Accessible aux particuliers comme aux professionnels, cette plateforme permet d’effectuer l’ensemble des démarches en ligne, sans se déplacer aux bureaux de l’administration fiscale.

Le nouveau service est disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Les contribuables peuvent déposer une demande de déclaration d’existence, mettre à jour leurs informations fiscales et télécharger leur carte d’identification fiscale après validation de leur dossier.

La plateforme permet également de suivre, en temps réel, l’avancement des demandes. Des notifications sont envoyées aux utilisateurs à chaque étape du traitement afin de les tenir informés de l’évolution de leur dossier.

Selon la DGI, cette digitalisation vise à simplifier les procédures administratives, à réduire les délais de traitement et à renforcer la transparence dans la gestion des dossiers. Elle doit aussi améliorer la qualité des services proposés aux citoyens et aux entreprises en limitant les déplacements et les formalités papier.

L’administration fiscale souligne par ailleurs que la plateforme répond aux exigences de sécurité et de protection des données personnelles, afin de garantir la confidentialité des informations échangées.

Ce nouveau portail s’inscrit dans le programme de transformation numérique engagé par l’administration tunisienne. L’objectif est d’accélérer la modernisation des services publics et de proposer des prestations plus rapides, plus accessibles et mieux adaptées aux besoins des contribuables.

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Cette plateforme a été développée par la Direction générale des industries alimentaires (DGIA) du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, en collaboration avec le Centre technique de l’agroalimentaire (CTAA) et le Pôle de compétitivité de Bizerte. Elle a bénéficié de l’appui du projet Croissance qualitative pour l’emploi (CQE), soutenu par l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ).

L’objectif est de regrouper, sur une seule plateforme, des informations utiles aux industriels du secteur. Les entreprises pourront ainsi accéder plus facilement à une veille stratégique, à des données sectorielles ainsi qu’à des informations techniques et réglementaires susceptibles d’accompagner leurs décisions et d’améliorer leur compétitivité.

Au-delà de la simple mise à disposition d’informations, les concepteurs du portail souhaitent créer un espace collaboratif où les différents acteurs de la filière pourront partager leurs expertises et faire remonter leurs besoins. Le portail repose d’ailleurs sur une gouvernance commune entre plusieurs institutions publiques afin de garantir la fiabilité et l’actualisation des contenus proposés.

Le lancement officiel de la plateforme s’est déroulé le 23 juillet lors d’un atelier réunissant des représentants d’institutions publiques, des organisations professionnelles et des chefs d’entreprise. Cette rencontre a permis de présenter les fonctionnalités du portail et de recueillir les attentes des opérateurs dans une logique d’amélioration continue.

L’accès à la plateforme est gratuit. Les professionnels peuvent créer un compte et consulter les différents services proposés via le portail iaa.tn.

Rappelons que cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet Croissance qualitative pour l’emploi (CQE), mis en œuvre par la GIZ Tunisie en partenariat avec le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie. Le projet est financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) ainsi que par l’Union européenne en Tunisie.

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Comme pour les précédentes campagnes, les Tunisiens souhaitant accomplir le pèlerinage devront s’inscrire exclusivement via la plateforme électronique du ministère hajj.affaires-religieuses.tn. Une nouvelle exigence a été introduite cette année: chaque candidat doit obligatoirement fournir une adresse électronique personnelle.

Après l’inscription en ligne, les candidats devront se rendre auprès de leur délégation de résidence pour valider leur dossier avec une copie de la carte d’identité nationale et le récépissé de candidature.

En effet, le coût officiel avait été fixé à 20 930 dinars par pèlerin, incluant les services d’hébergement et le billet d’avion.

Comme chaque année, la sélection finale restera liée au quota accordé à la Tunisie par l’Arabie saoudite. Pour rappel, le quota tunisien du Hajj 2026 était fixé à 10 982 pèlerins.

À l’échelle internationale, le Hajj 2026 a réuni 1 707 301 pèlerins, dont 1 546 655 venus de l’étranger, représentant 165 nationalités. Les pèlerins résidant en Arabie saoudite étaient au nombre de 160 646.

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Placé sous le thème “Bâtir l’avenir à l’ère de l’IA”, l’événement a pour ambition de mobiliser les talents et les énergies autour de l’opportunité historique et de l’urgence d’action que représente l’intelligence artificielle. Afin de traduire ces réflexions en actions concrètes pour la Tunisie, le forum sera l’occasion de publier un livre blanc dédié à l’IA, dont la rédaction a été confiée à un comité stratégique composé d’experts et d’entrepreneurs à la pointe des transformations liées à l’IA en Tunisie et dans le monde.

Parmi les temps forts de cette journée, l’ouverture officielle mettra en exergue la dimension de coopération internationale, avec la présence de Mohamed Ali Nafti, ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger.

Le programme du TGF propose une approche multidimensionnelle à travers une série de conférences et de panels qui exploreront les enjeux de souveraineté et de gouvernance, le développement des infrastructures numériques et énergétiques, ainsi que la formation et la transformation indispensables des métiers.

Les débats exploreront également les moyens de mieux valoriser la recherche scientifique, de favoriser l’open-innovation entre startups et entreprises, et d’accélérer la transformation de l’écosystème entrepreneurial et de l’environnement d’affaires pour les mettre à l’heure des opportunités et des enjeux de l’IA.

Cette édition 2026 se distingue aussi par des nouveautés majeures destinées à confronter la théorie à la pratique. Le TGF mettra à l’honneur les finalistes du Hackathon IA “Automatiser ou disparaître”, coorganisé avec le CJD Tunis Horizon et mettant au défi des étudiants de Tunisie et de la diaspora d’imaginer et de prototyper des solutions d’automatisation métier innovantes.

Parallèlement, le forum accueillera la finale des TGF AI Awards, où vingt-sept finalistes défendront leurs projets sur scène lors de cette compétition qui récompense l’excellence dans les domaines de la recherche, des deeptechs et des startups.

La clôture du forum s’annonce tout aussi stratégique avec l’intervention de Mehdi Houas, qui vient d’être élu à la tête de Numeum, le principal syndicat patronal du numérique en France. Cette session de clôture intégrera également une keynote de Mustapha Ferjani, ministre de la Santé, un choix motivé par le fait que la santé représente l’un des secteurs offrant les applications les plus prometteuses pour l’intelligence artificielle en Tunisie.

Rappelons que le Tunisia Global Forum constitue le point d’orgue de tout un programme d’activités sous le chapeau du Diaspora Month, qui se déroule du 15 juillet au 15 août 2026. Cette initiative, organisée dans le cadre de la World Alliance of Tunisian Talents, a pour ambition de transformer la période estivale, traditionnellement marquée par les retours au pays, en un véritable temps de reconnexion des talents tunisiens du monde avec les acteurs économiques du pays et avec ses enjeux de développement et d’avenir.

Cette volonté d’impact à l’échelle nationale s’illustre par les Diaspora Regional Networkings (DRN), une série de rencontres visant à forger des collaborations pérennes dans plusieurs villes clés telles que Sfax, Sousse, Hammamet, Bizerte, Gabès, Béja et Djerba.

L’organisation de cette édition du Diaspora Month et du Tunisia Global Forum est rendue possible grâce à l’appui de nombreux partenaires de premier plan, notamment la GIZ à travers son programme EDMEJ pour la promotion de l’inclusion financière et socioéconomique en Tunisie, ainsi que la Caisse des dépôts et consignations (CDC).

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Présentée vendredi lors du Tunisia Investment Forum, cette plateforme numérique ambitionne de devenir l’interlocuteur unique des investisseurs, depuis le lancement de leur projet jusqu’au développement de leur entreprise. L’objectif affiché est de réduire les délais, limiter les formalités et faciliter les échanges avec les administrations.

Selon Hatem Souissi, directeur central à la FIPA, cette interface permettra de connecter les différentes plateformes publiques déjà existantes afin d’éviter aux investisseurs de multiplier les démarches. Le système s’appuiera notamment sur l’identifiant unique de l’entreprise et la signature électronique pour sécuriser et accélérer les procédures.

Au-delà d’un simple portail administratif, les autorités espèrent faire de cet outil un levier d’amélioration du climat des affaires. Les investisseurs pourront y suivre leurs dossiers, solliciter un accompagnement et signaler les blocages administratifs susceptibles de retarder leurs projets.

Ce lancement s’inscrit dans un chantier plus large de transformation numérique engagé depuis 2022. Plusieurs organismes publics ont progressivement développé leurs propres plateformes en ligne, mais celles-ci fonctionnaient jusqu’à présent de manière dispersée. La nouvelle interface entend les regrouper au sein d’un même écosystème numérique.

Cette modernisation intervient alors que la Tunisie cherche à renforcer son attractivité auprès des investisseurs, dans un contexte de concurrence accrue entre les économies de la région. Au-delà de la simplification des procédures, le pays met également en avant sa position stratégique et son accès privilégié à plusieurs marchés internationaux.

Partenaire commercial de l’Union européenne depuis l’accord d’association signé en 1995, la Tunisie est également engagée dans la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAF), entrée en vigueur en 2022. Ce marché commun africain prévoit une suppression progressive des droits de douane pour atteindre le “zéro tarif” à l’horizon 2030, offrant de nouvelles perspectives aux entreprises implantées dans le pays.

Reste désormais à savoir si cette plateforme permettra de répondre à l’une des principales attentes des investisseurs : des procédures plus rapides, une administration mieux coordonnée et des démarches enfin simplifiées.

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Les initiatives couvrent plusieurs secteurs stratégiques, comme;

• Intérieur et affaires étrangères: lancement de services en ligne pour l’obtention de la carte d’identité scolaire, le renouvellement des passeports, la délivrance du bulletin n°3 et la création d’un consulat numérique pour les Tunisiens à l’étranger.

• Santé et affaires sociales: mise en œuvre de la première phase de l’hôpital numérique, gestion des rendez-vous à distance, et développement d’un système intégré pour l’assurance maladie et le registre national des bénéficiaires des interventions sociales.

• Éducation et transport: création de systèmes de gestion scolaire et examens, ainsi que la modernisation du renouvellement des permis de conduire et des processus de transfert de propriété des véhicules.

Le ministre a néanmoins souligné les défis de cette transition, notamment la résistance au changement, le besoin de compétences spécialisées et l’adaptation des lois aux évolutions technologiques. Les questions de cybersécurité, de souveraineté numérique et de culture de l’intelligence artificielle restent également des priorités pour la réussite de cette stratégie nationale.

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Fruit d’une collaboration entre le ministère et un réseau d’enseignants volontaires, cet espace pédagogique en ligne propose des contenus rigoureusement validés et fidèlement alignés sur les programmes officiels. Les élèves y trouvent des cours interactifs accompagnés d’exercices pratiques, une bibliothèque virtuelle enrichie ainsi que des ressources pédagogiques variées comme des vidéos, des fiches et des supports numériques.

La plateforme s’articule autour d’espaces thématiques clairement identifiés: un espace dédié au cycle primaire, un portail spécifique pour les élèves de 6ᵉ et de 9ᵉ année, ainsi qu’une section baccalauréat couvrant l’ensemble des sections. À ces ressources en accès libre s’ajoutent des sessions en direct animées en présence d’inspecteurs pédagogiques, complétées par des enregistrements disponibles (“sessions enregistrées”) à la demande pour permettre à chacun d’apprendre à son propre rythme.

Au-delà des élèves, le ministère entend associer pleinement les familles à cette démarche. La plateforme encourage en effet les parents à s’impliquer activement dans le suivi de la scolarité de leurs enfants, avec pour horizon commun l’amélioration des résultats scolaires et la réussite aux examens nationaux.

Gratuite et accessible depuis n’importe quel appareil connecté, edusoutien.education.tn s’impose comme un levier concret pour démocratiser l’excellence scolaire à l’échelle du pays.

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Parmi les mesures annoncées, plusieurs initiatives se distinguent:

• Une plateforme numérique pour les restaurants touristiques:

La Fédération tunisienne des restaurants touristiques (Ftrt) lancera bientôt une plateforme digitale qui regroupera tous les restaurants touristiques, présentera leurs offres, tarifs et services, et proposera des formules variées adaptées aux familles tunisiennes comme aux visiteurs étrangers.

• Développement du tourisme dans les régions intérieures:

Des circuits ciblés seront mis en place vers des destinations comme Kasserine, Gafsa, Siliana ou Gabès. Ces initiatives seront accompagnées de contenus digitaux dédiés et de campagnes de promotion pour attirer les voyageurs vers ces zones encore peu fréquentées.

• Renforcement de la coopération et du marketing digital:

Hôteliers, agences de voyages, plateformes de réservation et restaurants travailleront désormais de manière plus coordonnée. Les canaux de communication seront unifiés, et de nouveaux outils numériques permettront de produire un contenu promotionnel plus ciblé et qualitatif.

• Offres adaptées aux Tunisiens:

Des offres avantageuses seront mises en place pour les familles tunisiennes pendant les vacances scolaires, adaptées au pouvoir d’achat et aux habitudes de réservation, afin de dynamiser le tourisme intérieur.

• Généralisation de la réservation anticipée (“early booking”):

Cette mesure vise à mieux organiser la saison touristique, stabiliser les taux d’occupation et proposer des offres adaptées aux besoins des voyageurs tunisiens.

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Concrètement, ce programme offre une formation pointue aux métiers du numérique, permettant ainsi aux participantes de digitaliser leurs entreprises et d’amplifier leur rendement grâce aux leviers du digital.

Il sert, également, à connecter les entrepreneurs à un écosystème mondial de mentors, d’investisseurs et d’entreprises partenaires. Ainsi, Nana Tech améliore l’employabilité des femmes que ce soit dans leur pays ou à l’international.

Ce n’est pas tout, avec un accès privilégié aux investisseurs, les femmes bénéficient d’un soutien pour lever des fonds et donner vie à leurs projets entrepreneuriaux.

En détail, Nana Tech couvre cinq programmes complémentaires, à savoir:

• Nana Tech Entrepreneures: un programme d’incubation de 6 mois destiné aux entrepreneures confirmées, fondatrices ou co-fondatrices d’une start-up ou d’une PME dûment enregistrée à la chambre du commerce du Togo.
• Nana Tech Immersion: une formation intensive de 6 jours axée sur la gestion d’entreprise et l’utilisation efficace des outils numériques pour que les femmes commerçantes ou détentrices d’une activité génératrice de revenus peuvent accroître leur productivité et leur compétitivité.
• Nana Tech Écosystème consiste en des sessions d’échanges, de co-création et d’idéation sur les mécanismes de promotion de l’entreprenariat feminin. Il cible les structures d’accompagnement à l’entreprenariat féminin.
• Nana Tech Lab, pour les étudiantes passionnées du digital et de technologie, cette composante garantit 1 mois d’accompagnement pour trouver une solution novatrice et commercialisable pour répondre à un besoin bien spécifique.
• Nana Tech Talents est un cours en ligne de 6 mois sur diverses compétences numériques dédié aux Professionnels confirmés ou futurs des métiers de l’IT.
  
  

Au total, 1500 femmes devraient bénéficier de ce programme, selon le site Togofirsst.

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En effet, pas moins de 86% des entreprises utilisent des téléphones portables pour leurs opérations commerciales, et 61 % ont adopté des technologies numériques avancées pour les paiements. Ce sont de loin les utilisations les plus courantes de la technologie numérique par les entreprises africaines. Cependant, ces entreprises sont lentes à se numériser au-delà du téléphone portable et des paiements numériques.

D’ailleurs, près de deux tiers des entreprises qui ont adopté des systèmes de paiement numérique avancés dans la région n’ont pas encore adopté une deuxième technologie numérique avancée pour exécuter des fonctions commerciales. En outre, l’adoption généralisée des paiements numériques ne se traduit pas par leur utilisation intensive en tant que méthode de paiement la plus fréquente. Seules 7% des entreprises qui ont adopté des méthodes de paiement numérique déclarent les utiliser de manière intensive. «Les téléphones mobiles et les paiements numériques sont des points d’entrée importants dans la numérisation, mais ils ne conduisent pas nécessairement à la numérisation d’autres fonctions commerciales exécutées par les entreprises», lit-on dans le rapport.

En outre, le rapport note que 39 % des entreprises adoptent les technologies numériques pour l’administration des affaires, la planification, les ventes et les paiements, mais pas de manière intensive, c’est-à-dire en tant que technologie la plus fréquemment utilisée pour effectuer une tâche.

En effet, dans des pays comme le Ghana, le Kenya et le Sénégal, 57% des entreprises comptant cinq employés ou plus utilisent des ordinateurs et l’internet, tandis que dans les pays à faible revenu comme le Burkina Faso ou l’Éthiopie et Malawi, ce pourcentage tombe à 44. Les grandes entreprises sont plus enclines à adopter les technologies numériques, tandis que les petites entreprises et les entreprises informelles dans les zones à faible revenu rencontrent des obstacles.

L’insuffisance des infrastructures numériques et électriques, le coût élevé des technologies, l’inadéquation du capital humain et l’accès limité aux moyens financiers figurent parmi les obstacles majeurs à une numérisation complète, selon l’IFC. De plus, en Afrique, les équipements numériques et les logiciels sont plus chers que dans d’autres régions, ce qui entrave encore leur adoption à grande échelle.

A cet effet, le rapport préconise une augmentation des investissements du secteur privé afin de stimuler l’infrastructure numérique, d’aider les jeunes pousses technologiques et d’améliorer l’accessibilité financière. La mise en œuvre de changements réglementaires et l’investissement dans l’infrastructure numérique, notamment par le biais de nouveaux câbles sous-marins, pourraient réduire les dépenses liées à l’internet et améliorer la connectivité. En outre, le rapport souligne l’importance de la mise en œuvre de politiques visant à réduire les droits de douane sur les produits numériques et à encourager l’intégration des marchés.

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