Un bijou architectural et culturel

Ce stade intègre un complexe géant: l’Olympic Sports City. Son design s’inspire du tambour de bronze Đông Sơn, un symbole vietnamien fort. Ça lui donne une âme culturelle, pas juste un lieu pour matchs.

Sur 73 hectares, il aura le plus grand toit rétractable du monde. Parfait pour sports, concerts ou events, pluie ou beau temps.

Tech et écolo au top

Côté innovation, c’est du lourd: sécurité via IA, sièges connectés en 5G, recyclage des eaux de pluie pour économiser l’eau, ventilation naturelle pour zapper la clim.

Un stade malin, multifonction. Ouvert toute l’année pour sports ou culture. Ça booste son utilité.

Une ambition qui paie

Les autorités visent haut: Coupe d’Asie, Coupe du monde, JO. Livraison en août 2028. Ça renforce l’image du Vietnam. Plus de tourisme, d’investissements, de croissance.

Une cité sportive naissante

Ce n’est pas un projet solo, il s’inscrit dans un plan jusqu’en 2035. Une Olympic Sports City avec installations modernes, transports et logements. Le Vietnam passe de spectateur à star internationale.

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L’économie mondiale continue de se remettre de l’impact de la pandémie de Covid-19. Cependant, de nouveaux chocs stagflationnistes ont frappé au début de 2022. La guerre en Ukraine et l’interaction de la variante hautement contagieuse Omicron avec la politique chinoise du “zéro Covid” font grimper l’inflation mondiale, mais font baisser la croissance économique mondiale (PIB). Cependant, ces chocs ont des impacts divergents sur les différents pays et régions.

Ces dernières semaines, nous avons examiné l’impact de la reprise après la pandémie et de ces nouveaux chocs sur l’économie mondiale, les liquidités mondiales, les États-Unis, l’Europe et la Chine. Cette semaine, nous portons notre attention sur l’Asie du Sud-est (ASE). Depuis l’apparition de la pandémie, l’Asie du Sud-Est est restée à la traîne des économies avancées en raison des faibles taux de vaccination initiaux, des contraintes de la chaîne d’approvisionnement et des politiques monétaires et fiscales moins favorables.

Pour l’avenir, les perspectives pour l’Asie du Sud-Est sont celles d’une reprise continue après la pandémie. Nous examinons ici quatre pays représentatifs, en nous penchant sur deux importateurs nets de matières premières, la Thaïlande et le Vietnam, avant de nous intéresser à deux exportateurs nets de matières premières, l’Indonésie et la Malaisie.

La Thaïlande

Un niveau élevé de vaccination a permis à la Thaïlande de rester ouverte pendant la vague Omicron au début de l’année 2022, mais le rétablissement complet de la pandémie sera retardé par d’autres facteurs.
Malgré un assouplissement des restrictions aux frontières, le secteur du tourisme est toujours en difficulté, le nombre de visiteurs ayant encore diminué de plus de 90 %. En outre, la guerre en Ukraine limitera le nombre de visiteurs en provenance de Russie, qui représentait 15 % des touristes avant la guerre.
Avec la plus grande part d’importations nettes de produits énergétiques de la région, soit 4 % du PIB, les prix élevés des produits de base constituent un vent contraire pour l’économie thaïlandaise. Cela se traduit par une hausse de l’inflation, qui a bondi de 3,2 % en janvier à 5,7 % en mars. Ces pressions inflationnistes pourraient contraindre la Banque centrale à relever ses taux d’intérêt.

Le Vietnam

Comme en Thaïlande, un niveau élevé de vaccination signifie que l’impact d’Omicron sur le Vietnam a été léger, permettant aux secteurs des services et de l’industrie de rester ouverts tout au long de cette vague.
La réouverture des frontières du Vietnam devrait donner un coup de fouet au secteur du tourisme, qui représentait environ 5 % de l’économie avant la pandémie. Cependant, le nombre de visiteurs en provenance de la Russie sera limité et représentera un vent contraire pour le tourisme, le nombre total de visiteurs étant toujours bien inférieur aux niveaux d’avant la pandémie.
Cependant, les prix élevés du pétrole vont freiner la demande des consommateurs et faire grimper les coûts de production dans le secteur manufacturier. Un risque particulier vient de la dépendance du Vietnam à l’égard des pièces provenant de Chine, où la pandémie continue de perturber les chaînes d’approvisionnement. La part des intrants manufacturiers provenant de Chine est élevée, atteignant près de 24 % de la valeur ajoutée brute.
Heureusement, l’inflation n’était que de 1,4 % en mars, et il est peu probable qu’elle dépasse les 4 % visés par les banques centrales. L’inflation n’est pas vraiment un sujet de préoccupation au Vietnam et les taux d’intérêt devraient rester inchangés cette année.

L’Indonésie

En revanche, la reprise économique de l’Indonésie devrait s’accélérer cette année, tirée par les prix élevés des matières premières, car ce pays est un exportateur net de matières premières. Toutefois, l’interdiction récente d’exporter de l’huile de palme, qui représente 7 % des exportations totales, constituera un vent contraire, mais contribuera à limiter la pression à la hausse sur l’inflation intérieure.
Bien que l’inflation ait atteint 2,6 % en mars, elle reste bien dans la fourchette cible de 2 à 4 % de la Banque centrale. Les subventions aux carburants limitent la mesure dans laquelle la hausse des prix du pétrole se répercute sur l’inflation. Ces faibles pressions inflationnistes signifient que la Banque centrale peut maintenir une politique monétaire souple pour soutenir l’économie, avec peut-être une ou deux hausses de taux plus tard cette année.

La Malaisie

Comme en Thaïlande et au Vietnam, la réouverture des frontières internationales de la Malaisie ajoutera des vents arrière supplémentaires à l’économie. Le tourisme a contribué à environ 6 % du PIB en 2019 et les travailleurs immigrés pourront à nouveau combler les pénuries de main-d’œuvre dans l’agriculture.
Une fois encore, comme en Indonésie, l’inflation reste faible, avec un taux de 2,2 % en mars. Cela est principalement dû aux subventions sur les carburants qui limitent l’impact des prix élevés du pétrole sur les consommateurs. En conséquence, la Banque centrale de Malaisie ne relèvera les taux d’intérêt que progressivement cette année.

En conclusion, les différences proviennent du degré de dépendance des pays vis-à-vis du tourisme et du fait qu’ils sont importateurs ou exportateurs de produits de base. Le tourisme ne se redresse encore que progressivement, et à partir de niveaux très bas, malgré l’assouplissement des contrôles aux frontières. Les exportateurs de produits de base sont en mesure d’utiliser les subventions aux carburants pour tempérer la hausse de l’inflation et maintenir les taux d’intérêt à un niveau bas pendant plus longtemps, par rapport aux importateurs de produits de base qui sont confrontés à une inflation plus élevée. La faiblesse de la croissance en Chine est un vent contraire pour tous les pays de l’Asie du Sud-Est. Toutefois, cet effet n’est significatif que pour le Vietnam, car les chaînes d’approvisionnement sont très étroitement liées à la Chine.

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Résultat remarquable: le Vietnam a enregistré un taux de croissance du PIB estimé à 1,8% au premier semestre 2020, qui devrait atteindre 2,8% pour l’année, selon le rapport annuel de la Banque mondiale, grâce à la gestion du pays de la pandémie de Covid-19.

Malgré une baisse globale de sa performance économique de 4% cette année, le Vietnam a montré au cours des neuf premiers mois de 2020 que le pays est bien placé pour une reprise graduelle. Comment le Vietnam est-il donc arrivé à être un des pays d’Asie du Sud-Est sur la voie de la croissance cette année ?

Bien que son économie ait subi un coup dur en raison de l’affaiblissement de la demande et de la réduction des échanges commerciaux, la stratégie de confinement efficace introduite assez rapidement a permis un rebond plus rapide.

Pourtant, le Vietnam était considéré comme très vulnérable, compte tenu de sa longue frontière et de ses échanges commerciaux importants avec la Chine, des zones urbaines densément peuplées et des infrastructures de soins de santé limitées. Mais grâce à la stratégie de confinement rentable, le Vietnam n’a connu que 1 497 cas confirmés et 35 décès dans une population de près de 100 millions de personnes.

En effet, le Premier ministre vietnamien a priorisé la santé du peuple par rapport aux préoccupations économiques. Dès la déclaration de la Chine au 31 décembre 2019 à l’Organisation Mondiale de la Santé de plusieurs cas de pneumonie inhabituelle, le Vietnam a évalué les risques sanitaires et a mis en œuvre une stratégie de lutte contre la Covid-19.

L’introduction rapide des mesures de détection et prévention des contaminations par le ministère de la Santé, la publication de son plan national d’intervention et l’établissement d’un comité sur la prévention des épidémies, avant la fin janvier 2020, ont contribué à coordonner les actions et à établir une stratégie de communication entre les acteurs concernés à différents niveaux du gouvernement.

Des mesures de confinement strictes ont été progressivement adoptées, y compris des examens médicaux dans les aéroports, la distanciation sociale, l’interdiction des voyages pour les visiteurs étrangers, une période de confinement de 14 jours pour les arrivées internationales, la fermeture d’écoles et l’annulation d’événements publics.

Même avant la recommandation de l’OMS, le port du masque dans les lieux publics était rigoureusement appliqué, tout comme l’obligation des désinfectants dans les lieux publics, les lieux de travail et les immeubles résidentiels. Les services non essentiels ont été fermés à l’échelle nationale et des restrictions strictes sur les déplacements ont été imposées dans la plupart des régions du pays pendant trois semaines au début du mois d’avril.

L’adhésion du public à la stratégie de gouvernement

Une communication efficace et transparente a suscité l’adhésion de la population à la lutte contre la pandémie. Multiples créneaux de communication ont été mis en place pour disséminer les détails sur les symptômes, les mesures de protection et les sites de dépistage ont été communiqués par les médias de masse et sur le site web du gouvernement, des affiches dans les hôpitaux, les bureaux, les immeubles résidentiels et les marchés,… Le gouvernement a également lancé une application de traçage de contacts dans les grandes villes.

Cette approche bien coordonnée a renforcé la confiance du public et a aidé la société à adopter des mesures de protection et de confinement, offrant ainsi des leçons pour les pays en développement.

Un travail de longue haleine

Le rapport attribue la performance économique du Vietnam à la résilience de son économie nationale et au secteur extérieur. L’investissement direct à l’étranger, le principal moteur de la croissance économique au Vietnam, a affiché au cours de la dernière décennie un rendement exceptionnel depuis le début de la crise de la Covid-19, selon la banque.

En septembre 2020, les projets d’investissement étrangers ont coûté 13,76 milliards de dollars américains, ce qui équivaut à 96,8% par rapport à la même période l’an dernier. Les zones industrielles du pays ont attiré 6 milliards de dollars américains d’IDE au premier semestre de l’année, comme Bac Lieu qui regroupe 18,8% de l’investissement total.

Les réformes économiques et politiques, connues par Đổi Mới, établies pendant les 30 dernières années, ont stimulé une croissance économique rapide qui a transformé le pays qui figurait parmi les nations les plus pauvres dans le monde à un pays à revenu intermédiaire. L’économie du pays est basée principalement sur une industrie manufacturière axée sur l’exportation.

L’impact économique devrait être plus faible que dans la plupart des pays de la région. Il y a des signes d’une reprise au pays; les ventes au détail et la production industrielle ayant rebondi par rapport aux points faibles observés pendant le confinement. Mais une croissance soutenue et robuste nécessitera également une reprise économique parmi les partenaires commerciaux du Vietnam.

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