Par ailleurs, les charges d’exploitation bancaire (intérêts et commissions encourus) diminuent nettement de 8,9 %, à 89,993 MTND. Ainsi, le PNB a progressé de 5,4 % pour s’établir à 132,478 MTND, un signe de bonne résistance de la rentabilité commerciale de base. Retraité de l’impact de la loi 2024-41 (amendement du code de commerce), la hausse du PNB aurait été de 6,4 %.

Cette performance s’appuie sur une solide croissance des métiers de détail. L’encours des crédits à la clientèle progresse de 4,9 % sur un an, à 6 395,164 MTND. L’encours des dépôts augmente de 4,4 %, à 7 228,099 MTND. Cette collecte est portée par la hausse des dépôts d’épargne (+228,986 MTND) et des dépôts à vue (+142,636 MTND), signe d’une bonne confiance de la clientèle.

Du côté des charges, les frais de personnel ont augmenté de 8 % pour atteindre 55,332 MTND, une hausse que la banque explique par l’impact de la loi 2025-09 portant règlementation des contrats de travail. Retraité de cet effet, leur progression serait alignée sur l’inflation. Les charges opératoires globales s’élèvent à 74,354 MTND, en hausse de 5,5 %. Ainsi, le Résultat Brut d’Exploitation progresse de 5,2 % à 58,200 MTND.

Le coefficient d’exploitation se stabilise à 56,1 %. Retraité des effets comptables exceptionnels, il ressort à 53 %.

Globalement, l’UIB affiche un premier trimestre de croissance maîtrisée, tirée par l’activisme commercial et la hausse des revenus financiers, mais sous pression par la monté des charges sociales.

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Un programme riche, tourné vers les besoins concrets des entreprises

Après l’ouverture par le Directeur Général Adjoint de l’UIB, en charge du Pôle Supports et Opérations, Samuel Tiberghien les équipes commerciales ont présenté une panoplie de thématiques clés pour ledéveloppement des PME:

• Transformation digitale avec la plateforme My Business, véritable guichet unique permettant aux entreprises de gérer leurs opérations de manière fluide et sécurisée;
• Innovation monétique avec TAP’N’PAY, solution permettant d’accepter les paiements sans contact via smartphone;
• Transition énergétique, à travers des solutions de financement dédiées aux projets verts;
• Maîtrise des risques de change et accès à des produits dérivés sur mesure, avec des outils performants pour gérer les fluctuations de devises.
• Trade Finance, avec un décryptage approfondi des instruments LC et SBLC dans le contexte réglementaire tunisien.

Point fort de ces journées, l’atelier interactif “Ask the Expert” a permis aux participants d’échanger directement avec les experts métiers de l’UIB, illustrant concrètement l’approche relationnelle et personnalisée de la banque.

Une reconnaissance forte de la part des clients

À travers ces initiatives, l’UIB confirme sa vocation : être une banque experte, relationnelle et proche de ses clients, capable d’apporter des solutions concrètes et sur mesure pour accompagner durablement la croissance des entreprises tunisiennes. La forte participation enregistrée lors de ces deux journées nous honore et témoigne de la confiance et de la fidélité des clients envers l’UIB.

L’article L’Union Internationale de Banques renforce sa proximité avec les PME et confirme son rôle de partenaire engagé est apparu en premier sur Managers.

Son mandat court sur 3 ans et prendra fin à l’issue de l’Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.

Conformément aux dispositions réglementaires en vigueur, sa candidature sera soumise à l’approbation du Conseil du marché financier (CMF) ainsi qu’à la Banque centrale de Tunisie (BCT).

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L’Union Internationale de Banques (UIB) annonce la concrétisation de sa participation au financement du projet PURO, une centrale photovoltaïque d’une capacité de 100 MW, implantée à Chebika dans le gouvernorat de Kairouan. Ce projet structurant, financé exclusivement par des banques tunisiennes, s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale de transition énergétique et constitue une référence majeure en matière de développement bas carbone en Tunisie.

D’un coût global de 280 millions de dinars, le projet PURO est financé à travers un crédit syndiqué piloté par la BIAT, réunissant trois autres banques de la place : l’UIB, l’ATB et l’UBCI. Dans ce cadre, le groupe UIB intervient en tant que partenaire financier de premier plan, avec une contribution globale de 40 millions de dinars, répartie entre 30 millions de dinars de dette et 10 millions de dinars en fonds propres via la SICAR de l’UIB, affirmant ainsi un engagement fort dans le financement de l’économie tunisienne. Cette opération illustre la capacité de l’UIB à réaliser des financements complexes de grande envergure. Elle s’inscrit dans la stratégie de l’UIB d’être un acteur de référence sur le marché des entreprises et du financement de leurs projets.

Projet d’intérêt national, PURO s’inscrit dans le cadre du Plan Solaire Tunisien (PST), qui vise à porter la part des énergies renouvelables à 30 à 35 % de la production électrique nationale à l’horizon 2030, avec une contribution majeure du solaire photovoltaïque. La centrale permettra d’alimenter en électricité verte deux cimenteries, contribuant significativement à la réduction de leur empreinte carbone et au renforcement de la sécurité énergétique du pays.

Le projet PURO se distingue également par la complexité et l’exigence de son montage financier, qui a mobilisé de manière transversale les équipes Corporate, Risques et commerciales de l’UIB. « La contribution du groupe UIB au projet PURO confirme notre engagement en faveur du financement de l’économie tunisienne et de l’accompagnement de la transition énergétique nationale. Il illustre notre capacité à mobiliser nos expertises pour financer des projets d’infrastructure d’envergure. Il conforte le positionnement de l’UIB comme acteur engagé en faveur des entreprises et du développement durable.», déclare Philippe DUBOIS, Directeur général de l’Union Internationale de Banques.

L’article Le groupe UIB contribue à hauteur de 40 Mtnd au financement de la première centrale photovoltaïque tunisienne est apparu en premier sur Managers.

Sont considérés comme actionnaires minoritaires ceux qui détiennent, individuellement, au plus 0,5% du capital de la banque. Le poste est réservé à une personne physique remplissant des conditions strictes d’honorabilité, d’intégrité, d’impartialité et de disponibilité. Parmi les conditions, le candidat doit notamment jouir de ses droits civiques et ne faire l’objet d’aucune interdiction judiciaire de gérer des sociétés. Il ne peut être salarié d’une autre banque ou d’une de ses filiales. Il ne doit pas non plus siéger dans les organes de gouvernance d’une société cotée opérant dans le même secteur ou appartenant au même groupe que l’UIB. Sont également exclus les dirigeants, associés ou salariés de sociétés ayant des liens financiers, commerciaux ou contractuels avec l’UIB, ainsi que ceux de sociétés concurrentes.

Sur le plan des compétences, le futur administrateur doit être diplômé d’une grande école ou titulaire, au minimum, d’un diplôme universitaire équivalent à une maîtrise, en lien avec les métiers de la finance. Une expérience professionnelle d’au moins dix ans dans le domaine financier est exigée. Le profil recherché doit démontrer une capacité avérée à exercer les fonctions d’administrateur et une compréhension suffisante de l’environnement bancaire et financier.

Selon la même source, tout dossier incomplet sera automatiquement rejeté. Les candidats peuvent demander des informations complémentaires par courrier électronique à l’adresse indiquée par l’UIB: amel.raissi@uib.com.tn 

Les dossiers de candidature doivent être envoyés sous pli fermé, par courrier recommandé, Rapid-Poste ou déposés directement contre décharge au siège de l’UIB, à la Direction des Affaires juridiques, aux Berges du Lac 1. La date limite de réception est fixée au lundi 2 février 2026 à 12h00. Le dossier doit comporter la mention “Lu et approuvé“, accompagnée d’une signature légalisée, et être adressé au président du conseil d’administration de l’UIB avec la mention “Ne pas ouvrir – Appel à candidatures”.

Dans un délai maximum de 10 jours après la clôture de l’appel, les actionnaires minoritaires seront convoqués à une assemblée élective. L’avis de convocation sera publié dans le bulletin officiel du CMF et sur le site de la Bourse de Tunis. L’assemblée aura pour seul ordre du jour l’élection du représentant des actionnaires minoritaires. Le candidat retenu devra ensuite être ratifié par l’Assemblée générale ordinaire de la banque, appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice 2025.

Pour plus de détails: https://www.cmf.tn/?q=appel-%C3%A0-candidature-pour-le-choix-d%E2%80%99un-administrateur-repr%C3%A9sentant-des-actionnaires-minoritaires-uib 

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La banque a pu partiellement compenser avec des commissions nettes et des revenus de portefeuille en hausse respectivement de 3,1% (37,790 MTND) et 20,8% (20,135 MTND).

Depuis le début de l’année, l’établissement financier reste sur un PNB de 388,445 MTND, et la banque devrait terminer l’année sur un PNB avoisinant 520 MTND, selon nos estimations.

Les charges opératoires ont progressé de 7,7% jusqu’à fin septembre 2025, à 215,023 MTND. Le coefficient d’exploitation est de 55,4% contre 49,9% une année auparavant. Retraité de l’impact de la loi 2024-41 portant amendement du Code de commerce, le coefficient d’exploitation est de 52,7%.

Au niveau commercial, les dépôts de l’UIB ont atteint 7 133,111 MTND (273,144 MTND de plus par rapport à décembre 2024) contre un encours net de crédits de 6 283,771 MTND (71,194 MTND de plus par rapport à décembre 2024). Comme l’essentiel des dépôts supplémentaires est rémunéré, cela va encore grignoter des points à la marge d’intérêt dans les mois à venir. Avec la montée des risques dans l’économie, la sélection des risques est plus stricte.

Le résultat brut d’exploitation, fin septembre 2025, s’élève à 173,7 MTND, en baisse de 13,5% en glissement annuel. En tenant compte des effets des amendements du Code de commerce, le repli est de 4% seulement.

Avec le bénéfice net de 49,048 MTND signé au premier semestre, les investisseurs doivent être tranquilles quant à la profitabilité de la banque. L’UIB, à l’instar du reste du secteur, traverse une période transitoire, avec une baisse amorcée des taux et une montée des risques. La filiale de la Société Générale a réussi à préserver la qualité de son actif tout en restant compétitive du point de vue commercial. Déjà, c’est un succès.

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Malgré un léger recul de 2,9% de son produit net bancaire, qui s’est établi à 259,082 MTND, la banque a su améliorer ses fondamentaux grâce à une baisse notable du coût du risque. Ce dernier est passé de 33,702 MTND en 2024 à 27,357 MTND cette année, traduisant une meilleure maîtrise de la qualité des actifs.

Toutefois, l’application de l’article 412 ter de la loi n°41-2024 du 2 août 2024, modifiant le Code de commerce, a eu un impact défavorable sur les opérations avec la clientèle. Cette mesure, mise en œuvre dans le cadre du traitement de 24 253 dossiers éligibles au 30 juin 2025, a entraîné une charge de -12,100 MTND. Hors cet effet exceptionnel, le PNB aurait été orienté à la hausse.

Sur le plan des charges, les frais de personnel ont atteint 107,413 MTND, tandis que les charges générales d’exploitation se sont élevées à 32,480 MTND. Ces hausses ont contribué à limiter le résultat d’exploitation à 85,394 MTND. À noter que, contrairement à 2024, la banque n’a enregistré aucune perte exceptionnelle cette année. Pour rappel, un redressement fiscal de 22,515 MTND avait impacté les comptes du premier semestre 2024.

Sur le marché, l’action UIB demeure stable depuis le début de l’année, avec un rendement de 1,5%. Les résultats publiés, marqués par une nette amélioration du bénéfice net et une gestion maîtrisée du risque, pourraient susciter un regain d’intérêt de la part des investisseurs. Une réaction positive du titre est attendue à l’ouverture des prochaines séances.

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Cet engagement est le reflet d’un accompagnement pérenne au service de la sauvegarde et de la valorisation du patrimoine ainsi que de la promotion de la création artistique. Il traduit, en même temps, l’attachement de la Fondation Arts & Culture by UIB aux valeurs d’ouverture, de dialogue et de paix.

« La Fondation Arts & Culture by UIB maintient ainsi le cap qu’elle s’est donnée. Elle considère la culture – qui est un ensemble de systèmes au rang desquels se trouvent notamment l’art, la science, la religion et les rapports sociétaux – comme un moyen d’expression de la créativité et de l’identité avec le partage d’expériences culturelles qui favorisent le développement du comportement individuel et collectif en relation avec l’environnement tant interne qu’externe. La
raison d’être de la Fondation ne perdra pas de son éclat car elle s’enracine dans une conviction confirmée, sincère, ne pouvant être asservie à une quelconque approche mercantile » a souligné Kamel Néji, président de la Fondation Arts & Culture by UIB.

Dans les écrins historiques classés au patrimoine mondial de l’UNESCO que sont le site archéologique de Dougga et l’amphithéâtre d’El Jem, les deux festivals offrent des expériences culturelles inédites et complémentaires.

L’article À El Jem et Dougga, la Fondation Arts & Culture by UIB mécène des arts et du patrimoine est apparu en premier sur Managers.

Reconnaissant un exercice 2024 affecté par des événements exceptionnels, il a souligné que, malgré les atouts de l’UIB, notamment sa position parmi les banques privées les plus performantes sur des indicateurs tels que la marge nette, la marge d’intérêt et la marge de commission, il est nécessaire de repenser le modèle pour sortir d’une phase de stagnation prolongée.

Parmi les chantiers prioritaires identifiés : la simplification des démarches pour les clients et une gestion plus efficace des recouvrements, un domaine dont les carences pourraient, selon lui, devenir un réel risque.

Kamel Néji a également insisté sur la nécessité d’accélérer la transformation digitale, amorcée depuis le plan 2022-2025, mais dont les résultats se font attendre. Malgré ce bilan mitigé, il s’est montré confiant dans les capacités de rebond de la banque, citant ses ressources humaines et son socle technique comme des leviers majeurs. « La banque a les moyens d’aller plus loin, à condition de faire autrement, et mieux », a-t-il affirmé, en appelant à un changement de cap plus audacieux.

Il a en outre rappelé l’importance de l’UIB dans l’économie nationale : « Aujourd’hui comme hier, la Tunisie a besoin de l’UIB. Notre devoir est de prendre soin de notre banque ». Préparer l’avenir, selon lui, requiert lucidité et détermination, loin de toute forme d’immobilisme.

Sur le plan financier, l’exercice 2024 s’est soldé par un recul du résultat net, établi à 85,7 Mtnd (avec un ROE de 8,8 %, contre 14,1 % en 2023), en raison notamment d’un impact fiscal important (30 Mtnd) et d’un ralentissement du crédit (-4,9 %). En revanche, les dépôts ont connu une progression de 9,1 %, atteignant 6,86 milliards de dinars. La banque conserve par ailleurs des ratios réglementaires solides. 

L’assemblée générale ordinaire a approuvé la proposition du conseil d’administration de répartir le bénéfice net de l’exercice 2024, qui s’élève à 85 706 809,765 Tnd, majoré du report à nouveau positif de 4 422 469,675 Tnd, portant ainsi le bénéfice distribuable à 90 129 279,440 Tnd. Cette somme est répartie comme suit : 55 000 000,000 Tnd affectés aux réserves ordinaires, 1 000 000,000 Tnd au fonds social, 29 376 000,000 Tnd aux dividendes et 4 753 279,440 Tnd en report à nouveau.

La date de mise en paiement des dividendes, fixée à 0,850 Tnd par action ou certificat d’investissement, est arrêtée au 2 juin 2025. Le règlement s’effectuera auprès des intermédiaires en Bourse et teneurs de comptes dépositaires des titres, via Tunisie Clearing.

Enfin, la Fondation Féminin by UIB célèbre cette année dix ans d’engagement. Son bilan 2024 comprend des campagnes de sensibilisation sur les cancers féminins et masculins, des actions en faveur de l’entrepreneuriat féminin via les Trophées Femmes Entrepreneurs, ainsi que des ateliers autour de l’éducation positive pour favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

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Cette édition était, également, l’occasion d’instaurer un débat fructueux sur l’égalité des genres dans la sphère financière, et de mettre en lumière les bonnes pratiques ainsi que les institutions les plus engagées.

Un hommage appuyé a été rendu à l’Union internationale de banques (UIB) ainsi qu’à son président, Kamel Néji, pour son engagement et son leadership qui ont permis d’inscrire l’égalité professionnelle, la diversité et l’inclusion dans le socle des valeurs de l’UIB.

Une vision affirmée, portée au plus haut niveau

Lors de la cérémonie, Kamel Néji a déclaré: «Je suis ravi d’être parmi vous à l’occasion de cette 3e édition de la cérémonie de remise du Trophée de la Parité professionnelle par le magazine Femmes maghrébines. Aussi, je vous remercie pour cette distinction qui m’honore ainsi que l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs de l’UIB. Cette distinction serait honorablement décernée à bien d’autres institutions dont le parcours est exemplaire en matière de parité professionnelle.

Il a ajouté: «À l’heure où les politiques de diversité, d’équité et d’inclusion sont malmenées, l’UIB maintient le cap qu’elle s’est donnée en matière d’égalité professionnelle et de diversité. Elle reste fidèle à ses choix, et ce, en dépit des appels à un sursaut «d’énergie masculine» dans le monde professionnel. Les femmes sont, aujourd’hui, actives dans la vie de l’UIB. Elles sont les piliers, tout autant que les hommes, de sa prospérité. Elles représentent désormais plus de 60% des actifs et des cadres dirigeants. Elles sont, de surcroît, intégrées équitablement dans les instances de décision de la banque. Avec un seuil de 50% dans le comité exécutif et le comité directeur. Cette diversité nourrit le dynamisme, l’innovation ainsi que le développement sain, durable et éthique de notre institution».

En outre, Kamel Néji a déclaré: «À l’UIB, l’engagement est pris pour garantir aux femmes l’accès aux échelons les plus élevés de la hiérarchie et leur offrir un large éventail de métiers bancaires à même de répondre à leurs ambitions. Leurs acquis ne perdront pas leur éclat car ils s’enracinent dans une culture d’entreprise où la place de la femme est un marqueur de la vitalité de notre banque».

Néji a adressé, enfin, ses félicitations à l’organe de direction du magazine Femmes maghrébines qui a tenu sa promesse et légitimé sa raison d’être. «Tenez avec courage et ténacité votre rang dans le processus transformationnel de notre pays», a-t-il conclu.

Une reconnaissance d’un engagement durable

Par ailleurs, Ilhem Bouaziz, présidente de l’association Féminin by UIB et DGA de l’Union internationale de banques en charge de la banque de détail, a déclaré: «Depuis sa création, en 2015, l’association Féminin by UIB s’est engagée à promouvoir l’égalité, l’inclusion et le développement professionnel et personnel de la femme. Elle a constamment œuvré à déconstruire les barrières et à créer un environnement où chacune peut s’épanouir et réaliser son plein potentiel».

Elle a fait remarquer que l’UIB est la première entreprise en Tunisie à avoir obtenu le label GEEIS (Gender Equality European & International Standard) en 2019, une reconnaissance internationale de ses pratiques en matière d’égalité professionnelle et d’inclusion. Le Trophée de la Parité professionnelle, décerné par le magazine Femmes maghrébines, vient confirmer la solidité d’un modèle bâti sur les valeurs d’égalité des chances. À l’UIB, la parité n’est pas une option, c’est aussi un engagement au service de la performance et du progrès collectif».

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