À en croire les nombreuses études qui ont été réalisées sur le sujet, la présence de femmes aux conseils d’administration résulte en de meilleures décisions d’acquisition et d’investissement et une prise de risque moins agressive, ce qui génère des avantages pour les actionnaires.

C’est pour cela que bon nombre de gouvernements, notamment en Californie, en Inde et dans plusieurs pays européens, poussent vers une plus grande représentativité des femmes dans les conseils d’administration.

En Tunisie, les chiffres ne sont pas encourageants : sur les 82 entreprises cotées dans la Bourse de Tunis, 40 affichent la présence d’au moins une femme dans leurs organes de prise de décision. Le nombre total de ces femmes est de 66 seulement sur près de 800 administrateurs, soit une représentation inférieure à 10%.

C’est à la lumière de cette réalité que se tiendra, le 28 janvier prochain, la cérémonie de lancement du programme Women Board Ready. Il s’agit d’un programme développé par l’UC-Honoris United Universities, en partenariat avec Essec Paris.

Il s’agit d’un programme de haut niveau permettant de mieux comprendre les codes et de vérifier les fondamentaux de la gouvernance. Ce programme est développé dans une approche unique, car comparatiste et prospective, basée sur des recherches et à caractère pragmatique, avec l’apport d’experts praticiens et des témoignages.

La diversité de la promotion permet aussi de riches échanges entre participantes et la création d’un réseau.

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Le Global Summit of Women 2019 (Sommet international des Femmes) tenu à Bâle, Suisse, du 4 au 6 juillet 2019 est en quelque sorte la Mecque de la cause égalité des genres et renforcement de capacité des femmes. Personnellement, ce que je retiens du GSW2019 est la nécessité de rallier plus d’hommes pour plaider pour une plus grande participation des femmes dans les économies à travers le monde.

En Tunisie, le taux de participation des femmes dans la vie active est de 28% contre 69% pour les hommes, un écart très sérieux et qui interpelle, bien plus important que dans les pays plus avancés de l’OCDE ! Par ailleurs, les postes de décision sont tenus par des femmes à concurrence de 5-10% seulement en Tunisie, aussi bien dans le privé que dans le public. Ces chiffres sont d’autant plus paradoxaux que le taux de réussite universitaire des femmes est plus élevé que celui des hommes.

La diversité des talents est profitable à la firme et à la société. Nous avons besoin de plus d’hommes qui défendent leurs filles, leurs sœurs, leurs mères et leurs épouses pour qu’elles puissent s’épanouir professionnellement, être financièrement indépendantes, et être équitablement rémunérées !!
Aujourd’hui encore, peu d’hommes un peu partout dans le monde, pensent que ceci représente un problème. Ils y voient beaucoup plus un phénomène social ou culturel. La réalité est qu’il est difficile d’admettre des conseils d’administration 100% masculins, des équipes managériales strictement masculines…L’autre extrême serait tout aussi regrettable ! C’est de la DIVERSITÉ qu’il s’agit ! Autrement dit, d’une meilleure représentation de la société, et loin de toute condescendance.

La diversité est une affaire de tous

Tous ensemble, nous pouvons faire mieux ! Voici quelques pistes de réformes et des pratiques venues d’ailleurs et discutées au GSW2019 :

• Pousser à plus de transparence sur l’égalité femmes-hommes en mettant la charge de la preuve sur les entreprises plutôt que sur les employés. Les lois qui instaurent l’équité salariale ne sont pas suffisantes. Le Royaume-Uni a introduit Gender Pay Gap reporting en 2017 pour obliger les entreprises à fournir des statistiques sur les salaires et les bonus octroyés par genre. La France a introduit en septembre 2018 une obligation de résultat et de transparence sur une période de trois ans. Tous les 1er mars, les entreprises de plus de 1000 salariés affichent leur index d’égalité femmes-hommes calculé à partir de 5 indicateurs, notamment les différences dans la rémunération, le nombre de femmes dans les postes de décisions. Les entreprises qui seraient au rouge payeraient au gouvernement une pénalité de 1% de leur masse salariale. L’Australie, l’Islande et l’Allemagne ont introduit des mesures similaires. Ceci a déjà permis de mettre sur la table les questions de diversité au niveau des dirigeants;

• Agir pour augmenter le nombre de femmes dans les conseils d’administration. D’un côté, les intervenants ont reconnu encore une fois que les chiffres sont si bas qu’un système de quota est justifié. En 2019, 28 pays ont maintenant un système de quota pour les femmes, avec succès. Cependant, cette meilleure représentativité au niveau des conseils ne s’est pas traduite par un plus de femmes dans les postes de décision. D’un autre côté, d’autres intervenants ont proposé une approche plus incitative en poussant les firmes à plutôt fixer des objectifs à atteindre 3 à 5 en ce qui concerne la présence de femmes dans les conseils. Pourquoi pas ?

• Mettre en place des actions pour retenir les femmes dans le milieu professionnel. Les firmes font toutes face au problème de rétention des talents, et plus particulièrement celui des femmes. Il en découle que la progression professionnelle des femmes est rendue aussi plus ardue. Les intervenants ont donné des exemples de mécanismes qui visent à maintenir le talent féminin sur le marché du travail et connecté à l’entreprise. Il s’agit d’actions de mentorat, de flexibilité des horaires du travail et du télétravail, de offre de congés de paternité, et du maintien des femmes dans le réseau professionnel de la compagnie même quand elles quittent temporairement afin de faciliter leur retour dans le milieu professionnel.

Nous pouvons tous ensemble agir, hommes et femmes, pour que les femmes soient plus présentes dans l’économie. C’est bon pour le business, pour l’inclusion sociale, et pour plus d’équité.

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La jeune membre du Congrès américain Alexandria Ocasio-Cortez a récemment proposé de taxer les revenus de plus de 10 millions de dollars à hauteur de 70%. Les fonds ainsi collectés seraient dédiés au financement du Green New Deal, un programme de relance économique proposé aux USA, visant à lutter contre les inégalités économiques et le changement climatique.

Naturellement, l’idée d’Ocasio-Cortez n’a pas fait l’unanimité. “Non, je ne suis pas en faveur de [cette taxe] et je ne pense pas que cela aiderait la croissance de l’économie du pays”, a déclaré au Washington Post Michael Dell, fondateur et dirigeant de la firme éponyme.

Dell a exprimé son mécontentement lors de sa participation au Forum économique mondial de Davos, en Suisse. C’est aussi à l’occasion de ce somptueux rendez-vous que la fondation Oxfam a publié son rapport annuel sur les inégalités économiques dans le monde. Intitulé Services publics ou fortunes privées, ce rapport aspire à mettre sous les feux des lumières l’ampleur du fossé qui se creuse davantage entre riches et pauvres.

Alors que les richesses de la moitié la plus pauvre de l’humanité ont rétréci de 11% durant l’année 2018, les fortunes des milliardaires du monde — Oxfam en recense plus de 2208 — ont crû de 12%, soit plus de 900 milliards de dollars, selon les estimations de l’ONG. En d’autres termes, pour chaque jour de l’année écoulée, les plus riches ont cumulé 2.5 milliards de dollars supplémentaires ! Aussi, le rapport révèle que le nombre de milliardaires a presque doublé depuis la crise financière de 2008, avec un nouvel entrant enregistré tous les deux jours entre 2017 et 2018.

Loin d’agir dans le sens de réduire ce gap, les gouvernements seraient selon Oxfam en train d’exacerber les inégalités, “d’un côté en sous-finançant les services publics, tels que la santé et l’éducation, et de l’autre en sous-imposant les grandes entreprises et les individus fortunés et en renonçant à combattre efficacement l’évasion fiscale”.

En 2015, pour chaque dollar de recettes fiscales perçues dans le monde, seulement quatre cents proviennent d’impôts sur la fortune, comme les impôts sur la succession ou sur le patrimoine. Dans beaucoup de pays riches, ces types d’impôts ont été réduits voire éliminés, alors que dans les pays en développement ils sont à peine appliqués. Les taux d’imposition des individus fortunés et des grandes entreprises ont quant à eux été baissés considérablement, note le rapport.

Par exemple, le taux maximum de l’impôt sur le revenu des particuliers dans les pays riches est passé de 62% en 1970 à seulement 38% en 2013. Il est de 28% dans les pays pauvres. Pis encore, dans certains pays, comme le Brésil, les 10% les plus pauvres de la société s’acquittent d’une imposition sur le revenu proportionnellement plus élevée que les 10% les plus aisés.

Les implications de cette dichotomie sur la vie des citoyens seraient très importantes. Ainsi, les services publics souffrent d’un sous-financement chronique ou sont externalisés à des entreprises privées auxquelles n’ont pas accès les personnes les plus pauvres. Dans de nombreux pays, l’accès à l’éducation ou aux soins médicaux de qualité est devenu un luxe auquel seuls les riches peuvent prétendre.

Pour une large frange de la population, c’est une question de vie ou de mort !

En effet, 10 000 personnes meurent chaque jour par manque d’accès à des soins médicaux abordables. Dans les pays en développement, un enfant issu d’une famille pauvre est deux fois plus susceptible de mourir avant l’âge de cinq ans qu’un enfant né dans une famille riche. Dans des pays comme le Kenya, la scolarité d’un enfant d’une famille riche sera deux fois plus longue que celle d’un enfant d’une famille pauvre.

Cette situation est empirée par l’évasion fiscale pratiquée à une grande échelle par les super-riches et les entreprises, a noté Oxfam. Selon le rapport de l’ONG, les super-riches dissimulent pas moins de 7 600 milliards de dollars aux autorités fiscales, soit un manque à gagner fiscal estimé à 200 milliards de dollars. Rien qu’en Afrique, jusqu’à 30% de la fortune privée peut être détenue à l’étranger, privant les États africains de 15 milliards de dollars de recettes fiscales, selon les estimations de l’ONG.

Afin d’éviter de payer leurs dus, les multinationales exploitent les moindres failles des codes fiscaux pour transférer les bénéfices vers des paradis fiscaux et échapper à l’impôt, engendrant un manque à gagner estimé à 100 milliards de dollars pour les pays en développement.

Contrairement à une croyance très répandue, cela ne nuirait pas à l’économie, et un nombre croissant d’expériences réussies autour du monde soulignent les bienfaits économiques engendrés par la redistribution équitable des richesses. Par exemple, la Colombie tire 10% de ses revenus fiscaux en taxant la fortune. Le pays a introduit un impôt sur la fortune en 2015 s’appliquant à toutes les personnes dont la fortune dépasse un milliard de pesos colombiens, soit 315 000 dollars.

La solution ? À en croire le rapport d’Oxfam, elle est toute simple: demander aux 1% les plus riches de payer seulement 0,5 % d’impôt en plus sur leur fortune permettrait de récolter plus d’argent qu’il n’en faut pour assurer l’éducation des 262 millions d’enfants déscolarisés et de fournir les soins médicaux pouvant sauver la vie de 7 millions de personnes.

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FACE Tunisie — Ambassade de Finlande

Bien qu’elles soient un pilier économique dans le milieu rural, les femmes rurales souffrent de conditions de travail en-deçà des attentes. D’après une étude publiée par l’UGTT, ces femmes gagneraient jusqu’à deux fois moins que les hommes pour le même travail. Pis encore, seules 10.9% d’entre-elles sont affiliées à la sécurité sociale, selon les chiffres du ministère de la Femme.

Voulant contribuer à l’amélioration des conditions de cette frange de la population, FACE Tunisie a signé une convention de partenariat avec l’ambassade de Finlande. Ce partenariat vise à mettre en oeuvre un projet au profit des femmes rurales de la région de Sejnane.

“Pour une meilleure autonomisation économique des femmes de Sejnane” a pour objectif de valoriser la chaîne de valeur de la production agricole et artisanale de la région, allant de l’organisation du processus de fabrication à la commercialisation des produits.

Les bénéficiaires profiteront ainsi de sessions de formation leur permettant de gagner en performance que ce soit en qualité qu’en quantité de produits fournis. Une plateforme de commercialisation des produits sera développée et mise à la disposition des femmes facilitant ainsi l’étape de vente.

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Dans un climat d’échange et de partage, une table ronde a été organisée aujourd’hui par la Chambre nationale des femmes cheffes d’entreprise en Tunisie, l’Académie des femmes cheffes d’entreprise et l’Organisation internationale du travail (OIT), à l’UTICA. Les participants ont débattu de “La gestion de la diversité du genre et l’accès aux décisions dans le secteur privé”.

Focus sur la diversité du genre dans les entreprises

Nul ne peut nier que depuis 2011, la Tunisie a entamé une transition démocratique favorisant le dialogue et la paix sociale. Cette transition, pour sa pérennité, a certes besoin de consolider son corollaire, à savoir la transition économique, qui ne peut se faire sans la participation active de la femme, et ce, dans tous les secteurs.

A ce propos, la parité homme/femme est plus que jamais à l’ordre du jour : plusieurs chiffres sont révélateurs dans ce contexte tels que le gap des salaires homme-femme qui est estimé à 25 % dans le secteur privé, ainsi que le taux de chômage des femmes qui atteint 22 %, presque le double de celui des hommes, selon le rapport genre INS 2015.

A propos des initiatives privées : 17% des projets soumis à la BFPME sont initiés par des femmes. Quant à l’Agence nationale de l’Emploi et du Travail indépendant (ANETI), elle soutient 40 % des projets soumis par des promotrices.

Et dans le cadre d’un projet de la promotion de l’emploi des jeunes femmes par la gestion de la diversité du genre au sein des entreprises dans la région MENA , une enquête sur terrain a été mené par l’INS . Laquelle enquête a ciblé les grandes entreprises dans tous secteurs confondus et en a retenu 300 comme échantillon. Les principales thématiques abordées sont: le recrutement, la rétention par la motivation, la gestion de carrière et l’écart salarial .Citons quelques exemples comme résultats de cette étude: en répartissant les chefs d’entreprise selon le genre, 11.7 % sont des femmes. Pour la répartition par genre au conseil d’administration, 63% sont des hommes et 37% sont des femmes.

Les exemples internationaux !

Plusieurs pays font aujourd’hui la promotion de la diversité des genres dans les entreprises. Prenons le cas de la Norvège : “C’est sans conteste un des premiers pays à avoir imposé la présence de la femme dans les conseils d’administration avec un quota de 40 %. Elle prévoit d’augmenter les effectifs constitués de femmes dans les postes de direction/gestion, et ce, sur le long terme et selon un programme conçu à cette fin.

L’OIT, de son côté, emboîte le pas à la Norvège en facilitant l’accès des femmes aux postes de direction et pour être membres du conseil d’administration, selon Eric Ochilin, spécialiste à l’OIT au département ACT/EMP. D’après lui, le meilleur atout, en termes de leadership, est de favoriser davantage la mixité.

Pour Pamela Stenzel, coordinatrice de la région MENA (Association Fidar, the German Woman Association on board), l’Allemagne est un bon exemple : “En Allemagne, nous avons aujourd’hui une loi qui impose un quota de 30% aussi bien pour les grandes que pour les moyennes entreprises afin de les obliger à intégrer les femmes dans les postes de décision, dans un délai d’abord de deux ans puis de cinq ans. Si cet exemple est une réussite, c’est parce qu’il existe des initiatives politiques pour le soutenir”, assène-t-elle.

Intégration des femmes dans les postes de décision de l’entreprise tunisienne

Aujourd’hui, en Tunisie, le cheval de bataille pour l’égalité des genres est la raison économique. C’est pourquoi, la diversité du genre dans les entreprises tunisiennes est un impératif économique qui a son poids.

Par conséquent, améliorer la participation de la femme à la vie économique aide à améliorer le taux de croissance économique. L’égalité n’est soutenable que s’il y a partage du pouvoir, l’accès des femmes aux postes de décision et aux structures de gouvernance. Au niveau de la culture de l’entreprise, la question de la diversité du genre doit être considérée comme étant stratégique et non pas conjoncturelle. Aussi il est important d’introduire de nouvelles politiques au niveau des ressources humaines et d’intégrer une meilleure valorisation des ressources féminines qualifiées. En instaurant une dynamique favorable à la diversité et à l’inclusion, il est primordial de changer les politiques de recrutement, de gestion de carrière et de rétention des talents

féminins. A noter également que la multiplication des cellules d’écoute au sein de l’entreprise et le renforcement des capacités à travers les programmes de formation ciblés sont de première importance.

Intégration des femmes dans les postes de décision de l’entreprise tunisienne

Aujourd’hui, en Tunisie, le cheval de bataille pour l’égalité des genres est la raison économique. C’est pourquoi, la diversité du genre dans les entreprises tunisiennes est un impératif économique qui a son poids.

Par conséquent, améliorer la participation de la femme à la vie économique aide à améliorer le taux de croissance économique. L’égalité n’est soutenable que s’il y a partage du pouvoir, l’accès des femmes aux postes de décision et aux structures de gouvernance. Au niveau de la culture de l’entreprise, la question de la diversité du genre doit être considérée comme étant stratégique et non pas conjoncturelle. Aussi il est important d’introduire de nouvelles politiques au niveau des ressources humaines et d’intégrer une meilleure valorisation des ressources féminines qualifiées. En instaurant une dynamique favorable à la diversité et à l’inclusion, il est primordial de changer les politiques de recrutement, de gestion de carrière et de rétention des talents

féminins. A noter également que la multiplication des cellules d’écoute au sein de l’entreprise et le renforcement des capacités à travers les programmes de formation ciblés sont de première importance.

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