Enda Tamweel, pionnière du secteur de la microfinance en Tunisie, utilise cet emprunt pour augmenter son soutien aux micro-entrepreneurs, en mettant l’accent sur les groupes vulnérables, y compris les femmes et les jeunes, afin de promouvoir leur inclusion financière.

Pour Bank ABC Tunisie, cet accord s’inscrit dans sa stratégie RSE. Elle vise à contribuer à l’ESS et à encourager les micro-entrepreneurs à créer et à développer leurs entreprises.

À l’occasion de cette signature, Saber Ayadi, CEO de Bank ABC Tunisie, a exprimé sa satisfaction: «Cet accord vient sceller notre engagement, en tant qu’acteur économique responsable et citoyen, à soutenir l’ESS. À travers notre partenariat avec Enda Tamweel, nous sommes fiers et honorés de contribuer à la lutte contre les disparités sociales et à favoriser l’inclusion financière. Nous nous réjouissons, à ce titre, d’avoir permis à 4400 micro-entrepreneurs, dont 58% de femmes, d’accéder au financement de leurs projets. En ligne avec nos objectifs stratégiques, nous œuvrerons à consolider notre partenariat avec Enda Tamweel, en explorant d’autres axes de collaboration, notamment dans la digitalisation et dans d’autres initiatives innovantes au profit des micro-entrepreneurs».

Pour sa part, Mohamed Zmandar, directeur général d’Enda Tamweel, a affirmé: «Ce prêt nous permettra de participer à l’inclusion financière et sociale des populations vulnérables en Tunisie, au profit des agriculteurs, des jeunes et des femmes rurales, pour bénéficier de crédits auprès d’Enda Tamweel. Cette initiative s’inscrit au cœur de la mission et du projet portés par Enda et fait partie intégrante de la RSE des deux institutions».

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L’économie sociale et solidaire (ESS) a pris une place prépondérante lors de l’événement Inno’Preneurs, explorant la thématique de l’intersection. Cette forme d’économie se distingue radicalement des entreprises traditionnelles par son modèle économique axé sur le collectif et sa gouvernance démocratique. L’ESS se positionne en tant que tiers secteur, établissant un équilibre entre les secteurs public et privé. Loin de la course au profit, elle place l’humain au cœur de son fonctionnement, cherchant à répondre à des besoins sociaux, voire environnementaux.

Riadh Zghal, sociologue et experte en développement, a souligné l’évolution significative de l’industrie au fil du temps. Autrefois dominée par un taux de profit considérable, la nature même de l’industrie a évolué avec l’avènement de la technologie. Cette transformation a entraîné une diminution de la nécessité d’emplois dans le secteur privé, remettant en question son rôle dans la résolution du chômage mondial. «Dans une époque où les inégalités deviennent de plus en plus insupportables, il est impératif de repenser le concept même d’économie», a déclaré Zghal.

L’ESS, en revanche, offre une alternative cruciale en mettant l’accent sur des valeurs fondamentales telles que la coopération, la durabilité sociale et environnementale. Zahra Ben Nasr, présidente de Face Tunisie, a souligné que l’ESS se démarque par son engagement envers le bien commun, une gouvernance démocratique et la réallocation des bénéfices à des missions sociales. Contrairement aux entreprises traditionnelles, focalisées sur la rentabilité financière et la distribution des bénéfices aux actionnaires, l’ESS s’érige comme une force axée sur la coopération et la solidarité.

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La mise en vigueur de la loi sur l’économie sociale et solidaire fait l’objet d’une séance de travail entre le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle (MEFP) et le ministère de l’Economie et de la Planification. 

Les différents responsables des deux ministères ont étudié les moyens d’accélération pour la mise en œuvre de cette loi. Ainsi que la manière d’améliorer ses décrets.

Ils ont pensé également à la simplification des procédures de l’ESS et la publication rapide des textes juridiques s’y rapportant. 

Nasreddine Nsibi, ministre de la Formation professionnelle et de l’Emploi, a présenté l’ESS comme un véritable levier de croissance inclusive. Et ce en faveur de la création de richesse et d’emplois, notamment pour les jeunes. 

Nsibi a évoqué ainsi la capacité de ce secteur à intégrer l’économie informelle dans le cycle de l’économie organisée.

Samir Saïed, ministre de l’Economie et de la Planification, a déclaré de sa part que l’économie sociale et solidaire fait partie des voies visant à faire avancer l’activité économique et à ouvrir de nouveaux horizons aux startuppers et aux entrepreneurs. 

Tout en leur offrant un cadre législatif simplifié, un système de gouvernance efficace et des mécanismes incitatifs souples. Et ce, notamment au niveau de l’accès au financement ainsi qu’à celui de l’accompagnement et de la formation.

L’insertion de cette approche de l’ESS dans la vision stratégique de 2035 de la Tunisie et son adoption comme axe prioritaire dans le plan de développement 2023-2025 ne peuvent que traduire la dynamisation de l’activité économique dans le pays et faire de l’ESS un domaine stratégique de création de richesse, a indiqué le ministre de l’Economie. 

Notons que la loi n° 2020/30 du 30 juin 2020 relative à l’économie sociale et solidaire définit ces activités comme étant «les activités dont l’objectif principal consiste à fournir des conditions de vie décentes et ayant pour but la cohésion et la stabilité sociale et territoriale pour parvenir au développement durable et au travail décent». 

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L’adoption de la loi sur l’Économie Sociale et Solidaire redonne de l’espoir aux jeunes à la recherche de solutions d’intégration. La mise en place de cette loi passera par la création d’un arsenal de textes et de mécanismes juridiques qui vont lui permettre de fonctionner.

Dans ce cadre, il serait utile de rappeler que l’ESS n’est pas un secteur d’activité mais il s’agit plutôt d’une économie à part entière. Elle touche tous les secteurs (Finance, Agriculture, Art et culture, Industrie, Assurances, Médias, Artisanat…). Comme toute économie, l’ESS a besoin d’un ensemble de leviers adéquats et cohérents pour bien tourner. La monnaie sociale représente une composante centrale de ce système. Elle inclut les monnaies complémentaires, les monnaies locales, les monnaies communautaires. Ainsi que bien d’autres catégories qui varient selon les objectifs et les finalités de leur mise en place. Concrètement, ce sont des instruments et des unités d’échange créés par et pour les acteurs évoluant dans l’ESS (particuliers, associations, petits commerces locaux, acteurs de l’agriculture biologique, demandeurs d’emploi, bénéficiaires des aides sociales…). Elles peuvent être aussi matérielles que virtuelles.

Les monnaies complémentaires servent essentiellement à protéger les intérêts d’une communauté/espace, à promouvoir un domaine d’activité ou un produit local ou encore à encourager les individus à adopter un comportement citoyen.
L’origine de la monnaie sociale remonte au 20^ème siècle grâce essentiellement aux travaux de l’économiste Silvio Gesell. Son application sous des formes modernes (depuis le fameux cas de la ville de Wörgl de 1932) a eu lieu au Canada suite au chômage massif qui a frappé l’île de Vancouver en 1983. Puis, elle a réapparu lors de la crise économique de l’Argentine dans les années 2000. Toutefois, il a fallu attendre la crise des subprimes de 2008 pour que la monnaie sociale connaisse un véritable regain d’intérêt.

Ce dispositif ne cesse de se développer. Aujourd’hui, plus de 5000 monnaies complémentaires sont en circulation dans le monde.
Par exemple, en France, et grâce à la loi de l’ESS de 2014, plus d’une trentaine de monnaies locales ont été émises.

Le Canada dont la monnaie sociale représente une partie intégrante de son économie en compte aujourd’hui plus de 30 SEL (Système d’échange Local) couvrant tous les aspects de la vie quotidienne (Transition énergétique, développement local, écologie, emploi des chômeurs, bénévolat…).

Les spécificités techniques et fonctionnelles de la monnaie sociale (adossée à la monnaie officielle, monnaie fondante (taux d’intérêt négatif) utilisée dans une zone géographique ou un réseau de commerces limité…) font d’elle une monnaie complémentaire et donc ne peut se substituer à la monnaie nationale. En outre, sa création se fait sous la surveillance des autorités publiques (très souvent les mairies ou les autorités régionales).

Concrètement, les individus acquièrent des bons d’achat en monnaie locale (1 DT = 1 unité de monnaie locale) pour les dépenser auprès des commerçants partenaires (adhérents au projet social). Les fonds collectés en dinar seront déposés en tant que garantie. Et ce, en vue de financer des projets locaux (pour embaucher les sans-emplois par exemple).

Les bienfaits de la monnaie sociale :

Promouvoir et protéger les petits commerces, l’artisanat et l’entrepreneuriat rural

L’émission d’une monnaie locale dans un espace ou dans une zone géographique servira à promouvoir les produits des artisans et commerçants locaux. Par exemple, elle permettrait aux femmes rurales de vendre leurs produits d’artisanat ou encore d’acheter auprès des petits entrepreneurs ruraux des produits agricoles et alimentaires.

Création d’emploi

La monnaie sociale joue aussi un rôle important dans la création de nouvelles opportunités d’emploi. Le cas de l’île de Vancouver au Canada en est une illustration. Suite à la fermeture de plusieurs usines industrielles locales en 1983, l’île a recouru à la monnaie sociale (LETS). Et ce, pour absorber le chômage local. Cette monnaie a servi à créer des projets et à dynamiser l’économie locale. Des systèmes similaires au LETS se sont développés en Grande-Bretagne, en Allemagne et aux États-Unis. Ces systèmes fonctionnent aujourd’hui à plein régime pour contrer le chômage et localiser l’emploi.

Financement des petites entreprises

Plusieurs expériences ont prouvé l’importance des monnaies locales dans le financement des petites entreprises. Dans le sud de la France par exemple (en Région PACA), des monnaies locales ont été créées pour être utilisées dans les transactions B to B et B to C. Le but était de consolider les finances des entreprises locales et renflouer leurs fonds de roulement.

Encourager le comportement citoyen

Dans plusieurs régions, la monnaie sociale est utilisée pour encourager les citoyens à s’engager dans des activités et actions. Et ce, pour l’intérêt de la communauté en échange d’une monnaie à utiliser auprès des réseaux des commerçants partenaires. Par exemple, les individus qui font preuve d’un comportement écologique (font le tri de leurs poubelles, consomment des produits recyclables…) seront rémunérés pour leur engagement. Les bénévoles et ceux qui s’engagent dans des actions au service et au bien-être collectif recevront des paiements en monnaie complémentaire à dépenser localement.

La distribution des aides sociales peut aussi se faire grâce à la monnaie locale, comme c’est le cas avec la monnaie “Sol Violette ” à Toulouse (France).

La monnaie sociale favorise ainsi l’émergence et le développement d’une économie circulaire. Une consommation responsable qui finance des projets durables qui à leur tour créent de l’emploi et améliorent le bien-être social.

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La Tunisie est devenue hier, 18 juin 2020, le premier pays de la région à disposer d’une loi sur l’Économie sociale et solidaire après le vote du texte par l’Assemblée des représentants du Peuple.

Cette branche de l’économie regroupe, en effet, les entreprises et les organisations qui cherchent à concilier activité économique et équité sociale. Les champs d’action des acteurs de l’ESS sont multiples : du commerce équitable à l’épargne solidaire, en passant par les innovations sociales dans le champ de la protection de l’environnement, de la lutte contre l’exclusion, de la santé ou de l’égalité des chances, etc.

Avec la promulgation de cette loi, les acteurs de l’ESS jouissent désormais d’une reconnaissance de la part de l’État ce qui leur permet d’aller encore plus loin dans leurs actions. Car, à vrai dire, les acteurs de l’ESS n’ont pas laissé le manque d’un cadre réglementaire les empêcher d’agir. Les initiatives dans le cadre de l’économie sociale et solidaire sont déjà nombreuses.

Et ce sont ces mêmes acteurs qui ont lutté, depuis 2016, pour faire de cette loi une réalité. Au mois de mai dernier, par exemple, une centaine d’acteurs d’ESS se sont regroupés au sein d’une initiative, Tounes Solidaire, visant à mettre les feux des lumières sur l’importance de l’ESS pour la Tunisie. “La loi sur l’ESS était au coeur d’une lettre ouverte adressée par le collectif aux trois présidences pour réclamer des mesures au profit du secteur”, a indiqué au Manager Rachid Abidi, CEO de Lab’ESS, un incubateur de projets d’ESS. “Nous sommes heureux de voir que la loi a vu le jour”, a-t-il ajouté.

Mais le chemin est encore long, souligne Abidi. Selon lui, les membres du collectif vont désormais focaliser sur les décrets d’application. “Nous souhaitons pouvoir collaborer avec les différents ministères en charge pour réfléchir ensemble à ces différents textes pour qu’ils prennent en considération la réalité du terrain”, a-t-il expliqué. “Ou pire encore, qu’ils n’aient pas des textes d’application”, a-t-il ajouté.

En ce qui concerne la mise en place de l’instance supérieure de l’ESS, le label ESS et bien d’autres points concernant l’application de cette nouvelle loi, les acteurs de l’ESS souhaitent faire partie des discussions. “Nous voulons mettre en place une task-force composée de bailleurs de fonds, de la société civile, des ministères et, pourquoi pas, du secteur privé, pour que notre voix soit entendue”, a souligné Abidi.

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Après des mois de travail, la deuxième édition du concours UBCI-Lab’ess de l’entrepreneur social est arrivée à terme avec l’organisation de la cérémonie de remise des prix aux lauréats.

Ainsi, ils étaient sept entrepreneurs sociaux à présenter leurs projets devant un jury composé de 12 experts de la Tunisie et d’ailleurs. Accompagnés par le Lab’ESS, ces entrepreneurs ont pu développer leur projet non seulement en ce qui concerne la rentabilité financière, mais aussi en termes d’impact social.

“Nous pensons que l’entrepreneuriat social et solidaire peut jouer un rôle très important dans le développement économique du pays”, a déclaré au Manager à cette occasion Rachid Abidi, Directeur du Lab’ESS. “Ces entreprises peuvent intervenir là où ni l’État ni le secteur privé classique ne peut agir”, a-t-il ajouté.

Le Lab’ESS, pour ceux qui ne le connaissent toujours pas, s’est donné pour mission de soutenir et accompagner les entrepreneurs sociaux dans le développement de leur activité et d’assurer sa pérennité. Et si Lab’ESS a créé ce prix, c’est pour mettre sous les feux des projecteurs sur l’impact qu’ont ces projets d’entrepreneuriat social sur les communautés touchées. “C’est aussi un moyen pour faire parler de l’entrepreneuriat social en Tunisie”, a souligné Rachid Abidi.

Le choix de collaborer avec l’UBCI n’est pas lui aussi fortuit. “Ceci nous permet de rapprocher les banques de l’entrepreneuriat social et de sensibiliser leurs équipes quand à l’importance de cette activité”, a expliqué Abidi.

D’ailleurs, lors de son intervention d’ouverture, Pierre Beregovoy, Directeur Général de l’UBCI, a affirmé que le partenariat avec le Lab’ESS a permis aux collaborateurs de la banque de développer toute une culture de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise. Et d’ajouter: “L’entrepreneuriat social et solidaire pourrait être la face la plus pratique et la plus concrète de la politique RSE”. Tout en soulignant que bien que l’UBCI ne dispose pas d’un produit destiné spécialement aux entrepreneurs sociaux, “nous nous engageons à les accompagner pour que les projets deviennent rentables”.

Les lauréats

Pour ce concours, la mission du jury est de choisir les trois heureux entrepreneurs qui se verraient attribuer les prix de l’Entrepreneur Social de l’Année (5 mille dinars), Coup de coeur (3.5 mille dinars) et Coup de Pouce (1.5 mille dinars).

Alors qui sont les lauréats de l’édition 2019 ?

Le projet Kufanya, porté par Laurent Nyobe Lipot, un migrant camerounais qui a choisi la Tunisie pour lancer son projet, a remporté le prix de l’Entrepreneur Social de l’Année. Il s’agit d’un incubateur dont la mission est de soutenir les migrants en Tunisie à développer leurs projets et à créer de la valeur pour l’économie locale. Il a développé des formations, des ateliers, de l’accompagnement à destination de la population migrante. Par ailleurs, les migrants porteurs de projets ont également accès à du réseautage grâce à cet espace. L’impact du projet touche près de 8000 migrants dont près de 3000 au Sud du pays. Dans une déclaration à leconomistemaghrebin.com, le fondateur estime que les migrants subsahariens peuvent contribuer à l’économie tunisienne. Ils peuvent, également, apporter leur pierre à l’édifice de la vie entrepreneuriale en Tunisie.

Le prix Coup de Cœur a été, quant à lui, attribué au projet Climb’in de Mohamed Ali Abid. Ce projet s’inscrit dans le cadre du développement des sports de montagne en Tunisie, et ce, par la création d’une salle d’escalade à la Marsa. Le projet a pour vocation d’initier les Tunisiens à cette discipline. Le co-fondateur du projet, Mohamed Ali Abid, affirme à leconomistemaghrebin.com que la salle de sport ouvrira ses portes en janvier 2020. Et de préciser qu’elle permettra aux Tunisiens n’ayant pas les moyens d’escalader des falaises et des montagnes de faire de l’escalade de bloc.

Le prix Coup de Pouce revient à Amina Soudani, fondatrice du projet Lebra, pour la valorisation des déchets de cuir. A partir de ces déchets, des accessoires, des chaussures et des articles de petite maçonnerie sont conçus. Elle explique, également, qu’elle a préféré bénéficier de l’encadrement de l’incubateur Lab’ess. Il est à noter que le projet a un impact social et solidaire, étant donné qu’il lutte, entre autres, contre la pollution.

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L’ESS a annoncé, le 24 juin dernier, en présence du ministre des Technologies de l’information et de l’Economie numérique, Anouar Maarouf, le lancement de son Programme ESS STARTUP qui se veut un nouvel incubateur d’entreprises œuvrant dans les nouvelles technologies, et ce, au profit du secteur sportif.

« L’ESS STARTUP est un programme qui s’inscrit dans le cadre de la consolidation de la culture de l’entrepreneuriat et l’encouragement de l’innovation et de la création dans les domaines sportif et technologique, dans un cadre aussi performant que le Startup Act », a expliqué Ibrahim Turki, le responsable du Programme ESS STARTUP. Et d’ajouter que « l’ESS est pionnière dans ce genre d’initiatives. Elle permettra, d’une part, de consolider le positionnement des startups dans la sphère de la Sportech en Tunisie, caractérisée par une grande croissance et une forte employabilité et d’autre part, cette plateforme numérique accompagnera l’Etoile Sportive du Sahel à trouver de nouvelles ressources d’autofinancement. Notamment après le démarrage des travaux d’extension du Stade Olympique de Sousse qui sera le premier stade numérique en Tunisie ».

Fruit d’une collaboration entre l’ESS et des institutions appartenant à l’écosystème entrepreneurial qui croient fortement en l’importance de ce genre d’initiative, l’ESS STARTUP offrira aux startups candidates l’opportunité d’opter pour des solutions novatrices au profit du sport en Tunisie et d’apporter notamment de nouvelles ressources de financements qui alimenteront la trésorerie de l’équipe sahélienne.
Sur ce programme qui se prolongera sur trois ans, à partir du lancement de l’ouverture des candidatures, Marouane Omezzine, responsable technique d’ESS STARTUP a mis en avant l’infrastructure technologique mise à la disposition des candidats notamment sur la plateforme ess-startup.com.

Selon M. Omezzine, le programme ESS STARTUP comporte trois parties : l’ESS Incubator qui se charge de la sélection des startups-candidates à travers un concours qui sera lancé via sa plateforme dans les domaines suivants : Sport/Gestion d’équipe, Bien-être/Nutrition/Santé, Big Data, Marketing/Digital, Robotique et Gaming. Les startups intéressées déposeront leurs candidatures dans un délai d’un mois sans dépasser le 24 juillet 2019, date de la clôture des candidatures. Le comité de jury sera composé de : Mohamed Salah Frad, Amel Saidane, Ahmed El Kafsi, Hichem Radoine et Anas Rochdi.

Quant à la deuxième composante du Programme, il s’agit bien de l’ESS Seed Fund, le premier fonds d’investissement dédié au Sportech en Tunisie et qui sera géré par l’UGFS, l’un des principaux gestionnaires de fonds dans le domaine des startups en Tunisie. Ce nouveau concept aura pour objectif d’inciter les joueurs, les bailleurs de fonds et les investisseurs à investir dans le Sportech.
L’ESS Accelerator est, par ailleurs, la troisième composante de ce programme pionnier. Il s’agit, en effet, de booster les candidats retenus afin de les aider à s’internationaliser dans le domaine du Sportech et contribuer également à la mise en place d’un écosystème Sportech en Tunisie.

Une initiative qui renforcera la professionnalisation du domaine sportif et encouragera éventuellement les acteurs sportifs à se convertir en investisseurs. De son côté, le président de l’ESS, Ridha Charfeddine a rappelé que le programme ESS STARTUP s’inscrira dans la politique générale du club à savoir l’instauration des fondements d’une étoile digitale et la mobilisation et le renforcement des ressources financières pour le club.

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En présence d’entrepreneurs et d’acteurs de l’économie sociale et solidaire, l’Atuge a tenu, le 17 novembre dernier, une conférence dédiée à cette partie peu conventionnelle de l’entrepreneuriat.

Malgré l’absence d’un cadre législatif approprié à l’ESS, nombreux sont les jeunes entrepreneurs qui optent pour ce manière d’entreprendre. Ceci dit, l’ESS ne contribue qu’à hauteur de 0.25% à la création de l’emploi et de 1% dans le PIB en Tunisie. L’absence d’un cadre législatif serait l’un des obstacles qui font que ce secteur tarde à se développer.

Le concept d’économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble d’entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d’utilité sociale. Ces entreprises adoptent ainsi des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l’utilisation des bénéfices qu’elles réalisent : le profit individuel est limité et les revenus sont, en grande partie, réinvestis.

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Enactus Tunisie

L’entrepreneuriat social et solidaire ne cesse de gagner du terrain en Tunisie. Ce nouveau mode d’entreprendre contribue à raison de 1% du PIB et de 0.6% de la population active, d’après une étude publiée en mars dernier par le ministère de l’Investissement. Bien que modestes, ces chiffres sont susceptibles d’évoluer vers la hausse vu que de plus en plus de jeunes choisissent de lancer des projets dans le cadre de l’ESS.

C’est dans ce cadre qu’Enactus Tunisie et Konrad Adenauer Stiftung organisent la neuvième édition de la compétition nationale “Enactus Tunisie” qui aura pour thème “L’entrepreneuriat, vecteur de développement”.

Ce rassemblement vise à récompenser le meilleur projet d’entrepreneuriat social pour la saison 2017–2018 avec la participation de 1500 étudiants de 55 établissements d’enseignement supérieur et de centres de formation professionnelle.

Chacun des projets soumis à la compétition répond, au moins, à l’un des 17 objectifs de développement durable fixés par l’Organisation des Nations unies.

Parmi les 55 équipes d’étudiants affiliées au programme, 23 d’entre elles sont qualifiées pour participer à la compétition nationale et exposer leurs projets devant un jury composé de professionnels du monde de l’entreprise. L’équipe gagnante représentera la Tunisie à l’Enactus World Cup qui se déroulera les 9, 10 et 11 octobre 2018, à San José, en Californie.

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