Par ailleurs, pour être éligibles, les candidats doivent répondre aux critères suivants:

1. Une solide expérience de 3 à 5 ans dans le secteur de l’assurance vie est requise.

2. Les candidats doivent posséder d’excellentes compétences en communication, essentielles pour interagir avec les clients, les partenaires et les membres de l’équipe.

3. Une connaissance approfondie des produits d’assurance vie et des réglementations en vigueur est indispensable.

4. Un diplôme en assurance ou dans un domaine connexe serait un atout.

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La Poste Tunisienne vient d’être certifiée Masterpass QR. Cette certification permet à la Poste d’offrir une intégration et un accès universel à ses services financiers mobile à travers sa nouvelle plateforme de paiement mobile D17. Cette plateforme est destinée aux jeunes, aux étudiants, aux MPME, aux commerçants ainsi qu’aux citoyens non ou peu bancarisés.

Il s’agit de la première institution à l’échelle internationale à profiter de cette certification, annonce un communiqué publié par la Poste.

À travers la certification Masterpass QR, l’interopérabilité de paiement via mobile devient une réalité. Cette solution “utilise votre application mobile D17 ou autres pour vous garantir des paiements plus sécurisés, plus pratiques et plus simples que ceux en espèces”, a souligné le communiqué.

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Pour pouvoir développer ses services financiers, la Poste Tunisienne serait ramenée à se doter d’une banque postale. Il s’agit de l’un des axes principaux de la nouvelle stratégie du service postal pour les années 2018–2022, Shift 2022. Cette stratégie a été élaborée dans le cadre du Projet d’Appui à la Poste Tunisienne dont la clôture officielle a été annoncée aujourd’hui.

“Il ne s’agit pas d’ajouter une nouvelle banque à la longue liste d’institutions financières, mais de proposer un nouveau modèle innovant”, a déclaré Moez Chakchouk, PDG de la Poste.

Pour concrétiser ce projet, le plan stratégique de la Poste envisage trois scénarii possibles, a expliqué Chakchouk. Il s’agit soit de créer une banque entièrement digitale, premier établissement de ce genre au pays, soit d’acquérir une banque publique soit de transformer la Poste en une plateforme permettant d’offrir les services financiers des banques de la place.

“Nous avons entamé les premiers pas pour l’acquisition d’une banque étatique, mais vu la situation dans laquelle se trouvent ces institutions, nous avons rencontré plein de difficultés”, a ajouté le PDG de la Poste.

Il est à savoir que le plan stratégique de la Poste a été établi dans le cadre du Projet d’Appui à la Poste Tunisienne financé par l’Union européenne et avec la participation d’Expertise France et du français Groupe La Poste. Un projet d’organigramme avec une organisation orientée client et un référentiel métier ont été aussi élaborés dans le cadre de ce projet.

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2e édition des rencontres avec les postes africaines

L’Agence au service de l’internationalisation de l’économie française Business France, en collaboration avec la Poste Tunisienne et l’Union panafricaine des Postes (UPAP) ont organisé la deuxième édition des rencontres avec les postes africaines du 26 au 28 mars 2018 à Tunis. Le thème principal à débattre est: « Les institutions postales au cœur de l’inclusion économique de l’Afrique».

L’objectif est d’échanger les expériences, les expertises et le savoir-faire en termes de transformation numérique dans le secteur postal.

L’événement a vu la présence des hauts cadres et représentants des postes de plusieurs pays africains dont la Tunisie, l’Algérie, la Libye, le Maroc, la Côte-d’Ivoire, Djibouti, Gabon, la République démocratique du Congo, le Rwanda, le Soudan, le Nigeria et l’Ethiopie. Y étaient présents Olivier Poivre D’Arvor, Ambassadeur de France en Tunisie, Djibrine Younouss, secrétaire général de l’UPAP, Habib Debbabi, Secrétaire d’Etat à l’Economie numérique, Moez Chakchouk, PDG de la Poste tunisienne et Olivier Pradet, directeur de Business France Tunisie.

Le gouvernement consacre 200 MDT à la mise en place de l’infrastructure numérique en Tunisie

« Le gouvernement a mobilisé une enveloppe de 200 millions de dinars pour la mise en place de l’infrastructure numérique. L’objectif étant d’accompagner la refonte du modèle économique tunisien. », a avancé Habib Debbabi.

Selon les propos de Debbabi, ce budget permettrait de moderniser et de transformer les réseaux administratifs (administration, administrations judiciaires et municipalités).

« Un nouvel opérateur spécialisé dans les infrastructures sera également mis en place. », a-t-il enchaîné.

De son côté le Secrétaire d’Etat a mis le point sur l’impératif de la mise en œuvre d’un cadre juridique adéquat, et ce, en vue de réussir cette phase de transformation digitale.

A cet égard, sera discuté à l’ARP le projet de loi «Startup Act» qui cible la dynamisation et la libération davantage du potentiel entrepreneurial et vise à faire de la Tunisie une plateforme régionale des start-up. La plénière pour le vote de ce projet de loi, prévue pour hier, lundi 26 mars 2018, a été, cependant, reportée à une date ultérieure, pas encore fixée.

https://lemanager.tn/le-vote-du-projet-de-loi-startup-act-report%C3%A9-%C3%A0-une-date-ult%C3%A9rieure-72a6ae964e32

La Poste tunisienne à l’heure du digital : une stratégie de modernisation adoptée

La concrétisation de la nouvelle stratégie de modernisation de la Poste tunisienne ne tardera pas à voir le jour. Moez Chakchouk a dévoilé que cette démarche s’inscrit dans le cadre d’un projet d’appui financé par l’Union européenne et mis en œuvre par l’agence de la coopération technique «Expertise France», en collaboration avec la Poste française, qui sera clôturé le 5 avril 2018.

Selon ses dires, cette stratégie permettrait la réorganisation en interne de la Poste tunisienne, conformément aux exigences de la bonne gouvernance et du progrès technologique.

Il a par ailleurs rappelé que la Poste tunisienne s’engage à l’heure actuelle dans la mise en œuvre de deux projets d’ordre stratégique.

Il s’agit du «Easy Export», piloté par l’Union postale universelle et visant la facilitation des procédures d’exportation au profit des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et du projet «Ecom@Africa» relatif à la création d’une plateforme régionale du commerce électronique qui sera mise en exploitation dans une année.

Les organismes publics et privés se trouvent face à un défi pour exister encore et toujours : l’impératif de suivre l’évolution digitale.

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