Au cœur des discussions: le suivi des candidats tunisiens ayant achevé deux années de formation spécialisée à Harvard, l’évaluation de l’accord signé entre les deux institutions en décembre 2023, et le point sur la nouvelle promotion actuellement en formation aux États-Unis. Les participants ont également exploré de nouvelles initiatives pour renforcer et diversifier la coopération académique et scientifique. Selon le communiqué, l’accord vise à offrir aux médecins tunisiens un accès à une formation académique avancée et à un diplôme de master, à soutenir la recherche médicale et à faciliter le transfert d’expertise selon les standards internationaux. Les échanges ont également porté sur l’élargissement du partenariat dans la recherche scientifique, la formation continue et l’échange de compétences.

Pour la Tunisie, “cette collaboration représente bien plus qu’un simple partenariat académique: elle symbolise l’ambition du pays de s’affirmer sur la scène scientifique internationale et de préparer une nouvelle génération de médecins et chercheurs capables de relever les défis de la médecine de demain”, comme l’a indiqué la même source.

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Selon un communiqué du ministère de l’Enseignement supérieur, ces 3 étudiants spécialisés dans le domaine des sciences humaines et sociales sont:

• Oumaima Bouazi, doctorante à l’École supérieure des sciences et technologies du design (Essted) de La Manouba.
• Donia Hafedh, doctorante à la Faculté des lettres et des sciences humaines de Sfax (Flshs).
• Ayoub Majri, doctorant à l’Institut supérieur de gestion (ISG Tunis).
  

Dans la continuité de ce programme, les professeurs employés par une université tunisienne seront invités à passer un trimestre au St Antony’s College. Ils peuvent être spécialisés dans n’importe quel domaine des sciences humaines et sociales et auront la possibilité soit d’enseigner, soit de poursuivre leurs recherches. Chaque trimestre, un(e) professeur(e) sera sélectionné(e) à partir de la rentrée 2025, comme nous l’a expliqué récemment Ben-Gacem.

De plus, ce programme comprend une autre dimension dédiée aux chercheurs visiteurs et qui concerne l’octroi d’une bourse annuelle aux universitaires d’Oxford. En effet, ces bourses permettront aux bénéficiaires de mener des travaux de recherche en Tunisie, d’échanger lors de conférences et de séminaires au sein des universités tunisiennes, et de contribuer à des projets de recherche en partenariat. Cette initiative vise à enrichir une recherche de qualité appliquée au contexte tunisien.

Il est également prévu que ces étudiants apprennent la langue arabe ainsi que le dialecte tunisien.

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Dans un monde très risqué et incertain, créer une entreprise constitue un véritable parcours du combattant, et c’est ce qui décourage un bon nombre de jeunes créateurs qui, pourtant, peuvent détenir des idées de projets remarquables. Il faut aussi savoir que créer une entreprise ou une startup ne constitue pas la principale difficulté : il faut, en effet, qu’elle survive et qu’elle demeure durable.

Comment y arriver ? Selon Noam Wasserman, ancien Professeur de la Harvard Business School, il faut anticiper l’échec. Cette anticipation, selon lui, constitue la clé du succès. Pour arriver à une telle conclusion, l’universitaire a mené une étude sur 16 000 startups sur une période de 20 ans. Sa recherche a été axée sur les premières décisions prises par les fondateurs de ces entreprises.

Ses travaux ont été présentés à l’occasion du Business Insider Prime Live Event. Il considère que les fondateurs des startups doivent réfléchir mûrement aux premières décisions qu’ils vont prendre, et ce avant même de lancer leur affaire. “La plupart des entrepreneurs constateront les échos de leurs premières décisions plus tard. Un tiers des jeunes entreprises divisent le capital de la startup en parts égales. C’est juste, en effet, mais on ignore, dans ce cas, si un membre fondateur compte rester ou non au sein de l’entreprise”, a-t-il expliqué.

Un business plan pour rester fidèle à la vision initiale du projet

Il faut commencer, tout d’abord, par élaborer un business plan claire, solide et qui reste fidèle à la vision initiale de la startup. Il est certainement vital d’avoir de l’argent pour commencer son projet. Or, pour avoir cet argent, il faut montrer une preuve de la probabilité du succès de l’entreprise, et c’est le rôle du business plan.

L’étude de l’universitaire a porté, comme souligné plus haut, sur plusieurs fondateurs de startups. C’est le cas de Cate Luzia, ancienne cadre dans une banque commerciale. Elle a mis en place un business plan pour sa startup Luminary NYC qui est resté fidèle à sa vision initiale : créer un espace où les femmes professionnelles peuvent apprendre et travailler. Pour la jeune startupper, qui s’est confiée à Business Insider, il faut rester concentré sur ce que l’on a l’intention de faire. Aujourd’hui, son entreprise compte plus de 600 membres individuels et plus de 20 membres corporatifs.

Si Cate Luzia a réussi, c’est surtout parce qu’elle est restée fidèle à l’idée de départ, ce qui lui a permis d’anticiper les échecs. Pour l’auteur de l’étude Noam Wasserman, les bases “chancelantes” d’une entreprise ont une incidence sur ses chances de survie à long terme. “En arrivant aux dernières étapes de l’entrepreneuriat, nos toutes premières décisions viennent nous hanter. Ce n’est qu’à ce moment-là que nous pourrons apprécier les premières étapes”, a-t-il encore déclaré.

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C’était lors des Ig-Nobel 2018, organisés chaque année, que la découverte à été révélée. L’équipe dirigée par la psychologue de l’Université Wilfrid Laurier, Lindie H. Liang, a remporté le prix d’économie en posant la question de savoir s’il est efficace pour les employés d’utiliser des poupées vaudou pour se venger de patrons abusifs. Et la réponse est oui, ça marche !

Le Ig Nobel, en référence à un jeu de mots entre prix nobel et “ignoble”, récompense chaque année les études scientifiques les plus insolites mais qui amènent dans un second temps les scientifiques à réfléchir. Les prix sont également utilisés pour souligner que même les recherches paraissant absurdes peuvent apporter des connaissances utiles.

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L’Ig Nobel est organisé par un magazine scientifique humoristique, le Annals of Improbable Research (AIR). Les recherches sont présentées par un groupe qui comprend des lauréats du prix Nobel lors d’une cérémonie au Sanders Theater de l’université Harvard, et, après l’attribution des prix, une série de conférences publiques est donnée par les récipiendaires au Massachusetts Institute of Technology.

La poupée vaudou pour réparer les sentiments d’injustice

Qui n’a jamais été confronté à un sentiment d’injustice causé par son supérieur, au point de vouloir se venger ? Lorsqu’un subordonné reçoit un traitement abusif d’un superviseur, une réponse naturelle consiste à exercer des représailles contre ce superviseur. Partant de cette affirmation, les chercheurs se sont penchés sur des moyens pacifiques de reconstituer une forme de justice.

Via des jeux de rôles, les chercheurs ont examiné des solutions pour aider l’employé s’estimant victime de «surveillance abusive» et qui voudrait se venger. L’une d’entre elles se trouve dans l’utilisation d’une poupée vaudou, symbolisant le supérieur tyrannique, et utilisée pour se défouler. Les chercheurs expliquent qu’un geste symbolique simple et inoffensif de vengeance peut donner aux personnes l’impression de rétablir leur perception du sens de l’équité.

“Bien que les représailles soient dysfonctionnelles et devraient être découragées, nous examinons le rôle potentiel que peuvent jouer les représailles pacifiques telles que l’utilisation d’une poupée vaudou, pour atténuer les conséquences négatives d’une supervision abusive. Nous avons trouvé un soutien général à nos prédictions”, précisent les chercheurs.

Par ailleurs, l’étude précise que cette pratique ne serait pas seulement bénéfique à l’échelle individuelle, mais profiterait également à l’organisation dans son ensemble, les perceptions de la justice impactant directement le bien-être et de ce fait le rendement des employés !

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