Elle a saisi l’occasion de la Journée de la Méditerranée, le 28 novembre, pour organiser un débat en profondeur sur les enjeux de la Conférence internationale des parties de l’ONU sur le changement climatique qui se tient du 30 novembre au 12 décembre à Dubaï dans le cadre de la COP 28.

C’est la femme qui a inventé l’agriculture

Au centre des conférences, projets, expériences et récits de terrain, une conviction: les femmes rurales sont au cœur du WEFE Nexus. WEFE pour water/energy/food/ecosystem. Et Nexus pour le programme de la FAO sur la résilience des systèmes alimentaires face au climat et aux conflits dans la région méditerranéenne.

Pour le 28 novembre, l’ambition de la FFEM est de rassembler associations, journalistes, ONG, représentants du secteur privé, acteurs locaux et partenaires de projets européens tels que WEFE/Prima. Ce programme de l’UE a l’objectif de développer des systèmes agroalimentaires plus durables et promouvoir la gestion intégrée de l’eau.

Ali Rhouma, responsable du projet Prima, analyse les défis du WEFE Nexus dans la région méditerranéenne: «Les ressources en eau sont menacées par la surexploitation des nappes et des cultures intensives. Pour réduire les gaz à effet de serre, on utilise de l’hydrogène, et on menace donc les ressources en eau. Utiliser les énergies renouvelables mène au pompage excessif. Devant ces challenges, les ministères ne communiquent pas entre eux, les parties prenantes ne sont pas informées… Il faut anticiper; et pour cela, des solutions Nexus peuvent aider à identifier les compromis, les solutions simples comme la récupération des eaux pluviales avec des marais artificiels…».

Mondher Khanfir explique pourquoi l’intégration de la dimension de genre est cruciale pour WEFE Nexus: «C’est la femme qui a inventé l’agriculture dans la préhistoire. Elle a commencé par la domestication des animaux et des végétaux. Soukeina Bouraoui dit aussi que «la femme est la gardienne de l’eau. Et cette tradition qui s’est poursuivie depuis des millénaires est reprise par Nexus qui n’est rien d’autre qu’un moyen de réinventer l’agriculture. Je suis même convaincue qu’il faut inventer un nouveau sens pour la ruralité et l’ériger en devoir de service national».

Une journée spéciale par ses attentes

Et le débat se poursuit avec Al Motaz Abdi (représentant de l’UPM) sur la signification du 28 novembre pour la Méditerranée, Mourad Bellassoued (DG du département de la recherche, au ministère de l’Enseignement supérieur -Tunisie), Octavi Quintana (directeur de Prima), Antonella Autino (WEFE Nexus), Fadhel Mhiri sur le transfert de technologies…

Egalement des projets sont soutenus par PrimaMed (WEFE4MED par Fadi Comair, Bonex par Olfa Mahjoub, Fit4Reuse par Atef Jaouani et Sure Nexus par Rachid Mrabet et Ali Gharsallah). Des expériences et récits de terrain d’Amina Cheballah (Algérie), Lynda Fazia Djouaher (Algérie), Amal Mekni (GDA Albaraka Béja,Tunisie), Amira Makhlouf (GDA Ezzemnia Maamoura,Tunisie), Ibtissem Kobaa (GDA Albaraka Médenine,Tunisie), Laila Mastouri (SMSA Lella Kmar Elbaya,Tunisie), Corinne Abbassi (startup ‘L’ombre du palmier’,Tunisie), Soukaina Mansouri (startup ‘Lithops’,Tunisie) et Raoudha Gafrej, Latifa Bousselmi, Nathalie Pilhes (FFEM), Leila Chikhaoui (ministre de l’Environnement).

Structurée en réseau de réseaux, la FFEM se dévoue pour faire avancer la lutte pour l’égalité des droits des femmes et des hommes à participer à la vie politique, économique, civile et sociale…

De cette journée, elle garde au moins 3 attentes: d’abord, faire prendre conscience que l’approche doit être globale, comme le montre la méthodologie WEFE Nexus. Ensuite, construire des partenariats qui facilitent la reproduction des bonnes pratiques et des pratiques communes, notamment dans le cadre de la COP. Enfin, attirer l’attention sur le 5e Forum méditerranéen de l’eau qui se tiendra à Tunis du 5 au 7 février 2024.

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Alors que les financements et investissements soutiennent les entrepreneurs, moins d’un dixième des fonds de la finance internationale vont aux femmes. Soukaina Bouraoui, Executive Director du Centre de la femme arabe pour la formation et la recherche (Center of Arab Women for Training and Research) (CAWTAR), inaugure le Mediterranean Tech Women Network Festival et met en avant le leadership, l’innovation et la durabilité au féminin.

Associer capital humain, technologie et culture méditerranéenne

Soukaina Bouraoui commence par expliquer que la technologie seule ne peut ni comprendre ni fonctionner. Elle a besoin du facteur humain, qui lui donne le leadership nécessaire à l’exécution des actions. Elle lui associe la culture, l’élément primordial à la transmission d’un état d’esprit et d’un patrimoine partagé par toute une région.

Dans son discours, elle met l’accent sur le facteur commun de la culture méditerranéenne, citant le Commandant Cousteau : “La solidarité et la générosité sont les clés des cultures méditerranéennes et arabes. Cette région, comme vous le savez, est particulièrement chère à mon cœur. Elle représente quelque chose de très important pour notre civilisation, notre culture et les générations futures. Si nous ne continuons pas à travailler avec cette culture méditerranéenne, les générations futures n’en sauront rien. Nous devons être très prudents car cette région est très vulnérable. C’est pour cela que nous devons agir pour la protéger.”

Pour que l’invisible soit visible

Elle reprend la devise de Cawtar : “Pour que l’invisible soit visible”. Dans la même démarche, elle évoque l’application mobile Safeness, lancée par Cawtar depuis novembre 2020. ”Prenez votre téléphone, utilisez l’application mobile et utilisez le GPS pour suivre votre géolocalisation. En cas de besoin, il suffit d’appuyer sur un bouton et votre famille sait où vous vous trouvez pour appeler la police, les institutions de lutte contre la violence, etc.” Elle s’inscrit dans le cadre de sa campagne de 16 jours ayant pour thème “pour que l’invisible soit visible” en vue de faire bénéficier les femmes et les filles titulaires de la carte d’handicap des mécanismes de prévention contre la violence basée sur le genre.

Un petit changement est déjà un changement

“Même 5 à 10% de changement est déjà un bon changement pour promouvoir l’égalité des sexes.” affirme Soukaina Bouraoui. Elle encourage les projets en faveur des femmes, tout en nuançant leur réussite. En effet, des projets similaires ont été lancés par le passé et n’ont pas toujours donné les résultats escomptés. “Nous devons nous inspirer d’autres initiatives et en tirer des leçons. L’OCDE, par exemple, a lancé un forum des femmes d’affaires qui a presque disparu. Nous devons garantir le succès de ce réseau dès le début.”

Elle conclut par la nécessité de devenir un élément actif du financement. Elle a expliqué : “Nous devons créer des financements, même si nous savons que moins de 10% des financements internationaux sont destinés aux femmes. Nous devons plaider en faveur de meilleurs pourcentages pour les femmes. Nous devons également améliorer et tirer profit de la connaissance de l’économie numérique.”

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Le Centre de la femme arabe pour la formation et la recherche (Cawtar) signera prochainement un contrat de partenariat avec l’Organisation tunisienne de défense des droits des personnes handicapées et avec Dar Nabila des aveugles.

Cawtar, comme à l’accoutumée, prend des initiatives et travaille désormais sur le concept “Rendre l’invisible visible” en vue de stimuler l’inclusion à tous les niveaux des femmes et des filles titulaires de la carte de handicap, en particulier, et ce, en sensibilisant sur les mesures de prévention contre la violence basée sur le genre.

Pour offrir plus de sûreté publique, SafeNess est une solution qui permet de protéger les femmes du harcèlement sexuel et de la violence dans les espaces publics. 

En fait, l’application permet de venir en aide aux femmes victimes de violence et également à celles qui souffrent d’un handicap.

Le point fort de l’application, c’est qu’elle permet à chaque membre de la société de devenir un acteur utile pour réduire les violences faites aux femmes et donc faire régner la sécurité.

SafeNess est le fruit des efforts de jeunes étudiants, lancé par Cawtar depuis novembre 2020.

Gratuite, elle repose sur 3 principales fonctions: 

• Choix de 3 à 5 personnes de confiance pour l’accompagnement;
• Suivi et accompagnement à travers Google Maps;
• Appel au secours quand on en a besoin.

Cawtar travaille avec un opérateur sur une possibilité de lancer l’application et spécifiquement l’appel au secours sans internet. Et ce, d’ici fin mars prochain.

L’amélioration ajoutée réside dans le fait qu’en faisant bouger le téléphone 3 fois, un appel au secours est lancé par l’usager aux personnes de confiance mentionnées. Par conséquent, l’endroit est localisé et un enregistrement est enregistré parallèlement. Qui plus est, cette méthode pourrait être considérée comme un moyen de preuve. Notons que les données personnelles des usagers seront sécurisées et protégées.

De surcroît, Soukaina Bouraoui, directrice exécutive de Cawtar, a souligné, au cours du séminaire organisé mardi dernier en ligne avec le Réseau francophone pour l’égalité femme-homme (RF-EFH), que le centre organisera tous les 3 mois des événements dont le premier aura lieu le 15 décembre prochain avec pour thème “La violence économique contre les femmes”. 

Par ailleurs, Cawtar et ses partenaires ont choisi le thème “La digitalisation: outil d’autonomisation des femmes handicapées” dans le cadre des 16 jours d’activisme de lutte contre la violence fondée sur le genre, le but étant de promouvoir l’inclusion des handicapés à tous les niveaux et leur autonomie, en particulier chez les femmes.

Les objectifs visés sont: 

• Outiller les femmes mal et non voyantes, sourdes et muettes d’un moyen de protection SafeNess;
• Sensibiliser les acteurs et l’opinion publique à d’autres formes d’obstacles rencontrés par les femmes mal et non voyantes, sourdes et muettes dans l’exercice de leur citoyenneté;
• Inciter les parties concernées à accorder plus d’importance aux problèmes, défis et obstacles que rencontrent ces femmes.

“Le thème qui nous lie devrait être un prolongement et une suite logique à l’éducation inclusive. Les femmes handicapées sont mises à l’écart des activités professionnelles, des postes de décision, des programmes économiques, etc. Dans le cas du Sénégal, il existe une loi d’orientation sociale, qui demande plus de mise en œuvre, visant à autonomiser les femmes sur le plan professionnel où l’Etat accorde un quota à cette couche vulnérable”, précise Sophie Dior Diack, membre du RF-EFH.

S’étant déroulée en marge du Sommet de Djerba, cette rencontre en ligne, réunissant plus de 30 personnalités et des représentants des réseaux internationaux, apporte comme réponse une stratégie de communication, de sensibilisation et de dissémination.

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« En termes d’égalité Gender, nous avons eu l’idée de travailler sur une offre dédiée aux femmes: un pack besoins et services financiers et un modèle de scoring pour le bonifier. L’offre est en cours de finalisation. Le modèle sur lequel nous nous sommes basés émane du fait que les femmes sont 45% plus solvables que les hommes!», atteste Imen Messadi lors de la rencontre organisée, le 17 mai, par le Réseau Pacte Mondial Tunisie et le Centre de la femme arabe pour la formation et la recherche (Cawtar) sur l’autonomisation des femmes comme responsabilité sociétale des organisations.

Faisant partie d’une multinationale dont la DG est une dame (l’ATB fait partie du groupe Arab Bank, dont la CEO est Miss Randa Sadik, nommée en février 2022), l’ATB est encouragée à une réflexion aussi bien en interne qu’en externe sur la dimension Gender. «Il s’agit d’une offre packagée avec un nouveau programme d’éducation financière. Sélectionnée parmi trois banques de la place pour les services aux femmes entrepreneures, chaque cycle identifie ces femmes. Ensuite, elles bénéficient d’un accompagnement sur le processus de financement. La femme a besoin d’une formation pour gérer sa trésorerie, sur la manière d’aller chercher une info… Avec nos experts, elle peut acquérir cette compétence en éducation financière», commente Imen Messadi.

Et nous voici au centre du programme Gender Mainstreaming de l’ATB. Des efforts incessants pour une approche intégrée de l’égalité femmes-hommes. Un concept-méthode qui consiste à évaluer les différentes implications pour les personnes de sexes différents de chaque action planifiée. L’idée pour l’ATB, c’est d’emprunter une approche pluraliste qui valorise la diversité en tenant compte des spécificités des situations et dynamiques sociales respectives.

Concrètement, il s’agit d’actions de sensibilisation: « Sur la partie interne, nous sommes engagés dans l’adoption de politiques pour une démarche inclusive de notre banque en tant que marque employeur. Il y a une convention bancaire dans ce sens. Que faire de plus? Plusieurs opportunités en termes de lutte contre le harcèlement sexuel, avec une partie promotion des femmes, du recrutement au top management! Nous avons commencé à communiquer sur la nécessité de travailler sur cette politique. En externe, une sorte de médiateur identifie les plaintes. Encourager ces femmes à déposer des plaintes pour donner suite rapidement et ainsi développer la confiance».

Notre interlocutrice souligne une 2e initiative de l’ATB pour développer la confiance des femmes: les nouvelles recrues sont essentiellement des femmes parce qu’elles sont meilleures (nouvellement diplômées, les femmes sont à plus haute valeur ajoutée). C’est aussi simple que cela. Et même logique que les ATB IRIS Project Offices dans le cadre de cette transformation; à pilier de changement, plan de communication Change Management. Avec les choix impliqués des intervenants à profil Tech, IT, ingénieur, Business Analyst, compétences dans le digital: «Nous avons ici 80% de femmes et elles portent le projet. Elles ont donné des preuves de résilience au temps de la Covid. Elles sont aussi orientées formation des formateurs (une équipe exclusive de femmes), chargées de clientèle… Nous sommes fiers de cette équipe exclusive. Apport, agilité, résilience: c’est ce qu’ont apporté ces femmes».

L’article Imen Messadi, directrice centrale Marketing réseau ATB : « Les femmes ont apporté agilité et résilience au Gender Mainstreaming de l’ATB» est apparu en premier sur Managers.

Dans certains pays, il y aurait une hausse de 60% du PIB grâce à l’égalité hommes-femmes! Alors pourquoi pas nous? Pr Soukeina Bouraoui, DG du Cawtar, évoque d’innombrables duperies: barrières culturelles et sociales, accès limité aux ressources, plans stratégiques défaillants, problématiques du cadre légal, intérêt politique insuffisant, société civile non professionnelle! «De plus, il est très difficile de créer des réseaux et de trouver des financements», souligne-t-elle.

Bouraoui est intarissable devant des participants convaincus, comme le montre le tour de table. Un échange qui révèle la passion de tous pour l’empowerment des femmes. Sami Marrouki, président du Réseau Pacte Mondial Tunisie, se dit même prêt pour une convention avec le Cawtar, invité à la Convention de juin du Pacte et sa Journée mondiale sur la RSE et le changement climatique.

Partout, la dimension gender

Leila Abbassi, directrice exécutive Réseau Pacte Mondial Tunisie, atteste que l’égalité genre est une priorité pour le pacte, avec un engagement pour la croissance économique, la lutte contre le changement climatique… Elle passe en revue les Women Empowerment Principles (WEPs): équité, éducation, pratiques d’autonomisation, mobilisation, mesures pour établir les rapports. Elle regrette que seules 4% des entreprises WEPs sur les 2682 du listing soient en Afrique. Voire, la Tunisie y est classée 126e sur 158.

Mounir Majdoub, vice-président IRSET (Institut de la responsabilité sociétale des entreprises en Tunisie, représentant du Pacte mondial en Tunisie), annonce que le Pacte est ouvert à toutes les organisations, économiques et non économiques, ainsi qu’aux médias. Il appelle à créer un groupe qui travaillerait à une matrice matchmaking et donne rendez-vous pour un bilan dans un an (17 mai 2023)!

Sahar Mechri, EO de Managers, souligne que les médias ont vocation d’éclaireurs et que Managers a réservé à la RSE une rubrique depuis 2015 mais, n’ayant pas trouvé de répondant, l’a changée en Environnement. Managers est ainsi la première organisation à changer de nom à la dimension gender pour valoriser des femmes qui ont réalisé des accomplissements. Elle évoque une attitude citoyenne en Espace initiative, le programme Femmes entrepreneures (90 à 100 femmes pour des critères axés sur l’innovation), des sondages pour déterminer les besoins en formation… « La semaine prochaine, nous organiserons un road show pour les patronnes dans les régions en 5 à 6 thématiques où elles choisiraient les formations adaptées à leurs besoins », annonce-t-elle.

Les organismes volontaires s’engagent

Youssef Bechaouch, directeur des relations extérieures, RSE et Innovation-Orange Tunisie, s’est exprimé sur l’autonomisation des femmes, axe majeur de la stratégie RSE d’Orange Tunisie. Lotfi Khezami, directeur de la communication BVMT, a parlé des travaux de la Bourse sur la présence de la femme dans le top management et dans les compagnies cotées, et Imen Messadi, directrice centrale Marketing réseau ATB, a commenté le programme Gender Mainstreaming de l’ATB.

Les organismes volontaires n’ont pas seulement proposé des présentations. Tous trois et les autres ont fait des propositions pour soutenir l’autonomisation des femmes:

– Orange offre son Programme de 23 maisons digitales dédiées aux femmes avec des ONG (passer de l’idée au projet);

– Esprit pour une possibilité de master sur la RSE;

– Restructuration de l’association Féminin by UIB pour englober les aspects RSE;

– The Next Women Tunisie offre l’accès à sa base de données qui servirait à des networkings orientés business;

– ASF Consulting parle d’inclure l’aspect gender dans ses programmes ainsi que les vulnérabilités, la mise en contact des femmes avec des associations;

– ABC Bank Tunisie promet d’inclure et respecter les ODD du Pacte, le volet diversité et inclusions (56% de femmes dans le top management), avec l’association Face des actions auprès des femmes rurales (formation en distillations florales), CV en ligne pour les jeunes, partenariat avec Enda pour des crédits aux femmes (65% exclusivement féminins);

– Sami Zouari, Project Coordinator UN Women, propose d’augmenter la liste des 5 signataires dans les WEPs, créer une base de données qui engloberait toutes les statistiques utiles;

– Itidel Mejbri, du Cawtar, promet de poursuivre la promotion du Media Parity Index; le centre va également lancer un guichet unique intéressant 6 pays pour faciliter l’accès marché (législation pays, shifter d’une entreprise à une autre, import, export, le ‘one click one information’, guide facile pour accès à l’information et à l’administration…

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Une convention-cadre de partenariat a été signée jeudi entre le ministère de la femme, de la famille et des séniors et le Centre de la femme arabe pour la formation et la recherche Cawtar.

Cette convention vise la mise en place d’un programme commun sur les plans national et régional dans les domaines d’autonomisation économique et sociale des femmes et la lutte contre les différentes formes de discrimination et de violence contre la femme.

Contactée par Managers, la directrice exécutive du centre Cawtar, Soukeina Bouraoui, a évoqué les projets du centre en mettant en relief leur importance, dont celui d’innovation sociale dans le secteur de l’industrie alimentaire dans la région de la Méditerranée.

“On n’est pas une petite association tunisienne locale, mais plutôt une institution régionale basée à Tunis qui a un conseil d’administration, et le gouvernement tunisien est parmi les membres de son conseil d’administration représenté par le ministère de la femme”, souligne Soukeina Bouraoui.

“Nous avons conclu une convention-cadre qui, comme son nom l’indique, encadre plusieurs activités que Cawtar pense faire en partenariat avec le ministère”, ajoute-t-elle.

Deux nouveaux projets en cours d’exécution

Le centre Cawtar se penchera sur la coordination avec le ministère pour la réalisation des programmes fixés et la participation aux activités et sessions de formation ainsi que l’échange des visites de travail.

“Le Cawtar sera un des acteurs d’exécution du programme national de l’entrepreneuriat féminin et l’investissement sensible au genre Raïdet. On mobilise, par ailleurs, d’autres projets de développement pour les femmes. Parmi ces projets où on collabore avec le minsitère de la femme, un projet me tient beaucoup à coeur : comment porter meilleure assistance aux services rendus aux femmes portant des handicaps lorsqu’elles sont malvoyantes ou malentendantes.
Ces femmes sont celles qui ont été victimes de violence en période de Covid-19”, explique Bouraoui.

“On va travailler en articulant notre projet InnovAgro avec celui du ministère, Raïdet. C’est un projet financé par l’UE, ciblant 5 autres pays de la région ; la Jordanie, le Maroc, l’Italie, l’Egypte et le Liban, dans le but d’apporter des innovations dans l’agriculture”, souligne la directrice.

Le ministère s’engage, selon cette convention, à échanger les recherches et les rapports relatifs aux statistiques traitant le développement de la situation de la femme et le résultat des recherches et études des activités mixtes, ainsi que la facilitation de la coopération dans le domaine de l’autonomisation économique et sociale des femmes.

L’article Nouvelle convention entre le ministère de la Femme et le centre Cawtar portant sur l’autonomisation économique de la femme est apparu en premier sur Managers.

Cawtar & SIDA

La recette magique pour l’indépendance des femmes à tous les niveaux est indéniablement son intégration économique. C’est en partant de cette idée, qu’a été lancé, lors d’un séminaire national organisé hier 15 mai 2018 par le Centre Cawtar (Center of Arab Women for training and research), en partenariat avec l’Agence suédoise de coopération au développement international (SIDA), le projet sur le genre et le commerce.

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Baptisé « Autonomisation économique des femmes dans la région MENA à travers l’intégration du genre dans les politiques économiques et les accords commerciaux », ce projet est un projet pionnier parce que, jusqu’à présent, aucun programme n’a pris en considération les accords commerciaux, en traitant le problème de l’inégalité des genres.

Ce programme comporte deux phases essentielles. Une première étape sera réservée à la collecte des données, notamment les accords bilatéraux, durant laquelle seront identifiées les lacunes et présentés les résultats.

Une analyse des données sera ensuite effectuée permettant d’identifier les priorités et les actions pour le changement. Notons que tout le travail sera axé sur l’intégration des genres et des droits humains, et établi « en toute transparence, surveillance et responsabilité », a indiqué, Sameh Salemi, économiste et enseignante à IHEC Carthage, recrutée par Cawtar en tant qu’experte.

Pour ce faire, plusieurs partenariats ont été noués à l’échelle nationale et régionale. Citons à titre d’exemple, les ONG, les structures de financement ou encore les institutions en charge des questions femme et genre, à savoir les ministères, les conseils et les commissions.

A cet effet, Hichem Ben Ahmed, secrétaire d’État au Commerce extérieur, estime que la question du genre en termes de relations commerciales a le vent en poupe. « Le renforcement de l’autonomisation économique des femmes est un axe prioritaire dans les orientations de la Tunisie, pour une croissance économique soutenue, inclusive et durable. », a-t-il indiqué.

Dans le même sillage, le responsable a veillé à mettre l’accent sur la stratégie nationale de l’autonomisation économique et sociale des femmes et des filles dans les zones rurales, adoptée par le gouvernement d’Union nationale à l’horizon 2020.

La société civile a son mot à dire quant à l’inclusion féminine dans la vie économique. Sonia Ben Mrad, fondatrice de Femme leader mondiale Tunisie, a mené des actions en faveur de la femme axées sur l’export en particulier. L’association, mentionnons-le, se donne pour mission d’accélérer le succès des femmes actives, désireuses de se développer davantage.

Cependant, l’intérêt de nombreux acteurs socioéconomiques à cette problématique n’émeut pas outre mesure les politiques qui semblent peu concernés par la question du genre.

Selon Bochra Bel Hadj Hmida, députée et présidente de la commission des libertés individuelles et de l’égalité, l’égalité homme-femme est restée depuis des décennies un discours creux.

A cet égard, elle insiste qu’il faut sensibiliser les politiques à la question.

“ Il faut créer des lobbies parce qu’un long chemin reste à parcourir quant à la “transversalité”, a-t-elle enchaîné, aucun parti politique tunisien n’accorde un intérêt particulier à la question.”

La richesse, admettons-le, ne se crée que si l’on essaye de réduire le fossé entre les femmes et les hommes.

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En marge d’un atelier de réflexion organisé par le CAWTAR et le PNUD en collaboration avec le Centre international de droit comparé de L’environnement (CIDCE), nous avons rencontré Hédia Bel Haj Youssef responsable du Centre de gestion de l’information et base de données à CAWTAR. L’occasion de découvrir les dernières réalisations de CAWTAR en matière d’environnement et d’autonomisation des femmes.

Le centre CAWTAR (The Center of Arab Woman for Training and Research) a été créé en mars 1993, pour répondre à la demande de plusieurs gouvernements arabes, d’organisations de la société civile et d’institutions. Le centre de formation et de recherche vise à impulser une dynamique à la région arabe en matière d’études du genre, de connaissances et de plaidoyer pour l’amélioration du statut des femmes à travers la collecte de données, d’indicateurs et de statistiques.

Pouvez-vous nous expliciter le rôle de CAWTAR dans le droit de l’homme à l’environnement ?

La question du genre est un problème transversal. Il touche tous les domaines y compris l’environnement. Et quand on parle de droit, la composante “femme” devient dès lors essentielle. Les femmes sont les premières à être touchées par les catastrophes. Pour prendre le cas de la Tunisie par exemple, vous savez que ce sont les femmes qui font la collecte de l’eau. Dans certaines régions rurales touchées par la sécheresse, ce sont les femmes qui se déplacent pour trouver d’autres abris !

Malgré le rôle important des femmes dans le secteur de l’eau, en tant que principales utilisatrices et gestionnaires de cette ressource, elles ont continué à être exclues de la prise de décision et des processus de planification. Afin d’assurer une gouvernance plus juste et efficace, il est indispensable d’incorporer la dimension genre dans les politiques et programmes de gestion de l’eau.

D’un point de vue universel, pour la question des ODD par exemple, l’égalité des genres est impliquée dans l’ensemble des objectifs.

Quels sont les projets actuels de CAWTAR ?

Actuellement, nous sommes en train de préparer notre 7ème Rapport du Développement de la femme arabe sur les ODD. Nous avons travaillé avec la FAO (l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture) pour apporter l’approche genre au programme de la FAO en Tunisie et dans d’autres pays. Nous avons travaillé sur “femmes et gestion de l’eau”, avec la GIZ et Aquastat. Nous avons élaboré des indicateurs genres pour la gestion de l’eau et l’intégration des femmes dans la prise de décision dans la gestion de l’eau.

Le processus de décentralisation éveille des attentes aussi nombreuses que variées. Comment favoriser le renforcement du rôle des femmes dans ce contexte ?

Depuis 2011, CAWTAR participe au renforcement des capacités des sociétés civiles émergentes pour qu’elles soient pérennes, notamment dans les régions. Le CAWTAR appuie des associations et médias au niveau local pour une meilleure implication dans la vie publique afin de garantir une décentralisation où femmes et jeunes, société civile et médias collaborent avec les autorités locales pour une meilleure gouvernance locale.

Nous lions toujours les problématiques de la participation politique, de l’environnement, et de la gouvernance à la question genre. La décentralisation va permettre aux femmes d’être plus présentes et de participer à la prise de décision au niveau local, et nous y travaillons.

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