Un chien dans une entreprise améliorerait le bien-être des employés, et de ce fait leur calme et leur productivité. C’est ce qui est ressorti d’une étude publiée dans le média Animals en janvier 2021. Intitulée “Dogs at the Workplace: A Multiple Case Study” (les chiens sur le lieu de travail : une étude de cas multiples), elle porte sur la façon dont les chiens influencent l’environnement de travail et dans quelles circonstances les entreprises peuvent bénéficier d’une politique d’accueil des animaux de compagnie.

L’étude a analysé un ensemble de données concernant des entreprises pet-friendly. L’article précise les exemples choisis : “Les cinq entreprises incluses dans notre étude de cas multiples sont issues du secteur des agences créatives car il s’agit d’un secteur à l’avant-garde des politiques en matière d’animaux de compagnie, toutes situées dans un seul pays, (Allemagne) afin de minimiser les différences culturelles.”

Les résultats sont très positifs à plusieurs niveaux. “Les membres de l’organisation considèrent que les chiens peuvent réduire leur stress, améliorer la communication et favoriser la cohésion sociale lorsqu’une culture organisationnelle flexible est mise en place. Celle-ci comprend les éléments suivants : Les problèmes de l’entreprise sont abordés ouvertement ; les employés disposent d’une autonomie de travail, avec la possibilité de faire des pauses ; les employés et leurs compagnons ont le droit de faire des erreurs et de laisser de la place pour trouver des solutions.”

L’étude nuance le propos. “L’autorisation inflexible des animaux de compagnie au travail peut, au contraire, créer de la pression et du stress chez les employés. Pour le monde de l’entreprise, cela implique que ce type d’incitation ne mène au succès que si le cadre et la culture appropriés sont en place, et qu’il ne peut être considéré uniquement comme un instrument destiné à accroître le bien-être des employés.”

Pour que l’effet soit optimal, l’entreprise doit avoir certaines conditions requises. Il s’agit notamment d’horaires flexibles, d’autonomie et de communication ouverte.

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La question du bien-être du personnel d’une entreprise est devenue très fréquente et les managers ne manquent pas de créativité pour proposer des solutions innovantes et efficaces. Dans cette optique, plusieurs techniques existent. Toutes tendent vers un objectif précis : optimiser le bonheur des salariés et, par conséquent, le bon fonctionnement de l’entreprise. De fait, des salariés mieux écoutés et épanouis seront bien plus efficaces. Voici 6 idées pour garantir et optimiser le bonheur des salariés au travail.

Un bon aménagement des bureaux

Un bureau bien décoré et bien agencé est bien plus motivant qu’un bureau terne et mal organisé. A vous de laisser libre cours à votre créativité, à moins que vous ne préfériez faire appel à un professionnel. Vous pourriez opter pour des décorations murales tendances, agencer le lieu de travail autrement, etc. A vous de voir.

Aménager des espaces de détente et de loisirs

De nombreuses entreprises ont déjà franchi le pas sur le plan des loisirs. Certaines ont même mis une salle dédiée aux jeux vidéos, destinée aux salariés Geek et gamers. Vous pouvez également, dans cette même optique, aménager un petit espace pour la lecture. Pourquoi pas un petit coin pour pratiquer des activités physiques ou pour la musique ? C’est à vous de voir.

Une alimentation saine

Encouragez vos salariés à se nourrir sainement. Pourquoi pas une alimentation Bio ? C’est à vous de remplir les placards de la cuisine de l’entreprise avec des friandises… healthy ! Des fruits, des fruits secs, du chocolat noir – oui, c’est bon pour la santé ! -, là encore, c’est à vous de voir !

Autorisez la sieste

Pour les entreprises tunisiennes, la sieste est toujours assimilée à la paresse. Il faut savoir qu’au Japon, qui est l’une des plus grandes puissances économiques au monde, les salariés sont obligés de faire la sieste ! Une petite pause dans les bras de Morphée d’environ 20 minutes rendra vos salariés plus frais et plus en forme. Ils seront ainsi plus productifs.

Des horaires flexibles

Pour garantir le bien-être des salariés, il est conseillé d’éviter de leur imposer des horaires fixes à l’ancienne, entre 8h et 17h/18h. Cette époque est révolue. Laissez-leur la liberté de partir plus tôt et de finir leur tâche plus tard à la maison par exemple. Ils peuvent également se rendre plus tôt au bureau pour pouvoir finir, justement, plus tôt. C’est une façon de les responsabiliser, étant donné qu’ils seront plus aptes à évaluer l’avancement de leurs travaux. Et puisqu’ils ont conscience de la “faveur” que vous leur accordez, ils veilleront à bien accomplir leurs tâches.

Moins de stress, plus de détente

Il existe plusieurs solutions pour lutter contre le stress. Optez pour les activités extra-professionnelles comme les sorties. Elles vont non seulement permettre de déstresser les salariés, mais également de renforcer la cohésion du groupe. Proposez, également, le sport, la méditation, le yoga ou encore les séances de méditation.

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