Entre hésitation, appréhension et recours à la facilité, il n’est pas toujours évident de trouver son chemin dans la vie. Et d’un coup, par je ne sais quel miracle, on trouve la force de rebondir plus grand et plus fort.

Après de multiples recherches et documentations, nous avons recueilli pour vous divers outils pour vous transformer en le “successful entrepreneur” de l’année.

1/ Apprendre à se prendre au sérieux

Nous avons tous tendance à opprimer la petite voix qui résonne en nous, celle qui nous demande de nous fier à notre instinct et même d’arrêter quand il fallait commencer. Croire en ses capacités, en son talent et toujours se répéter que nous sommes capables de réaliser ce projet. Comme le dit le dicton : “Il faut croire pour le voir”.

2/ Trouver son domaine d’excellence

Personne n’a les clés nécessaires en main pour vous mettre sur les rails du succès. Et contrairement aux idées reçues, les études ne façonnent pas une vie et encore moins votre réussite. Pour y parvenir, c’est simple, il faut échouer ! Oui aussi difficile que cela puisse paraître, l’apprentissage se fait par le biais de multiples échecs. Apprendre de ces erreurs, reconnaître ses limites et s’ouvrir sur de nouveaux horizons. Voilà les bienfaits de l’échec constructeur.    

3/ Apprendre à se moquer du regard des autres

Votre entourage aura toujours quelque chose à dire, peu importe ce que vous faites ou votre domaine de travail. L’insatisfaction sera éternelle mais cela ne doit en aucun cas impacter votre envie de vous dépasser et votre motivation de relever de nouveaux challenges.

4/ Avoir l’humilité de recevoir les critiques

L’erreur est humaine ! Si vous voulez innover, vous devez accepter que votre proposition ne soit pas toujours recevable. Les critiques font aussi partie du jeu. C’est pour cela que vous devez apprendre à améliorer votre capacité à recevoir les critiques et à les filtrer pour n’en garder que les remarques constructives. La technique est de ne pas s’octroyer plus de 24H de découragement, car demain est un autre jour qui n’attend pas !

5/ Avoir peur de l’échec comme motivation

Il est indispensable d’être exigeant avec soi, mais aussi de garder une part de bienveillance qui vous permet de trouver votre juste équilibre. Dans ce sens, si vous avez comme obligation de faire plus et que vous voulez dépasser vos limites, alors la meilleur réponse c’est de travailler plus. Faites de votre peur de l’échec une réelle motivation et ne vous enterrez pas dans votre zone de confort.

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Ce n’est pas par hasard si elle figure en bonne place dans le palmarès 2015 de Forbes des femmes les plus influentes dans le monde arabe. Jalila Mezni, c’est d’elle qu’il s’agit, est connue dans le monde patronal par son professionnalisme, son sens de l’anticipation et sa profondeur de vue.

Elle a réussi, en partant de rien, à la tête de Société d’Articles Hygiéniques — plus connue sous la marque Lilas — à se forger une place de leader dans la production et la commercialisation des produits hygiéniques. Pari d’autant plus difficile que la place était déjà prise et semblait acquise pour toujours.

Portée par sa dynamique de développement, Lilas a vite fait d’enjamber nos frontières pour s’implanter en force au Maghreb avant de partir à la conquête du continent africain.

Retour en terre natale, Lilas est aujourd’hui implantée dans des zones de développement régional : le groupe se compose de quatre sites de production situés à Majaz El Bab, Béjà et deux sites à Hammam Zériba, Zaghouan.

Sur son expérience, ses débuts et ses ambitions, Jalila Mezni s’est confiée au Manager. Interview.

Pouvez-vous nous décrire votre sentiment lorsque vous êtes montée sur le podium pour recevoir le trophée Platinum de la Coopération Sud-Sud ?

J’ai été très honorée de recevoir ce trophée qui vient couronner 25 ans d’activité et de travail de longue haleine.

Ma joie était d’autant plus grande, vu la qualité des participants à ce trophée. SAH a devancé toutes ces sociétés très importantes et a obtenu le trophée Platinum de la coopération Sud-Sud. Ce trophée est à la fois un honneur et une responsabilité qui ne peut que nous inciter à nous développer davantage.

A cet effet, je remercie toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin à la réalisation de cet exploit, notamment nos partenaires et tout le personnel du groupe.

Parlons un peu de la création du groupe. Comment avez-vous commencé ?

Lilas a été créée en 1994 à partir d’une initiative commune de Mounir El Jaiez et moi-même. J’ai quitté la Banque Nationale Agricole, où je m’occupais du contrôle de gestion, pour lancer ce projet de production et de distribution de serviettes féminines.

Nous avions obtenu le financement nécessaire pour mettre en place une machine de production de serviettes.

Dès le départ, nous avions opté pour la décentralisation qui était à l’époque encouragée — et nous avions pu de ce fait bénéficier des avantages accordés à cet effet. Le coût de l’investissement était de l’ordre d’un million de dinars.

Jalila Mezni nous révélera sa stratégie de diversification à travers la création d’Azur Papier, abordera les raisons de l’introduction du fonds d’investissement Abraaj, et reviendra sur les secrets de son succès managérial.

Vous trouverez tout ceci, et bien plus, dans le numéro 229 du Manager, actuellement dans les kiosques.

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