se concrétiser en Tunisie, et divers obstacles se dressent sur son chemin.

Résistance humaine et habitudes
La première barrière est d’ordre humain, avec une population tunisienne réticente au changement. La dynamique des relations citoyennes avec des environnements non numériques entrave également la progression. La résistance des utilisateurs peut s’expliquer par un manque de compétences ou une adhérence aux habitudes établies. Par exemple, la préférence persistante pour la version papier d’un certificat de propriété illustre cette réticence.

Héritage historique et complexité administrative
Le contexte historique colonial et l’héritage d’une administration conservatrice complexe rendent la situation encore plus difficile. Une remise en question profonde, voire un désapprentissage, semble nécessaire avant de plonger dans un processus d’apprentissage potentiellement coûteux, avec le risque d’inefficacité. La peur et la mauvaise compréhension de la digitalisation par l’administration compliquent davantage les choses.

Obstacles juridiques
Même lorsque des agents de l’Etat cherchent à promouvoir le changement, les obstacles juridiques entravent souvent la mise en œuvre effective. L’écriture de lois ambiguës et incompréhensibles par manque de clarté crée des interprétations multiples, bloquant ainsi l’application précise des réglementations.

La transformation digitale en tant que projet social
La digitalisation va au-delà d’une simple spécialité ministérielle. Elle nécessite une approche transversale qui dépasse les intérêts individuels pour offrir un service optimal aux citoyens. c’est avant tout un projet de transformation sociale qui, pour réussir, nécessite un fort soutien politique et un leadership engagé.

Quatre scénarios possibles
Ben Youssef propose 4 scénarios pour l’avenir de la Tunisie en matière de transformation digitale:

1. Scénario noir: une rupture négative conduisant à un blocage factuel et à un échec de la transformation digitale, avec des conséquences graves telles que la fuite des jeunes talents et des multinationales, renforçant potentiellement l’économie parallèle.

2. Transformation lente: une évolution graduelle avec un bricolage digital et un manque de synergie entre les projets, entraînant des millions d’heures perdues et un gaspillage d’argent public.

3. Simplification et libéralisation: un scénario optimiste visant une simplification et une libéralisation de l’écosystème, nécessitant des investissements dans de nouvelles infrastructures via le secteur privé et les télécommunications. cela pourrait conduire à une transformation significative dans l’approche client-citoyen, favorisant une attractivité des compétences à l’échelle nationale et internationale.

4. Prise de conscience totale: un rêve permis, où la société tunisienne prend pleinement conscience du pouvoir transformateur du numérique. cela pourrait entraîner une multiplication significative du PIB, avec une croissance estimée entre 6% et 7% sur 30 ans.

Perspectives d’avenir
Pour concrétiser les scénarios optimistes, la préparation des futures compétences est essentielle. En orientant ces compétences vers des niches avec des avantages comparatifs puissants, la Tunisie peut exploiter un vivier humain existant, notamment dans les filières scientifiques. la création d’un hub de l’intelligence artificielle est envisageable, capitalisant sur un potentiel considérable dans des domaines où la Tunisie se positionne parmi les premiers mondiaux. Cependant, des défis subsistent, tels que le chômage dans ces filières, en particulier parmi les femmes.

En conclusion, la transformation digitale en Tunisie est un défi complexe mais potentiellement porteur. Des choix stratégiques, une volonté politique et une sensibilisation accrue pourraient façonner un avenir numérique plus prometteur pour le pays.

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1. Design MasterClass: un podcast qui décrypte les pratiques du design et explore les enjeux de société liés à la création visuelle. Il présente divers experts du domaine et offre une diversité d’opinions.
2. Design Journeys: animé par Gautier Zimmermann, ce podcast met en lumière le parcours professionnel et quotidien de designers français. Il offre des idées inspirantes et des exemples concrets de processus créatifs.
3. Design +: ce podcast donne la parole aux designers pour partager leur expérience dans l’UX/UI Design, l’UX Research, l’UI Design et le Product Design. Il explore différents métiers et méthodologies en profondeur.
4. Parlons Design: un podcast français qui se concentre sur le design web, offrant des conseils, des astuces et des bonnes pratiques aux product designers et UX/UI designers. Le ton est décontracté, et les épisodes sont riches en informations.
5. Salut les designers !: animé par l’Agence LunaWeb, ce podcast invite des experts du design à discuter de sujets variés, de l’éco-conception à l’accessibilité. Il aborde les problématiques actuelles du design.

Ces podcasts offrent une variété de perspectives, de conseils professionnels et d’informations utiles pour les passionnés de design à la recherche de ressources pour rester à jour dans leur domaine.

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Dans cette rentrée, le Manager pense à vous. Nous savons fort bien que le retour au travail et aux obligations aussi bien au niveau personnel que professionnel est toujours synonyme de planification.

Mais rien ne garantit que nous allons nous en tenir à notre agenda de travail. C’est pour cela que le Manager a décidé d’inviter dans le nouvel épisode du podcast Manage’u, la coach Amina Mezgheni Ellouze, qui va nous aider à en finir avec la procrastination.

À vrai dire, procrastiner n’est nullement synonyme de fainéantise et encore moins de paresse. C’est le fait de reporter intentionnellement une tâche prévue en dépit des conséquences négatives que cela peut engendrer.

En effet, dans cet épisode, la rédaction du Manager a posé pour vous les bonnes questions au coach Business Amina Mezgheni Ellouze.

L’épisode « Comment en finir avec la procrastination ? » décortique la thématique de la procrastination et vous donne toute une panoplie de conseils et d’astuces efficaces pour booster votre capital énergétique.

L’épisode est disponible sur Spotify, Google podcast et Apple podcast.

N’oubliez pas de vous abonner pour suivre notre série Manage’u.

Soyez au rendez-vous !

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Entre crédits bancaires, SICAR, financement par equity, les entrepreneurs sont parfois dans la confusion. Le manque d’information peut les amener à des choix pas très efficients.

Dans le tout premier épisode de Humans in Business, le nouveau podcast du Manager, nous mettons sous les lumières un mode de financement innovant, répondant parfaitement aux besoins d’une large frange des PME tunisiennes en pleine croissance.

Le TASME, puisque c’est de lui qu’il s’agit, est un fonds mezzanine développé par le Tunisian American Enterprise Fund (TAEF), un fonds d’investissement de 100 millions de dollars autorisé par le congrès américain et financé par l’USAID.

La société Rose de Sable, entreprise tunisienne spécialisée dans le conditionnement de dattes en a bénéficié. Son directeur exécutif, Ala Belaifa, témoigne de l’efficacité et de la capacité du TASME à s’adapter parfaitement aux besoins de l’entreprise.

Sans plus tarder, mesdames et messieurs, Humans in Business, épisode 1:

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Les podcasts, peu connus il y a seulement quelques années, ont de plus en plus le vent en poupe. Aujourd’hui, l’offre est tellement riche qu’il est parfois difficile de faire son choix. Pour vous aider, Le Manager vous propose une liste des 9 podcasts à ne pas manquer.

D’abord, c’est quoi un podcast?

Le podcast est un contenu (généralement) audio que les auditeurs peuvent écouter en ligne ou télécharger pour le consommer à leur convenance. Bien qu’il soit possible d’écouter les podcasts directement sur internet, les auditeurs utilisent généralement des applications dédiées. Ces dernières ont le mérite de proposer des fonctions supplémentaires (création de playlists, notifications de nouveaux épisodes …). Parmi les applications les plus connues on trouve CastBox, Podcast Addict, et Stitcher sur Android. Castro, Breaker et Overcast sont les plus populaires sur iOS.

La sélection

This American Life

This American Life ― qui a fêté en 2016 son 20ème anniversaire ― est écouté chaque semaine par plus de 4 millions de personnes. Chaque épisode, Ira Glass et son équipe invitent des gens de tous les jours pour raconter leurs histoires, aventures et/ou mésaventures autour d’un thème. Les sujets traités par ce podcast sont divers: liberté d’expression, murs, vie extraterrestre … D’un peu plus d’une heure, chaque épisode est un voyage dans un monde magique.

Masters of Scale

Présenté par Reid Hoffman, co-fondateur de LinkedIn, Masters of Scales invite à chaque épisode un des plus connus entrepreneurs de la Silicone Valley. Dans un format atypique, Hoffman retrace avec ses invités les moments forts qui ont fait leur carrière et les leçons qu’ils ont en appris. Parmi les entrepreneurs qui ont fait leur passage par Masters of Scale: Mark Zuckerberg, CEO et cofondateur de Facebook, Brian Chesky, CEO et cofondateur d’Airbnb, Eric Schmidt, ancien CEO de Google, Reed Hastings, CEO et fondateur de Netflix, Sam Altman, président de Y Combinator, Ev Williams, cofondateur de Twitter et de Medium, pour ne citer qu’eux!

The Daily

Lancé en février 2017 par The New York Times, le podcast essaie de résumer en environ 20 minutes l’actualité principale de la journée. Chaque matin, cinq fois par semaine, l’animateur Michael Barbaro interviewe un de ses collègues au Times ― et occasionnellement leurs sujets ― pour nous permettre de cerner l’actualité d’une manière plus proche, plus personnelle.

https://radiopublic.com/TheDaily/ep/s1!81d7b

Planet Money

Deux fois par semaine, Planet Money essaie d’expliquer, de la manière la plus ludique possible, quelques concepts du monde de l’économie et du business. Les thématiques traitées par Planet Money sont diverses allant de la crise monétaire du Venezuela à l’impact des guerres commerciales sur l’économie mondiale, en passant par le Duty Free, ou encore le délit d’initié.

99% Invisible

Chaque semaine, le host Roman Mars nous prend dans un voyage au coeur des mondes du design et de l’architecture, déconstruisant un objet pour révéler l’intention du créateur, pourquoi certains choix de conception ont été faits et comment ils pourraient vous affecter. Rien n’échappe aux analyses de Roman Mars et son équipe: des objets les plus banals (bureaux de poste, conteneurs …) aux oeuvres les plus fantastiques (la cathédrale Sagrada Família de Gaudí, la Réserve mondiale de semences du Svalbard, …).

TED Talks Daily

De l’intelligence à l’injustice, les experts de TED Talks sont désormais disponibles, à la demande, et en seulement quelques taps grâce à ce podcast.

A16z

La société de capital risque Andreessen Horowitz a lancé depuis quelques années son propre podcast, produisant souvent plusieurs épisodes par semaine. Chaque épisode se compose généralement d’entretiens avec des fondateurs de startups ainsi que de partenaires et analystes de l’un des plus grands fonds à la Silicone Valley.

How to start a startup

Y Combinator est un accélérateur de startups. Dans son portfolio on trouve des noms comme Dropbox, Airbnb, Stripe, Zenefits, ou encore Docker (entre plus de 1900 autres startups!). Soucieux de partager le savoir-faire développé au cours des presque 10 ans d’existence, l’accélérateur a créé une série de 20 épisodes couvrant tout le cycle de vie d’une startup. Parmi les intervenants ont trouve des grands de noms de la scène du capital investissements de la Silicone Valley à l’instar de Sam Altman, Paul Graham, Peter Thiel, Dustin Moskovitz, …

StartUp

À travers ce podcast au format inédit, Alex Blumberg ramène les auditeurs dans sa quête pour créer Gimlet Media, une entreprise de production de podcasts. Non seulement StartUp a réussi à attirer des millions d’auditeurs, mais aussi Gimlet est aujourd’hui l’une des plus grandes entreprises de production de podcasts avec plus d’une vingtaine de séries.

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