À l’échelle globale, une coalition de dix pays (dont la France, les États-Unis, le Japon) a déjà défini six principes directeurs pour la 6G. Ces principes visent à structurer une gouvernance internationale autour de réseaux ouverts, sécurisés et interopérables, intégrant des normes techniques consensuelles et des critères de durabilité. Le Japon, pionnier en la matière, a atteint des vitesses de 100 gigabits par seconde en tests, annonçant une 6G dix fois plus rapide que la 5G.

Pourtant, cette course au futur contraste avec les réalités actuelles de pays comme le Nigeria, où la 5G peine à s’imposer (2,46% des abonnés en 2024), freinée par des coûts élevés et des infrastructures inadaptées. Malgré cela, Abuja ambitionne déjà la 6G, visant à générer 1 milliard de dollars de recettes d’ici à 2030. La Tunisie, elle, mise sur la 5G pour consolider son statut d’acteur numérique régional, tout en observant les dynamiques mondiales. Alors que les pays développés anticipent la 6G pour maintenir leur leadership, les nations en transition, comme la Tunisie, exploitent les potentialités de la 5G pour répondre à des besoins immédiats, soulignant un écart entre les priorités des uns et des autres.

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Dans le cadre des orientations du président de la République, Kaïs Saïed, le chef du gouvernement a plaidé en faveur d’une coordination accrue entre les différents acteurs du secteur afin d’optimiser la production et d’assurer une exploitation durable de cette ressource essentielle. Il a également insisté sur l’importance de l’innovation technologique, de l’exploration de nouveaux débouchés à l’international et du respect des normes environnementales. Le programme prévoit d’atteindre une production annuelle de 14 millions de tonnes d’ici à 2030, tout en développant les infrastructures logistiques et en adoptant des politiques de gestion responsable des ressources en eau, avec un impact direct sur le dynamisme des régions minières.

Le conseil a validé plusieurs mesures concrètes, notamment la mise en place d’un mécanisme de suivi permanent, la réhabilitation des unités de production d’acide sulfurique et l’augmentation de leur rendement. Il a également été décidé de créer de nouvelles installations industrielles spécialisées dans les phosphates raffinés et autres dérivés chimiques. Par ailleurs, un appui financier sera accordé au GCT pour le projet Menzel 2, incluant la création d’unités destinées à la production d’ammoniac vert et d’acide phosphorique. L’ensemble de ces décisions vise à renforcer la compétitivité du secteur, garantir une croissance pérenne et positionner la Tunisie comme un acteur clé sur le marché mondial des phosphates.

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Ce programme, lancé en 2021 dans le contexte de la vision 2030, vise à garantir que les citoyens du royaume disposent des capacités requises pour être compétitifs à l’échelle mondiale en inculquant des valeurs et en développant des compétences de base et futures, ainsi qu’en améliorant leurs connaissances.

À l’occasion de la Journée mondiale des compétences des jeunes, qui s’est déroulée hier dans la capitale saoudienne Riyad, AlMudaifer a souligné qu’au cours des dernières années, le programme a cherché à élargir la disponibilité des places au niveau de la maternelle, à mettre en œuvre des changements majeurs dans l’éducation publique, à accroître l’investissement dans les talents, ainsi qu’à offrir de nombreuses opportunités aux élèves de terminer leurs études, que ce soit dans des universités locales ou internationales.

Il a ajouté que plus de 10 000 étudiants et étudiantes ont reçu des bourses dans les 200 meilleures universités du monde, dont plus de 2 000 dans les 30 meilleures universités internationales.

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