Africinvest s’est associée à Cathay Capital, une société de capital-investissement basée à Paris, pour le lancement d’un nouveau fonds technologique panafricain, Cathay AfricInvest Innovation.

Le Fonds se concentrera principalement sur les investissements dans les séries A à C dans des entreprises de technologie africaines et vise à lever 168 millions de dollars. L’objectif étant de soutenir les entreprises innovantes démontrant une forte croissance en Afrique tout en étant ouvertes à l’international.

Cathay AfricInvest Innovation sera, selon un communiqué publié ce matin, “le premier fonds venture panafricain pour connecter le continent dans son ensemble et avec les principaux écosystèmes d’innovation mondiaux”.

L’équipe du fonds fournira aux entreprises sélectionnées un accompagnement à forte valeur ajoutée en mobilisant ses expertises pluridisciplinaires et ses réseaux au sein des différents écosystèmes afin de faciliter les partenariats et accélérer leur expansion géographique, dans l’objectif d’en faire des acteurs de référence dans leurs secteurs d’activité respectifs.

Pour ce faire, ce partenariat capitalisera sur la présence panafricaine d’AfricInvest ainsi que sur la profondeur de la plateforme mondiale de Cathay Innovation qui connecte les principaux écosystèmes technologiques en Europe, en Chine et aux Etats-Unis, a indiqué le communiqué.

Denis Barrier, cofondateur du fonds, a déclaré à TechCrunch que Cathay AfricInvest Innovation focalisera sur des secteurs prometteurs tels que la fintech, la logistique, l’intelligence artificielle, l’agtech, et l’édutech.

Dans le secteur du capital-investissement, les deux sociétés fondatrices du nouveau Fonds d’innovation Cathay Africinvest disposent d’un capital et d’une portée considérables.

Cofondée par Denis Barrier et Mingpo Cai, Cathay Capital possède des actifs sous gestion de 2,5 milliards de dollars et des bureaux aux États-Unis, en Europe, en Asie et au Moyen-Orient.

AfricInvest est l’une des sociétés de référence de private equity en Afrique avec 1,5 milliard de dollars d’actifs sous gestion.

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Fruit d’un co-investissement de membres du groupe koweitien Kipco ; Kuwait Projects Company, Tunis International Bank (TIB), United Gulf Bank (UGB), North Africa Holding Company (NAHC) et fondée en novembre 2008, United Gulf Financial Services-North Africa est une société de gestion d’actifs agréée par le CMF, Conseil du marché financier, et travaillant sous son contrôle.

UGFS-NA offre un accès complet au marché financier tunisien et propose différents services à ses clients et bailleurs de fonds (particuliers, entreprises et institutions financières) : placements privés, gestion d’actifs, gestion de fonds, conseils et finance d’entreprises.

La création de valeur est au cœur de l’activité de UGFS-NA en cherchant à maximiser la performance des fonds et des portefeuilles sous sa gestion et par conséquent le revenu redistribué aux investisseurs.

Concernant le positionnement de UGFS-NA, Mohamed Salah Frad, son directeur général, affirme: « Nous croyons en l’innovation, aux idées audacieuses ; nous aidons les entrepreneurs à lancer de nouvelles initiatives commerciales et nous les accompagnons dans toutes les étapes du développement de l’entreprise. Nous veillons à la satisfaction de nos clients en offrant des conseils et des solutions adaptées à leurs besoins. Nous investissons dans des sociétés qui, à notre avis, peuvent contribuer positivement à l’économie tunisienne et devenir des acteurs régionaux et mondiaux à moyen et long terme. »

Un acteur majeur du capital-risque

UGFS-NA gère 11 fonds communs de placement à capital risque (FCPR) et fonds d’amorçage qui ont investi dans plus de 70 sociétés créant ainsi plus de 2000 emplois. La taille globale des fonds gérés est de plus de 150 millions de dinars. Cela a permis à UGFS-NA de financer plus de 70 sociétés entre PME et startups et de créer plus 2200 emplois à travers une quinzaine de fonds lancés depuis sa création

Un business modèle dédié à l’innovation
A travers des partenariats stratégiques solides avec des acteurs de taille dans le domaine de l’innovation et les nouvelles technologies, à l’instar de l’association Carthage Business Angel, l’incubateur WikiStartup, l’association IntilaQ et la société Impact Partner (spécialisée dans le social business), UGFS-NA a pu développer un business modèle dédié au financement de l’innovation et l’a placée comme l’investisseur de référence dans ce domaine en Tunisie.

Conseil en investissement et finance d’entreprise

United Gulf Advisory services, ou UGAS, est une filiale de l’UGFS-NA qui a été créée en juin 2010 et agréée en 2013 par les autorités tunisiennes du marché des capitaux CMF en tant que listing sponsor.

UGAS aide les entrepreneurs à formuler une stratégie d’approche, à conceptualiser et mettre en œuvre des structures de financement appropriées, à lever des capitaux et des dettes grâce à son réseau d’affaires et son expertise et à établir des partenariats stratégiques et durables.

En outre, UGAS offre des services de conseil en finance d’entreprise pour assister les transactions majeures sur les marchés de capitaux. Certains de ces services de conseil peuvent être liés à des fusions et acquisitions, à des levées de capitaux ou aux opérations d’introduction en bourse (IPO).

UGFS-NA vise à consolider sa position sur le marché comme étant un investisseur de référence dans les domaines à forte valeur ajoutée et compte étendre ses activités à l’international au courant des prochaines années.

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Lors d’une conférence de presse organisée ce matin, le Consortium tuniso-koweïtien de développement (CTKD) a levé le voile sur son nouveau positionnement. La conférence était l’occasion pour l’entreprise de présenter sa nouvelle stratégie. Détails.

Implanté en Tunisie depuis 1976, le Consortium tuniso-koweïtien de développement a annoncé aujourd’hui le changement de sa dénomination. L’entreprise s’appelle désormais Ekuity Capital.

À travers ce changement d’identité, l’entreprise souhaite refléter l’évolution de ses activités et l’élargissement de son champ d’action, a indiqué Mohamed Elnemah, CEO d’Ekuity Capital.

Jusqu’alors focalisée sur le tourisme, Ekuity Capital vise désormais investir dans plusieurs secteurs dont l’industrie, l’agroalimentaire, les services financiers, l’immobilier, les TIC, la santé et l’éducation. Il n’en demeure pas moins que le fonds s’interessera particulièrement aux investissements dans les TIC, l’agroalimentaire et les services financiers, a affirmé Alnemah.

Interrogé par Le Manager, Humoud J. Al-Falah, président d’Ekuity Capital, a affirmé que la crise que connaît le secteur touristique depuis quelques années n’a pas influé sur la décision du fonds puisque ses investissements dans le secteur n’ont pas été impactés. “Le but étant de diversifier le portefeuille du fonds pour minimiser les risques et pour toucher de nouveaux secteurs à fort potentiel”, a-t-il affirmé. Et d’ajouter: “Nous continuons d’investir dans le secteur touristique”.

Le fonds va investir environ 80 millions de dinars tout au long de 2019 via des tickets de 5 à 35 millions de dinars pour acquérir des participations minoritaires dans des sociétés à fort potentiel de développement et en expansion à l’échelle locale ou internationale.

Rappelons qu’Ekuity Capital gère aujourd’hui un portefeuille d’investissements de plus de 500 millions de dinars tunisiens répartis entre plus de 20 participations.

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La Banque centrale de Tunisie s’apprête à créer un fonds d’investissement de la diaspora. Cette éventualité a fait, entre autres, l’objet de l’entretien entre le gouverneur de la BCT Marouane El Abassi et des membres de la diaspora tunisienne résidente à Paris.

Lancer un emprunt obligataire auprès de la diaspora semble être la mesure adéquate permettant de surmonter les obstacles de la phase sensible que traverse la Tunisie. Les TRE se sont dits enthousiastes vis-à-vis de cette initiative. Reste à déterminer les garanties pour sa mise en place.

Dans le même contexte, la BCT prévoit de lancer une action de financement participatif (crowdfunding) dédiée particulièrement aux projets de startups innovantes. Une équipe se chargera ainsi d’activer cette initiative qui intervient au bon moment de la promulgation du Start-up Act.

Par ailleurs, en marge de la même rencontre, les membres de la diaspora ont pointé du doigt la nécessité d’adapter une nouvelle stratégie. Les objectifs seraient déclinés dans une feuille de route. L’objectif étant de rétablir la confiance entre les Tunisiens résidents à l’étranger et leur pays natal.

Et parce que l’un des fondamentaux enjeux auxquels font face les TRE est la réglementation des changes, les discussions se sont tournées autour de la possibilité d’alléger les procédures. La BCT, éprouvant sa nette conscience de la problématique, assure qu’elle déploie des efforts « dans les limites de ses prérogatives » pour assouplir le code des changes en faveur des TRE.

Cette mesure, notons-le, serait provisoirement adoptée, en attendant la refonte totale prévue pour 2019.

Rappelons que le projet d’amnistie de change, dont l’objectif est de rapatrier plus de devises dans le pays, est en attente d’approbation au niveau de l’Assemblée des représentants du peuple.

Il est attendu, d’ailleurs, la digitalisation de la Fiche d’investissement. Cette dernière serait opérationnelle avant que l’année 2018 n’arrive à son terme.

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Depuis son lancement en 2014, IntilaQ a investi 12 millions de dinars dans 26 startups dont la moitié qui a réussi déjà à percer le marché international. En tout, 240 emplois ont été créés. C’est le bilan de 3 ans d’activité que nous a présenté Bassem Bouguerra, CEO du fonds d’investissement depuis avril dernier. Cette rencontre était également l’occasion de partager la nouvelle stratégie du fonds baptisée IntilaQ 2.0. En voici les grandes lignes.

Jusqu’à présent, IntilaQ finançait les startups à travers des tickets de valeur moyenne de 300 000 dinars. “Nous avons constaté qu’un tel montant ne permet pas de doter les startups des moyens nécessaires pour se déployer sur les marchés internationaux”, a déclaré Bouguerra. Le montant du ticket a été donc revu à la hausse passant ainsi à 1 million de dinars. Dans le cadre de cette nouvelle stratégie, IntilaQ ― qui collabore déjà avec les fonds UGFS et CDC ― va également élargir le champ de ses partenariats pour toucher les VC.

IntilaQ lancera aussi IntilaQ Academy qui offrira des formations s’étalant jusqu’à un mois afin d’aider les jeunes diplômés à acquérir les compétences dont ils auront besoin sur le marché de l’emploi. “Plusieurs de nos startups se sont trouvées dans l’obligation de recruter des ingénieurs de l’étranger par manque d’alternative sur le marché local”, a indiqué Bouguerra.

Symbole de cette métamorphose et son épicentre seront les nouveaux quartiers généraux du fonds. Situé au Lac, l’IntilaQ Building sera bien plus qu’un simple complexe administratif. Le nouveau siège, qui ouvrira ses portes en juin 2018, sera doté de son propre centre de conférences, d’un espace d’incubation, d’un coworking space, d’un fablab et d’un media lab.

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