La Chambre de commerce tuniso-britannique (TBCC) a entamé, à partir du gouvernorat de Sfax, une tournée dans les régions de la Tunisie pour promouvoir les opportunités de collaboration et d’exportation vers le marché britannique et le développement des relations tripartites avec le continent africain.

Sfax, étant le portail du Sud tunisien, a été la première étape de cette série. Cette rencontre a été marquée par la présence de plus de 40 entreprises des secteurs des technologies, industries agroalimentaires, énergie, santé, industries électroniques et services.

Au programme : des rencontres avec des hommes et femmes d’affaires de la région, la présentation du fonds UK Export Finance (UKEF) et des opportunités dans différents secteurs, des chiffres sur les économies tunisienne et Britannique.

Le président de la Chambre tuniso-britannique, Jed Marbet, a rappelé le mécanisme de financement, le UK Export Finance, qui accorde une enveloppe de 2,5M£ pour développer les exportations vers le marché britannique ainsi que l’investissement en Tunisie et consolider les capacités de développement à l’international.

Il faut préciser que le marché britannique se concentre beaucoup, après la sortie de Londres de l’Union européenne, sur les industries technologiques qui sont disponibles au niveau du Pôle technologique de Sfax.

La directrice du département des relations internationales, Lydie Sheehan, a exposé les chiffres des échanges de la Tunisie avec la Grande-Bretagne qui s’élèvent à 403 M£, un potentiel amené à croître surtout quand on le compare avec les chiffres des échanges avec l’Algérie (663M£) et le Maroc (1,4Bn£).

Au programme de la tournée figurent des visites aux gouvernorats de Bizerte (14 octobre 2021) et de Sousse (4 décembre).

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Thématique d’actualité, le financement du besoin en fonds de roulement (BFR) des entreprises tunisiennes suscite le débat. C’est dans cet élan que la Biat a organisé, le 5 décembre, une rencontre-débat avec plus de 80 entreprises clientes. L’événement avait pour thème : « Optimisation et financement du besoin en fonds de roulement (BFR) : meilleures pratiques et retours d’expériences ».

D’emblée, Mohamed Agrebi, DG de la BIAT, a indiqué que la banque œuvre pour apporter les meilleures solutions d’accompagnement et de conseil à ses clients dans leurs démarches de développement, d’investissement et de restructuration quel que soit le contexte économique.

De son côté, Mehdi Masmoudi, responsable du pôle conseil financier de la Biat, a animé le débat autour du BFR, problématique importante pour les entreprises tunisiennes de toutes tailles. Cet indicateur reflète le besoin de financement de l’exploitation d’une entreprise qui résulte du décalage des flux de trésorerie entre le paiement des clients, le coût du stockage et le règlement des fournisseurs. Son augmentation non maîtrisée ou le manque de ressources financières obligent souvent les entreprises à renoncer à de nouveaux contrats pour préserver leurs équilibres financiers.

Des indicateurs mis à mal

Lors de cette rencontre, les résultats d’une étude menée par les experts de la Biat sur un échantillon de plus 400 entreprises ont été dévoilés à l’assistance. Il en ressort que sur la période 2015–2017, le BFR moyen de l’échantillon a augmenté d’une manière continue pour atteindre près de 4 mois de chiffre d’affaires. La moyenne européenne est estimée à 41 jours par le cabinet EY France. De tels niveaux de BFR nécessitent une planification financière, la mobilisation de ressources financières importantes et la mise en place d’outils de pilotage adéquats.

Cette rencontre a été rehaussée par l’intervention d’Arthur Wastyn, expert international spécialisé et responsable cash-flow services pour l’Europe de l’Ouest et le Maghreb au cabinet EY France. Il a exposé la démarche d’optimisation de la performance cash en France et en Europe de l’Ouest ce qui a permis des gains compris entre 5 et 10% du chiffre d’affaires. Cette démarche est la moins onéreuse et la plus bénéfique sur le court et le long terme pour les entreprises. Il a également exposé un retour d’expérience d’une mission menée pour une entreprise française et les actions qu’elle a engagées pour l’optimisation de ses cycles clients, stocks et fournisseurs.

La Biat, renforçant sa proximité avec ses entreprises clientes, apporte ainsi un accompagnement adapté à tous les stades de leur développement. Ces rencontres-débats constituent un espace d’échange et de partage entre les différents acteurs pour un meilleur développement du tissu économique tunisien.

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