Installé au sein de l’Orange Digital Center à Tunis, ce programme vise à soutenir des startups déjà matures et à accélérer leur développement à travers des collaborations concrètes avec les différentes entités d’Orange Tunisie, du Groupe Orange et leurs partenaires, en Tunisie comme à l’international. L’objectif est de transformer les innovations portées par ces jeunes entreprises en opportunités d’affaires réelles.

Depuis avril 2019, l’accélérateur a déjà accompagné 40 startups réparties sur sept saisons. Selon les données communiquées, près de 90% d’entre elles sont toujours actives aujourd’hui, un indicateur qui témoigne de la solidité du modèle d’accompagnement mis en place. L’initiative a également permis de générer 77 contrats conclus avec Orange Tunisie, le Groupe Orange ou leurs partenaires.

Au-delà des collaborations commerciales, les startups ont bénéficié d’une forte visibilité grâce à plus de 700 sessions de networking, de rencontres B2B et de présentations devant des investisseurs nationaux et internationaux.

Une cohorte marquée par l’essor de l’intelligence artificielle

Selon un communiqué, la nouvelle cohorte reflète les grandes tendances technologiques actuelles, notamment la montée en puissance de l’intelligence artificielle. Les cinq startups sélectionnées à l’issue d’un appel à candidatures lancé en septembre 2025 ont été retenues après un processus de sélection exigeant, incluant des entretiens approfondis et l’évaluation d’un comité d’experts présidé par le directeur général d’Orange Tunisie.

La nouvelle promotion reflète les grandes tendances technologiques du moment, avec une forte présence de solutions basées sur l’intelligence artificielle. Les startups ont été sélectionnées à l’issue d’un appel à candidatures lancé en septembre 2025 et d’un processus d’évaluation incluant des entretiens approfondis et l’examen d’un comité d’experts présidé par le directeur général d’Orange Tunisie.

Parmi les projets retenus figure Thunder Code, qui développe une plateforme d’automatisation intelligente des tests logiciels basée sur des agents d’intelligence artificielle afin d’améliorer la qualité et la fiabilité des applications. La startup Be Bouncy propose de son côté une solution d’automatisation de la relation client et de la gestion des réseaux sociaux grâce à des agents IA dédiés.

Dans le domaine des technologies créatives, Otraverse mise sur une plateforme de gamified retail media qui transforme les sites e-commerce en expériences immersives en 3D. Par ailleurs, AI Engine se distingue avec un moteur d’intelligence artificielle low-code permettant de concevoir et de déployer rapidement des assistants et agents intelligents.

Enfin, Anavid développe une solution de vision par ordinateur capable d’analyser les flux vidéo pour améliorer l’expérience client et renforcer la sécurité dans les espaces commerciaux.

Un programme pour accélérer la croissance

Durant leur passage dans l’accélérateur, ces startups bénéficieront d’un accompagnement destiné à soutenir leur croissance. Celui-ci comprend notamment un partenariat stratégique avec Orange Tunisie et ses partenaires, un programme de mentoring personnalisé ainsi qu’un crédit cloud AWS.

Les jeunes entreprises auront également accès à un espace de coworking dédié au sein d’Orange Fab et pourront participer à plusieurs événements clés de l’écosystème, notamment des sessions de speed-dating B2B, des rencontres avec des investisseurs organisées avec Orange Ventures, Digital Africa ou Flat6Labs, ainsi qu’un Demo Day pour présenter leurs solutions.

L’article Cinq startups rejoignent la nouvelle cohorte d’Orange Fab Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Les mastodontes de la technologie ont vu plus de 1 000 milliards de dollars s’évaporer de leur valorisation boursière en quelques séances. Cette hémorragie a été directement provoquée par un regain de pessimisme des investisseurs face à l’escalade vertigineuse des dépenses en intelligence artificielle, déclenchant une vente panique.

Microsoft, Nvidia, Oracle, Meta, Amazon et Alphabet ont tous essuyé des pertes. Leur point commun est des résultats mettant en lumière des plans d’investissement pharaoniques consacrés aux infrastructures d’IA. Collectivement, ils prévoient d’y injecter près de 660 milliards de dollars cette année, une somme qui, à titre de comparaison, excède le PIB de la Norvège.

Cette défiance devrait entraîner une volatilité accrue, en particulier pour les sociétés positionnées sur la chaîne d’approvisionnement en matériel, essentiellement les fournisseurs des semi-conducteurs et des serveurs. La contagion du sentiment négatif est déjà en marche.

La principale interrogation est de savoir si ces montants engagés auront un retour sur investissement suffisant et dans des délais acceptables. Cette course effrénée aux capacités de calcul pourrait mener, d’ici quelques années, à une saturation du marché et à une guerre des prix destructrice de valeur, semblable à celle qu’a connue le secteur des télécoms au début des années 2000.

Un fossé de perception se creuse ainsi entre les dirigeants, qui affichent une confiance inébranlable dans les rendements futurs de cette transformation historique, et des investisseurs devenus nerveux face au manque criant de visibilité à court terme. La question n’est plus de savoir si l’IA va changer le monde, mais à quel coût et pour quel bénéfice immédiat pour les actionnaires qui en financent la course.

L’article L’épineuse question de la rentabilité des investissements en IA pèse sur les marchés est apparu en premier sur Managers.

Cette dynamique s’appuie sur deux piliers : un pôle Câbles devenu le véritable moteur de l’activité et un marché local qui retrouve des couleurs.

L’export !                                            

Le rayonnement international de OneTech ne se dément pas. Avec 236,3 Mtnd de ventes à l’export ce trimestre (+5,5 %), le groupe signe sa cinquième période consécutive de croissance. Plusieurs facteurs expliquent ce succès :

Innovation et mix produit: la montée en puissance de nouveaux programmes industriels à forte valeur ajoutée.

Mobilité électrique: une reprise de la demande automobile européenne, particulièrement sur le segment électrique, profitant directement au pôle Mécatronique.

Concernant le chiffre d’affaires local a bondi de 19,6 % ce trimestre pour atteindre 45,6 Mtnd. Ce regain d’activité témoigne d’un ancrage commercial renforcé et d’une demande domestique enfin repartie à la hausse.

Une envergure mondiale

Sur l’ensemble de l’année, OneTech franchit la barre des 1 080 Mtnd de chiffre d’affaires. L’international pèse désormais pour 86,2 % du business total, ancrant définitivement le groupe dans les chaînes de valeur mondiales, notamment européennes.

Stratégie «Challenge 2028»

Le groupe ne se contente pas de gérer sa croissance, il prépare demain. Dans le cadre de son plan «Challenge 2028», 36,2 Mtnd ont été investis en 2025 avec des priorités claires :

1. Excellence opérationnelle: productivité et qualité accrue.
2. Transition énergétique: réduction de l’empreinte carbone.
3. Standards ESG: répondre aux exigences de plus en plus strictes des grands donneurs d’ordre mondiaux.

Une santé financière solidifiée

Parallèlement à son expansion, OneTech assainit son bilan. Grâce à une gestion rigoureuse, l’endettement global a chuté de 19% (soit une réduction de 23,4 Mtnd) sur l’année. Cette agilité financière retrouvée permet au groupe d’aborder ses futurs projets de développement avec une sérénité et une autonomie renforcées.

L’article Le groupe OneTech porte ses exportations à 86,2 % du chiffre d’affaires en 2025 est apparu en premier sur Managers.

Lancée à Londres en 2025 par Ahmed Abdalla et Hussein ElBendak, KNOT ne se contente pas de vendre des tickets. Elle a développé une plateforme “AI-native” pensée pour résoudre les maux qui rongent le secteur : la fraude, le manque de visibilité sur la demande et, surtout, l’hémorragie financière causée par le marché noir.

Pour les fondateurs, le constat est sans appel : les infrastructures actuelles sont dépassées. Après des mois d’immersion sur le terrain en Europe et dans la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord), ils ont identifié les mêmes failles partout :

• Des organisateurs qui perdent le contrôle sur leurs ventes.
• Des billets qui s’échangent sur des plateformes secondaires sans aucune traçabilité.
• Des fans de plus en plus exposés aux arnaques.

Pour reprendre la main, KNOT a mis au point une couche technologique intelligente. Celle-ci permet d’authentifier l’identité des acheteurs, d’encadrer strictement les transferts de billets et de suivre la demande en temps réel. Résultat ? Moins de fuites vers les marchés parallèles et une relation plus directe et transparente entre l’organisateur et son public.

Le concept séduit déjà : bien que sortant à peine de sa phase de discrétion, la solution accompagne déjà plus de 50 clients professionnels.

L’article KNOT Technologies lève 1 million de dollars pour dépoussiérer la billetterie grâce à l’IA est apparu en premier sur Managers.

Selon le même rapport, publié aujourd’hui 19 janvier, le principal moteur de cette résilience est l’essor des investissements liés aux nouvelles technologies; en particulier l’intelligence artificielle (IA). Ce dynamisme, particulièrement visible en Amérique du Nord et en Asie, compense les vents contraires générés par la réorientation des politiques commerciales. Aux États-Unis, les dépenses technologiques ont déjà contribué de manière significative à la croissance du PIB en 2025, neutralisant certains freins budgétaires temporaires. À l’inverse, la zone euro bénéficie moins de cet essor technologique et reste pénalisée par des coûts de l’énergie élevés, avec une croissance projetée modeste de 1,3% en 2026.

Sur le front des prix, l’inflation mondiale poursuit sa décrue. Elle devrait passer de 4,1% en 2025 à 3,4% en 2027. Ce retour vers les valeurs cibles des banques centrales est toutefois plus progressif aux États-Unis que dans les autres grandes puissances économiques. En conséquence, les trajectoires des taux directeurs divergent: une baisse est attendue au Royaume-Uni et aux États-Unis, tandis qu’ils devraient rester inchangés dans la zone euro et augmenter progressivement au Japon.

L’article Selon le FMI, l’investissement en IA assure la résilience de l’économie mondiale est apparu en premier sur Managers.

Ce rapport, produit par l’AI Index, examine comment ces dimensions se traduisent concrètement dans le monde réel, notamment à travers des plateformes médicales qui utilisent l’IA pour recommander des traitements personnalisés. Par exemple, la protection des données des patients implique leur consentement explicite, tandis que l’explicabilité permet aux médecins de comprendre le raisonnement derrière les recommandations d’un système d’IA. Ces principes visent à renforcer la confiance et à réduire les risques liés à l’usage de l’IA.

Les incidents liés à l’IA sont en forte hausse. En 2024, 233 cas éthiquement préoccupants ont été signalés, soit une augmentation de 56,4 % par rapport à l’année précédente. Parmi eux, des erreurs de reconnaissance faciale au Royaume-Uni, des deepfakes d’images intimes aux États-Unis, et l’exploitation de l’identité de personnes décédées par des chatbots ont mis en lumière les enjeux éthiques et les lacunes des cadres réglementaires existants. Le rapport souligne que la plupart des incidents restent non signalés, ce qui suggère que l’ampleur réelle des problèmes pourrait être encore plus importante.

Le rapport note également que les benchmarks standardisés pour évaluer la sécurité et la responsabilité des IA restent limités. Si les modèles d’IA sont systématiquement testés sur des compétences générales (maths, langage, codage), peu de tests normalisés existent pour la sûreté et l’éthique. Certaines initiatives récentes, comme le Hughes Hallucination Evaluation Model, mesurent la tendance des modèles à générer des informations erronées ou inventées, un problème majeur pour les systèmes de traitement automatique du langage.

Du côté des entreprises, le rapport AI Index, en partenariat avec McKinsey & Company, révèle que l’intégration de l’IA responsable progresse mais varie fortement selon la taille des organisations. Dans un sondage mené auprès de 759 dirigeants dans plus de 30 pays, la sécurité de l’information est le département le plus souvent responsable de la gouvernance de l’IA (21 %), suivi des équipes de données et d’analytique (17 %), tandis que 14 % des entreprises ont créé des rôles dédiés à la gouvernance de l’IA. Les investissements dans la mise en œuvre de l’IA responsable sont significatifs, particulièrement chez les grandes entreprises : celles générant entre 10 et 30 milliards de dollars investissent jusqu’à 25 millions de dollars par an, tandis que les plus grandes dépassant 30 milliards investissent en moyenne 21 millions de dollars.

Ces tendances confirment que l’IA responsable n’est plus une simple question de conformité, mais un levier stratégique pour renforcer la confiance, limiter les risques et préparer les entreprises aux réglementations à venir. Pour les managers et décideurs, la priorité est claire : adopter des pratiques de gouvernance robustes et investir de manière proactive dans la sécurité, la transparence et l’équité des systèmes d’IA.

L’article IA responsable: une priorité stratégique pour les entreprises du futur est apparu en premier sur Managers.

Ce modèle de partenariat, basé sur la confiance et la valorisation des talents locaux, vise à créer une valeur ajoutée partagée entre les deux pays.

L’article L’entreprise allemande Knauf ouvre un nouveau centre de compétences en Tunisie… est apparu en premier sur Managers.

L’Égypte arrive en tête du continent africain avec un score global de 13 points, grâce à sa forte stratégie gouvernementale (56 points) et à un environnement opérationnel favorable (38 points). L’Afrique du Sud et le Ghana suivent avec respectivement les 54e et 61e rangs mondiaux. À l’autre bout du classement africain, la Tunisie occupe le 85e rang mondial, derrière la Côte d’Ivoire (84e), un score reflétant des performances faibles dans les domaines du développement, de la recherche, des infrastructures, des talents et de l’écosystème d’affaires.

Le rapport souligne que la majorité des pays africains restent en bas du classement mondial, pénalisés par un manque d’investissements soutenus en IA, une faible capacité en semi-conducteurs et en calcul haute performance, ainsi que par un nombre limité de startups spécialisées et de développeurs qualifiés. Les pays africains disposent néanmoins d’atouts à exploiter: une population jeune, un marché numérique en expansion et des secteurs publics et privés de plus en plus ouverts aux technologies innovantes.

Pour accélérer leur progression, ces nations doivent renforcer leurs infrastructures, investir dans la formation et la recherche, et développer des politiques publiques favorisant l’innovation et l’adoption de l’IA. Le continent pourrait ainsi transformer ses forces en opportunités et mieux se positionner dans la course mondiale, dominée pour l’instant par les États-Unis, la Chine et Singapour.

Voici le top 10 africain dans la course mondiale à l’IA:

1. Égypte (47e rang mondial)
2. Afrique du Sud (54e)
3. Ghana (61e)
4. Algérie (65e)
5. Maroc (68e)
6. Nigeria (69e)
7. Maurice (70e)
8. Kenya (74e)
9. Sénégal (75e)
10. Côte d’Ivoire (84e)
11. Tunisie (85e)

L’article Quels sont les meilleurs pays africains en matière d’intelligence artificielle? est apparu en premier sur Managers.

Ce projet innovant, qui s’inscrit dans la stratégie de transformation numérique de l’émirat, ambitionne de présenter les services digitaux de Dubaï de façon ludique et adaptée à tous les segments de la population. L’idée est de rapprocher les citoyens des services publics numériques à travers un format familier et engageant.

Dans les prochaines étapes, d’autres personnages viendront compléter cette famille virtuelle, dont un père, une mère et un frère. L’objectif est de constituer un modèle numérique complet d’une famille émiratie, capable de communiquer efficacement sur les services digitaux à travers des technologies d’IA et l’exploitation de données avancées.

L’article Dubaï lance la première famille émiratie virtuelle propulsée par l’intelligence artificielle est apparu en premier sur Managers.

La 12ᵉ édition des HEC Doctoriales place l’intelligence artificielle au cœur de ses réflexions. En pleine révolution technologique, l’IA transforme en profondeur les méthodes de recherche: exploration de données complexes, génération d’hypothèses, simulation de scénarios, ou encore détection de corrélations invisibles à l’œil humain.

L’intelligence artificielle, un moteur d’innovation pour la recherche scientifique

L’intelligence artificielle (IA) s’impose aujourd’hui comme un levier puissant d’innovation dans le domaine de la recherche scientifique. En automatisant le traitement de volumes massifs de données, en facilitant la détection de corrélations complexes, ou encore en générant des hypothèses à partir d’informations non structurées, l’IA permet aux chercheurs de repousser les limites de l’analyse traditionnelle. Elle optimise les revues de littérature, accélère les processus expérimentaux, améliore la précision des modèles prédictifs, et ouvre la voie à des approches plus interdisciplinaires. Grâce à l’IA, la recherche gagne en rapidité, en profondeur et en capacité d’exploration, tout en posant de nouveaux défis éthiques que la communauté scientifique se doit de relever.

Des avancées prometteuses, mais des enjeux éthiques cruciaux

Malgré ses atouts, l’usage de l’IA en recherche soulève d’importantes questions éthiques. Quelle est la fiabilité des résultats générés par des algorithmes? Comment garantir la transparence des processus automatisés, notamment ceux issus de modèles de type «boîte noire»? Quelle responsabilité pour les chercheurs dans l’usage de ces outils puissants? Et, surtout, comment préserver l’essence humaine de la recherche – sa créativité, sa capacité critique, son intuition – face à la tentation de l’automatisation généralisée?

Ces enjeux appellent à un encadrement éthique rigoureux: traçabilité des sources, respect de la propriété intellectuelle, protection des données personnelles, et transparence sur le recours aux outils d’IA dans toute production scientifique.

Un espace de dialogue, de formation et d’inspiration

La 12ᵉ édition des HEC Doctoriales proposera un programme riche et varié sur 3 jours: conférences plénières, ateliers pratiques, tables rondes et échanges intergénérationnels entre chercheurs confirmés et jeunes doctorants. Parmi les intervenants attendus figurent des noms prestigieux tels que Pr Jean-Philippe Galan (IAE Bordeaux), Pr Mohamed Louadi (ISG Tunis), Pr Foued Ben Said (ESC Tunis), ainsi que plusieurs autres spécialistes de renommée.

Comme à l’accoutumée, une place importante est accordée à l’environnement socioéconomique. L’école doctorale de l’IHEC Carthage affirme, à travers cette édition, son engagement pour une recherche ouverte, ancrée dans les réalités du terrain. La recherche appliquée y occupe une place centrale, favorisant des ponts concrets entre savoir académique et besoins du monde professionnel. À ce titre, la présence d’intervenants issus du milieu socioéconomique viendra enrichir les débats et nourrir la réflexion collective sur l’impact de la recherche en sciences de gestion.

La clôture de cette édition sera marquée par une cérémonie de valorisation scientifique, au cours de laquelle les meilleures thèses seront distinguées dans les disciplines phares de l’IHEC: comptabilité, économie, finance, management et marketing. Une reconnaissance de l’excellence académique et une mise en lumière des contributions les plus prometteuses à l’avancement des savoirs.

Penser l’avenir de la recherche

En inscrivant cette édition des HEC Doctoriales dans la réflexion autour de l’IA, l’IHEC Carthage affirme son rôle de pionnier académique, engagé dans la formation d’esprits critiques, la promotion d’une recherche responsable, et l’accompagnement des évolutions scientifiques à l’ère du numérique. L’IA n’est pas un chercheur, c’est un assistant. Elle amplifie nos capacités, sans jamais remplacer notre esprit critique.

L’article 12ᵉ édition des HEC Doctoriales: repenser la relation entre intelligence artificielle et recherche scientifique est apparu en premier sur Managers.