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		<title>Essor des entrepreneures africaines : Ed-Techs, un levier pour désenclaver les femmes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Manoubi Akrout]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jul 2021 10:45:27 +0000</pubDate>
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<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone wp-image-27493 size-jnews-750x375" src="https://www.lemanager.tn/wp-content/uploads/2021/07/ed-tech-750x375.jpg" alt="" width="750" height="375" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2021/07/ed-tech-750x375.jpg 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2021/07/ed-tech-360x180.jpg 360w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2021/07/ed-tech-1140x570.jpg 1140w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></p>
<p><b>Quelles sont les principales mesures concrètes à prendre aujourd’hui pour accompagner l’essor de l’entreprenariat féminin africain grâce au numérique ? Organisé par la CPCCAF (Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones), un webinaire sur ‘l’Entreprenariat Féminin en Afrique à l’ère du Numérique’ s’est tenu le 5 juillet sur zoom pour répondre à cette interrogation, notamment par sa 1ère table ronde ‘Femmes et Ed-Techs’ modérée par Eliane Munkeni</b> <b>(Fédération des Entreprises du Congo).</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Quand on évoque les EdTech, on pense non seulement à l’usage des TIC pour l&#8217;apprentissage et aux Start-ups qui innovent dans l&#8217;éducation, mais également à la disparité genre ; là où la discrimination, les normes sociales et les attentes influencent la qualité de l&#8217;éducation que les femmes reçoivent et les cursus qu&#8217;elles choisissent.</span></p>
<h2><b>« L’inclusion des femmes passe par la technologie »</b></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Selon Josephine Noro Andriamamonjiarison, présidente Chambre de commerce et d’industrie d’Antananarive, Madagascar, les femmes ne sont pas attirées par les métiers scientifiques, les carrières d’ingénieur… et il fallait les encourager  pour: « Je reste persuadée que l’un des vecteurs importants de l’épanouissement de la femme est la formation et c’est pour cela que nous avons mis en place une école sup TIC, une école qui a la particularité de former les jeunes en alternance. Ce n&#8217;est pas facile quand les choses commencent à changer car les jeunes filles sont encore minoritaires mais nous sommes convaincus que des aspects importants de l’inclusion des femmes résident dans la technologie. Dans cette école, nous avons un service de mise en contact de nos élèves avec le marché, c’est cela qui est porteur d’espoir. »</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Josephine Noro cite un exemple où les choses ont changé grâce à la technologie, notamment avec un simple SMS : « Nous avons pu mettre en contact plusieurs acheteurs avec les agriculteurs qui étaient jusqu’alors isolées ; il y a beaucoup de femmes qui produisent dans les campagnes des légumes et des produits artisanaux et il faut trouver des solutions très simples pour les aider ; c’est l’idée d’utiliser un GSM basique, pas un smartphone, pour véhiculer juste les infos de base sur le produit et le prix proposé… »</span></p>
<h2><b>« Le numérique a libéré la pédagogie »</b></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Pour Sahar Mechri, CEO Promedia, l’adoption de l’EdTech est inéluctable : « Aujourd’hui, il est clair que les femmes entrepreneures ont l’obligation de se former et d’utiliser l’EdTech sur les 2 volets enseignement et éducation. Il est indéniable que les EdTech ouvrent beaucoup de portes, non seulement pour celles qui sont ambitieuses et qui souhaitent aller vers des spécialités pointues, mais aussi celles qui sont obligées de rester dans les villages et qui n’ont pas la possibilité d’aller en ville. Pour les unes, comme pour les autres, les cours en ligne offrent des avantages académiques et financiers (cela coûte moins cher). C’est une passerelle qui leur permet de postuler pour des postes d’emplois locaux et étrangers. »</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Elle insiste sur la dimension opportunité de la période Covid, portant des initiatives de CoWorking via lesquelles les femmes peuvent elles-mêmes, un jour, développer leur entreprise car le digital est là pour accompagner leurs ambitions. « Au niveau de la formation, le numérique a libéré la pédagogie, entrainant des profils différents qui peuvent avoir accès aux cursus. Nous sommes devant une vraie mutation, et si 250 millions de postes sont perdus, 150 millions de postes vont être créés dans la Data et Techno », commente-t-elle.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Sahar Mechri souligne le rôle fédérateur des médias en évoquant le magazine qu’elle dirige et qui se veut un vecteur actif au sein de la communauté : « Nous organisons des trophées pour des entrepreneures (6 éditions déjà) et nous menons des enquêtes avec une base de données de 300 femmes actives. Il en ressort des besoins émis en matière de formation, surtout en cette période, mais aussi en communication et en développement personnel. Les résultats placent l’estime de soi et la communication en première ligne de la demande, suivi pas l’accès au financement. Quand nous leur proposons une formation, il apparait que la logistique, le fait de les rassembler, était difficile car elles ont un emploi de temps chargé ; mais, avec les capacités en ligne c’est beaucoup plus facile, même sur des plates-formes basiques… »</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Concrètement, le déploiement numérique, l’efficacité de la formation accentuée par le digital, contribue de 25% à 40% de gains de productivité : « Le digital est fondamental dans l’entrepreneuriat ; et si les femmes n’ont pas créé l’entreprise, elles ont créé de nouveaux ilots dans l’entreprise et la formation leur permet de s’imposer. »</span></p>
<h2><b>« Accompagner les difficultés pour aider à les résoudre »</b></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Elodie Akotossode, Fondatrice de Women EdTech, présente sa plate-forme de formation en ligne où les femmes sont au premier plan ; dans le commerce électronique, tout ce qu’il faut pour les questions logistiques, outils, design, packaging… « Nous avons développé une plate-forme qui permet de mettre en ligne des produits qui ont des difficultés à être expédiés vers l’extérieur. Nous nous occupons de toute la logistique pour elles vers le Canada, la Martinique, la Suisse, les USA », explique-t-elle.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">En termes de rendement, elle parle de sa fierté d’avoir accompagné des femmes entrepreneures de bout en bout jusqu’à ce que celles-ci soient parvenues aux marchés qu’elles espéraient conquérir : « Nous avons accompagné leurs difficultés pour les aider à les résoudre ; ces femmes ont déjà des boutiques et suivent des formations en qualité et nous les accompagnons dans la communication (les réseaux sociaux, google) pour leur amener des avantages et du rendement. »</span></p>
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		<title>Isabelle Savelli, CCI de Paris-Ile de France : Voici comment aider les femmes entrepreneurs à dépasser les freins</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Managers]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jul 2021 07:50:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
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		<category><![CDATA[Entrepreneuriat Féminin]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>&#160; Isabelle Savelli, responsable du pôle observation économique et data à la CCI de Paris-Ile de France, fait un point sur la situation de l’entrepreneuriat féminin en France et en Afrique lors d&#8217;un webinaire de la CPCCAF organisé lundi. Les secteurs préférés des femmes entrepreneurs en France : le social, la famille, le service à [&#8230;]</p>
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<p>&nbsp;</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone wp-image-27517 size-jnews-750x375" src="https://www.lemanager.tn/wp-content/uploads/2021/07/Sans-titre-3-750x375.jpg" alt="" width="750" height="375" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2021/07/Sans-titre-3-750x375.jpg 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2021/07/Sans-titre-3-360x180.jpg 360w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Isabelle Savelli, responsable du pôle observation économique et data à la CCI de Paris-Ile de France, fait un point sur la situation de l’entrepreneuriat féminin en France et en Afrique lors d&#8217;un webinaire de la CPCCAF organisé lundi.</span></p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Les secteurs préférés des femmes entrepreneurs en France : le social, la famille, le service à la personne</span></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">En France, les femmes ont été à l’origine de moins d’un tiers des créations d’entreprise. Isabelle Savelli a déclaré : “Très peu de femmes sont à la tête de start-up ou d&#8217; entreprises  dans le numérique. Sur les 200 000 femmes qui, chaque année, se lancent dans la création d’une entreprise, elles se tournent plutôt vers des secteurs liés au social et à la famille, comme le service à la personne.”</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Les freins que connaissent les femmes entrepreneurs sont au nombre de cinq : l’accès au financement, le déficit de formation, la non confiance en soi, la pression du temps et le sentiment de manque de légitimité. “En France, le premier frein serait l’accès au financement. En effet, les femmes peinent davantage que les hommes à lever des fonds encore plus  dans le secteur du numérique, appelé à se développer fortement dans les années à venir.” Elle a ajouté : “Pourquoi le refus des banques est plus fréquents lorsque la démarche est effectuée par une femme? Cela pourrait être expliqué soit par un problème dans  le montage des business plan, soit par la faiblesse du  réseau. Les hommes développent  leur réseau avant de créer leur entreprise. Ils savent déjà auprès de qui demander de la formation et de l’information.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Sur le volet psychologique, les femmes ont tendance à s’exclure elles-mêmes de l’entreprenariat, par manque de confiance en leurs compétences pour créer et gérer une entreprise, selon Savelli. Il faut également prendre en compte le manque de temps vu les contraintes de la vie familiale. De plus, les entreprises gérées par des femmes sont généralement des structures plus petites que les hommes.”</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">En plus des initiatives telles que Shetrades lancée par l’ITC, la France soutient les femmes entrepreneures à travers la BPI et les chambres de commerce. Isabelle Savelli a expliqué : “En France, les initiatives qu’on relève sont l’accompagnement au financement, par exemple avec BPI (banque publique d&#8217;investissement, un organisme français de financement et de développement des entreprises). Du côté des chambres françaises, il y a la création de réseaux, comme la création par CCI France de CCI Femmes Entrepreneurs. Les chambres de commerce ont aussi imposé 50% de femmes au sein de leurs élus.”</span></p>
<h2><span style="font-weight: 400;">L’Afrique championne de l’entrepreneuriat féminin</span></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Isabelle Savelli reprend les mêmes chiffres que M. Mouakhar. “600 millions de créatrices d’entreprise sont en Afrique: c’est  le taux le plus élevé du monde. Le premier frein demeure l’accès au financement.  25% des femmes en Afrique sont entrepreneuses. C’est 11% en Asie, 9% au Moyen-Orient et 6% en Europe.”</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">L’entreprenariat féminin en Afrique prend une autre forme qu’en Europe, puisque les secteurs d’activité et le profil des femmes entrepreneurs diffèrent. “En Afrique, avoir sa propre activité permet de subvenir aux besoins de la famille, surtout dans les pays où l’accès à la formation et l’emploi sont limités. Beaucoup de femmes se tournent vers l’informel, avec le commerce, la restauration et l’esthétique où l’on trouve le plus de femmes entrepreneurs, sans oublier l’agriculture.”</span></p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Baromètre de 2017 sur la femme entrepreneur africaine</span></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Une étude réalisée en 2017 par la CCI France, les CCI africaines francophones et la CPCCAF a permis de construire un baromètre. 6872 entreprises africaines ont répondu en ligne ou en face-à-face, avec 21 chambres consulaires dans 16 pays. Des questions ont été posées par rapport au rôle de la femme dans l’entreprise.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">A la question : « Quelle est la part des salariés de sexe féminin dans votre entreprise ? », c’est en Afrique de l’est eten  océan indien où la part de femmes dans l’entreprise est la plus importante. Les pays où il y a le plus de salariés de sexe féminin sont le Bénin et le Burkina Faso.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Pour la question : « Parmi ces femmes salariées, quelle est leur part dans les postes à responsabilité ? »,les meilleurs ont été le Burkina Faso à raison de 45% des entreprises et le Maroc pour le cinquième des sondées.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Et pour la dernière question : « Votre chef d’entreprise est-il un homme ou une femme ? », l’Afrique de l’est et l’océan indien ont le plus de femmes chefs d’entreprise. Le Mali (78%) et Djibouti (61%) sont les deux pays où la part des femmes chefs d’entreprise est la plus élevée. Il faut préciser que pour l’Afrique du Nord, l’Algérie n’a pas participé pas au panel.</span></p>
<p>Les femmes entrepreneurs africaines ont un brillant avenir devant elles. En s&#8217;investissant davantage dans l&#8217;entrepreneuriat et en dépassant les freins qu&#8217;elles rencontrent sur leur chemin, elles pourront continuer à être les championnes du monde de la part des femmes entrepreneurs. Les start-up et les métiers du numérique sont porteurs d&#8217;avenir, les femmes peuvent elles aussi se lancer dans ce domaine et créer leur propre entreprise, avec un environnement égalitaire et une égalité des chances entre hommes et femmes.</p>
<p>L’article <a rel="nofollow" href="https://managers.tn/2021/07/07/isabelle-savelli-cci-de-paris-ile-de-france-voici-comment-aider-les-femmes-entrepreneurs-a-depasser-les-freins/">Isabelle Savelli, CCI de Paris-Ile de France : Voici comment aider les femmes entrepreneurs à dépasser les freins</a> est apparu en premier sur <a rel="nofollow" href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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