Ainsi les résultats annuels affichent une  progression, avec un bénéfice net individuel de 101 millions de dinars pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, en hausse de 17 à 18 % sur un an. L’assemblée générale ordinaire, réunie avec 63,46 % du capital représenté, a également acté l’entrée en fonction de Pierre Le  Run, nouveau Directeur Général de l’UIB.

Un bénéfice en hausse malgré un PNB en recul

La performance nette contraste avec un produit net bancaire (PNB) en recul de 2 %, établi à 529 millions de dinars au niveau consolidé. Ce repli est directement imputable à la loi 2024-21 portant plafonnement des taux des crédits à la consommation, dont l’impact est chiffré à 27 millions de dinars sur la seule marge d’intérêt. Cette marge a reculé de 5,6 %, une contraction que la direction présente comme contenue au regard du secteur des banques privées, dont le recul dépasse 13 %. Les commissions ont progressé de 2,5 % et les revenus de portefeuille de 3,4 %, atténuant partiellement la pression sur le PNB.

C’est la maîtrise des charges qui a permis de préserver la rentabilité. Les charges opératoires n’ont progressé que de 5 %, un niveau aligné sur l’inflation et nettement inférieur à la moyenne des banques privées tunisiennes, établie à 8,6 %. Le résultat brut d’exploitation ressort à 243 millions de dinars, en recul de 9 %, mais une politique de provisionnement rigoureuse et des efforts de recouvrement ont permis de dégager un résultat net final de 101 millions. Le conseil d’administration propose un dividende de 1 dinar par action, représentant 20 % de la valeur nominale du titre.

Une activité commerciale qui surperforme le secteur

En 2025, les dépôts de la clientèle de la banque ont atteint 7 241 MDT, soit  une progression de 5,6 % par rapport à 2024.  De ce fait, cette progression  lui procure le  4e rang des banques privées en matière de dépôts de la clientèle. La base de clientèle dépasse 400 000 clients actifs particuliers et professionnels, avec 39 000 nouvelles relations établies dans l’exercice. Le segment entreprises compte 2 200 relations actives dont 200 nouvelles, et le segment premium regroupe environ 108 000 clients. Le taux de créances classées s’établit à 9,1 %, avec un taux de couverture de 75,2 %.

Les dépôts à vue atteignent 2 112 MDT. Ce qui représente une hausse de 12,1 % sur un an. A cet effet,  l’UIB figure au 7e rang des banques privées sur ce segment. Ils représentent 29,2 % du total des dépôts, contre 41,5 % pour les six autres grandes banques privées et 37,9 % pour l’ensemble des neuf grandes banques.

Par ailleurs, les dépôts d’épargne atteignent  2 718 MDT, soit une évolution  de 8,8 % par rapport à 2024. L’UIB se classe 4e banque privée sur ce segment, avec une part de 37,5 % du total des dépôts, contre 30 % pour les six autres grandes banques privées et 33 % pour les neuf grandes banques.

Au niveau consolidé, un résultat de groupe en bond de 31%

Les états financiers consolidés du groupe UIB, intégrant quatre filiales, affichent un résultat net de 94,2 millions de dinars contre 71,9 millions en 2024, soit une progression de 31 %. Les capitaux propres consolidés progressent à 1 095 millions de dinars contre 1 030 millions l’exercice précédent. La liquidité a reculé de 7 %, passant de 1 354 à 1 200 millions de dinars, un mouvement présenté par la direction comme le résultat d’un rééquilibrage du modèle de financement engagé depuis 2021.

Parmi les filiales, la société de recouvrement IRC gère un portefeuille de 61 000 dossiers totalisant 283 millions de dinars, avec un résultat bénéficiaire de 1,2 million. La société d’intermédiation en bourse affiche une croissance annuelle de plus de 10 % et un résultat bénéficiaire de 1,3 million. UIB Assurance, en activité depuis 2021, enregistre des revenus propres de 19 millions de dinars, en progression de plus de 9 %.

a articulé la trajectoire de la banque autour de quatre axes : le développement commercial, la modernisation technologique, le renforcement du capital humain et la maîtrise des risques. Il a indiqué que le PNB de la banque devrait renouer avec une évolution positive dès 2026, à mesure que s’atténuera l’effet de la loi 2024-21 sur les taux plafonnés.

Un bilan de résilience

Avec des dépôts en hausse, des crédits en progression et une rentabilité globalement préservée, l’UIB signe en 2025 une année de consolidation et de résistance. La banque confirme ainsi son rang parmi les établissements privés les plus solides du marché bancaire.

Il convient de noter par ailleurs que la mise en paiement du dividende, fixé à 1 dinar par action ou certificat d’investissement, interviendra le 2 juin 2026. Le règlement s’effectuera auprès des intermédiaires en Bourse et des teneurs de comptes dépositaires des titres via Tunisie Clearing.

Un engagement environnemental formalisé

L’UIB a intégré pour la première fois un reporting environnemental, social et de gouvernance (ESG) dans ses états financiers individuels, en application d’une circulaire du Conseil du marché financier (CMF) publiée en décembre 2025. La banque a par ailleurs participé, aux côtés de trois autres établissements tunisiens, au financement d’une centrale solaire pour un montant de 30 millions de dinars, présentée comme la première centrale de grande envergure en Tunisie intégralement financée par des capitaux bancaires locaux. L’installation est destinée à alimenter deux cimenteries en électricité, réduisant ainsi leur empreinte carbone. La notation climatique du portefeuille de crédit de l’UIB est présentée comme proche de zéro en matière d’exposition aux risques de transition, bénéficiant des standards du groupe Société Générale appliqués depuis plusieurs années.

L’article L’UIB affiche un bénéfice net de 101 millions de dinars malgré la pression réglementaire est apparu en premier sur Managers.

Par ailleurs, les charges d’exploitation bancaire (intérêts et commissions encourus) diminuent nettement de 8,9 %, à 89,993 MTND. Ainsi, le PNB a progressé de 5,4 % pour s’établir à 132,478 MTND, un signe de bonne résistance de la rentabilité commerciale de base. Retraité de l’impact de la loi 2024-41 (amendement du code de commerce), la hausse du PNB aurait été de 6,4 %.

Cette performance s’appuie sur une solide croissance des métiers de détail. L’encours des crédits à la clientèle progresse de 4,9 % sur un an, à 6 395,164 MTND. L’encours des dépôts augmente de 4,4 %, à 7 228,099 MTND. Cette collecte est portée par la hausse des dépôts d’épargne (+228,986 MTND) et des dépôts à vue (+142,636 MTND), signe d’une bonne confiance de la clientèle.

Du côté des charges, les frais de personnel ont augmenté de 8 % pour atteindre 55,332 MTND, une hausse que la banque explique par l’impact de la loi 2025-09 portant règlementation des contrats de travail. Retraité de cet effet, leur progression serait alignée sur l’inflation. Les charges opératoires globales s’élèvent à 74,354 MTND, en hausse de 5,5 %. Ainsi, le Résultat Brut d’Exploitation progresse de 5,2 % à 58,200 MTND.

Le coefficient d’exploitation se stabilise à 56,1 %. Retraité des effets comptables exceptionnels, il ressort à 53 %.

Globalement, l’UIB affiche un premier trimestre de croissance maîtrisée, tirée par l’activisme commercial et la hausse des revenus financiers, mais sous pression par la monté des charges sociales.

L’article L’UIB affiche une solide dynamique au premier trimestre 2026 est apparu en premier sur Managers.

Un programme riche, tourné vers les besoins concrets des entreprises

Après l’ouverture par le Directeur Général Adjoint de l’UIB, en charge du Pôle Supports et Opérations, Samuel Tiberghien les équipes commerciales ont présenté une panoplie de thématiques clés pour ledéveloppement des PME:

• Transformation digitale avec la plateforme My Business, véritable guichet unique permettant aux entreprises de gérer leurs opérations de manière fluide et sécurisée;
• Innovation monétique avec TAP’N’PAY, solution permettant d’accepter les paiements sans contact via smartphone;
• Transition énergétique, à travers des solutions de financement dédiées aux projets verts;
• Maîtrise des risques de change et accès à des produits dérivés sur mesure, avec des outils performants pour gérer les fluctuations de devises.
• Trade Finance, avec un décryptage approfondi des instruments LC et SBLC dans le contexte réglementaire tunisien.

Point fort de ces journées, l’atelier interactif “Ask the Expert” a permis aux participants d’échanger directement avec les experts métiers de l’UIB, illustrant concrètement l’approche relationnelle et personnalisée de la banque.

Une reconnaissance forte de la part des clients

À travers ces initiatives, l’UIB confirme sa vocation : être une banque experte, relationnelle et proche de ses clients, capable d’apporter des solutions concrètes et sur mesure pour accompagner durablement la croissance des entreprises tunisiennes. La forte participation enregistrée lors de ces deux journées nous honore et témoigne de la confiance et de la fidélité des clients envers l’UIB.

L’article L’Union Internationale de Banques renforce sa proximité avec les PME et confirme son rôle de partenaire engagé est apparu en premier sur Managers.

Son mandat court sur 3 ans et prendra fin à l’issue de l’Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.

Conformément aux dispositions réglementaires en vigueur, sa candidature sera soumise à l’approbation du Conseil du marché financier (CMF) ainsi qu’à la Banque centrale de Tunisie (BCT).

L’article UIB: Mondher Benzarti proposé comme administrateur représentant les actionnaires minoritaires est apparu en premier sur Managers.

L’Union Internationale de Banques (UIB) annonce la concrétisation de sa participation au financement du projet PURO, une centrale photovoltaïque d’une capacité de 100 MW, implantée à Chebika dans le gouvernorat de Kairouan. Ce projet structurant, financé exclusivement par des banques tunisiennes, s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale de transition énergétique et constitue une référence majeure en matière de développement bas carbone en Tunisie.

D’un coût global de 280 millions de dinars, le projet PURO est financé à travers un crédit syndiqué piloté par la BIAT, réunissant trois autres banques de la place : l’UIB, l’ATB et l’UBCI. Dans ce cadre, le groupe UIB intervient en tant que partenaire financier de premier plan, avec une contribution globale de 40 millions de dinars, répartie entre 30 millions de dinars de dette et 10 millions de dinars en fonds propres via la SICAR de l’UIB, affirmant ainsi un engagement fort dans le financement de l’économie tunisienne. Cette opération illustre la capacité de l’UIB à réaliser des financements complexes de grande envergure. Elle s’inscrit dans la stratégie de l’UIB d’être un acteur de référence sur le marché des entreprises et du financement de leurs projets.

Projet d’intérêt national, PURO s’inscrit dans le cadre du Plan Solaire Tunisien (PST), qui vise à porter la part des énergies renouvelables à 30 à 35 % de la production électrique nationale à l’horizon 2030, avec une contribution majeure du solaire photovoltaïque. La centrale permettra d’alimenter en électricité verte deux cimenteries, contribuant significativement à la réduction de leur empreinte carbone et au renforcement de la sécurité énergétique du pays.

Le projet PURO se distingue également par la complexité et l’exigence de son montage financier, qui a mobilisé de manière transversale les équipes Corporate, Risques et commerciales de l’UIB. « La contribution du groupe UIB au projet PURO confirme notre engagement en faveur du financement de l’économie tunisienne et de l’accompagnement de la transition énergétique nationale. Il illustre notre capacité à mobiliser nos expertises pour financer des projets d’infrastructure d’envergure. Il conforte le positionnement de l’UIB comme acteur engagé en faveur des entreprises et du développement durable.», déclare Philippe DUBOIS, Directeur général de l’Union Internationale de Banques.

L’article Le groupe UIB contribue à hauteur de 40 Mtnd au financement de la première centrale photovoltaïque tunisienne est apparu en premier sur Managers.

Sont considérés comme actionnaires minoritaires ceux qui détiennent, individuellement, au plus 0,5% du capital de la banque. Le poste est réservé à une personne physique remplissant des conditions strictes d’honorabilité, d’intégrité, d’impartialité et de disponibilité. Parmi les conditions, le candidat doit notamment jouir de ses droits civiques et ne faire l’objet d’aucune interdiction judiciaire de gérer des sociétés. Il ne peut être salarié d’une autre banque ou d’une de ses filiales. Il ne doit pas non plus siéger dans les organes de gouvernance d’une société cotée opérant dans le même secteur ou appartenant au même groupe que l’UIB. Sont également exclus les dirigeants, associés ou salariés de sociétés ayant des liens financiers, commerciaux ou contractuels avec l’UIB, ainsi que ceux de sociétés concurrentes.

Sur le plan des compétences, le futur administrateur doit être diplômé d’une grande école ou titulaire, au minimum, d’un diplôme universitaire équivalent à une maîtrise, en lien avec les métiers de la finance. Une expérience professionnelle d’au moins dix ans dans le domaine financier est exigée. Le profil recherché doit démontrer une capacité avérée à exercer les fonctions d’administrateur et une compréhension suffisante de l’environnement bancaire et financier.

Selon la même source, tout dossier incomplet sera automatiquement rejeté. Les candidats peuvent demander des informations complémentaires par courrier électronique à l’adresse indiquée par l’UIB: amel.raissi@uib.com.tn 

Les dossiers de candidature doivent être envoyés sous pli fermé, par courrier recommandé, Rapid-Poste ou déposés directement contre décharge au siège de l’UIB, à la Direction des Affaires juridiques, aux Berges du Lac 1. La date limite de réception est fixée au lundi 2 février 2026 à 12h00. Le dossier doit comporter la mention “Lu et approuvé“, accompagnée d’une signature légalisée, et être adressé au président du conseil d’administration de l’UIB avec la mention “Ne pas ouvrir – Appel à candidatures”.

Dans un délai maximum de 10 jours après la clôture de l’appel, les actionnaires minoritaires seront convoqués à une assemblée élective. L’avis de convocation sera publié dans le bulletin officiel du CMF et sur le site de la Bourse de Tunis. L’assemblée aura pour seul ordre du jour l’élection du représentant des actionnaires minoritaires. Le candidat retenu devra ensuite être ratifié par l’Assemblée générale ordinaire de la banque, appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice 2025.

Pour plus de détails: https://www.cmf.tn/?q=appel-%C3%A0-candidature-pour-le-choix-d%E2%80%99un-administrateur-repr%C3%A9sentant-des-actionnaires-minoritaires-uib 

L’article L’UIB lance un appel à candidatures jusqu’au 2 février est apparu en premier sur Managers.

La banque a pu partiellement compenser avec des commissions nettes et des revenus de portefeuille en hausse respectivement de 3,1% (37,790 MTND) et 20,8% (20,135 MTND).

Depuis le début de l’année, l’établissement financier reste sur un PNB de 388,445 MTND, et la banque devrait terminer l’année sur un PNB avoisinant 520 MTND, selon nos estimations.

Les charges opératoires ont progressé de 7,7% jusqu’à fin septembre 2025, à 215,023 MTND. Le coefficient d’exploitation est de 55,4% contre 49,9% une année auparavant. Retraité de l’impact de la loi 2024-41 portant amendement du Code de commerce, le coefficient d’exploitation est de 52,7%.

Au niveau commercial, les dépôts de l’UIB ont atteint 7 133,111 MTND (273,144 MTND de plus par rapport à décembre 2024) contre un encours net de crédits de 6 283,771 MTND (71,194 MTND de plus par rapport à décembre 2024). Comme l’essentiel des dépôts supplémentaires est rémunéré, cela va encore grignoter des points à la marge d’intérêt dans les mois à venir. Avec la montée des risques dans l’économie, la sélection des risques est plus stricte.

Le résultat brut d’exploitation, fin septembre 2025, s’élève à 173,7 MTND, en baisse de 13,5% en glissement annuel. En tenant compte des effets des amendements du Code de commerce, le repli est de 4% seulement.

Avec le bénéfice net de 49,048 MTND signé au premier semestre, les investisseurs doivent être tranquilles quant à la profitabilité de la banque. L’UIB, à l’instar du reste du secteur, traverse une période transitoire, avec une baisse amorcée des taux et une montée des risques. La filiale de la Société Générale a réussi à préserver la qualité de son actif tout en restant compétitive du point de vue commercial. Déjà, c’est un succès.

L’article L’UIB rassure dans un contexte opérationnel compliqué est apparu en premier sur Managers.

Malgré un léger recul de 2,9% de son produit net bancaire, qui s’est établi à 259,082 MTND, la banque a su améliorer ses fondamentaux grâce à une baisse notable du coût du risque. Ce dernier est passé de 33,702 MTND en 2024 à 27,357 MTND cette année, traduisant une meilleure maîtrise de la qualité des actifs.

Toutefois, l’application de l’article 412 ter de la loi n°41-2024 du 2 août 2024, modifiant le Code de commerce, a eu un impact défavorable sur les opérations avec la clientèle. Cette mesure, mise en œuvre dans le cadre du traitement de 24 253 dossiers éligibles au 30 juin 2025, a entraîné une charge de -12,100 MTND. Hors cet effet exceptionnel, le PNB aurait été orienté à la hausse.

Sur le plan des charges, les frais de personnel ont atteint 107,413 MTND, tandis que les charges générales d’exploitation se sont élevées à 32,480 MTND. Ces hausses ont contribué à limiter le résultat d’exploitation à 85,394 MTND. À noter que, contrairement à 2024, la banque n’a enregistré aucune perte exceptionnelle cette année. Pour rappel, un redressement fiscal de 22,515 MTND avait impacté les comptes du premier semestre 2024.

Sur le marché, l’action UIB demeure stable depuis le début de l’année, avec un rendement de 1,5%. Les résultats publiés, marqués par une nette amélioration du bénéfice net et une gestion maîtrisée du risque, pourraient susciter un regain d’intérêt de la part des investisseurs. Une réaction positive du titre est attendue à l’ouverture des prochaines séances.

L’article L’UIB rassure avec un bénéfice net en forte hausse est apparu en premier sur Managers.

Cet engagement est le reflet d’un accompagnement pérenne au service de la sauvegarde et de la valorisation du patrimoine ainsi que de la promotion de la création artistique. Il traduit, en même temps, l’attachement de la Fondation Arts & Culture by UIB aux valeurs d’ouverture, de dialogue et de paix.

« La Fondation Arts & Culture by UIB maintient ainsi le cap qu’elle s’est donnée. Elle considère la culture – qui est un ensemble de systèmes au rang desquels se trouvent notamment l’art, la science, la religion et les rapports sociétaux – comme un moyen d’expression de la créativité et de l’identité avec le partage d’expériences culturelles qui favorisent le développement du comportement individuel et collectif en relation avec l’environnement tant interne qu’externe. La
raison d’être de la Fondation ne perdra pas de son éclat car elle s’enracine dans une conviction confirmée, sincère, ne pouvant être asservie à une quelconque approche mercantile » a souligné Kamel Néji, président de la Fondation Arts & Culture by UIB.

Dans les écrins historiques classés au patrimoine mondial de l’UNESCO que sont le site archéologique de Dougga et l’amphithéâtre d’El Jem, les deux festivals offrent des expériences culturelles inédites et complémentaires.

L’article À El Jem et Dougga, la Fondation Arts & Culture by UIB mécène des arts et du patrimoine est apparu en premier sur Managers.

Reconnaissant un exercice 2024 affecté par des événements exceptionnels, il a souligné que, malgré les atouts de l’UIB, notamment sa position parmi les banques privées les plus performantes sur des indicateurs tels que la marge nette, la marge d’intérêt et la marge de commission, il est nécessaire de repenser le modèle pour sortir d’une phase de stagnation prolongée.

Parmi les chantiers prioritaires identifiés : la simplification des démarches pour les clients et une gestion plus efficace des recouvrements, un domaine dont les carences pourraient, selon lui, devenir un réel risque.

Kamel Néji a également insisté sur la nécessité d’accélérer la transformation digitale, amorcée depuis le plan 2022-2025, mais dont les résultats se font attendre. Malgré ce bilan mitigé, il s’est montré confiant dans les capacités de rebond de la banque, citant ses ressources humaines et son socle technique comme des leviers majeurs. « La banque a les moyens d’aller plus loin, à condition de faire autrement, et mieux », a-t-il affirmé, en appelant à un changement de cap plus audacieux.

Il a en outre rappelé l’importance de l’UIB dans l’économie nationale : « Aujourd’hui comme hier, la Tunisie a besoin de l’UIB. Notre devoir est de prendre soin de notre banque ». Préparer l’avenir, selon lui, requiert lucidité et détermination, loin de toute forme d’immobilisme.

Sur le plan financier, l’exercice 2024 s’est soldé par un recul du résultat net, établi à 85,7 Mtnd (avec un ROE de 8,8 %, contre 14,1 % en 2023), en raison notamment d’un impact fiscal important (30 Mtnd) et d’un ralentissement du crédit (-4,9 %). En revanche, les dépôts ont connu une progression de 9,1 %, atteignant 6,86 milliards de dinars. La banque conserve par ailleurs des ratios réglementaires solides. 

L’assemblée générale ordinaire a approuvé la proposition du conseil d’administration de répartir le bénéfice net de l’exercice 2024, qui s’élève à 85 706 809,765 Tnd, majoré du report à nouveau positif de 4 422 469,675 Tnd, portant ainsi le bénéfice distribuable à 90 129 279,440 Tnd. Cette somme est répartie comme suit : 55 000 000,000 Tnd affectés aux réserves ordinaires, 1 000 000,000 Tnd au fonds social, 29 376 000,000 Tnd aux dividendes et 4 753 279,440 Tnd en report à nouveau.

La date de mise en paiement des dividendes, fixée à 0,850 Tnd par action ou certificat d’investissement, est arrêtée au 2 juin 2025. Le règlement s’effectuera auprès des intermédiaires en Bourse et teneurs de comptes dépositaires des titres, via Tunisie Clearing.

Enfin, la Fondation Féminin by UIB célèbre cette année dix ans d’engagement. Son bilan 2024 comprend des campagnes de sensibilisation sur les cancers féminins et masculins, des actions en faveur de l’entrepreneuriat féminin via les Trophées Femmes Entrepreneurs, ainsi que des ateliers autour de l’éducation positive pour favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

L’article Kamel Néji: “La Tunisie a besoin de l’UIB, aujourd’hui comme hier “ est apparu en premier sur Managers.