En tout, plus de 400 personnes ont bénéficié directement ou indirectement de ce programme développé dans 6 pays différents – Égypte, Jordanie, Liban, Maroc, Palestine et Tunisie – pour renforcer les industries créatives et culturelles en Méditerranée. Le projet disposait d’un budget de 2 220 675 €, avec un financement direct pour 23 entrepreneurs, ainsi qu’un soutien pour 6 incubateurs d’entreprises et 6 entités promouvant la coopération régionale.

La directrice de CREACT4MED et présidente de l’Euro-Mediterranean Economists Association (EMEA), Rym Ayadi, a déclaré que le travail accompli a eu un impact significatif, concluant que la culture et la créativité sont des piliers de la transformation économique et sociale, mais aussi du bien-être de cette région.

“Les industries culturelles et créatives ne sont pas seulement une source de beauté et d’inspiration ; elles sont des moteurs puissants de croissance économique et de cohésion sociale. En favorisant l’innovation et l’entrepreneuriat, ces industries servent de blocs de construction vitaux pour la transformation économique et le développement social durable dans la région méditerranéenne,” a affirmé Rym Ayadi.  Elle a également souligné l’importance du rôle des femmes dans ces industries. Bien que historiquement sous-représentées en termes de participation au travail et d’activités entrepreneuriales, les femmes apportent des talents et des contributions essentiels. Leur implication est cruciale pour catalyser la croissance économique, promouvoir la cohésion sociale et améliorer le bien-être général.

Pour sa part, Roger Albinyana, directeur général de l’IEMED, a exprimé sa gratitude envers l’équipe de l’EMEA pour leur travail en tant que coordinateur du projet CREACT4MED. Il a félicité le consortium pour leurs efforts remarquables malgré les contextes difficiles auxquels ils ont été confrontés. Albinyana a également souligné les nombreuses opportunités présentes dans les industries culturelles et créatives, notamment en matière de coopération régionale et d’initiatives de durabilité. Ces domaines offrent un potentiel significatif pour renforcer les liens entre les acteurs économiques et promouvoir un développement durable dans la région méditerranéenne.

L’événement de clôture du projet CREACT4MED a permis de faire le point sur l’ensemble des activités menées depuis son lancement il y a quatre ans. L’un des principaux axes du projet a été la recherche, visant à collecter des données essentielles pour comprendre le fonctionnement des industries culturelles et créatives dans la région méditerranéenne. Cette recherche a également servi à identifier les domaines nécessitant un soutien supplémentaire ou des améliorations.

Grâce à ces efforts, huit rapports détaillés ont été produits, offrant un état des lieux des industries culturelles et créatives dans les pays participants. Ces rapports comprennent également un répertoire des bonnes pratiques, offrant des recommandations précieuses pour soutenir et développer ces secteurs clés.

En outre, le deuxième pilier du projet était la formation. Diverses activités ont été organisées pour aider les entrepreneurs à acquérir les compétences nécessaires pour avancer avec leurs idées et projets d’affaires. CREACT4MED a mis en place une académie en ligne d’une durée de trois mois, dont plus de 400 entrepreneurs ont bénéficié. Une école d’été sur site a également été organisée l’année dernière à Barcelone, offrant une semaine de formation intensive.

Le troisième pilier, le financement, a permis de fournir un soutien financier direct à 23 entrepreneurs dans six pays du sud de la Méditerranée. Le projet a également soutenu six incubateurs ou accélérateurs dédiés à fournir des services clés pour le développement commercial. De plus, des entités promouvant la coopération régionale ont reçu des financements pour mener des activités dans plusieurs pays simultanément.

Enfin, le dernier pilier du projet, l’engagement, s’est concentré sur la construction d’une communauté CREACT4MED et sur la visibilité de l’importance des industries créatives et culturelles ainsi que de leurs entrepreneurs. CREACT4MED a organisé de nombreux événements, tels que des conférences annuelles, des événements de réseautage en ligne et en personne, et des webinaires. Au total, 40 événements ont été organisés, permettant de créer une communauté de plus de 1 600 esprits créatifs. “Nous avons rassemblé tous les entrepreneurs que nous avons soutenus, ainsi que des entreprises engagées dans le développement commercial, des investisseurs et des partenaires du projet. Notre objectif est de mettre en lumière le potentiel de la région dans ces secteurs, afin que les grandes opportunités de collaboration soient reconnues tant en Espagne qu’en Europe,” a expliqué Maria Ruiz de Cossío, principale coordinatrice du projet et directrice de projet senior à l’EMEA.

Pour capitaliser sur le travail accompli par le projet, l’entité coordinatrice EMEA a lancé l’Alliance pour la Méditerranée Créative lors de l’événement final. L’Alliance est composée de 9 membres fondateurs qui sont des acteurs clés des industries culturelles et créatives dans la région et continueront à promouvoir et soutenir ces industries. En discutant de l’Alliance, le professeur Ayadi a souligné : “En forgeant l’Alliance pour la Méditerranée Créative, nous nous engageons dans un parcours de collaboration, d’innovation et d’enrichissement culturel. Ensemble, nous construirons un avenir plus lumineux pour la Méditerranée – un avenir où la créativité ne connaît pas de limites, et où l’entrepreneuriat prospère en harmonie avec notre patrimoine et nos valeurs partagés.”

Pour rejoindre l’Alliance et en savoir plus, contactez creact4med@euromed-economists.org.

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Dans ce contexte d’innovation, l‘événement de clôture du projet CREACT4MED, intitulé “Forger des chemins futurs pour la créativité et la culture”, a eu lieu aujourd’hui. Cet événement s’est tenu au siège de l’EMEA, dans le site du patrimoine mondial de l’UNESCO, Sant Pau Recinte Modernista, à Barcelone. Il a mis en avant les réussites et les meilleures pratiques dans le domaine des ICC dont certaines tunisiennes. 

L’événement a montré l’importance de libérer le potentiel créatif de la région sud-méditerranéenne. Avec des recommandations politiques complètes, il veut créer un écosystème ICC florissant. Le projet CREACT4MED, après 4 ans d’implémentation, agit comme un soutien aux entrepreneurs, aux startups et aux PME, avec un focus particulier sur les jeunes et les femmes. Il vise à créer des emplois et à favoriser une croissance durable. CREACT4MED est financé par l’Union Européenne via le programme EuropeAid. 

Maria Ruiz de Cossío, principale coordinatrice du projet et directrice de projet senior à l’EMEA, a partagé : “Nous avons réuni tous les entrepreneurs que nous avons soutenus, ainsi que des entreprises engagées dans le développement commercial, des investisseurs et des partenaires du projet. Notre but est de mettre en lumière le potentiel de la région dans ces secteurs, afin que les grandes opportunités de collaboration soient pleinement reconnues en Espagne et au-delà en Europe.”

La Méditerranée, berceau de cultures, de créativité et d’innovation

Un moment fort de l’événement a été la remise des prix des “Best Practice”. Ces prix ont reconnu les meilleures initiatives dans les ICC. Parmi les lauréats, deux Tunisiens ont été honorés, ce qui a été une grande fierté pour leur pays.

Les gagnants de la première place sont: Nader Akoum pour son projet theOtherDada on behalf of Studio Madane, du Liban ; Mohamed Hassan pour son projet Al Qalam, d’Égypte; Rachid Ennassiri pour son projet Meteor Airlines, du Maroc; Rami Bader et Loiy Bader pour le projet Puppets World for the Development of Children, de Jordanie; Naim Shakshir pour le projet Askadar for Culture and Arts, de Palestine; et Bilel Billeli pour DigiArtLivingLab, de Tunisie. Des profils variés! 

Par ailleurs, la deuxième place a été accordée aux projets suivants: Almah, Qaleb Studio, SAWA For Development & Aid, 4SFEST, Tamer Institute for Community Education et Couscous Publishing House.

Rachid Ennassiri, leader du groupe, a souligné l’impact significatif de cette récompense sur leur parcours entrepreneurial. Meteor Airlines, groupe de rock amazigh, a mis 10 ans à fusionner la musique traditionnelle amazigh avec le rock contemporain. Cette démarche innovante leur a permis de créer un genre musical unique, apprécié tant au niveau national qu’international. Ennassiri a évoqué comment cette reconnaissance renforce leur engagement envers la préservation culturelle et leur influence dans le secteur musical. Le groupe se distingue par sa volonté de lutter contre l’érosion culturelle tout en abordant des enjeux locaux et globaux à travers sa musique. Leur mission est de favoriser la cohésion sociale et d’inspirer les jeunes entrepreneurs dans les secteurs musical et culturel. Il ajoute: “Ce prix nous aidera à aller plus loin, en utilisant notre musique pour apporter des changements positifs et soutenir les industries culturelles. Cette récompense augmente notre visibilité, ce qui nous permet de nouer de nouvelles collaborations, de donner plus de concerts et de faire grandir notre entreprise, dédiée à la culture et à l’innovation.”

Pour Bilal Zahalan, d’origine libanaise et CEO de Tourific, le projet CREACT4MED a été un véritable catalyseur de progrès tant sur le plan personnel que professionnel, impactant positivement l’entreprise et son capital humain. “Les opportunités inestimables de croissance et de développement offertes par ce projet m’ont permis, en tant qu’entrepreneur, d’améliorer mes compétences, d’élargir mes connaissances et d’acquérir une compréhension approfondie de l’écosystème entrepreneurial.” Malgré des échecs antérieurs dans divers projets, l’entrepreneur a su transformer ces expériences en sources de résilience et de force. Une initiative telle que CREACT4MED ne peut que renforcer les compétences essentielles et fournir les ressources nécessaires pour propulser une entreprise, comme ce fut le cas pour Tourific, lancée en janvier 2024. Tourific, symbole de résilience! Les entrepreneurs bénéficient de nombreux avantages, dont l’accès à des ressources, des opportunités de réseautage et un mentorat de haut niveau.  

Il souligne que le réseautage facilitée par ce projet a permis l’échange d’idées, de meilleures pratiques et d’enseignements précieux, enrichissant ainsi son parcours entrepreneurial. “Un des aspects les plus marquants a été la possibilité d’apprendre des expériences et des erreurs des autres. Ces connaissances pratiques m’ont aidé à éviter les pièges courants et à prendre des décisions plus éclairées, accélérant ainsi ma progression vers le succès.” En septembre 2023, un summer school organisé dans le cadre de ce projet s’est révélé inestimable pour relever les défis liés au démarrage d’une entreprise. De plus, les écosystèmes entrepreneuriaux libanais et espagnol présentent des points de convergence, notamment face aux défis, aux mécanismes de soutien et aux programmes en faveur des entrepreneurs, tels que le soutien gouvernemental et la fourniture d’espaces de travail, ainsi qu’aux perspectives technologiques et commerciales. Pour l’entreprise, le projet CREACT4MED a joué un rôle crucial dans l’accélération du cycle de développement des produits. Le projet a également apporté une aide précieuse pour évaluer la viabilité d’un modèle économique et son potentiel de succès futur. Les conseils et le fait d’être entouré d’autres entrepreneurs capables de comprendre les défis rencontrés constituent un atout majeur. “Ce qu’il faut retenir, c’est l’acquisition d’utilisateurs (User Acquisition), la valeur à vie des clients (Life time value) et la valeur moyenne des commandes (Average Order Value). Ces étapes permettent aux gestionnaires de s’assurer que leurs efforts portent leurs fruits”, explique l’entrepreneur. Attirer un maximum de prospects pour accroître son chiffre d’affaires est l’un des objectifs primordiaux de toute entreprise. De nombreuses stratégies marketing sont développées et mises en œuvre à cette fin. A dire vrai, les ressources, le mentorat et le soutien fournis par le projet nous ont permis de perfectionner notre produit plus efficacement et de le commercialiser plus rapidement que nous ne l’aurions fait seuls. Le programme a offert des idées stratégiques et des outils essentiels pour développer une stratégie de mise sur le marché solide. Ces conseils nous ont aidés à positionner notre produit efficacement, à atteindre notre public cible et à maximiser notre impact lors de son lancement.

Grâce au soutien du projet, qui comprend tous les éléments nécessaires aux entrepreneurs dans l’industrie créative et culturelle, nous avons pu mieux comprendre nos consommateurs finaux. Cette compréhension nous a permis d’adapter nos stratégies de communication et d’engagement pour mieux répondre à leurs besoins et préférences, améliorant ainsi l’acceptation et le succès de notre produit sur le marché.

En réalité, il est crucial de persévérer dans toutes les situations, même lorsque les circonstances semblent défavorables. C’est l’exemple de Naim Shakshir, entrepreneur palestinien, dont le projet Askadar illustre comment surmonter des défis majeurs. En dépit des difficultés économiques exacerbées par la situation géopolitique en Palestine et la relative jeunesse de son écosystème entrepreneurial, ainsi que du manque de capital-risque dans le pays (uniquement 1 VC) , Shakshir incarne la résilience et l’optimisme. Il partage un message inspirant: “Ne baissez pas les bras, quelles que soient les difficultés. Continuez à essayer, à avancer et à vous élever. Ce sont les clés du succès qui, à long terme, porteront leurs fruits.” Selon lui, il est également essentiel de disposer d’une équipe solide où chacun connaît ses tâches et ses responsabilités. Enfin, une communauté engagée est indispensable pour soutenir le parcours entrepreneurial.

Samia Chelbi confirme ses propos en mettant en lumière son projet DigiArtLivingLab. Elle souligne que chaque défi offre une précieuse opportunité d’apprendre, de progresser et d’exercer un impact positif.

L’événement de clôture CREACT4MED a célébré les réalisations dans le domaine des ICC et a ouvert de nouvelles perspectives pour l’avenir de la créativité et de la culture dans la région sud-méditerranéenne. Grâce à des initiatives comme celle-ci, la région peut espérer un avenir prospère et riche culturellement. Les efforts pour soutenir les entrepreneurs et les ICC transformeront la région en un centre d’innovation et de créativité. 

Lancement de l’Alliance pour la Méditerranée Créative

Pour capitaliser sur les avancées du projet, l’entité coordinatrice EMEA a lancé lors de l’événement final l’initiative baptisée “l’Alliance pour la Méditerranée Créative”. Composée initialement de neuf membres fondateurs, des acteurs majeurs des industries culturelles et créatives de la région, cette alliance vise à promouvoir et soutenir ces secteurs stratégiques. Le professeur Ayadi souligne que cette initiative ouvre la voie à une collaboration renforcée, à l’innovation continue et à un enrichissement culturel mutuel. Ensemble, les membres s’engagent à façonner un avenir prometteur pour la Méditerranée, où la créativité se déploie librement et où l’entrepreneuriat prospère en parfaite harmonie avec notre patrimoine et nos valeurs communes.

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Les industries culturelles et créatives (ICC) continuent de se distinguer comme un marché au potentiel vertigineux. Selon le Dr Nicolas Ozor, directeur exécutif du Réseau africain d’études en politiques technologiques, ces ICC génèrent un revenu mondial de 2 300 milliards de dollars US et offrent des emplois à 30 millions de personnes. Malgré cela, l’Afrique peine à s’imposer, ne contribuant que pour 4,2 milliards de dollars US et 2,4 millions d’emplois sur le continent.

Depuis son lancement, CREACT4MED, acronyme de “CReative Entrepreneurs ACTing FOR the future MEDiterranean”, s’engage activement à soutenir les entrepreneurs créatifs, notamment les femmes et les jeunes. Il a rassemblé une communauté de plus de 1 600 esprits créatifs à travers la région méditerranéenne. Huit pays de la région sud-méditerranéenne bénéficient de ses actions, avec un soutien financier direct accordé aux entrepreneurs et aux incubateurs d’entreprises en Égypte, en Jordanie, au Liban, au Maroc, en Palestine et en Tunisie.

Au cours des quatre dernières années, le projet a financé des initiatives culturelles et créatives tout en lançant des programmes de formation pour renforcer les compétences des nouveaux entrepreneurs. Plus de 400 entrepreneurs ont bénéficié de ces formations, tandis que 23 startups et 148 entrepreneurs ont reçu un soutien financier, créant ainsi plus de 140 emplois et renforçant la coopération régionale.

Après quatre ans d’implémentation, le projet touche à sa fin ! Lancé le 1er mars 2020, il prendra fin le 31 août 2024. Pour célébrer ces réalisations, l’événement de clôture “Forging Future Paths for Creativity and Culture” se tiendra les 10 et 11 juillet 2024 à Sant Pau Recinte Moderniste à Barcelone, ainsi qu’en ligne, offrant une occasion d’échanges et de networking entre les différentes parties prenantes.

Coorganisé par l’Euro-Mediterranean Economists Association (EMEA) et l’Institut Européen de la Méditerranée (IEMed), cet événement marque la fin de quatre années de travail intense et de collaboration dans les industries culturelles et créatives en Méditerranée. Maria Ruiz de Cossío, senior project manager de l’EMEA et coordinatrice du projet CREACT4MED, souligne que cet événement est une opportunité clé pour partager des expériences et renforcer les réseaux de coopération entre les pays méditerranéens.

La Professeure Rym Ayadi, présidente et fondatrice de l’EMEA et directrice du projet CREACT4MED, met en avant le rôle crucial joué par le projet dans le renforcement des industries culturelles et créatives en Méditerranée. “Nous avons offert de véritables opportunités aux femmes et aux jeunes, stimulant ainsi la création d’entreprises, la création de valeur et d’emplois”, précise-t-elle.

En réalité, une enquête de terrain sur l’écosystème culturel et créatif a été réalisée, conduisant à la création de rapports détaillés et de recommandations politiques. Ce projet ambitieux vise à stimuler la croissance économique, promouvoir la diversité culturelle et encourager le dialogue interculturel.

Le projet a également réussi à mobiliser une intelligence collective entre de nombreux partenaires régionaux et internationaux, notamment : l’Association des Économistes Euro-Méditerranéens (EMEA) (Coordinateur), l’Institute of Entrepreneurship Development (iED), l’European Institute of the Mediterranean (IEMed), l’Union of Mediterranean Confederations of Enterprises (BUSINESSMED), et Redstart Tunisia, la Confédération méditerranéenne pour le développement (MED Confederation), Beyond Group, Libera Università Maria SS. Assunta (LUMSA Università), et l’Association of Organisations of Mediterranean Businesswomen (AFAEMME).

CREACT4MED a agi comme un véritable catalyseur pour dynamiser les industries culturelles et créatives (ICC) dans la région méditerranéenne. Un budget total de 2 220 675 euros a été alloué, financé à 90 % par l’Union Européenne.

Pour vous inscrire à l’événement de clôture, veuillez visiter: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_mR–6oSGRYWRW71eNAgYmg
L’agenda est disponible ici: https://urlz.fr/raVv

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Les huit lauréates sont :

• Mbarka Mbarki, fondatrice d’Oasissia, lauréate du trophée Agribusiness et élue Femme Entrepreneure de l’année, prix Microcred
• Hanine Bouguerra, fondatrice de Point Chaud Elhakim, lauréate du trophée Microfinance, prix Microcred
• Yosser Belghith, fondatrice de Ourghema, lauréate du trophée Culture, prix MAE
• Ghalia Damak, fondatrice de Comporoll, lauréate du trophée Green, social and sustainable, prix BYD
• Jihene Bouzguine, fondatrice de Jowa Crea Company, lauréate du trophée Artisanat, prix CDC
• Houda Bakir, cofondatrice d’Historiar, lauréate du trophée Tech, prix UIB
• Lilia Kamoun, fondatrice d’Educare, lauréate du trophée Services, prix ATB
• Rim Debbich, cofondatrice d’Aromair, lauréate du trophée Industrie, prix PGH
  

En plus d’un chèque de 7 mille dinars offert par les entreprises sponsors, les lauréates bénéficieront d’un programme de mentorat assuré par le Club des Femmes Entrepreneures de Tunisie. Des compétences locales et de la diaspora partageront le fruit de leur expérience et orienteront les lauréates.

La Femme Entrepreneure de l’année aura accès à une formation de son choix à l’international offerte par le think and do Euro-Mediterranean Economists Association.

De par le partenariat avec la BERD, les lauréates pourront bénéficier soit d’une intégration au programme d’export Insadder, soit d’une formation adaptée à leur secteur d’activité.

Notons que le jury, présidé par M. Habib Karaouli, PDG de Cap Bank, est composé de Mongia Chably, DGA de Meninx Holding, Mohamed Krid, manager FM Buildings & membre du bureau national du CJD, Mayssa Mrabet, AfriLabs & directrice de The Community, Youssef Fennira, conseiller technique principal Cluster Head Enterprise OIT, Douja Gharbi, CEO de RedStart, Nour Boumaiza, coordinatrice du programme «Economie et migration» de la fondation Friedrich Naumann pour la Liberté, Wiem Zarrouk, fondateur et CEO de Wizar Advisory, et Sahar Mechri, directrice exécutive du magazine Managers. Les lauréates
ont été sélectionnées sur la base de l’innovation, de l’impact social, du respect de l’environnement et de l’implication de la fondatrice.

Dès 2015, le projet Femmes Entrepreneures de Tunisie s’est donné pour mission de valoriser, d’appuyer et de rendre plus visibles les femmes entrepreneures qui ont eu un impact positif sur leur environnement économique et social, et qui contribuent au développement durable du pays. Il s’inscrit dans une démarche d’inclusion et de diversité, en encourageant les projets innovants, originaux et respectueux de l’environnement, notamment dans les zones de développement régional.

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L’Association des économistes euro-méditerranéens – EMEA a rejoint le Forum européen de la Monnaie et de la Finance (SUERF) en tant que membre. En outre, le président de l’EMEA, le professeur Rym Ayadi, a été nommé membre du SUERF. Elle est également tunisienne et fondatrice de l’association.

Le Forum européen de la Monnaie et de la Finance est une association de réseau à but non lucratif, dont les membres sont des banques centrales et des superviseurs, des institutions financières, des organisations internationales, des institutions académiques et des membres individuels de la communauté économique et financière. Depuis plus d’un demi-siècle, le SUERF se consacre à l’analyse, à la discussion et à la compréhension des marchés et institutions financiers européens, à la conduite de la réglementation, de la supervision et de la politique monétaire.

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D’une manière générale, les chiffres du PIB publiés pour le deuxième trimestre dans la région Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) et Amérique latine ont été supérieurs aux attentes de S&P. La plupart des économies clés de la région EMEA ont retrouvé leur niveau d’activité pré-pandémique. En effet, l’étude de S&P Global parue mercredi porte sur quatre pays de la région EMEA : l’Afrique du Sud, la Russie, la Pologne et la Turquie.

La croissance au deuxième trimestre a surpris à la hausse dans les marchés émergents (ME) de la région EMEA et de l’Amérique latine, tandis que le rythme dans les ME d’Asie est à la traîne. Le variant Delta n’a pas eu l’impact escompté sur l’activité intérieure, et les exportations ont progressé rapidement. La mobilité est proche ou supérieure aux niveaux pré-pandémiques, ce qui laisse présager une hausse limitée en cas de nouvelles réouvertures des frontières. 

De nouveaux progrès en matière de vaccination sont nécessaires dans les pays émergents pour un retour à la pleine capacité. Les pays émergents restent à la traîne par rapport aux économies avancées en matière de vaccination. Si les économies se sont adaptées à la pandémie, le risque de blocages ponctuels reste élevé, et l’incertitude associée freine la consommation et l’investissement. Le commerce continue de soutenir la croissance dans les pays émergents, mais devrait se modérer, car les dépenses mondiales se déplacent des biens vers les services et les prix des produits de base diminuent.

L’inflation continue d’augmenter dans de nombreux pays émergents, en raison de la hausse des prix des carburants et des denrées alimentaires, et des perturbations des chaînes d’approvisionnement qui interagissent avec un rebond économique plus fort. Le risque d’une période prolongée de hausse de l’inflation dans certains pays émergents demeure, car les pressions prolongées sur les prix dues aux problèmes de chaîne d’approvisionnement peuvent se répercuter sur les prix de base dans les pays où les anticipations d’inflation sont faiblement ancrées.

Les conditions de financement restent globalement favorables. Les primes de risque des pays émergents ont diminué, les écarts de taux se réduisant légèrement dans toutes les sous-régions en août. Le discours du président de la Fed américaine, M. Powell, au symposium de Jackson Hole a contribué à rassurer les marchés mondiaux sur le fait que le rythme de la normalisation de la politique de la Fed sera graduel.

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À l’ère du numérique et de l’immatériel, les industries culturelles et créatives (CCI) occupent un rôle de plus en plus important dans l’économie mondiale : aujourd’hui, 10% des startups font partie du secteur créatif. Mais qu’en est-il des pays du MENA, pays au fort potentiel culturel mais dont l’économie créative n’a pas encore pu prendre son essor ? C’est le sujet qui a été discuté lors du webinar organisé par EMEA (Euro-Mediterranean Economists Association) le 27 juillet 2020.

“Les données sont indispensables pour pouvoir cartographier et analyser ce secteur dans les pays concernés, et cela reste un défi pour les SNC [Southern Neighbourhood Countries]” – explique le Professeur Rym Ayadi, présidente et fondatrice de EMEA.

Les choses ne sont certainement pas faciles pour les pays d’Afrique du Nord et du Moyen-Orient quand on veut calculer des indicateurs. Et pour cause, les données ne sont pas toujours disponibles.

Par ailleurs, l’émergence du piratage informatique dans les secteurs du cinéma et de la musique, ainsi que la surtaxation des recettes liées à l’organisation des spectacles, rajoutent une brique aux obstacles. Cela a pour conséquence de chasser les investisseurs privés qui seraient potentiellement intéressés.

À l’Université du Caire, explique Heba Zaki, la FEPS (Foundation of European Progressive Studies) identifie plusieurs obstacles au développement des CCI. D’une part sont cités le manque de compétence et d’accès à des formations de qualité dans le domaine. D’autre part, le coût trop élevé des modèles et prototypes pour les startups n’aide pas. La FEPS a pour but de soutenir ces dernières, en particulier celles menées par la jeunesse et les femmes pour promouvoir un développement inclusif de l’Égypte.

Des projets pour développer la compétitivité des industries créatives

Afin de développer les industries créatives dans la région MENA, il faudrait de premier abord améliorer la protection des droits de la propriété intellectuelle – ce qui permettra de lutter contre le piratage – ainsi que l’accès aux marchés et aux formations. Il s’agirait de considérer l’entrepreneuriat comme une compétence clé, et de s’intéresser davantage aux “compétences du XXIème siècle”, c’est-à-dire digitales.

Sabina Nari, coordinatrice jordanienne de la réunion “CCI Ecosystems in Southern Neighbourhood Countries” a présenté deux initiatives majeures de l’EFT (European Training Foundation) dans la région MENA. La première, en Tunisie, est une charte nationale d’enseignement entrepreneurial ainsi qu’une contribution matérielle proposant principalement des équipements pour les éducateurs.

La seconde, implantée en Palestine, consiste en l’organisation de camps d’entraînement. Leur but est de développer des compétences modernes nécessaires en Palestine. Ils travaillent également pour permettre aux organisations internationales de les implanter de manière à rester en accord avec leurs programmes.

Pour ce qui est de la Tunisie, deux projets ont été mis en place pour mettre en place durablement une économie créative convenable : le premier, Creative Tunisia, mené par l’UNIDO, se concentre sur le soutien à l’exploitation de l’artisanat, moyennant des aides à l’innovation et au design, mais surtout en permettant un accès aux marchés financiers. Le second projet vise au développement des industries et des startups créatives dans les secteurs novateurs (par exemple l’intelligence artificielle dans le milieu du tourisme), en proposant des financements et en militant pour la création d’un Startup Act spécialement pour les industries créatives.

La Tunisie reste malgré tout un pays prometteur : la jeunesse, principale consommatrice des CCI, représente 60% de la population. Cela incite à un bilan optimiste pour le futur des industries créatives.

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L’Association des économistes euro-méditerranéens (EMEA) présente un outil interactif de suivi de la réponse politique à la pandémie en Europe, en Méditerranée et en Afrique.

L’outil, lancé et coordonné par Rym Ayadi, présidente de l’EMEA, et développé par des experts de toute la région, permet une analyse comparative dynamique de la réponse de différents pays à la crise de la COVID-19 en termes de préparation de leurs systèmes de santé, politiques de confinement et les mesures socio-économiques.

La préparation du système de santé a-t-elle entraîné de faibles taux de mortalité ? Comment, quand et avec quelle intensité chaque pays a-t-il mis en œuvre des mesures de confinement? Quelle a été leur efficacité ? Quels pays sont mieux préparés socio-économiquement pour résister à cette crise ? Cet outil de suivi permettra de répondre aux questions sur la gestion de la pandémie dans la région euro-méditerranéenne et en Afrique.

L’analyse des systèmes de santé révèle que, à l’exception de Malte, de l’Algérie, de la Tunisie et de l’Égypte, les pays euro-méditerranéens ont une préparation des systèmes de santé supérieure à la moyenne de l’indice de sécurité sanitaire mondiale (SGH).

La France et l’Espagne, respectivement 68,2 et 65,9, affichent néanmoins l’un des taux de mortalité les plus élevés d’Europe. Pourquoi ? Quand et quel type de politiques de confinement ont été mises en œuvre ? Quel était le taux de test ? De quel niveau de préparation socio-économique doivent-ils faire face à la crise ?

En termes de politiques de confinement, l’outil de l’EMEA analyse le calendrier pays par pays pour mettre en œuvre des mesures de confinement, l’intensité et le type de mesures imposées par chaque gouvernement. La Tunisie, avec un système de santé plus pauvre, a imposé très rapidement des mesures strictes, dans les 10 jours. La Tunisie compte 1 087 cas. La Turquie, avec l’un des systèmes de santé les plus robustes, a imposé des mesures souples très tard (33 jours).

L’outil analyse également la préparation socio-économique et l’exposition aux chocs externes pour faire face à cette crise en fonction de variables telles que la qualité des institutions, l’espace fiscal, la vulnérabilité sociale ou la dépendance économique et bancaire, entre autres.

L’étude explique pourquoi la Grèce, l’Italie et l’Espagne sont les moins préparées économiquement à faire face à la crise; avec l’Égypte, le Liban et la Tunisie dans l’est et le sud de la Méditerranée; et le Cameroun, la République démocratique du Congo et le Ghana, le Nigeria et le Sénégal en Afrique.

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