Meddeb était au cœur du panel de discussion approfondie sur le thème “La Tunisie à l’horizon 2035: quelles opportunités pour nos jeunes?’’.

«Pas de recette magique mais faire confiance aux jeunes»

«Je ne suis pas étonné car chaque fois qu’un engagement s’impose, les femmes répondent plus promptement que les hommes. Mais j’ai été saisi par l’attitude d’optimisme que jeunes femmes et jeunes hommes tunisiens ont montrée au cours de cette étude. Cela me rappelle quelques mots d’Antonio Gramsci que j’affectionne particulièrement: ‘J’allie l’optimisme de l’action au pessimisme de la réflexion’. Pourtant, l’étude a révélé que les jeunes étaient plus optimistes pour leur propre personne que pour les autres. Trouver leur chemin dans l’adversité nécessite beaucoup de discernement», commente Radhi Meddeb.

Il revient sur cette nécessaire qualité de discernement que les jeunes ont probablement acquise en comprenant la situation imposée par les inadéquations entre leurs études universitaires et leurs chances de décrocher un emploi.

Il écarte d’un geste les thèses de faiblesse régionale: «La Tunisie est désormais un village. La réussite de nos jeunes n’est plus tributaire de telle ou telle région. Je vous rappelle que Karim Beguir est originaire de Tataouine! Et le journal français ‘Le Monde’ vient de publier un article intitulé «Les Tunisiens qui montent dans la musique» où on constate que les talents viennent de l’intérieur du pays. D’ailleurs, l’un d’entre eux a été encadré par Comete. Il n’y a pas de recette magique: il faut faire confiance aux jeunes. C’est cette confiance que j’ai connue quand, jeune ingénieur, on m’a donné ma chance à Phosphate Gafsa».

L’IA en partenariat win-win

Pour lui, la confiance est cependant insuffisante et il faut nous atteler à des transformations structurelles pour booster les jeunes: «Lors de l’étude, les jeunes ont mis le doigt sur les grandes transformations globales nécessaires. D’abord, réformer le système éducatif en l’ouvrant sur le monde économique. C’est un chantier immense qui suppose la réforme des programmes, du corps éducatif et des infrastructures. Ensuite, opérer une transition énergétique pour que les énergies renouvelables deviennent dominantes, et lancer une véritable transformation digitale qui nous porte du statut de consommateurs au stade de producteurs. Enfin, réussir notre transition générationnelle avec les défis de retraite, de santé…».

Radhi Meddeb s’arrête devant l’un des résultats de l’étude selon lesquels les plus grandes opportunités d’emploi sont, dans l’ordre: le freelance, l’immigration, l’entrepreneuriat, le travail dans le secteur privé et, en dernier, dans le secteur public. Selon lui, il faut y apporter de la nuance:  «Au lieu de l’immigration vue par les étudiants comme une opportunité, je préfère le concept de mobilité. Aller faire quelques années à Londres, puis Athènes… et revenir créer de la richesse en Tunisie. L’immigration est un appauvrissement en talents et en énergie. Cela alors que la mobilité signifie une plus grande ouverture de notre pays».

Laissant le commentaire sur l’IA pour la fin, Meddeb rappelle que celle-ci a besoin d’un grand nombre de data centers qui consomment énormément d’énergie et qu’il faudrait penser à des partenariats win-win où brilleraient les nombreux Tunisiens qui se sont déjà fait un nom dans l’IA.

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Un livre blanc portant sur l’économique d’Afrique francophone sera remis aux dirigeants lors du XVIIIème Sommet de la Francophonie 2022 Djerba. C’est l’aboutissement des travaux conjoints du premier Festival de l’Intelligence économique francophone, qui s’est tenu le jeudi 17 novembre. Le Centre Africain de Veille et d’Intelligence Économique (CAVIE), présidé par Guy Gweth organise le Festival de l’intelligence économique francophone (FIEF) dans sa première édition. Le parrain de l’événement est Radhi Meddeb.

Le Président du CAVIE synthétise les axes du centre autour de trois points majeurs : l’état d’esprit, le dispositif et le processus de questionnement et de collecte des informations. “Les processus de questionnements, de collecte, d’analyse et de diffusion rapide de l’information sont utiles à la prise de décision en territoire concurrentiel.”

L’incertitude de la Francophonie économique

“La francophonie économique aujourd’hui est proprement incertaine”, a déclaré Gweth. Il poursuit : “L’effet final recherché est de dire à toutes les parties prenantes que nous sommes capables, même s’il y a des moments de concurrence, d’être dans une relation de compétition saine. Ainsi, il est possible d’être tantôt concurrent, tantôt partenaire”.

Au sujet du partenariat, il affirme l’importance de développer l’influence. “Un autre levier, et qui n’est pas des moindres, est celui de l’influence. Comment, alors que le monde normatif est dominé par les anglo saxons, les Francophones vont-ils faire pour peser dans les nouvelles normes régissant les affaires sur le plan international ?”

La question de l’agroalimentaire

L’idée est d’aller dans une double direction : protéger ce qui existe déjà et développer ce qui est à venir grâce au transfert de connaissances. Il évoque notamment l’importance cruciale de l’agroalimentaire et de l’agroindustrie. “L’Afrique est un continent de 1,3 milliards de personnes où tout est à construire. L’un des secteurs les plus importants est l’agroalimentaire et l’agroindustrie.”

Face à l’importance du challenge africain, il est primordial de penser à l’alimentation d’une population jeune et en pleine expansion. “Songez que nous sommes un continent de plus de 30 millions de kilomètres carrés, que nous avons près de 70% des terres arables dans le monde et que seulement 10% de ces terres arables sont véritablement exploitées. Nous avons une population colossale à nourrir. L’intelligence économique africaine en particulier et francophone en général aura pour mission de contribuer au transfert des technologies et des bonnes pratiques.”

D’autres problématiques telles que l’accès à l’eau potable et l’accès à l’électricité sont à l’ordre du jour. Les nombres parlent d’eux-mêmes : “Aujourd’hui, 300 millions de personnes en Afrique vivent sans électricité. une ville africaine sombre dans le noir toutes les 72h.” dit Gweth

Il conclut sur la volonté d’échange et de transfert de connaissances. “Nous voyons à travers les échanges et les explorations des possibilités d’agir ensemble pour transférer les connaissances entre les quatre coins du monde.”

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Depuis décembre 2021, les entreprises ont désormais un guide publié par la BVMT qui explique la définition et les process de l’investissement RSE en Tunisie. Comme mentionné: «En 2020, 75 % des investisseurs institutionnels intègrent les critères ESG dans leur processus de placement, contre 70% en 2019» (sondage RBC, 2020). Les normes internationales ont changé, et l’investissement RSE est devenu une obligation pour être conforme aux règles en vigueur.

Ce qu’il faut retenir
• La publication par la BVMT du guide de reporting ESG en décembre 2021 a encadré le budget RSE en Tunisie;

• Des projets de grande envergure, comme Tunisia 88, peuvent rassembler financements nationaux et internationaux;

• La question de la RSE n’est pas d’avoir le budget, mais de savoir où l’investir.

Alors que les entreprises doivent désormais consacrer une partie de leur budget à la RSE, la question qui se pose est: où investir ce budget? De nombreuses initiatives existent, que ce soit dans l’éducation, l’environnement ou la santé. Mais lorsque les investisseurs choisissent un projet, ils veulent des résultats concrets sur le terrain et l’assurance que cet investissement aura un fort impact et une bonne valeur ajoutée. Dans le cadre de la projection de l’avant-première de “Face the music: the Tunisia 88 story”, Managers a pu discuter de l’importance de la RSE avec deux figures de proue de ce projet.

Radhi Meddeb: toutes les formes de partenariat sont ouvertes et possibles

Radhi Meddeb, président de Tunisia 88, présente le projet sous l’angle de l’investissement RSE: “Il y a aujourd’hui une obligation légale et morale pour les entreprises de développer des programmes RSE. En Tunisie, cela vient des grands groupes internationaux présents ici dans des domaines divers et variés, comme la banque, l’assurance, les activités industrielles, les hydrocarbures… Leurs filiales locales s’inscrivent dans la même démarche internationale de développement RSE que la maison mère”. Selon Radhi Meddeb, Tunisia 88 est un excellent projet où investir, vu sa fiabilité: “Les entreprises ont du mal à développer et identifier les bons programmes pour la RSE. Tunisia 88 peut leur donner l’occasion de participer et de s’acquitter de leurs obligations sociales, administratives et morales. Toutes les formes de partenariat sont ouvertes et possibles. Après avoir réalisé les phases I et II où nous avons créé un club de musique dans chacun des 586 lycées de la République, dans notre phase III, nous essayons de pérenniser tout cela et de faire en sorte que cette expérience s’inscrive dans la durée. Les financements internationaux étant plus difficiles à mobiliser, nous avons besoin des opérateurs tunisiens ou de ceux opérant en Tunisie”.

Peter Prügel: la soutenabilité de Tunisia 88 est visible

Peter Prügel, ambassadeur d’Allemagne en Tunisie, était présent lors de l’avant-première. Le gouvernement allemand a travaillé en coopération avec Tunisia 88 en étant l’investisseur ayant consacré le montant le plus important au projet. “L’Allemagne a été un partenaire du projet Tunisia 88 dès ses débuts. Ils nous ont convaincus d’investir et nous constatons aujourd’hui les résultats, plusieurs années après la création du projet. Plus de 500 clubs ont été créés dans les écoles, sans compter les chœurs polyphoniques. Outre la pure formation musicale, cela a permis l’épanouissement des personnalités des jeunes et a stimulé leur développement personnel”. Après six ans d’existence, Tunisia 88 est maintenant une machine bien huilée, construite de façon à nécessiter peu d’investissement et d’intervention. D’après Prügel: “Il faut assurer la pérennité de ce projet sur le long terme. La soutenabilité de Tunisia 88 est visible: tout ce qui a été investi pour acheter les instruments et former les personnes permet de garantir la continuité. Les anciens élèves sont aujourd’hui des mentors, la structure de Tunisia 88 est plutôt autonome au niveau de la transmission du savoir. Il suffit seulement de fournir de l’encadrement. Maintenant que toutes les structures sont en place, l’investissement financier actuel est minime. L’investisseur, qu’il soit privé ou public, tunisien ou étranger, peut s’engager de façon fiable dans Tunisia 88”.

Une interview de Kimball Gallagher, président de l’initiative International 88, est publiée dans le numéro du mois de juin.

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Présentation de l’ouvrage de Radhi Meddeb : « Le désenchantement du Jasmin »

Pour présenter son nouvel ouvrage “Le désenchantement du jasmin”, Radhi Meddeb a procédé à une conférence-débat, tenue samedi 12 mai 2018, avec la participation de l’économiste Hachemi Alaya, de l’éditorialiste Zyed Krichen et modérée par Aziz Mebarek.

Trois thématiques d’une brûlante actualité ont fait l’objet de cet événement, à savoir la décentralisation, les réformes et l’éducation.

Partageant ses convictions sur les élections municipales, Radhi Meddeb estime qu’elles vont permettre d’enclencher un processus de décentralisation effective. D’ailleurs, selon ses dires, plusieurs éléments positifs émergent du dernier scrutin dont notamment “ l’adéquation entre le paysage politique et la réalité ”. “ Ceci est illustré par l’élection d’un fort taux de jeunes et de femmes aux conseils municipaux, estimé à 48% ”, a-t-il expliqué. Et d’ajouter : “La décentralisation n’est pas un exercice technique, c’est une obligation constitutionnelle”. “Cela n’empêche, précise-t-il, que le citoyen tunisien a plus besoin de l’inclusion économique et sociale avant l’inclusion citoyenne et politique”.

Mettant l’accent sur le Code des collectivités locales, Radhi Meddeb a regretté le retard pris pour son adoption. Il pense également qu’il est «beaucoup plus ambitieux que ne le permet la capacité réelle des municipalités». Il a précisé dans ce contexte que 1% du budget de l’Etat, soit 320 MD, a été dédié aux collectivités locales.

Quant à Zyed Krichen, il a conclu que deux leçons essentielles doivent être tirées à l’issue des municipales : la moitié des Tunisiens est totalement déconnectée du politique et l’autre moitié sanctionne le politique. Il estime, par ailleurs, que les municipales ont prouvé que nous avons un courant islamiste assez stable. “ Le vote islamiste est fidèle, c’est un choix. Le parti islamiste Ennahdha est le seul à avoir gardé 70% de l’électorat de 2014”, a-il-commenté.

En revanche, Hachemi Alaya a remis l’intérêt de la tenue des municipales sur le tapis. Avons-nous eu raison d’organiser les élections ? Est-ce que la décentralisation en question est efficace ? L’économiste prévoit la duplication du patchwork national au niveau régional.

Selon lui, au lieu de résoudre les problèmes du quotidien des citoyens, le gouvernement persiste et signe avec la surenchère démocratique. La forte abstention au vote est une réponse en soi pour dire que les Tunisiens exigent le renouvellement de l’offre politique. Déchiffrant les résultats, Alaya considère que la montée des indépendants est un mauvais signe et que la seule bonne nouvelle est le recul de l’idéologie islamiste.

Concernant les réformes, pour Radhi Meddeb, l’avis unanime des différents acteurs politiques et économiques sur l’impératif de la réforme de certains secteurs, voire tous, ne cache pas la complexité de son application pratique. Prenant la parole dans ce sillage, Hachemi Alaya, est catégorique : “Le fondement d’un nouveau modèle politique et économique est une urgence”, a-t-il revendiqué fermement.

Il ajoute que le système actuel, étant bâti par l’Etat et pour l’Etat, est en fait contre la liberté individuelle et que le choix de la liberté n’est resté qu’un discours creux depuis 2011. Donnant un aperçu de la situation économique qui stagne, l’économiste a indiqué que notre structure tourne autour d’un secteur public bureaucratique et dominant qui a besoin d’être revu.

Zyed Krichen, quant à lui, estime que la vision d’Alaya est inapplicable. La solution passe, selon lui, par l’inclusion sociale immédiate des exclus. L’impasse provient, en effet, de la rencontre de deux aspirations extrêmement différentes, celle des exclus revendiquant la dignité et des inclus demandant la démocratie. “ Les exclus n’accordent aucun intérêt aux discours des élites étant un débat entre eux, ils veulent et dans l’immédiat leur part du gâteau”, a-t-il précisé.

Faut-il ainsi faire de la discrimination positive en faveur des exclus pour surmonter ces obstacles? Radhi Meddeb affirme que l’inclusion est un acte de survie. L’école déjà est au cœur de l’exclusion, tout comme l’entreprise. Le stock des chômeurs est extrêmement important alors que 100 mille postes d’emploi ne sont pas pourvus. L’idéal serait d’inclure tous les acteurs avec notamment l’opposition et les citoyens pour mettre un terme à cette stagnation économique.

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