Le 25ème Forum de l’Économiste maghrébin revient cette année avec une nouvelle charte axée sur le thème “La relance des Investissements Directs Étrangers (IDE) dans un contexte mondial en mutation. Lors de son intervention, l’ambassadeur de l’Union européenne en Tunisie, Marcus Cornaro, a souligné l’importance cruciale de l’IDE, représentant environ la moitié des investissements totaux du pays, pour son développement économique. Il a également cité des exemples concrets d’investissements européens réussis, tel celui d’une compagnie italienne étendant ses activités dans plusieurs gouvernorats tunisiens, créant ainsi des emplois directs. Néanmoins, des obstacles subsistent, notamment dans le secteur pharmaceutique où des problèmes administratifs voire douaniers et d’approbation entravent la croissance.

Par ailleurs, l’ambassadeur a exhorté le gouvernement à poursuivre ses réformes pour rendre l’environnement plus attractif pour les investisseurs, mentionnant une proposition de loi visant à amender la Loi de l’Investissement, actuellement déposée à l’Assemblée. L’objectif est de susciter un plus grand intérêt des entreprises européennes pour investir en Tunisie, en mettant en avant les avantages et les atouts du pays.

“Un autre exemple notable est celui du l’impact de Startup Act de 2018. Cela positionne la Tunisie de manière remarquable dans le paysage maghrébin en ce qui concerne la création de startups”, poursuit-il Marcus Cornaro. Et d’ajouter: “J’espère sincèrement que l’annonce d’une mise à jour de cet acte inclura également la notion d’entreprise innovante, aux côtés des startups, bénéficiant des mêmes avantages fiscaux et autres. Cela permettrait de propulser la Tunisie vers le domaine de l’économie numérique, en alignant ses aspirations avec les attentes de la numérisation à l’échelle nationale et régionale”. 

Enfin, Marcus Cornaro a mis en avant l’importance de l’innovation et de l’économie numérique dans ce contexte, tout en reconnaissant la nécessité de surmonter les défis bureaucratiques et de concurrence pour optimiser les retombées de l’investissement européen en Tunisie.

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Malgré les défis apparents, les chiffres du premier trimestre 2024 révèlent une augmentation de 15% dans les déclarations d’investissement, avec 85% de ces projets étant des créations, représentant ainsi un changement de paradigme par rapport aux années précédentes, où les opérations d’extension prédominaient, soit “une confiance qui se réinstalle” comme le décrit Ayadi.

L’industrie demeure le secteur phare, avec 47% des déclarations d’investissement concentrées en son sein. De plus, les investissements étrangers, constituant 23% de ces déclarations, indiquent un intérêt croissant pour la Tunisie en tant que destination d’investissement.

Bien que les chiffres des IDE en 2023 aient montré une légère augmentation en Tunisie malgré une baisse au niveau régional, la part des IDE dans le PIB tunisien reste faible, stagnante autour de 2%.

Donc les stratégies d’industrialisation axées sur l’exportation semblent de moins en moins viables et efficaces. Face à ce constat, la présidente de la TIA insiste qu’un changement dans les stratégies d’investissement est indispensable pour prospérer. Les nouveaux déterminants de cette croissance seront multiples : le défi climatique, l’avènement des nouvelles technologies, les changements dans le paysage géopolitique mondial et le recul de l’hyper-globalisation, exacerbé par diverses crises telles que la pandémie de Covid-19.

Un autre point clé évoqué par Ayadi est l’importance de la diaspora tunisienne dans la promotion de la croissance économique du pays tout en encourageant et attirant les investissements directs étrangers dirigés vers la Tunisie.

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Hédi Mechri, directeur des publications, a souligné que malgré les défis économiques et financiers que rencontre la mondialisation actuelle, une nouvelle phase semble se profiler, caractérisée par une fragmentation et une régionalisation des chaînes d’approvisionnement. Les industries occidentales envisagent ainsi de relocaliser certaines activités pour équilibrer l’efficacité et la sécurité d’approvisionnement, offrant à la Tunisie l’opportunité de renforcer ses chaînes de valeur à l’échelle euro-méditerranéenne. La discussion a également porté sur les stratégies à mettre en place après la pandémie, les crises économiques récentes, l’inflation et les risques financiers pour la Tunisie.

Lors du Forum, Nour Boumeiza, coordinatrice du projet Economy and Migration Project, a exprimé sa gratitude envers les participants pour leur présence et leur soutien à l’événement. Elle a également souligné la fierté de renouveler le partenariat avec l’Economiste Maghrébin et de soutenir l’organisation de cet événement depuis 24 ans au nom de la fondation Friedrich Naumann pour la liberté. Boumeiza a abordé plusieurs questions pertinentes pour la Tunisie face à la nouvelle mondialisation, telles que les opportunités économiques et diplomatiques à mettre en place après la pandémie, les défis énergétiques actuels, les problèmes d’inflation et la faisabilité du nearshoring et du friendshoring dans le contexte politique actuel. Elle a également posé des questions sur les politiques publiques destinées à encourager et à aider les startups et les PME à s’internationaliser, la facilité de concrétiser des partenariats public-privé et la capacité de la Tunisie à offrir des alternatives attractives pour les entreprises étrangères. En conclusion, elle a exprimé l’espoir que les discussions et les recommandations aideront à agir dans l’intérêt de la Tunisie.

Dans le cadre de la 24ème édition du Forum de l’Économiste Maghrébin, des experts en économie et diplomatie se sont réunis pour discuter des opportunités et des défis auxquels la Tunisie est confrontée dans le contexte de la nouvelle mondialisation. Parmi les intervenants, José Garson, professeur de géopolitique et de diplomatie, a partagé son expertise et a soulevé des points clés lors de la discussion. Le professeur de géopolitique et de diplomatie, José Garson, a souligné que la Tunisie pourrait être victime de la transformation mondiale ou en bénéficier, car elle se trouve au coeur du basculement mondial. Toutefois, il a également mis en garde contre la possibilité d’une crise financière et de l’aide au développement affectée.

Pour sa part, Leila Baghdadi, professeure d’économie à l’Université de Tunis et titulaire de la chaire de l’Organisation mondiale du commerce, a présenté, lors du panel intitulé “La Tunisie face au basculement du monde”, une étude financée par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique en Tunisie et la Fondation nationale de la recherche en Afrique du Sud. Cette étude a été réalisée en collaboration avec l’équipe de la chaire de l’OMC à l’Université de North West en Afrique du Sud.

L’étude révèle que la Tunisie a un potentiel d’exportation de 219 milliards de dollars américains dans le monde pour les 646 produits qu’elle exporte déjà vers 160 marchés. L’Amérique du Nord, l’Europe de l’Ouest et l’Asie de l’Est présentent le plus grand potentiel d’exportation. L’Afrique arrive en dernier avec un potentiel inexploité de 2,2 milliards de dollars américains. La Tunisie peut exporter vers 36 marchés africains, et le Maroc, l’Égypte, l’Afrique du Sud, l’Algérie, le Nigeria et la Libye présentent les plus grandes opportunités d’exportation. Les secteurs présentant le plus grand potentiel inexploité sont les machines électriques, l’industrie alimentaire, les automobiles et les pièces détachées, les machines et équipements, et l’habillement. En Europe, les opportunités d’expansion existent surtout en Allemagne et en France, tandis que la plupart des nouvelles opportunités et la diversification dans de nouveaux produits se trouvent en Europe et en Asie. La Tunisie pourrait se diversifier dans 581 nouveaux produits en Europe. Les résultats de l’étude ont été confirmés par les recherches effectuées par le centre “The Atlas of Economic Complexity” à l’Université de Harvard.

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Dans ce contexte incertain, il est crucial de définir clairement nos objectifs, nos besoins et les opportunités sur lesquelles nous pouvons capitaliser. La Tunisie a fait preuve d’une excellente évaluation de la situation, grâce à sa capacité à rebondir après les différentes crises traversées.

Il est toutefois important de noter que nos exportations vers l’Afrique ne représentent actuellement que 3%, soit 1,4 milliard de dollars. Pourtant, ce continent, qui abrite 20% de la population mondiale, reste en grande partie un marché inexploité. C’est pourquoi il est recommandé aux banques tunisiennes de s’implanter sur le continent africain afin d’accompagner les investisseurs potentiels. Bien que des réussites individuelles dans l’internationalisation existent, il est primordial d’explorer collectivement ces opportunités.

Il ajoute également: “Les leçons tirées des crises répétitives montrent que nous pouvons en sortir renforcés. Il est impératif d’améliorer la gestion de notre sécurité alimentaire en capitalisant sur nos entreprises compétentes dans le domaine des céréales, telles que le blé dur et le blé tendre. De plus, une réflexion approfondie sur la gestion de l’eau est nécessaire. Bien que l’exportation d’énergie verte ait été discutée, il est crucial de sécuriser notre approvisionnement énergétique, car nous ne sommes pas à l’abri des incertitudes”.

En résumé, ces crises successives nous offrent l’opportunité de repenser l’utilisation de notre expertise pour une meilleure gestion des secteurs alimentaire, énergétique et de l’eau. En capitalisant sur nos forces et en adoptant une approche collaborative, la Tunisie peut jouer un rôle de premier plan dans la résolution de ces défis et devenir un acteur clé dans la région.

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«Les dynamiques du marché montrent que les énergies renouvelables comptent 830 gigawatts sur l’éolien dans le monde, dont 40% en Asie, mais seulement 5% en Afrique. Sur le solaire, nous observons un dynamisme fort en Europe, en Asie, aux USA, alors que le secteur était marginal il y a 20 ans avec 1 gigawatt. Aujourd’hui, nous avons 1000 gigawatts et ce chiffre sera multiplié par 10 en dix ans», analyse Alexis Gazzo, associé Ernst & Young, chargé du Climate Change and Sustainability Service lors du 23e Forum annuel de l’Economiste Maghrébin, le 14 juin, sur le thème «La Tunisie face aux défis économiques des transitions écologique et énergétique», en partenariat avec la Délégation de l’Union européenne et la Fondation Friedrich Naumann pour la Liberté, à l’hôtel Laico

 Invité à faire un topo sur les enjeux de la transition énergétique à la faveur du 23e Forum annuel de l’Economiste Maghrébin, Alexis Gazzo est dans son élément. Au sein d’EY, il aide les organisations à développer des stratégies et des projets d’énergie renouvelable et fournit des services de conseil sur les politiques environnementales. Aujourd’hui, il conseille plusieurs sociétés d’investissement, des gouvernements et des institutions financières internationales dans la définition de leur stratégie de durabilité et de faible émission de carbone.

Avec une telle réputation, tout le monde s’attendait à ce qu’il ne mette pas de gants pour critiquer l’attentisme tunisien en la matière!

Des énergies propres contribuant à l’indépendance énergétique et moins chères

Surprise! Gazzo a fait preuve d’indulgence, préférant s’étendre sur les enjeux et les possibilités qui sont encore ouvertes: «Les dynamiques du marché montrent que les énergies renouvelables comptent 830 gigawatts sur l’éolien dans le monde, dont 40% en Asie, mais seulement 5% en Afrique. Sur le solaire, nous observons un dynamisme fort en Europe, en Asie, aux USA, alors que le secteur était marginal il y a 20 ans avec 1 gigawatt. Aujourd’hui, nous avons 1000 gigawatts et ce chiffre sera multiplié par 10 en dix ans. Aucune énergie ne s’est jamais développée aussi rapidement».

Le propos est clair; on mesure l’effort qui reste à faire en Afrique, même s’il faut noter des réussites dans des projets diffus, de petite taille. Sur le continent, il prévoit que l’éolien sera doublé dans les 10 ans à venir et que le solaire sera multiplié par 3. Selon lui, c’est donc la moindre des choses que de s’investir dans ces énergies propres qui contribuent à l’indépendance énergétique, qui sont compétitives et moins chères: «Les coûts de production des énergies renouvelables seront divisés par 10 dans les années qui viennent. D’ailleurs, l’éolien offshore se dirige désormais vers le marché Spot sans subventions des gouvernements. Ce qui m’interpelle dans les énergies renouvelables, c’est leur diversification et leur complexification. L’éolien offshore flottant fait qu’il n’y a plus de contrainte de proximité du littoral et il connaîtra une croissance extraordinaire. Le stockage, frein des ER, car de caractère intermittent, est en voie de traitement. Les modèles sont en train de développer la flexibilité réseaux. L’achat direct d’énergie renouvelable par des sociétés qui voudraient réduire leur empreinte carbone. Tout cela fait que les modèles marchands des ER sont devenus compétitifs».

Le graal est le stockage compétitif

Gazzo insiste particulièrement sur les possibilités de l’hydrogène vert fabriqué de manière «décarbonée» via un processus d’électrolyse de l’eau. Le hic, c’est que de grandes quantités d’énergie renouvelable à faible coût sont nécessaires pour le produire efficacement. La Tunisie est impliquée dans cette démarche, notamment avec TuNur (développeur d’énergie renouvelable, de stockage et de transport) qui développe un projet pilote dans le sud de la Tunisie intégrant les énergies renouvelables.

«L’hydrogène vert produit par électrolyse est plus cher que l’hydrogène gris et ne représente que 4% du total hydrogène. C’est ce qu’il faut développer et cet hydrogène vert sera de moins en moins cher. La résolution du problème se fera avec l’effet d’échelle, comme on l’a vu pour le solaire dont on a réussi à baisser les prix. Voici les grandeurs: la France a déjà investi 100 millions d’euros et nous passons à 7 milliards d’euros! Tout cet argent public va porter ses fruits pour pousser la compétitivité de cette énergie verte, affiner le stockage, développer des vecteurs pour servir la mobilité lourde (bus, camions…) et dans l‘industrie (chimie, ciment…). Le graal est le stockage compétitif; nous n’y sommes pas encore, mais les courbes de baisse du coût sont déjà significatives», analyse Alexis Gazzo.

Selon lui, la Tunisie a l’ambition de porter sa production en énergies renouvelables à 4 gigawatts d’ici 2030, et elle doit donc anticiper sur les compétences: «Pour les opérateurs privés, nationaux, ce sont les compétences qui sont critiques. Les ER sont un vivier d’investissement et d’emploi très important. Nous avons mené une modélisation avec la BM et nous avons constaté qu’un programme de 900 mégawatts en Tunisie offrirait un gisement de plusieurs dizaines de milliers d’emplois, voire des centaines de milliers d’emplois à long terme».

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La salle des congrès de l’hôtel Laico n’a jamais été aussi «dynamisée». Pour marquer la tenue du forum, une installation blanche éclairée d’une pointe bleue présente ses énormes lettres Times; une estrade surélevée sur laquelle cohabitent cinq sièges capitonnés avec ce qu’il faut d’aplomb pour garder les panélistes alertes avec une tribune transparente pour accueillir les orateurs debout face à l’assistance; derrière eux, un énorme écran illuminé des couleurs du forum et gagnant un effet focalisant alors qu’il est encadré de deux écrans-équerre à droite et de deux autres à gauche; l’estrade est ceinte en bas par une jupe de scène (un écran à défilement comme celui des  stades), des écrans latéraux de 4m de hauteur; une fête en prolifération de LED pour mettre en valeur, non seulement l’événement, mais aussi tous les sponsors qui ont cru dur comme fer au thème de ce 23e Forum de l’Economiste Maghrébin qui propose un débat sur «La Tunisie face aux défis économiques des transitions écologique et énergétique».

«Faire passer la transition énergétique de l’ambition à l’action»

 Hédi Mechri, directeur des publications Promedia, argumente sur la pertinence du sujet, à l’ordre du jour bien avant la guerre d’Ukraine, alors que notre sécurité écologique et énergétique est l’objet d’un vaste débat avec les enjeux majeurs du dérèglement climatique, l’épuisement des ressources, quand les conséquences du réchauffement se lisent déjà. Il estime notamment qu’il est nécessaire de mettre en place une taxe carbone pour nos entreprises en fonction de l’émission  de CO2, taxe qui serait assimilée à un droit de douane.

«L’heure de la transition écologique a déjà sonné, le pays est en retard alors qu’il en a les moyens; si nous avions agi dans les années ’70, nous n’aurions pas aujourd’hui ces pénuries. Et, avec les effets de la guerre d’Ukraine, nos problèmes vont s’accentuer. Nous avons laissé passer le temps de la transition, faute de vision. Il faut aujourd’hui changer de dessein et faire passer la transition énergétique de l’ambition à l’action», ajoute Mechri.

Selon lui, cette transition est impérative alors que nos ressources s’épuisent et que le pays souffre de stress hydrique. Il faut comprendre que cette transition a un coût: 10 milliards de dinars. L’Etat mettra 5 milliards dans la balance quand il est déjà sollicité pour faire face aux dépenses dans l’éducation, santé, infra, investissement privé… «C’est le sujet du 1^er panel: la transition énergétique, de l’ambition à l’action. Quant au 2e panel, il débattra de l’investissement et de la finance verts au moment où le pays croule sous la dette. Le 3e panel, l’innovation et la technologie au service de la transition, traite du fait qu’avec l’épuisement de nos réserves en énergies fossiles, celles-ci sont devenues un frein à la croissance, alors qu’il est possible de repenser notre transition énergétique vers le solaire avec de nouvelles créations d’emplois. C’est ainsi que nous pourrons aller aux avantages comparatifs. De ces 3 questions majeures traitées dans les panels, il faudrait retenir que la transition écologique n’est plus une option, qu’il y va de notre souveraineté alimentaire et énergétique, que tout n’est pas perdu mais qu’il faut agir vite, se libérer de la dictature du court terme, regarder loin, nous tous: Etat, entreprises, citoyens, avant qu’il ne soit trop tard!», avertit Hédi Mechri.

Pour être capables de regarder nos enfants dans les yeux!

 Habib Karaouli, président du Forum, introduit l’événement et détaille le programme et les contenus. Il propose une vidéo percutante où il est question d’un scénario-catastrophe quand nous finirons par ne produire qu’un tiers de nos céréales et où nous perdrions 70% de notre huile d’olive… C’est ce que nous laisserions à nos enfants si nous ne faisons rien en matière de transition écologique. La vidéo dénonce les modes de vie qui ont perturbé la planète, et même si notre pays n’a contribué qu’à 0,07% du réchauffement climatique, il est urgent de nous engager dans des changements systémiques. La Tunisie doit notamment baisser de 45% son empreinte carbone en 2030; et pour cela, il faut passer véritablement à l’action, maintenant, pour être capables de regarder nos enfants dans les yeux!

C’est le même vœu que formule Nour Boumaiza, directrice du programme économie et migration à la Friedrich Naumann, au nom d’Alexandre Riepier, Représentant résident de la fondation Friedrich Naumann pour la Liberté: «La fondation est en Tunisie depuis 60 ans et nous sommes partenaires de l’Economiste Maghrébin depuis 30 ans. Nous saluons la pertinence du choix de cette thématique aussi importante et j’espère que les panélistes vont vous inciter à revoir vos politiques énergétiques».

Ce 23e Forum a accueilli de nombreux responsables nationaux et internationaux des secteurs de l’environnement, de l’énergie, de l’économie et des finances ainsi que des représentants du secteur privé et de la société civile opérant dans les domaines en rapport avec les thématiques du Forum. Une vingtaine de communications ont été exposées par des responsables, des experts et des universitaires sur trois axes: la transition énergétique, de l’ambition à l’action; l’investissement et la finance verts; l’innovation et la technologie au service de la transition.

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Lors de la 23e édition du Forum de l’Economiste Maghrébin, le premier panel porte sur la concrétisation de la transition énergétique. Intitulé “Transition énergétique, de l’ambition à l’action”, quatre panélistes traitent de la question, modérés par Habib Karaouli, PDG de Cap Bank. Des mesures telles que l’autoproduction, la taxe carbone et l’hydrogène vert sont évoquées de nombreuses fois comme solutions à la transition énergétique.

Belhassen Chiboub, ministère de l’Industrie: un projet de taille en énergies renouvelables

Belhassen Chiboub, DG des énergies renouvelables au ministère de l’Industrie, de l’Energie et des Mines, détaille les plans du ministère concernant la transition énergétique. “Nous n’en sommes qu’à 52% de déficit aujourd’hui, et qui était à 59% en 2019. L’ouverture de Halk El Menzel a notamment amélioré la situation. Nous nous sommes fixé un objectif à 30% d’énergies renouvelables en 2030. Le premier régime de transformation de la production d’énergie passe par l’autoproduction. Après un contrat avec la STEG, les installateurs mettent en place des dispositifs. Le programme Prosol-Elec crée un tissu industriel d’installateurs. Nous en sommes à 75 000 installations dans les maisons. Un autre volet s’ajoutant à cela, c’est la taxe carbone. Nous voulons avoir un système qui permette à nos industriels d’être toujours compétitifs sur les marchés européens. Nous avons fait trois projets en éolienne et photovoltaïque. Ensuite vient le régime de la substitution par excellence.”

Le continent africain est le continent des nouvelles opportunités pour les énergies renouvelables. “Après avoir lancé un appel d’offres, les meilleurs tarifs sont venus des pays d’Afrique subsaharienne. Nous avons dû discuter avec les bailleurs de fonds pour définir la bancabilité de ces projets. Nous sommes arrivés à une structuration des accords bancables et faisables”, déclare Chiboub.

Il réalise une annonce publique d’un projet de grande envergure du ministère: “Nous lancerons 2 000 mégawatts en concession en ayant recours aux promoteurs et aux startups. Ces projets sont répartis sur trois appels d’offres.”

Comment stocker les énergies renouvelables? Il y répond avec trois nouvelles technologies. “Les batteries sont développées à l’échelle internationale, avec 4h de stockage batterie. Il y a également le CSP, au coût de production élevé (CSP pour centrale solaire thermodynamique). Puis il y a les STEP (stations de transfert d’énergie par pompage) qui utilisent l’énergie hydroélectrique.”

En supprimant les frais de douane sur les voitures électriques, et en mettant en place l’hydrogène vert, la consommation et la production d’énergie changeront.

Serge Degallaix, Fondation Prospective et Innovation: à l’horizon de la COP27, un bilan sur les énergies renouvelables en Afrique

Serge Degallaix, directeur général de la Fondation Prospective et Innovation, analyse la situation en Tunisie à la lumière de la prochaine COP27 à Sharm El-Sheikh (Egypte): “Nous sommes à cinq mois de la COP27 à Sharm El-Sheikh. L’Egypte a déjà soumis plusieurs propositions concernant les énergies renouvelables. A Glasgow, lors de la COP26, le succès a été mitigé. Il y a eu le cas sud-africain avec l’annonce d’un effort très important pour aller du charbon vers des énergies moins polluantes.”

Il prend du recul concernant les débuts de la transition climatique et l’état actuel: “Depuis 30 ans, c’est-à-dire les années ’90, l’objectif fixé de diminution de -1.5°C n’a pas été tenu, ni la limite du réchauffement à moins de 2°C. Depuis 30 ans, l’Europe est pratiquement le seul continent à avoir baissé ses émissions de carbone. Les USA sont au même niveau en 2020 qu’en 1990. En Chine, les émissions de carbone ont été multipliées par 3.”

Alors que les objectifs de diminution n’ont pas été réalisés, ils risquent d’être rendus encore plus difficiles à l’avenir. “Les émissions ne vont cesser de croître, avec l’électrification élargie. Nous constatons par exemple dans les véhicules automobiles l’augmentation des prix des voitures Tesla de 7000€ pour leur modèle de base. Les travaux d’isolation thermique en France ont augmenté de 30%.”

Concernant le financement, les accords de 2015 consacrent 100 milliards de dollars par an à la transition énergétique. Ces engagements n’ont pas été tenus, tant au niveau du montant que de l’investissement des financements. Même ce budget de 100 milliards est insuffisant, selon Serge Degallaix.

Serge Degallaix explique la structure nécessaire à la transition énergétique: “Toutes ces énergies nouvelles ont besoin de technologies, d’un personnel formé et d’appareils fonctionnant avec cette nouvelle énergie. Les véhicules électriques notamment changent le travail des fournisseurs.”

L’autre sujet discuté à Sharm El-Sheikh, évoqué de nombreuses fois par Macky Sall, est la place des énergies fossiles dans les pays émergents. Serge Degallaix détaille le paradoxe du continent africain: alors que ⅖ des ressources de gaz dans le monde sont en Afrique, au moment où l’Afrique accède à cette énergie, les financements internationaux sont devenus réduits.

Un rapport de la Banque mondiale évoque la taxe carbone, rapporte Degallaix: il y a 36 taxes carbone, avec 32 marchés du carbone. La taxe carbone s’applique à seulement 4% des émissions de carbone dans le monde à un prix assez dissuasif pour convaincre à la transition.

Stéphane Aver, Aaqius : l’hydrogène est l’avenir de l’énergie, aboutissement de 10 ans de recherches confidentielles

Stéphane Aver, chairman de Aaqius, présente l’entreprise: “Nous sommes spécialisés dans la chaîne de valeur hydrogène. Cela comprend le stockage et la production d’électricité notamment. Nous avons également la branche d‘activité restée longtemps confidentielle. Elle concerne une découverte extraordinaire dont la Terre nous a caché l’existence. Il s’agit d’hydrogène naturel, présent dans le sol. Le vecteur énergétique de l’hydrogène est disponible sous forme de ressources naturelles, il a été découvert en 2008 en Russie.”

Cette ressource est exceptionnelle, car elle a beaucoup de qualités. Il évoque l’absence de nécessité de forage pour y accéder. Au Maroc, en Afrique centrale et au sud du continent africain, il existe des puits d’hydrogène naturel.

Concernant la Tunisie, elle a un potentiel important pour cette ressource. “Cette nouvelle ressource naturelle avec de nouvelles perspectives de production d’hydrogène propre à faible profondeur est l’avenir. C’est la ressource que nous identifions dans nos modélisations scientifiques dans les 10 à 20 ans à venir. Après dix ans de recherches dans le plus grand secret, nous souhaitons rendre l’information publique. L’Afrique a une position centrale pour cette ressource.”

Le prix de l’hydrogène naturel défie toute concurrence, selon Stéphane Aver: “Le défi majeur de la transition énergétique est de répondre aux besoins dans un horizon très proche avec un minimum d’émissions. En sortie de puits aujourd’hui, le coût de l’hydrogène naturel au Mali est de 0,50 centime le kilo. Ce coût est très compétitif par rapport à d’autres modes de production.”

Aymar de Germay, Tilia France : les autorités locales ont un fort pouvoir d’action pour les énergies renouvelables

Aymar de Germay, DG de Tilia France (conseil en transition énergétique et écologique), a également occupé la fonction de directeur d’un syndicat départemental énergie en France. Grâce à cette double fonction, il connaît à la fois le terrain entrepreneurial et des autorités locales. “Après la Seconde Guerre mondiale, la France a fait le choix d’une approche centralisée pour reconstruire son réseau énergétique grâce à EDF. Avec ces enjeux climatiques, nous revenons aux sources. Les régies communales ont mis en place des réseaux pour l’énergie. Le réseau national de transport et de distribution, ainsi que l’utilisation du nucléaire suffisent à la consommation.”

Pour Aymar de Germay, les acteurs tels que les collectivités territoriales et même le bloc communal deviennent l’acteur pivot de la transition énergétique communale: “Comme le disait Chirac: “Notre maison brûle et nous regardons ailleurs”. Aujourd’hui, en France, 27% de la consommation finale d’électricité est couverte par les énergies renouvelables. Nous pourrons atteindre les 30% d’ici 2030, comme défini dans l’objectif. “

Les locavores de l’alimentation sont une notion connue. Il y a également les locavores de l’électricité, selon Aymar de Germay. “Il y a aussi l’enjeu sociétal des circuits courts: produire local et consommer local. Cela permet de faire participer tous les acteurs pour organiser la vie énergétique. Cette transition se construit sur les territoires en utilisant les ressources d’une commune à l’autre, chacune avec ses propres ressources. Depuis quelques mois, il y a 30 à 40% de hausse de la facture d’électricité pour les collectivités.”

La transition énergétique s’appuie sur deux piliers: baisser la consommation d’énergie et produire des énergies renouvelables. L’enjeu de la mobilité propre, électrique ou à hydrogène, se traite au niveau des territoires, selon De Germay. “Le phénomène d’autoconsommation se développe beaucoup en France. Des usines installent des panneaux photovoltaïques sur leur toit et fournissent l’électricité aux alentours. D’autres réseaux distribuent de la chaleur en hiver et de la fraîcheur en été grâce à la géothermie. Des logiciels pilotent ces réseaux. Ils arrivent au smart grid multi-énergie.”

Il insiste à nouveau sur les dynamiques locales: “Il faut une stratégie territoriale adossée aux dynamiques locales et nationales. Egalement, il est nécessaire de responsabiliser et faire confiance aux collectivités: mettre en place des tarifs d’achat et une visibilité, sans oublier la démultiplication des petits projets. En France, par exemple, les collectivités peuvent être actionnaires des projets grâce à une simple décision du conseil d’administration.”

En impliquant les structures industrielles, de recherche et locales, la transition énergétique est non seulement possible mais aussi réalisable. Les objectifs du passé sont atteignables.

Article sur le mot d’ouverture

Forum de l’Economiste Maghrébin : la question de la transition énergétique au coeur du débat

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Nour Boumaiza, coordinatrice du programme “Economie et migration” de la fondation Friedrich Naumann pour la Liberté, représente la fondation allemande: “L’Economiste Maghrébin est l’un de nos partenaires stratégiques depuis plus de 30 ans. Le forum est un événement exclusif qui nous incite à penser à l’avenir de notre pays et à nos stratégies futures”.

La température en Tunisie ne cesse de grimper, et la population également. Les ressources en eau baissent de 61%. La chaleur coûte 677 heures de travail dans le monde. Le mode de vie et l’activité industrielle ont fait augmenter les GES (gaz à effet de serre). Résultat: augmentation de la sécheresse, des inondations, des températures extrêmes. Si la responsabilité individuelle est importante, l’engagement d’une augmentation de seulement 1,5°C pour la COP21 est difficile à atteindre. Il y a un risque de réchauffement de +4°C. Jusqu’à 80 millions de personnes souffriront de la faim en 2050. La Tunisie doit tenir ses engagements pour réduire ses émissions carbone de 45%. 

La sécurité énergétique est l’objet d’un vaste débat national, comme l’a si bien dit Hédi Mechri, directeur des publications Promedia. Les énergies propres peuvent reconstruire le modèle économique actuel et repenser la croissance. L’heure de la transition écologique a déjà sonné.

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Le Forum de L’Economiste maghrébin se tient dans quelques jours sous le signe du climat. Le sixième rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) date d’août 2021. Par la suite, il a lancé un signal d’alarme sur un écosystème menacé par l’activité humaine. Comme l’a si bien dit Hoesung Lee, président du GIEC: “Les mesures prises aujourd’hui façonneront l’adaptation de l’humanité et la réponse de la nature aux risques climatiques croissants”. L’influence humaine a réchauffé l’atmosphère, les océans et les terres. De ce fait, les activités humaines sont responsables de 100% du réchauffement climatique.

Ainsi, le Forum de l’Economiste Maghrébin rassemblera, les 13 et 14 juin, de nombreuses figures de l’économie. Les PDG, les représentants du gouvernement et les acteurs du changement des écosystèmes énergétiques, industriels et financiers traiteront ensemble de questions d’actualité. De plus, l’événement tourne autour du thème: “La Tunisie face aux défis économiques des transitions écologique et énergétique”. Plus de 400 participants sont attendus, dont plus de 50 CEOs et plus de 20 expert speakers.

Quatre panels répartis sur deux jours intenses

Le 13 juin, un dîner-débat organisé en partenariat avec l’Union européenne abordera le sujet de la taxe carbone. La taxation de l’importation des produits les plus polluants portera sur la taxe carbone aux frontières.

Effectivement, le 14 juin sera une journée riche en discussions. Comment dépasser les contraintes sociales et foncières? Quels secteurs présentent le plus d’opportunités (EPV, éolien, hydrogène…)? Comment évalue-t-on aujourd’hui la bancabilité des projets énergétiques? Quel montage financier et quels mécanismes d’accès aux fonds verts? Comment la technologie peut-elle renforcer l’efficacité énergétique et stimuler les opportunités dans les énergies renouvelables? Toutes ces questions et bien plus encore seront traitées par des key leaders et des experts de haut niveau.

Une continuité dans la réussite des éditions précédentes

Le Forum en est à sa 23e édition. Il a vu, à travers les années, la participation de nombreuses figures clés du monde économique et politique. Les articles relatifs aux éditions précédentes sont disponibles sur le site de L’Economiste Maghrébin.

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Lors du Forum de L’Economiste Maghrébin, Badreddine Ouali, CEO de Vermeg, explique en quoi l’informatique, l’entreprenariat et la recherche sont cruciaux pour l’avenir de la Tunisie.

L’informatique est un secteur d’avenir. C’est un domaine en pleine expansion, qui affecte tous les secteurs. Tout s’informatise, ainsi  maîtriser l’informatique et les données sont des enjeux cruciaux. A la question de Habib Karaouli, PDG de CAP Bank, modérateur du panel “Nous avons tous les prérequis pour réussir en Tunisie. Pourquoi ça ne marche pas ?” Badreddine Ouali répond en plusieurs points. 

L’évolution de l’informatique et de la data

Avec l’arrivée des moteurs de recherche, les données se sont accumulées, a souligné Ouali. Ceci a permis aux entreprises disposant de ces données de développer des algorithmes de prédictions ce qui a donné naissance, par la suite, à des disciplines comme le machine learning.

La 5G, affirme l’entrepreneur, va pousser ces tendances encore plus loin “puisque tous les objets du quotidien seront connectés et généreront des données”. Ces événements, feront que de nouveaux métiers du digital verront le jour. “C’est un secteur d’avenir”, a-t-il affirmé. Et d’ajouter: “Pour la Tunisie, la digitalisation permettrait d’avoir plus de points de croissance.” 

Sous-traitance ou R&D: faut-il choisir ? 

En ce qui concerne le choix entre la sous-traitance et la R&D en informatique, l’entrepreneur recommande de trouver le juste équilibre entre les deux. “La sous-traitance seule donne une impression d’un marché de bas de gamme alors que la R&D coûte cher et met longtemps avant d’avoir des résultats”, a-t-il expliqué.  

La sous traitance, malgré sa réputation, peut avoir des effets positifs assure Ouali. “Avoir des compétences tunisiennes travaillant en sous-traitance pour IBM, leur permet d’acquérir la rigueur et les méthodes de travail de ce géant international”, a-t-il expliqué. 

L’entreprenariat en Tunisie, un parcours semé d’embûches

L’entrepreneuriat permet de booster l’innovation et de créer de nouveaux business models basés sur la R&D. Pour les entrepreneurs, le Startup Act est présenté comme le sésame rare qui ouvre les portes de l’entreprenariat, et qui n’est pas présent dans tous les pays. 

Mais au-delà de ce texte, Badreddine Ouali estime qu’il y a encore du chemin à faire. “Les textes de loi sur l’entrepreneuriat sont encore flous et leur application est difficile”, a-t-il déploré. 

D’après l’entrepreneur, pour certains aspects réglementaires, notamment en ce qui concerne la devise, la loi limite considérablement la capacité des startups à grandir. La Tunisie limite l’expansion des start-up, les obligeant à quitter le pays arrivées à un certain niveau. “Les entreprises restant en Tunisie sont celles qui n’ont pas pu se développer”, explique-t-il. Celles qui réussissent quittent le pays parce qu’elles sont limitées dans leurs voyages, notamment avec les frais de mission, plafonnés à 5000 dinars.

Dans la grande aventure de l’entreprenariat, pour faire face aux difficultés, Il encourage les entrepreneurs à croire en leur volonté et leur force de décision afin de ne plus subir mais de choisir leur avenir.

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