Les emprunts extérieurs à long terme ont joué un rôle crucial dans le financement des projets d’infrastructure et du développement économique en Tunisie. En 2023, le pays a intensifié ses efforts pour mobiliser des ressources financières, permettant ainsi de soutenir des initiatives essentielles dans plusieurs secteurs.

Toutefois, cette stratégie d’endettement comporte des défis. Une gestion rigoureuse est nécessaire pour éviter que la dette ne devienne un fardeau pour les finances publiques.

Le service de la dette extérieure à long terme constitue un enjeu majeur, avec une augmentation des remboursements, ce qui consomme une part importante des ressources du budget national. Cette pression est accentuée par la hausse des taux d’intérêt sur les marchés internationaux, entraînant une augmentation des paiements d’intérêts. En 2023, le poids financier des intérêts de la dette a atteint des niveaux élevés, limitant ainsi les marges d’investissement dans d’autres secteurs cruciaux. Malgré cela, les autorités ont pris des mesures permettant de limiter le déséquilibre budgétaire et d’assurer la soutenabilité des finances publiques à long terme.

Face à la situation économique actuelle, la Tunisie adopte une démarche proactive pour gérer sa dette extérieure. Cela pourrait inclure l’exploration de mécanismes de financement plus avantageux et le renforcement des capacités fiscales nationales. L’avenir économique du pays reposera en grande partie sur sa capacité à surmonter ces défis tout en préservant ses acquis de souveraineté financière.

L’article Est-ce que la Tunisie gère vraiment bien sa dette extérieure? est apparu en premier sur Managers.

Sous le nom de “Conférence internationale sur la gestion de la dette”, la treizième session comprenait un volet dédié au continent africain. Dans la retranscription de son discours, Rebeca Grynspan, secrétaire général de la Cnuced, a déclaré: “Étant donné que les gouvernements des pays du Sud dépensent en monnaie locale et empruntent en devises étrangères, cette structure expose fortement les budgets publics à des dépréciations importantes et imprévues de la monnaie”.

Cette analyse s’applique à la situation de la Tunisie, qui dépend fortement de l’importation sur des domaines clés tels que l’agroalimentaire, l’énergie ou bien la santé. Rebeca Grynspan poursuit: “Cette année, au moins 88 pays ont subi une dépréciation par rapport au dollar américain à la fin de novembre. Dans 31 de ces pays, la dépréciation a été supérieure à 10 %. Le Fonds de change estime que pour la plupart des pays d’Afrique, une telle dépréciation augmente les besoins de service de la dette par l’équivalent des dépenses de santé publique sur le continent”.

Dans son podcast publié par Tunisie Numérique, Bassem Ennaifar, analyste financier, détaille les liens entre prix du baril, subventions de l’Etat et dévaluation du dinar. Plus d’informations dans l’article complet 

L’article Le cours du dollar américain a creusé la dette des pays africains (CNUCED) est apparu en premier sur Managers.

L’inflation des prix de l’énergie et des denrées alimentaires, ainsi que la hausse des taux d’intérêt mondiaux, sont autant de facteurs de stress pour les importateurs de pétrole.

La Banque Mondiale synthétise les dynamiques économiques de la région MENA en ces termes : “Les économies de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA) devraient croître de 5,5 % cette année, soit le taux le plus élevé depuis 2016 – suivi d’un ralentissement de la croissance à 3,5 % en 2023.” Il s’agit de l’une des conclusions du communiqué de presse concernant le dernier MENA Economic Update de la Banque Mondiale publié le mercredi 5 octobre

Pourtant, cette croissance est inégale dans la région entre les pays exportateurs de pétrole et les pays importateurs de pétrole. La dernière mise à jour économique de la Banque mondiale, intitulée “A New State of Mind : Transparence et responsabilité accrues au Moyen-Orient et en Afrique du Nord”, constate que les importateurs de pétrole sont confrontés à un stress et à un risque accrus en raison de l’augmentation des factures d’importation, en particulier pour les denrées alimentaires et l’énergie, ainsi qu’à un resserrement de la marge de manœuvre budgétaire, car ils dépensent davantage pour subventionner les prix afin d’atténuer les effets de la hausse des prix sur leurs populations. Cet article se concentre sur le cas de la Tunisie, pays en développement importateur de pétrole. Il reprend les analyses du communiqué de presse, traduites de l’anglais.

Les prévisions de croissance

L’analyse de la Banque prévoit des trajectoires de croissance divergentes dans la région. Les pays en développement importateurs de pétrole devraient connaître une croissance de 4,5 % en 2022 et de 4,3 % en 2023. Toutefois, le ralentissement de la croissance en Europe constitue un risque particulier, car ce groupe de pays dépend davantage des échanges avec la zone euro, notamment les pays importateurs de pétrole d’Afrique du Nord les plus proches de l’Europe : la Tunisie, le Maroc et l’Égypte.

Dans toute la région, les responsables politiques ont pris des mesures – notamment des contrôles de prix et des subventions – pour faire en sorte que le prix sur le marché local de certains produits, comme les denrées alimentaires et l’énergie, soit inférieur au prix mondial. Le rapport constate que cela a eu pour effet de maintenir l’inflation dans la région MENA à un niveau plus bas que dans les autres régions. En Égypte, par exemple, l’inflation moyenne en glissement annuel entre mars et juillet 2022 était de 14,3 %. Mais elle aurait été de 4,1 points de pourcentage plus élevée, à 18,4 %, si les autorités n’étaient pas intervenues.

Certains gouvernements ont effectué des versements en espèces aux ménages les plus pauvres – un moyen plus efficace d’aider les pauvres à faire face à la hausse des prix que les subventions générales du marché qui font baisser les prix pour tout le monde, y compris les riches. En Égypte, pour réduire l’inflation moyenne de l’équivalent de 4,1 points de pourcentage, une subvention sur les prix de l’alimentation et de l’énergie sur l’ensemble de la population coûte 13,2 fois plus cher que de laisser les prix augmenter et de ne soutenir que les 10 % les plus pauvres par un transfert d’argent.

L’analyse des responsables de la BM

“Tous les pays de la région MENA devront procéder à des ajustements pour faire face à la hausse significative des prix des denrées alimentaires et des autres importations, en particulier s’ils entraînent une augmentation des emprunts publics ou des dévaluations de la monnaie”, a déclaré Ferid Belhaj, vice-président de la Banque mondiale pour la région MENA. “Ce dont les pays ont besoin maintenant, c’est d’une gouvernance intelligente pour résister à la tempête et commencer à se reconstruire après les multiples chocs qui se sont ajoutés à la pandémie.”

Publié à fréquence biannuelle, le rapport indique qu’une gouvernance réactive aidera les pays à affronter ces défis plus efficacement aujourd’hui et à cimenter les bases d’une croissance à long terme. Chaque MENA Economic Update se concentre sur un domaine particulier, et ce rapport examine comment les réformes conduisant à plus de transparence et de responsabilité dans les institutions publiques peuvent promouvoir une croissance économique durable. Les pays ont un besoin urgent de mettre en place des systèmes qui permettent aux administrations publiques de mesurer les résultats, d’aligner les responsabilités, d’expérimenter et de tirer des enseignements de ces résultats.

“L’adoption d’une plus grande transparence des données et d’une plus grande responsabilité est un changement majeur pour la région. Cela peut aider les pays à identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré, et à agir en conséquence”, a déclaré Roberta Gatti, économiste en chef de la Banque mondiale pour la région MENA. “Cela les aidera à gérer les risques et à progresser vers un avenir plus durable et inclusif. Non seulement les avantages potentiels sont importants, mais les réformes nécessaires pour mettre les institutions sur la voie de l’apprentissage sont à portée de main.”

Les recommandations

Les gouvernements devront faire face à des dépenses supplémentaires lorsqu’ils augmenteront les subventions et les transferts en espèces pour atténuer l’impact de la hausse des prix des denrées alimentaires et de l’énergie sur le niveau de vie de leur population. Pour le CCG et les pays en développement exportateurs de pétrole, cela n’est pas très préoccupant pour le moment.

Les pays en développement importateurs de pétrole, en revanche, ne disposent pas d’une telle manne et devront réduire d’autres dépenses, trouver de nouvelles recettes ou accroître leurs déficits et la dette pour financer les programmes d’atténuation de l’inflation et toute autre dépense supplémentaire. De plus, à mesure que les taux d’intérêt mondiaux augmentent, le fardeau du service de la dette pour les importateurs de pétrole augmentera, car ils devront payer un taux d’intérêt plus élevé sur toute nouvelle dette qu’ils contractent et sur la dette existante qu’ils refinancent. Cela pèsera sur la viabilité de la dette des pays au fil du temps – en particulier pour les pays dont le niveau d’endettement est déjà élevé, comme la Jordanie, la Tunisie et l’Égypte.

L’article La Banque Mondiale avertit sur l’augmentation de la dette en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Le ratio dette/PNB de la Tunisie vaut 86%. Elle est donc parmi les 5 pays les plus vulnérables face à la dette et le pays africain qui risque le plus de faire défaut. Et ce, selon la publication de Reuters suite au dernier rapport de Morgan Stanley au sujet de la dette. 

Un déficit budgétaire de près de 10 %, l’une des masses salariales du secteur public les plus élevées au monde et des inquiétudes quant à la difficulté d’obtenir, ou du moins de respecter, le programme du FMI, en raison de la volonté du président Kaïs Saïed de renforcer son emprise sur le pouvoir et du syndicat puissant et récalcitrant du pays.

Les spreads des obligations tunisiennes – la prime exigée par les investisseurs pour acheter la dette plutôt que des obligations américaines – ont grimpé à plus de 2 800 points de base. De ce fait, Morgan Stanley souligne que la Tunisie figure, avec l’Ukraine et le Salvador, sur la liste des trois pays les plus susceptibles de faire défaut. 

En dehors de la Tunisie, le Kenya, l’Egypte et le Ghana sont les autres pays africains les plus vulnérables en raison du montant de leurs dettes par rapport aux réserves. 

Rappelons que Morgan Stanley, qui avait déjà alerté sur un risque de défaut de paiement de la Tunisie en mars dernier, confirme ainsi ses craintes à un moment où la situation économique manque de visibilité.

Autres articles sur le même sujet

Morgan Stanley : la Tunisie se dirige vers un défaut de paiement sur la trajectoire actuelle

L’article Morgan Stanley : la Tunisie face à un défaut de paiement est apparu en premier sur Managers.

Une mission du Fonds monétaire international (FMI) dirigée par Björn Rother s’est rendue à Tunis du 4 au 18 juillet pour discuter du soutien financier potentiel du FMI au programme de politiques et de réformes économiques des autorités. À la fin de la mission, Rother a publié la déclaration suivante : “Les discussions sur un nouveau mécanisme élargi de crédit (MEDC) pour soutenir les politiques économiques et les réformes des autorités ont été productives. Elles se poursuivront au cours des prochaines semaines en vue de parvenir à un accord au niveau du personnel. Comme c’est toujours le cas, l’accord final sur un accord de programme sera soumis à l’approbation du Conseil d’administration du FMI.

“Les autorités font des progrès importants dans leur programme économique, en coordonnant bien les ministères et les agences autour d’une vision commune solide. Il est maintenant essentiel d’accélérer la mise en œuvre de ce programme.

Les causes des difficultés économiques en Tunisie

Rother explique : “L’économie tunisienne souffre de l’impact économique de la guerre en Ukraine, qui a constitué un choc externe majeur, en plus de la pandémie de Covid-19. Ces pressions s’ajoutent aux faiblesses structurelles sous-jacentes de l’économie. Les perspectives à court terme sont difficiles, car la croissance va probablement ralentir, tandis que la hausse des prix internationaux de l’énergie et des denrées alimentaires aggrave une inflation déjà élevée et accroît les déficits budgétaires et extérieurs ainsi que la dette. Des mesures urgentes sont nécessaires pour réduire ces déséquilibres d’une manière socialement durable.

L’article Les services du FMI concluent leur mission en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Kristalina Georgieva, directrice générale du Fonds monétaire international, a évoqué la conjoncture mondiale dans une interview vidéo. L’interview s’est déroulée en marge de la réunion des ministres des Finances et des banquiers centraux du G-20 à Bali. Elle traite également de la question tunisienne, en la mettant en parallèle avec des pays tels que l’Egypte et le Pakistan.

La journaliste questionne Georgieva au sujet de la dette du Sri Lanka. Elle l’interroge ensuite sur les dangers et possibilités du Pakistan, de la Tunisie et de l’Egypte. Georgieva a déclaré: “Notre travail doit se poursuivre pour assurer une stabilisation qui permette au Pakistan de revenir là où il se trouvait il y a tout juste un an, sur la bonne voie du processus de réforme. Nous avons un engagement tout aussi sérieux et vaste avec l’Égypte et la Tunisie. Ces pays ont des problèmes différents. Mais une chose est commune: ils ont besoin de stabiliser assez rapidement leurs économies qui ont été frappées par des chocs exogènes. Je tiens beaucoup à ce que nos membres reconnaissent qu’en fin de compte, les réformes structurelles constituent des bases macroéconomiques solides. C’est ce dont ils ont besoin dans un monde où les chocs exogènes sont plus fréquents”.

Cette interview s’inscrit également dans le cadre de la visite de la délégation du FMI en Tunisie. La délégation devrait quitter aujourd’hui la Tunisie et retourner à Washington. Des décisions sont attendues concernant l’issue de ces négociations.

Plus d’informations sur les déclarations de Sihem Boughdiri Nemsia, ministre des Finances, au sujet des négociations avec le FMI dans cet article.

L’article FMI : Georgieva parle de la dette et de l’inflation en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Un décret présidentiel est paru au JORT le 30 mai au sujet du prochain emprunt syndiqué. Ce décret n° 33 du 30 mai 2022 porte approbation de la convention de financement conclue le 20 mai 2022 entre la République tunisienne et un groupe de banques locales pour le financement du budget de l’Etat.

L’accord approuve la convention de financement annexée au présent décret, signée le 20 mai 2022 entre la République tunisienne et un groupe de banques locales, respectivement, d’un montant de 81 millions et 500.000 € et 25 millions de $ pour financer le budget de l’Etat.

Le dernier emprunt syndiqué date du 1er avril et comprend deux tranches.

Plus d’informations sur le précédent emprunt syndiqué dans cet article.

L’article Parution du décret présidentiel au sujet du prochain emprunt syndiqué en devises est apparu en premier sur Managers.

Après le retour de la délégation tunisienne de Washington, les nouvelles ne sont pas des plus optimistes. Ces réunions de printemps rassemblant des délégations du monde entier avec le FMI et la Banque mondiale devaient être le lieu de négociations au sujet de la dette tunisienne. Selon Bloomberg, les pourparlers seront reportés.

La pression est si forte que de nouvelles réformes mettront à mal les Tunisiens

À l’intérieur du pays, l’ambiance est si sombre qu'”il n’y a aucune garantie que les Tunisiens accepteront les réformes qu’un nouveau programme avec le FMI impliquera”, a déclaré Youssef Cherif, de l’initiative de recherche Columbia Global Centers. “Le fait qu’il y ait des pourparlers est en soi un signe que Saïed veut un nouveau programme”, a-t-il ajouté. “Mais si les réformes sont rejetées, il blâmera son gouvernement”.

La flambée des coûts d’importation signifie que le déficit budgétaire pourrait presque doubler pour atteindre 20 milliards de dinars (6,6 milliards de dollars) cette année, dépassant les 4 milliards de dollars que les autorités disent vouloir demander au FMI. Un accord de cette taille semble déjà ambitieux compte tenu de la quote-part de retrait de la Tunisie auprès du prêteur, ce qui indique que le gouvernement pourrait demander une aide dans le cadre de l’accès exceptionnel du FMI, ce qui entraînerait probablement des conditions encore plus strictes.

Des dossiers délicats qui n’ont toujours pas été traités

Un diplomate occidental ayant connaissance des discussions entre les responsables tunisiens et les pays du G7 a déclaré que Saïed semblait croire qu’il pouvait redresser le pays à lui tout seul, le décrivant comme manquant de confiance envers les autres. Le diplomate a reconnu que les responsables travaillaient “à fond” pour obtenir un nouveau programme du FMI, mais qu’il y avait une réticence à s’attaquer à des questions douloureuses telles que les entreprises publiques endettées et hypertrophiées qui sont un bastion de l’UGTT.

“L’UGTT jouera un rôle déterminant dans la manière dont les choses se passeront pour Saïed”, a déclaré Hichem El-Ajbouni, l’un des législateurs qui cherchent à restaurer les pouvoirs du Parlement. La réforme des entreprises publiques “est nécessaire mais difficile”.

La Tunisie exclut la révision de la dette dans tout accord avec le FMI, selon un investisseur

Selon une personne au fait du processus, les dommages économiques causés par la guerre ont retardé d’environ un mois les discussions techniques avec le FMI, les responsables tunisiens cherchant à finaliser les mesures qu’ils s’engagent à prendre.

Les autorités, qui avaient fixé la date d’avril comme objectif pour la conclusion d’un accord, doivent également fournir l’assurance qu’elles peuvent obtenir un large consensus national pour les réformes nécessaires, a déclaré cette personne, qui a demandé à ne pas être nommée.

La personne ne voit pas de risque de défaut de paiement, car la plupart des dettes de la Tunisie sont à moyen ou long terme, mais reconnaît que le succès n’est pas garanti. Si les négociations se rapprochent des élections parlementaires que Saïed prévoit d’organiser en décembre – s’il peut faire passer une nouvelle Constitution avant -, il y aura de nouveaux retards.

Source : Bloomberg

L’article Réunions de printemps à Washington : les pourparlers avec le FMI sont reportés est apparu en premier sur Managers.

Dans le dernier rapport de l’OCDE sur la Tunisie, publié lundi, les perspectives sont peu optimistes, pour ne pas dire négatives. La reprise économique post-Covid est jugée difficile, la reprise en main du budget sera délicate et la politique monétaire nécessite de travailler sur un équilibre déjà fragile.

Dans ce rapport, il est indiqué que la reprise sera lente, et les risques de révision à la baisse des prévisions sont considérables. Les restrictions à la mobilité freinent le redémarrage du tourisme et pèsent sur les services fortement intensifs en main-d’œuvre. Le niveau élevé du chômage bride la consommation privée, les incertitudes politiques pèsent sur la mise en œuvre des réformes et l’investissement, et l’affaiblissement de la demande extérieure éloigne le redressement de l’activité manufacturière. Par contre, la mise en service de nouveaux champs de pétrole et de gaz va stimuler dans le court terme la production d’énergie. Les tensions inflationnistes ont repris en 2021 et elles pourraient s’accentuer à cause de la flambée des prix des matières premières provoquée par la guerre en Ukraine. Il convient de minimiser le risque d’une spirale prix/salaires. La hausse des prix des matières premières pèse sur la balance courante et sur le déficit budgétaire, dans la mesure où la Tunisie est un importateur net d’hydrocarbures et de céréales, et que les subventions énergétiques y sont encore élevées.

Le rapport précise également que la marge de manœuvre budgétaire pour procéder aux investissements nécessaires dans les infrastructures est limitée par le déficit budgétaire et la dette publique, qui reflètent en partie l’ampleur et l’expansion de la masse salariale du secteur public. Le ratio déficit/PIB a reculé légèrement de 10.2 % en 2020 à 8.2 % en 2021. La capacité à protéger les plus vulnérables et à investir dans les infrastructures sociales et matérielles indispensables dépendra du rééquilibrage des dépenses budgétaires et de l’augmentation de l’efficacité des dépenses publiques. Parmi les priorités, il faudra notamment restreindre les effectifs et les niveaux de rémunération dans l’administration publique, remplacer progressivement les subventions énergétiques régressives et inefficaces par des dispositifs ciblés d’aide au revenu pour les pauvres, élargir l’assiette fiscale en réduisant les exonérations et les régimes spéciaux et améliorer le respect des obligations fiscales.

Le rapport informe au sujet de la politique monétaire, qui devrait veiller à un maintien de l’inflation à un niveau modéré. La Banque centrale a abaissé son taux directeur de 150 points de base en 2020 et injecté des liquidités sur le marché monétaire. Les autorités lui ont aussi demandé d’intervenir pour soutenir le financement du déficit. À l’avenir, il sera important de renforcer l’indépendance de la Banque centrale, d’éviter de recourir au financement monétaire du déficit budgétaire et de mettre en place les conditions pour l’adoption d’une cible d’inflation.

De plus, le rapport ajoute que la dette publique et la dette extérieure sont élevées, ce qui aggrave les vulnérabilités. Le niveau élevé de la dette publique en devises fait peser un risque sur la stabilité financière. L’écart de rendement est le signe d’une détérioration de la qualité de la signature du pays. Les perceptions des investisseurs demeurent fluctuantes et toute dégradation soudaine de leur confiance pourrait enclencher un cercle vicieux de dépréciation de la monnaie et d’inflation.

La pauvreté recommence à augmenter. Avant la crise due à la Covid-19, la pauvreté reculait et une importante classe moyenne émergeait. Certaines de ces avancées ont été effacées, sous l’effet des pertes d’emploi et de la dégradation des conditions de vie. Les politiques sociales ont permis de contenir les dommages et il conviendrait de les renforcer encore et d’en améliorer le ciblage, notamment à l’aide d’outils numériques et de la mise en relation de sources de données administratives.

Des gains substantiels peuvent être attendus des réformes structurelles. Des simulations basées sur des modèles montrent que dans un scénario de réformes – incluant la réduction des obstacles réglementaires, l’amélioration de la qualité des institutions et la réduction de la corruption, l’amélioration des résultats en matière d’éducation et la baisse de la charge fiscale sur le travail –, le revenu par habitant serait 15% plus élevé d’ici 15 ans que dans un scénario sans réforme. Un plan de réformes structurelles devra être adopté rapidement et accompagné de mécanismes de suivi de la mise en œuvre.

L’article Étude de l’OCDE sur la Tunisie: une reprise lente et des recommandations pour rééquilibrer le budget est apparu en premier sur Managers.

Selon les prévisions de la Banque mondiale, la reprise restera lente en 2022–23. C’est ce qui est affirmé dans le bulletin de conjoncture de la Banque mondiale pour la Tunisie pour l’hiver 2021, intitulé “Réformes économiques pour sortir de la crise”.

Cette proposition est valable à moins que, selon ce même rapport, des réformes structurelles décisives n’abordent les rigidités évoquées dans ce bulletin. La baisse progressive du déficit budgétaire devrait se poursuivre à moyen terme, pour atteindre 5 à 7 % du PIB en 2022–23, compte tenu de la réduction attendue des dépenses liées à la santé et à condition que la trajectoire modérément positive des dépenses et des recettes soit maintenue.

Ces prévisions sont assorties de risques importants de détérioration dans la mesure où la reprise sera tributaire de plusieurs facteurs, notamment de la capacité du gouvernement à 1) Contenir l’évolution de la pandémie, à travers particulièrement la poursuite des efforts de vaccination ainsi que l’efficacité dans les mesures ciblant les nouveaux variants éventuels, tels que Omicron ; 2) Parvenir à financer les déficits publics et le remboursement de la dette et maintenir la stabilité macroéconomique du pays. Pour cela, un climat politique, économique et social propice à la mobilisation des ressources et la confiance des investisseurs est nécessaire. C’est dans ce sens que les négociations pour un programme avec le FMI, indispensable pour le soutien des institutions internationales et régionales ainsi que la coopération bilatérale, ont été entamées; et 3) Réduire les barrières à l’allocation optimale des ressources.

La partie B présente en détail ces barrières, qui expliquent pourquoi, dix ans après la révolution, l’intensité de la concurrence a diminué. La création d’entreprises dynamiques a aussi décéléré par rapport à la période d’avant 2011. Ces barrières se répartissent en trois groupes. Premièrement, l’État fausse la concurrence sur les marchés par le biais de contrôles a priori. La réglementation tunisienne restreint la concurrence dans la majorité des secteurs productifs, y compris ceux qui génèrent des externalités, limitant l’entrée de nouvelles entreprises et facilitant la collusion entre les entreprises établies. Deuxièmement, l’État supplante le secteur privé par la propriété directe d’entreprises publiques qui bénéficient, de surcroît, d’un traitement préférentiel. Le gouvernement tunisien possède ou favorise des entreprises publiques dans un large éventail de secteurs productifs, dont trois des quatre secteurs couverts par la CPSD. Troisièmement, malgré des progrès récents, le cadre institutionnel et réglementaire de la politique de la concurrence reste en cours de développement et ne protège pas les acteurs du marché contre les pratiques commerciales anticoncurrentielles.

Il est indispensable de limiter les obstacles à la concurrence et à la faiblesse de l’application des règles pour aider l’économie tunisienne à sortir de la crise, à retrouver une trajectoire durable et à profiter aux ménages via plus d’opportunités d’emploi et un meilleur pouvoir d’achat. Une approche globale plutôt que sectorielle pourrait être nécessaire pour supprimer les restrictions à la concurrence, comme le suggère l’expérience de la réforme du régime des autorisations de 2018. Le renforcement du Conseil de la concurrence est également crucial pour garantir l’application de pratiques de concurrence loyale dans tous les secteurs.

L’article Banque mondiale : la maîtrise de la pandémie et les réformes structurelles sont nécessaires pour sortir la Tunisie de la crise est apparu en premier sur Managers.