Cette implantation répond à une volonté de faciliter l’accompagnement des opérateurs économiques, notamment ceux engagés dans l’export. La région de Sfax et le Sud concentrent déjà un nombre important d’adhérents de la Chambre, ce qui a motivé la création de cette représentation de proximité.

À la tête de cette nouvelle structure, Cyrine Ben Chrifa Ben Ayed assurera la présidence, entourée de Khaled Sellami, Hatem Fourati et Slim Marrakchi.

Fondée en 1974, la CCITF compte environ 2 500 adhérents à l’échelle nationale, dont une part importante installée à Sfax et dans les régions du Sud. Le réseau inclut également des entreprises françaises ainsi que des sociétés mixtes actives en Tunisie.

La coopération couvre plusieurs secteurs, notamment l’agroalimentaire, les industries mécaniques et pharmaceutiques, les services et les technologies de l’information. D’autres domaines, comme les énergies renouvelables et l’intelligence artificielle, offrent aussi des opportunités de développement.

Rappelons que la France est le premier investisseur étranger en Tunisie. Le pays compte 1 612 entreprises à participation française, dont 670 filiales.

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Selon Molka El Moudir, vice-présidente du SPOT, les familles tunisiennes dépensent presque 60% de leur budget santé pour les médicaments. Les pharmacies rencontrent de grandes difficultés à cause des paiements très retardés de la Cnam, parfois jusqu’à 180 jours en 2025, et doivent emprunter auprès des banques, ce qui menace la disponibilité des soins. Dans cette optique, elle propose un modèle hybride pour compléter le système public, avec des règles claires sur les responsabilités et les délais de paiement. Une phase pilote permettrait de réduire le reste-à-charge des patients et de repositionner les pharmaciens comme conseillers plutôt que comme prêteurs. 

Pour sa part, Dr Samir Cherourou, porte-parole de l’Ordre national des médecins, a fait le point sur plusieurs défis comme par exemple la migration des jeunes médecins, le vieillissement démographique et les 40% d’out-of-pocket. Et d’ajouter les faiblesses de la Cnam, qui reçoit 6,75% des revenus et 5,5% du budget de l’État mais ne bénéficie pas des fonds transférés par les autres caisses, laissant un tiers de la population non couvert. Ses solutions incluent une assurance universelle solidaire, des complémentaires santé, des partenariats public-privé (PPP) contre les déserts médicaux, une bonne gouvernance et un dialogue sociétal pour mieux gérer les fonds existants.

Hafedh Lamouri, expert en droit du travail et de la sécurité sociale, indique que la Cnam semble avoir un excédent comptable de 900 Mtnd, mais qu’en réalité elle est déficitaire. Les cotisations non transférées par la CNSS et la CNRPS bloquent le système, laissant 2 millions de personnes sans couverture, dont 650 000 chômeurs, et 75% des bénéficiaires avec des pensions très faibles (moins de 5 000 d/an). Pour y remédier, il propose d’unifier les caisses de retraite via un recouvrement direct, de canaliser les taxes parafiscales à la Cnam, de renforcer la prévention et d’augmenter les plafonds pour les 24 affections longues, afin d’assurer un équilibre actuariel sur 30 ans.

Pour sa part, Mondher Khabcheche, président de la Ftusa, note que le secteur compte 24 sociétés, dont 15 dans la santé, avec un chiffre d’affaires de 8 800 Mtnd. Mais la branche santé est déficitaire, la couverture est faible (groupe/individuelle), les médecins partent à l’étranger et la pyramide des âges est inversée (2,3 actifs pour 1 retraité). Il suggère des niches fiscales (déductions comme pour l’assurance-vie), d’interconnecter retraite et santé, de développer les PPP et la prévention, en visant une couverture privée comme au Chili (20%) ou en France (13%).

Pour résumer, les panélistes s’accordent sur l’importance de prioriser le socle public pour les maladies chroniques et les populations vulnérables, tout en développant un modèle hybride avec phase pilote et règles précises. Ils insistent aussi sur la nécessité des réformes pour garantir une couverture universelle, améliorer la gouvernance, renforcer la prévention, et toujours placer le patient au centre du système.

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Avec plus de 280 entreprises et plus de 100 000 emplois directs, le secteur automobile tunisien représente 7% de la valeur ajoutée industrielle et 4% du PIB. En 2024, les exportations ont atteint 3,1 milliards d’euros, avec une croissance annuelle moyenne de 16% depuis 2018. L’essentiel de la production est destiné à l’international, notamment l’Allemagne (37%), la France (21%), la Roumanie (12%) et l’Italie (11%).

Pour Imed Charfeddine, changement et adaptation sont désormais les maîtres-mots du secteur. Dans son intervention, il a souligné la forte mutation du marché européen, marqué par une baisse drastique de la demande automobile, alors même que de nouveaux pôles de croissance émergent en Asie, avec la Chine en figure de proue.

Forte d’une expérience de plus de 30 ans dans la fabrication de composants, notamment dans le câblage, la Tunisie amorce désormais une transition vers des technologies avancées: électronique embarquée, logiciels, connectivité, maintenance prédictive. Plusieurs entreprises locales commencent déjà à produire des pièces pour véhicules électriques et intègrent des bancs de test ou des centres de développement.

Cette dynamique est soutenue par un atout majeur: un vivier de compétences locales, avec plus de 8 000 ingénieurs formés chaque année, des centres universitaires performants et un coût de main-d’œuvre compétitif.

Charfeddine souligne que l’écosystème automobile international évolue rapidement. Les constructeurs chinois peuvent désormais produire un véhicule en 18 mois, contre 4 à 5 ans pour les Européens. Le véhicule devient un objet technologique simplifié, composé principalement d’une batterie, d’un logiciel et d’un châssis, un changement qui bouleverse toute la chaîne industrielle.

La Tunisie pourrait en tirer profit. Des acteurs majeurs comme Leoni ou Coficab ont déjà installé leurs centres R&D dans le pays. Des groupes asiatiques et américains s’intéressent également à l’implantation de sites de production sur le territoire.

Pour accompagner cette transformation, plusieurs pistes ont été évoquées:

• Moderniser les infrastructures logistiques, notamment par la création d’un port en eaux profondes.

• Renforcer la connectivité intérieure, grâce à une meilleure couverture autoroutière.

• Exploiter les accords commerciaux déjà signés avec l’Europe et l’Afrique.

• Accélérer l’intégration de l’industrie 4.0, via une meilleure synergie entre universités et entreprises.

• Et, surtout, sensibiliser les décideurs publics pour maintenir la compétitivité du pays face à la nouvelle mobilité mondiale.

L’événement a aussi été l’occasion pour Aurélie Jouve, directrice du salon Equip Auto, de présenter les contours de la 27e édition du salon international, prévue à Paris du 14 au 18 octobre 2025. Cette édition s’annonce exceptionnelle, avec +85% de surface déjà réservée, +32% de nouveaux exposants inscrits, 30 pays représentés, dont la Tunisie, avec plusieurs pavillons nationaux (Espagne, Pologne, Turquie, Corée, Chine, Taïwan) et la présence attendue des grands leaders du secteur et de nouveaux entrants dans toutes les filières.

Enfin, la conférence a été marquée par la signature d’un protocole d’accord entre la CCITF et la TAA, scellant une volonté commune de renforcer la coopération et les échanges entre acteurs économiques tunisiens et français du secteur automobile.

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L’événement a été ouvert par Gaël Perdriau, Maire de Saint-Étienne, qui a chaleureusement accueilli les participants et exprimé sa volonté forte de renforcer la coopération entre la France et la Tunisie, notamment à travers des partenariats économiques, industriels et éducatifs.

Cet événement a réuni décideurs institutionnels, chefs d’entreprises, experts et partenaires économiques autour de thématiques clés pour dynamiser les échanges franco-tunisiens.

Khalil Chaibi, Président de la CCITF, est intervenu pour souligner l’importance de bâtir des passerelles durables entre les écosystèmes économiques français et tunisiens, en mettant en avant le rôle essentiel des dispositifs d’accompagnement adaptés et des partenariats structurants pour favoriser une coopération gagnant-gagnant.

Raja Touil, Directrice Générale de la CCITF, a présenté les modes d’approche du marché tunisien pour les opérations commerciales, en mettant en lumière les mécanismes d’accompagnement offerts par la CCITF :

-Appui à l’implantation, la prospection et la domiciliation ;
-Mise en réseau avec des partenaires fiables ;
-Accompagnement administratif et réglementaire ;

L’événement a également été enrichi par les interventions des représentants de Foreign Investment Promotion Agency (FIPA Tunisia), de la Tunisia Investment Authority (TIA), de l’Office National du Tourisme Tunisien (ONTT), de Tunisair et de la Douane tunisienne, ainsi que par les témoignages inspirants d’entrepreneurs des deux rives, illustrant concrètement les opportunités de coopération et les réussites partagées.

Forte de son réseau de 2 200 membres, la CCI Tuniso-Française poursuit sa mission de soutien au développement bilatéral entre la Tunisie et la France, en valorisant les projets à impact économique, social et environnemental.

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Loukil a évoqué le concept de “menaces internes et externes”, affirmant que les entreprises doivent faire face à des risques internes comme les erreurs de configuration, les départs de personnel ou les sabotages, tout en restant vulnérables à des attaques externes.

En rappelant des exemples récents, notamment la panne mondiale qui a touché les services de Microsoft et Azure en juillet, Loukil a mis en exergue l’ampleur des dégâts financiers, évalués à 5,4 millions de dollars, que de telles pannes peuvent causer, même pour des géants de l’industrie. Cet incident démontre que toutes les entreprises, grandes ou petites, sont exposées à des cyberrisques qui peuvent paralyser leurs activités pendant des heures, voire des jours.

L’une des difficultés majeures relevées par Loukil est la sensibilisation des hauts dirigeants d’entreprises à l’importance de la cybersécurité. Selon lui, il est souvent difficile de motiver ces décideurs à investir dans des stratégies de protection adéquates. Pourtant, il rappelle que chaque entreprise doit mettre en place une stratégie claire et désigner un responsable de la sécurité pour superviser la mise en œuvre de cette stratégie.

Loukil a également mentionné des régulations en matière de protection des données, telles que le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et la directive européenne NIS2, qui imposent des sanctions sévères pouvant aller jusqu’à 4% du chiffre d’affaires en cas de non-conformité. Pour lui, la cybersécurité n’est pas seulement une question technique, mais aussi un enjeu économique, financier et politique, affectant directement l’image de marque des entreprises et des pays.

Enfin, il a souligné la nécessité pour la Tunisie de développer ses propres solutions technologiques, notamment un cloud tunisien, afin de renforcer sa souveraineté numérique. Loukil a exprimé sa confiance dans le potentiel des jeunes Tunisiens pour réaliser ces objectifs et contribuer à l’émergence d’une industrie technologique nationale, capable de rivaliser sur la scène internationale.

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Les entreprises lauréates pour l’année 2024 sont les suivantes :

–Trophée Entrepreneur français en Tunisie : attribué à SAFRAN Tunisie (aéronautique). Cette entreprise, implantée depuis 20 ans dans le pays, se positionne comme un catalyseur de croissance et de développement. elle doit sa réussite à son investissement important dans l’outil industriel, son adoption de pratiques innovantes en matière d’organisation et de formation, ainsi que son impact positif sur l’écosystème local.

–Trophée de l’implantation tunisienne en France attribué à PEC (Plastic Electromécanique Company). Ce groupe de sociétés opère dans plusieurs secteurs innovants. Depuis 2012, PEC a établi trois filiales en France, (Savoie, Auvergne-Rhône-Alpes et Pays de la Loire)

–Trophée de la meilleure performance à l’export attribué à la société Sozais engineering pour l’excellence de sa stratégie d’exportation. Ce bureau d’études techniques pluridisciplinaire, participe à de nombreux projets en France en offrant une large gamme de compétences, incluant l’ingénierie des fluides et l’électricité, les études thermiques…

–Trophée Responsabilité Sociétale des entreprises attribué à Orange Tunisie. Il est le premier opérateur alternatif convergent du pays. L’entreprise adopte une approche responsable, humaine et solidaire, utilisant la technologie et l’innovation numérique pour contribuer au développement socioéconomique du pays.

–Trophée de la Startup tunisienne implantée en France attribué à Bako Motors. Cette jeune startup tunisienne, créée en 2021, s’est distinguée en proposant une solution innovante pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et promouvoir le transport durable en Afrique. Depuis 2022, Bako Motors a établi une présence en France avec l’ouverture de Bako France, basé à Marseille.

–Trophée de la Startup française implantée en Tunisie attribué à TOP. Cette Startup fondée en 2021 vient d’élargir son champ d’action avec une implantation depuis 2023 en Tunisie.Elle se distingue par son utilisation de l’intelligence artificielle prédictive permettant aux entreprises d’anticiper avec précision les départs d’employés.

Lors de la même soirée, la CCITF a honoré de nombreuses personnalités dont en particulier les présidents qui se sont succédé à la tête de la chambre depuis sa création le 18 juin 1974.

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Six prix ont été décernés, récompensant:
-L’entrepreneur français en Tunisie,
-L’implantation tunisienne en France,
-La meilleure performance à l’export,
-La responsabilité sociétale des entreprises,
-La startup tunisienne implantée en France,
-La startup française implantée en Tunisie.

La célébration a été un moment de partage et de convivialité, reflétant la profondeur et la richesse du partenariat stratégique solide entre les deux pays méditerranéens. Durant la soirée, il a été souligné que cette relation est marquée par un engagement constant et une vision partagée de prospérité et de développement.

Khelil Chaibi, président de la CCITF, a ouvert la soirée en soulignant l’importance du partenariat entre la Tunisie et la France, qui d’ailleurs ne cesse de se diversifier et de gagner en profondeur. Il a remercié Anne Guéguen, l’ambassadrice de France en Tunisie, pour son soutien solide à la CCITF. Il a aussi salué l’ensemble des officiels et des invités présents.

Chaibi a rendu hommage à tous les dirigeants qui se sont succédé à la tête de la CCITF, évoquant leur engagement et leur dévouement. Il a mentionné les figures emblématiques de la Chambre et leur contribution significative à l’édifice qu’elle représente aujourd’hui.

L’accent a également été mis sur la modernisation des services et la digitalisation des activités de la CCITF.

Enfin, le président a exprimé sa détermination à renforcer la position de la Chambre et à approfondir sa transformation pour répondre aux attentes des adhérents.

L’ambassadrice de France en Tunisie a pris la parole pour évoquer les quatre dimensions essentielles de la relation entre la France et la Tunisie.

Elle a souligné la relation économique forte et durable entre les deux nations et la place éminente de la CCITF en Tunisie, représentant la communauté des entreprises françaises présentes dans le pays. Avec plus de 2000 membres, la Chambre joue un rôle crucial dans l’écosystème de la diplomatie économique.

La CCITF collabore étroitement avec des institutions publiques telles que l’ambassade de France, Business France, et le groupe AFD. Cette synergie est essentielle pour défendre les intérêts des membres et proposer des améliorations du climat des affaires.

Guéguen a insisté sur l’importance des échanges commerciaux et des investissements mutuels entre la France et la Tunisie, ainsi que le potentiel de développement des relations économiques et des investissements croisés. Elle a mis en avant les efforts pour sécuriser les chaînes de valeur et promouvoir une économie durable.

Pour conclure, l’ambassadrice s’est focalisée sur la nécessité de la formation professionnelle et de l’enseignement supérieur, éléments clés du développement du capital humain, et par conséquent le développement économique, et a noté l’engagement de l’institution (CCITF) dans ces domaines.

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Parmi ces bailleurs, on trouve la Société financière internationale (SFI-IFC en anglais), faisant partie du Groupe de la Banque mondiale, qui offre des services d’investissement, de conseil et de gestion d’actifs pour encourager le développement du secteur privé dans les pays moins développés.

Sarah Morsi, représentante de l’IFC en Tunisie et en Libye, a présenté, lors de cet événement, les critères d’éligibilité d’un projet aux investissements de son département: 

• Être situé dans un pays en développement membre de l’IFC
• Être techniquement solide
• Avoir de bonnes perspectives de rentabilité
• Bénéficier à l’économie locale
• Être respectueux de l’environnement et de la société.

Il est à noter que dans le contexte macroéconomique actuel, face à l’impossibilité pour la SFI de financer en dinars tunisiens, l’accent est mis sur les exportateurs afin de sauvegarder les entreprises des risques de change, comme l’explique Morsi.

Parmi les défis rencontrés dans notre pays, la représentante évoque la taille des financements demandés, qui excède parfois la capacité d’intervention de l’institution financière. Elle mentionne aussi la présence de groupes composés de diverses entreprises non structurées sous forme de holding, complexifiant ainsi  leur analyse de crédit. 

«Notre rôle n’est pas de concurrencer les banques commerciales tunisiennes. Nous, on est en capacité de convaincre nos comités d’intervenir uniquement lorsque nous pouvons offrir une valeur ajoutée. Cela peut se traduire par des services de conseil et d’accompagnement spécialisés, ou encore par notre aptitude à travailler sur une structuration que les banques commerciales ne sont pas en capacité d’offrir», déclare la représentante de la SFI.

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La Chambre de Commerce et de l’Industrie Tuniso-française (CCITF) prévoit des journées de réflexion pour les années 2024 et 2025 afin de consolider des recommandations orientant les entreprises tunisiennes vers une démarche économique responsable.

A cette occasion, un livre blanc sera élaboré, servant de guide pour les entreprises souhaitant s’inscrire dans cette dynamique en harmonie avec les spécificités du pays. À la suite des séances de réflexion, la CCITF envisage de lancer une phase d’expérimentation impliquant au moins dix entreprises. Ces entités seront sélectionnées pour bénéficier de financements et d’un accompagnement dans des projets de transformation. L’objectif de cette initiative novatrice est de tester un modèle d’entreprise axé sur la responsabilité sociale et environnementale, tout en prenant en considération le contexte national. 

Lors de la première journée de réflexion qui s’est tenue aujourd’hui à Tunis, le thème central était “La société à mission en France”, un cadre juridique introduit en France en 2019 par la loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises). Différente des entreprises engagées dans la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), cette nouvelle forme d’entreprise se distingue par ses impacts sociaux, sociétaux et environnementaux. Une société à mission doit inclure dans ses statuts des objectifs environnementaux et sociétaux, s’engageant ainsi à contribuer à une finalité d’intérêt collectif. En fait, la qualité de “société à mission” est soumise à des audits réguliers pour vérifier la véracité et la pérennité de ces engagements. Actuellement, 1700 entreprises en France adhèrent à ce statut, selon les déclarations de Raja Touil, directrice générale de la CCITF.

Dans le cadre de cette journéee, des experts renommés, tels que le chercheur français Armand Hatchuel, le juriste en affaires Errol Cohen, et le président de CAMIF, Eymery Jacquillat, ont été conviés à partager leurs connaissances. Thomas Ghier, directeur général de Sagemcom Tunisie, a également présenté un exemple concret d’une entreprise française à mission installée en Tunisie.

Raja Touil a souligné que le défi majeur des entreprises de demain est d’adopter un comportement responsable, en coordination constante avec les universités. Elle a noté la nécessité d’une meilleure intégration entre le monde économique et académique en Tunisie. La SFBT et la Sotupa, entreprises locales ayant déjà adopté le modèle RSE, sont actuellement en phase d’expérimentation du modèle d’entreprise à mission.

Selon Raja Touil, le modèle d’entreprise à mission offre des avantages considérables pour les entreprises tunisiennes, générant un impact positif sur leurs parties prenantes internes et externes. L’adoption de ce modèle responsable devient impérative, d’autant plus que les bailleurs de fonds internationaux sont de plus en plus attentifs à la responsabilité des entreprises, un ‘gage de confiance’ selon Raja Touil.

Bien que la Tunisie n’ait pas encore établi de cadre juridique régissant ces pratiques, “la CCITF envisage de présenter un projet de loi à l’avenir, en s’appuyant notamment sur les conclusions du livre blanc issu de ces journées de réflexion”, a fait savoir Raja Touil. Par ailleurs, Manuel Bufala, chargé d’affaires à l’ambassade de France en Tunisie, a souligné l’importance pour les entreprises de formuler des propositions aux autorités chargées des politiques et des réformes économiques. En tant que principal partenaire économique de la Tunisie, la France met à disposition son expertise et encourage les échanges de bonnes pratiques. Il a ajouté que divers facteurs, tels que la qualité du capital humain, la proximité culturelle grâce à la francophonie, et la position géographique stratégique en tant que carrefour entre les marchés européens, maghrébins et subsahariens, favorisent la Tunisie pour les entreprises françaises.

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La convention a été paraphée, le 31 mars, par Khelil Chaibi, président de la Ccitf, et Mohamed Megdiche, président de l’Association SOS Villages d’enfants (Atvesos), en présence d’André Parant, ambassadeur de France en Tunisie.

Il s’agit d’une convention de “parrainage familial et de renforcement des relations” qui va offrir une visibilité supplémentaire à l’association et encourager davantage les actions ciblées. A travers cette convention, la Ccitf permet, entre autres, aux enfants de bénéficier d’un ensemble de services comme la formation professionnelle, l’apprentissage et le conseil.

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