Ce fonds soutiendra des PME dans plusieurs pays africains, principalement en Afrique du Nord, de l’Est et de l’Ouest, opérant dans des secteurs clés tels que l’éducation, la santé et l’agro-industrie. Brahim El Jai, partenaire senior d’AfricInvest, a souligné que ce fonds s’inscrit dans l’engagement continu de la société à soutenir les PME africaines à fort potentiel de croissance et d’impact, tout en favorisant la transformation durable.

Jérémie Ceyrac, directeur des investissements de Proparco, a précisé que cet investissement s’inscrit dans le cadre de l’initiative Choose Africa, visant à soutenir les PME et startups africaines. Il a rappelé que le partenariat avec AfricInvest dure depuis plus de 25 ans, et a exprimé la fierté de contribuer à soutenir le tissu économique du continent de manière durable.

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L’édition 2022 d’AfricArena pour la région Afrique du Nord a été lancée mardi 30 août à Tunis. Dans les journées qui précèdent, plusieurs réunions ont eu lieu entre Hammamet et Tunis pour les investisseurs, les amateurs d’entrepreneuriat et les entrepreneurs eux-mêmes.

L’événement s’inscrit dans la grande famille des événements AfricArena 2022: Afrique de l’Est, de l’Ouest, du Sud, Paris en juin 2022. Tous ces événements se clôtureront par l’AfricArena Grand Summit 2022 à Cape Town (Afrique du Sud) les 8 et 9 novembre.

Les 30 et 31 août, la conférence de deux jours a présenté plus de 20 startups opérant dans la région de l’Afrique du Nord entre la phase d’amorçage (seed stage) et la phase de croissance (growth stage).

Christophe Viarnaud, fondateur d’AfricArena, a ouvert les festivités. Cette journée a également fait intervenir de nombreux acteurs majeurs du secteur des startups. Le programme comprenait de nombreuses activités: conférences, débats, séances de pitch, avec une remise de prix à la clé.

L’un des axes principaux ressortis des interventions du 1er jour a été de conseiller aux startuppeurs de mettre en place dès le départ une stratégie orientée à l’international. Le marché tunisien étant assez réduit, une entreprise répondant uniquement aux besoins tunisiens a un potentiel de croissance limité. Lors de sa keynote, Khaled Ben Jilani, Senior Partner chez AfricInvest, a déclaré: “Votre modèle peut être pertinent pour un marché plus large, c’est à vous de définir ce qui est pertinent pour votre propre entreprise”. Le marché d’Afrique du Nord, du continent africain et le marché international sont tout autant de potentiels marchés à envisager et à conquérir.

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Open Startup Tunisia a annoncé mardi dernier les trois finalistes de son programme BRAIN. ”BRAIN” (Bridging Research and Innovation) a sélectionné Cherine Charfeddine, Jed Bouguila et Marwa Louati pour une visite de l’écosystème MIT à Boston qui a eu lieu en Mai dernier.

Ces chercheurs dans le domaine de la santé sont la première cohorte d’un vaste projet de formation et de networking visant à disséminer la culture entrepreneuriale dans le monde de la recherche. Il a été organisé en collaboration avec le ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, l’ambassade des États-Unis en Tunisie, MIT Africa, MIT Bootcamps,et Africinvest.

Houda Ghozzi, directrice d’OST International, a félicité les finalistes. Elle est elle-même issue du monde de l’enseignement supérieur et de la recherche. Son orientation vers les startups et l’entrepreneuriat pave la voie à d’autres vocations.

La clôture du bootcamp de 10 semaines a été célébrée lors d’un événement rassemblant des acteurs et décideurs de premier plan, venus des quatre coins du monde. La soirée a constitué l’occasion de discuter de recherche et d’innovation. Un panel a fait dialoguer Karim Beguir (InstaDeep), Khadija Ba (MIT), Richard Rabbat (Twitter, MIT), Dina Al-Sharif (MIT Legatum Center) et Saoussen Mahjoub (TAYP), ainsi que l’intervention de Ari Jacobovits, directeur de MIT Africa.

La cérémonie a été l’occasion de présenter les finalistes de cette première cohorte : Cherine Charfeddine, professeure en biologie moléculaire et génétique; Jed Bouguila, médecin en chirurgie esthétique et maxillo-faciale à l’hôpital La Rabta, et Marwa Louati est doctorante en génétique moléculaire et immunologie.

Les finalistes ont été désignés à l’issue d’un bootcamp virtuel de 10 semaines organisé par MIT-Harvard Medical School Healthcare bootcamp, et ce, en vue de les former aux meilleures pratiques dans leur parcours entrepreneurial et de faciliter le transfert de leurs compétences scientifiques à la recherche et au soin et leur nouveau parcours de porteur de projet. Ce projet vise à former encore plus de chercheur.e.s en vue de consolider l’écosystème “deep tech” en Tunisie et dans la région.

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Cathay Innovation adopte une approche propre à l’Afrique. D’habitude, elle investit à partir de son fonds multi-étapes et s’aventure seule. Pour le continent africain, elle s’est associée en 2019 à AfricInvest, basé en Tunisie, pour soutenir des startups prometteuses en phase de démarrage ou de croissance.

Fondée en 1994, AfricInvest gère de multiples classes d’actifs, allantdu capital-investissement au capital-risque en passant par le crédit privé. Au cours des dernières décennies, l’entreprise a levé plus de 2 milliards de dollars à travers 21 fonds. Ses plus de 200 entreprises en portefeuille, dont 106 sont sorties, sont réparties dans 25 pays. C’est ce que Cathay Innovation – qui dispose de 2 milliards de dollars d’actifs sous gestion et de bureaux à San Francisco, New York, Paris, Shanghai, Pékin et Singapour – recherchait il y a quatre ans lorsque les sociétés achetées ont conclu un partenariat et formé CAIF.

Source : Techcrunch

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AfricInvest a publié pour l’année 2020 son étude des entreprises africaines.

AfricInvest, l’investisseur tunisien en capital privé, publie un rapport complet sur le climat économique en Afrique et les investissements réalisés par l’organisme.

Investissement de 1,9 milliard de dollars

En 2020, il y a eu un investissement de 1,9 milliard de dollars pour l’impact, dans 10 secteurs qui sont la consommation discrétionnaire, la finance, les industriels, les biens de consommation de base, les soins de santé, les technologies de l’information, les matériaux, les services de télécommunication, l’énergie et services publics et les autres secteurs.

Les sociétés du portefeuille de AfricInvest sont nombreuses et proviennent de tout le continent. Parmi elles, nous pouvons citer la tunisienne Instadeep, qui œuvre dans l’IA et qui travaille également avec BioNTech sur les vaccins.

En 2020, AfricInvest a permis de créer plus de 74 000 emplois. Il y a eu plus de 375 000 vies supportées à travers plus de 25 pays. Ainsi qu’une une multiplication par 1,7 du nombre de femmes employées par les entreprises, avec 174 entreprises innovantes financées. La croissance des entreprises du portefeuille a été multipliée par 1,8.

La croissance des entreprises en quelques chiffres

Pour le crédit, les économies, les assurances pour personnes à faible revenu, CFE Tunisie a accordé 47 millions de dollars en microcrédit. Avec Land’Or, 17,5 tonnes de fromage ont été transformées à travers 10 pays. De son côté, Gourmandise a servi 1 126 469 clients en 2020.

Pour ce qui est de la santé et la technologie, la startup tunisienne InstaDeep a réalisé une collaboration innovante avec BioNtech pour développer la prochaine génération de vaccins et de produits biopharmaceutiques. L’École supérieure privée d’ingénierie et de technologie (ESPRIT) comprend maintenant 7000 étudiants, avec au départ 30 étudiants lors de l’investissement initial. Également, 80% des étudiants sont employés dans les 6 mois suivant l’obtention de leur diplôme.

Dans le Centre Financier aux Entrepreneurs, CFE Tunisie, 50% du personnel sont des femmes.

Pour l’industrie, l’innovation et l’infrastructure, InstaDeep est étudié par rapport à l’innovation pour inclusion financière et sociale. En 2020, 7 brevets ont été déposés et 2 sont en cours. Il fait partie du top 100 des startups les plus prometteuses en matière d’intelligence artificielle au niveau mondial.

InstaDeep

InstaDeep est une startup tunisienne devenue entreprise du secteur IT qui travaille sur l’IA. Elle compte 152 employés répartis entre les UK, la Tunisie, la France, le Nigeria, les EAU et l’Afrique du Sud. D’ici 2030, l’IA pourrait augmenter le PIB de l’Afrique et des marchés asiatiques en développement de 5,6%, ou 11,2 trillions de $.

La startup a été élue pour la deuxième année consécutive dans le Top 100 des entreprises privées d’IA dans le monde les plus prometteuses. Son objectif est de démocratiser le machine learning sur le continent africain. Elle a connu une croissance de 350% entre 2019 et 2020.

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À travers son investissement de 30 millions de dollars à la première clôture du nouveau fonds d’investissement multisectoriel d’AfricInvest, Proparco soutient le développement d’entreprises locales et régionales fortes, orientées vers les consommateurs, dans toute l’Afrique.

AfricInvest est un des pionniers du capital-investissement en Afrique, investissant avec succès sur le continent par l’intermédiaire de ses fonds d’Afrique du Nord et d’Afrique subsaharienne depuis plus de 25 ans.

Partenaire de longue date du groupe, Proparco a investi dans 15 des 19 fonds du gestionnaire depuis 1997, et investit désormais 30 millions de dollars en première clôture du fonds AfricInvest IV, aux côtés d’autres institutions de financement du développement, de fonds de pension africains réputés et d’une compagnie de réassurance.

Le secteur privé représente le principal moteur de la croissance économique et de la réduction de la pauvreté en Afrique, et les petites et moyennes entreprises constituent la majorité du tissu économique africain. Leur accès au capital est crucial, et sa rareté reste le principal obstacle à la croissance.

À la suite des fonds précédents, le fonds AfricInvest IV vise à fournir du capital de croissance aux entreprises de moyenne et grande capitalisation en Afrique, en mettant l’accent sur les secteurs axés sur les consommateurs, notamment les services financiers, l’industrie manufacturière, la vente au détail et les biens de consommation, l’agroalimentaire, les soins de santé, l’éducation, les télécommunications, la logistique et la distribution. Le fonds cherche à développer des entreprises locales bien positionnées pour en faire des champions régionaux. Il sera le premier fonds totalement panafricain du groupe.

Un projet soutenant l’emploi local et les bonnes pratiques ESG.

Ce projet devrait contribuer à l’atteinte de plusieurs Objectifs de développement durable (ODD), notamment l’ODD8 “Travail décent et croissance économique” et 9 “Industrie, innovation et infrastructure”. Il devrait soutenir la création d’emplois, y compris l’emploi des femmes, principalement dans les entreprises bénéficiaires.

Proparco soutiendra AfricInvest et les sociétés en portefeuille dans l’amélioration des normes environnementales, sociales et de gouvernance, des pratiques de gestion et dans l’évaluation de leur impact sur le développement.

Dans le cadre de l’initiative française Choose Africa, cet investissement s’inscrit dans la stratégie de Proparco sur le continent africain, où les entreprises ont des difficultés à accéder à des financements à long terme. Il soutient l’émergence et la croissance de PME dans des secteurs privilégiés du groupe AFD, tels que l’enseignement supérieur ou la santé.

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Ces problématiques ont justement fait l’objet d’une conférence organisée au siège de la TBS (Tunis Business School), en marge du lancement officiel de l’UFTAM (Université franco-tunisienne pour l’Afrique et la Méditerranée). Académiciens et entrepreneurs ont livré leurs attentes par rapport aux formations universitaires, tout en évoquant, également, les métiers de demain en Afrique.

Des formations adaptées et des enseignants mieux formés et valorisés

Les panélistes ont insisté sur l’importance d’une formation universitaire capable de répondre aux attentes des entreprises. Il existe plusieurs lacunes dans ces formations. Aziz Ben Mbarek, cofondateur et directeur général de Tunisinvest et d’Africinvest, a mis en exergue l’absence de la maîtrise des softs-skills dans les offres universitaires; “Nous avons pris un certain retard”, a-t-il déclaré.

Un jeune diplômé, poursuit-il, doit être capable de maîtriser les softs-skills et être endurant durant les périodes d’intense activité. Les stages effectuées sont également examinés par les recruteurs. Dans ce contexte, les contrats en alternance constituent, selon Aziz Ben Mbarek, une excellente solution.

D’un autre côté, il est important de pouvoir attirer les bons enseignants dans les universités. Pour assurer une formation de qualité, ces derniers doivent pouvoir bénéficier d’une formation continue et,de surcroît, d’une bonne rémunération. “Il faut valoriser le métier d’enseignant”, a-t-il précisé. Les programmes universitaires doivent évoluer en fonction de l’évolution des métiers. Il est également important, poursuit le directeur général de Tunisinvest et d’Africinvest, de miser sur la maîtrise des langues étrangères, mais aussi sur l’enracinement de la notion de l’entrepreneuriat dans les universités afin de former les entrepreneurs de demain.

La nécessité de faire évoluer les formations universitaires a également été évoquée par Olfa Ben Ouda, présidente de l’Université de Carthage. En plus des compétences techniques, les entreprises cherchent les compétences technologiques aujourd’hui, selon elle. De fait, les nouvelles technologies sont présentes dans tous les secteurs : banque, santé, commerce, etc. “Il faut intégrer le numérique non pas en tant que formation de pointe, mais plutôt en tant qu’un volet dans toutes les formations. Autrement dit : un complément”, a-t-elle expliqué.

Autre élément souligné par la présidente de l’Université de Carthage : une “touche écologique” qu’il faut apporter à certaines formations, à l’instar de l’ingéniorat. Plus encore, elle estime qu’il est primordial de s’orienter vers la biodiversité. “L’Afrique a un énorme besoin en nouveaux métiers. L’UFTAM, dans ce contexte, peut constituer une solution”, a-t-elle renchéri.

Établir un lien entre le monde académique et le monde professionnel

Pour sa part, le secrétaire général de la TABC (Tunisia – Africa Business Council), Anis Jaziri, rappelle que de nombreuses entreprises tunisiennes sont installées un peu partout en Afrique. Ces dernières ont besoin de compétences. D’où la nécessité d’adapter les offres de formation. Il faut lancer des initiatives allant dans ce sens. C’est, d’ailleurs, dans cette optique que le Tunisian-African Empowerment Forum a été lancé. Organisé annuellement, il constitue une occasion d’aborder les formations et l’éducation en Afrique, en prenant en considération les besoins du marché du travail.

Pour proposer des formations universitaires complètes, une infrastructure de qualité est requise. Or, ce n’est pas forcément le cas sur le continent africain. Ce point a justement été souligné par Emna Khrouf, présidente de l’ATUGE (Association des Tunisiens des Grandes Ecoles). Elle considère que la formation des jeunes talents est un grand défi pour l’Afrique. Seulement, la faiblesse des infrastructures constitue un réel obstacle empêchant d’améliorer l’offre universitaire. D’un autre côté, elle estime qu’il est capital de compléter les formations avec les soft-skills. “Nous disposons de compétences techniques, mais pas assez de soft-skills. Le digital constitue également un challenge, mais nous faisons face à un manque d’infrastructures. Il est essentiel de digitaliser l’écosystème universitaire africain, tout en travaillant avec l’écosystème entrepreneurial. Il faut, ainsi, établir un lien entre le monde académique et le monde professionnel”, a-t-il dit.

Travailler sur les compétences du personnel des entreprises et sur la recherche universitaire

L’autre intervention notable est celle de Badreddine Ouali, PDG de Vermeg. Quelle est l’utilité de lancer de nouvelles universités ? C’est la question qui a été soulevée par le PDG de Vermeg. D’ailleurs, il rappelle que le nombre de bacheliers tunisiens a diminué de 25% ces 5 dernières années.

Le véritable défi, selon lui, consiste à travailler sur les compétences du personnel des entreprises et sur l’amélioration du niveau de la recherche universitaire. Dans ce contexte, il est nécessaire d’assurer une formation continue au profit du personnel. C’est le cas du secteur financier qui est, rappelons-le, très impacté par la digitalisation et qui est, de ce fait, en constante évolution.

Sur le plan de la recherche, le PDG de Vermeg suggère la mise en place d’un partenariat avec les instituts européens de recherche. Ces derniers pourront, de ce fait, mieux connaître les critiques des étudiants tunisiens et africains d’une manière générale.

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Gulf Capital et AfricInvest se sont alliés pour fournir un prêt structuré et un investissement en actions à iSON Xperiences, spécialiste de la sous-traitance du service clientèle présent dans 14 pays d’Afrique et en Inde.

Gulf Credit Opportunities Fund II, le deuxième fonds de créance privée de Gulf Capital, et AfricInvest Fund III, la troisième génération de fonds panafricain d’AfricInvest, ont fourni un engagement total de financement par capitaux propres et emprunt de 25,5 millions USD chacun.

Le produit du co-investissement sera utilisé pour la croissance et le fonds de roulement, ainsi que pour l’acquisition d’actions d’un investisseur minoritaire.

iSON Xperiences affirme être le plus grand partenaire en matière d’expérience client en Afrique subsaharienne, représentant environ 75% du marché, à l’exclusion de l’Afrique du Sud. Les activités de la société desservent 425 millions d’utilisateurs finaux en télécommunications par l’intermédiaire de 27 centres d’appels dans 13 pays d’Afrique subsaharienne, en Afrique du Sud et en Inde.

Fondé en 2010, iSON Xperiences a démarré ses activités dans six pays d’Afrique (Kenya, Tanzanie, Burkina Faso, Nigeria, Tchad,et Niger) et en Inde, avec pour objectif principal de proposer des services de centre d’appels au secteur des télécommunications. La société a rapidement étendu et transformé ses activités pour offrir des services d’expérience et des solutions technologiques connexes aux secteurs de la banque et de l’assurance, de la vente au détail, des voyages et de l’hôtellerie, des médias et du divertissement, de l’aviation et du commerce électronique.

https://upscri.be/a75d53/

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À l’occasion de l’édition 2018 du Africa Investments Forum & Awards, le fonds d’investissements AfricInvest a été élu Best Private Equity Investor.

Tenue le 8 novembre dernier à Paris, la cérémonie organisée par l’Africa Investments Forum & Awards vise à primer les acteurs les plus actifs dans plusieurs domaines en Afrique.

D’après ses organisateurs, les lauréats sont élus sur la base de plusieurs critères dont la cohérence et la qualité de l’investissement, la capacité d’innovation et la vision RSE.

Fondé en 1994, AfricInvest est un fonds d’investissement centré sur l’Afrique qui fait partie du groupe Integra ― au même titre que Tunisie Valeur. Avec un portfolio de plus de 140 entreprises, le fonds gère des assets de plus de 1.2 milliard de dollars.

https://airtable.com/shrQSMjz5wAJNys4J

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Le fonds d’investissement AfricInvest prépare le lancement d’un fonds de 120 millions d’euros destiné à être investi dans de nouvelles entreprises innovantes à travers le continent africain, a révélé à Venture Burn un haut responsable de l’entreprise.

Le fonds ciblerait les “startups réussies” de tous les secteurs (fintech, énergie, eductech, agritech, santé, logistique, etc.), a déclaré Selma Ribica, VC director à AfricInvest à nos collègues de VB. “Notre but est d’être le premier fonds véritablement africain avec des bureaux en Afrique du Nord, de l’Est et de l’Ouest et nous avons pour objectif de récolter 120 millions d’euros”, a signifié Ribica. L’idée, a-t-elle dit, est d’aider les jeunes pousses africaines à se développer en géants régionaux.

Le fonds se pencherait sur les startups existantes et injecterait des fonds au niveau de la série A, plutôt qu’au seed funding, a indiqué de son côté Yassine Oussaifi, senior manager à AfricInvest, toujours selon Venture Burn.

Le fonds vise à lever ses premiers 50 millions d’euros avant la fin de l’année en cours. Oussaifi a indiqué que le fonds serait probablement composé de contributions de six à huit investisseurs. Ceux-ci incluraient des family offices, des fonds de capital-risque et des institutions de financement du développement (dont le Fonds africain de développement), a ajouté le responsable d’après l’article de VB.

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