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	<title>PME africaines &#8211; Managers</title>
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	<title>PME africaines &#8211; Managers</title>
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	<item>
		<title>Le Mastercard Foundation Africa Growth Fund s’associe à Capital Connect Africa pour stimuler l’investissement dans les PME africaines</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Walid Handous]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Apr 2025 09:18:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Africa Means Business]]></category>
		<category><![CDATA[PME africaines]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le Mastercard Foundation Africa Growth Fund a conclu un partenariat avec Capital Connect Africa (CCA) afin de renforcer l’investissement dans les micro, petites et moyennes entreprises (MPME), qui peinent à obtenir les financements nécessaires pour croître, se développer et créer des emplois en Afrique. Ce nouveau fonds de fonds soutient des véhicules d’investissement africains orientés [&#8230;]</p>
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<p class="" data-start="179" data-end="487">Le Mastercard Foundation Africa Growth Fund a conclu un partenariat avec Capital Connect Africa (CCA) afin de renforcer l’investissement dans les micro, petites et moyennes entreprises (MPME), qui peinent à obtenir les financements nécessaires pour croître, se développer et créer des emplois en Afrique.</p>
<p class="" data-start="489" data-end="834">Ce nouveau fonds de fonds soutient des véhicules d’investissement africains orientés vers des PME en phase de démarrage ou de croissance. Il est entièrement financé par la Mastercard Foundation et piloté par les Mennonite Economic Development Associates (MEDA), en collaboration avec CCA, pour accompagner les MPME à travers tout le continent.</p>
<p class="" data-start="836" data-end="1224">Le fonds aide les MPME à renforcer leur préparation à l’investissement, en leur proposant des outils de levée de fonds, des services de conseil adaptés et des mises en relation stratégiques avec des investisseurs potentiels. Il s’agit d’une étape clé pour surmonter les obstacles structurels à l’accès au capital, en particulier pour les entreprises dirigées par des femmes et des jeunes.</p>
<p class="" data-start="1226" data-end="1553">La plateforme Capital Connect propose une suite complète d’outils et de services pour les MPME, comprenant une base de données d’investisseurs, des outils d’investissement, des relectures de plans d’affaires, un accompagnement stratégique, ainsi qu’un système de mise en relation avec des opportunités de financement ciblées.</p>
<p class="" data-start="1555" data-end="1785">Grâce à ce partenariat, le fonds orientera les PME de son portefeuille vers la plateforme Capital Connect, élargissant considérablement la portée de celle-ci et renforçant sa capacité à soutenir des entreprises à fort potentiel.</p>
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		<item>
		<title>Bpifrance s&#8217;engage avec 350 millions d&#8217;euros pour soutenir les PME africaines</title>
		<link>https://managers.tn/2023/11/23/bpifrance-sengage-avec-350-millions-deuros-pour-soutenir-les-pme-africaines/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ameni Mejri]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Nov 2023 08:33:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[PME africaines]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Bpifrance rejoint le 4e fonds de Mediterrania Capital Partners, MC IV, avec un investissement non divulgué via le fonds de fonds Averroès. Ce fonds de 350 millions d&#8217;euros cible des PME africaines dans des secteurs clés. Il s&#8217;agit de la poursuite de l&#8217;engagement de Bpifrance, ayant déjà investi dans les fonds MC II et MC [&#8230;]</p>
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]]></description>
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<p>Bpifrance rejoint le 4e fonds de Mediterrania Capital Partners, MC IV, avec un investissement non divulgué via le fonds de fonds Averroès. Ce fonds de 350 millions d&#8217;euros cible des PME africaines dans des secteurs clés. Il s&#8217;agit de la poursuite de l&#8217;engagement de Bpifrance, ayant déjà investi dans les fonds MC II et MC III. A ce jour, le fonds de fonds Averroès de Bpifrance a investi plus de 205 millions d&#8217;euros en Afrique, soutenant plus de 30 fonds. Albert Alsina, fondateur et CEO de Mediterrania, souligne l&#8217;importance du partenariat continu avec Bpifrance pour accompagner durablement les entreprises africaines à fort potentiel de croissance.</p>
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		<title>Les mesures de relance ne sont toujours pas women-friendly. Ce rapport propose des solutions pour rectifier le tir</title>
		<link>https://managers.tn/2020/07/17/les-mesures-de-relance-ne-sont-toujours-pas-women-friendly-ce-rapport-propose-des-solutions-pour-rectifier-le-tir/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Sahar Mechri]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Jul 2020 08:45:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Femmes entrepreneures africaines]]></category>
		<category><![CDATA[PME africaines]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Toutes les entreprises ont été touchées par la crise. Mais les PME, particulièrement celles dirigées par des femmes, courent un risque disproportionné. Pis encore, les plans de relance entamés par les gouvernements ne tiennent pas en considération des barrières existantes et souvent enracinées qui impactent les femmes entrepreneures. Un rapport publié aujourd&#8217;hui par UN Women, [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone wp-image-17797 size-jnews-750x375" src="https://www.lemanager.tn/wp-content/uploads/2020/07/adult-african-american-people-black-women-business-1181605-1-750x375.jpg" alt="" width="750" height="375" srcset="https://managers.tn/wp-content/uploads/2020/07/adult-african-american-people-black-women-business-1181605-1-750x375.jpg 750w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2020/07/adult-african-american-people-black-women-business-1181605-1-360x180.jpg 360w, https://managers.tn/wp-content/uploads/2020/07/adult-african-american-people-black-women-business-1181605-1-1140x570.jpg 1140w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></p>
<p><em><span style="font-weight: 400;">Toutes les entreprises ont été touchées par la crise. Mais les PME, particulièrement celles dirigées par des femmes, courent un risque disproportionné. Pis encore, les plans de relance entamés par les gouvernements ne tiennent pas en considération des barrières existantes et souvent enracinées qui impactent les femmes entrepreneures. Un rapport publié aujourd&#8217;hui par UN Women, ImpactHER et la BAD a mis le focus sur ces obstacles tout en proposant des mesures capables de corriger ce déséquilibre. Focus.</span></em></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Pour bénéficier des mesures de soutien, plusieurs gouvernements africains ont exigé le dépôt de garanties. Bien que cela peut sembler de prime abord sensé, de telles conditions peuvent en revanche représenter des obstacles aux entreprises dirigées par des femmes.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Or, plusieurs études ont montré que les femmes africaines n’ont pas un accès égal aux garanties. Ceci fait donc que les entreprises dirigées par des femmes seraient automatiquement exclues de l&#8217;accès à ces mesures de relance. Les auteurs du rapport ont également noté que de nombreuses mesures de soutien ont été conçues sous forme de garanties de prêt. En procédant de la sorte, les gouvernements ont, inintentionnellement, limité l’accès des entreprises dirigées par des femmes à ces mesures. Au fait, une grande partie de ces entreprises n&#8217;ont pas de relations préalables avec les institutions financières.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">La crise sanitaire pourrait donc contribuer à élargir l’écart de financement entre les sexes estimé actuellement à plus de 42 milliards de dollars. Que faire pour rectifier le tir ? Voici ce que proposent les auteurs du rapport.</span></p>
<h2><b>Des mesures women-friendly</b></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Dans le cadre de leurs mesures de soutien aux entreprises, les gouvernements sont appelés à mettre en place des mécanismes permettant un accès facile par les entreprises dirigées par des femmes. “Ces mesures pourraient être structurées de telle sorte qu&#8217;il y ait une allocation en pourcentage pour les PME dirigées par des femmes ou que des plans de relance distincts soient créés au profit de ces entreprises”, ont indiqué les auteurs du rapport.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Aussi, les gouvernements doivent concevoir des mesures dédiées particulièrement à ces entreprises telles que l&#8217;apurement des dettes fiscales, la mise en place de subventions ou de moratoires sur les loyers et les services publics, etc. Le conseil et l’assistance technique visant à accompagner les entreprises dirigées par des femmes dans le processus de demande d&#8217;accès aux mesures gouvernementales devraient également faire partie intégrante de ces programmes.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">En ce qui concerne les exigences de garantie externe, ces derniers doivent être assouplies ou ne plus être imposées par les institutions financières pour les entreprises dirigées par des femmes, suggèrent les auteurs du rapport. Le rapport recommande aussi d’offrir des allègements fiscaux aux multinationales africaines qui sous-traitent la totalité ou une partie de leurs opérations à des PME africaines, en particulier des PME dirigées par des femmes. “Ces pratiques permettraient aux PME de renforcer leurs capacités tout en stimulant l&#8217;économie africaine”, lit-on dans le document.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">De leur côté, les banques centrales et les institutions financières africaines sont appelées à offrir des prêts avec des taux d&#8217;intérêt réduits et une période de remboursement plus longue aux entreprises dirigées par des femmes et ce, pendant et après la pandémie. En outre, les banques centrales devraient exiger des processus de demande de prêt plus simples et plus transparents tout en accélérant les délais de traitement des prêts. Dans la même lignée, le rapport recommande de traiter le capital déployé par les investisseurs institutionnels et les gouvernements auprès des PME dirigées par des femmes comme un capital patient. “La plupart des entreprises dirigées par des femmes ont été considérablement perturbées par la COVID-19”, argumentent les auteurs du rapport.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Et pour aider les entreprises dirigées par des femmes à surmonter la crise, les gouvernements peuvent jouer la carte des achats publics en favorisant cette catégorie d’entreprises, notamment en ce qui concerne des produits et services liés à la réponse Covid-19. Les femmes devraient être impliquées dans les processus de formulation de la politique de relance économique en Afrique, en particulier ceux qui ont un impact sur les PME. La participation des associations professionnelles de femmes favoriserait des interventions ciblées qui répondent aux défis uniques auxquels les femmes entrepreneurs sont confrontées pendant et après la pandémie.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Le monde post-COVID-19 sera probablement très différent du monde dans lequel nous vivions il y a quelques mois à peine. Alors que les pays et les sociétés réfléchissent à leur avenir et que les plans et stratégies de relance sont en cours d&#8217;élaboration, il est possible de reconstruire en mieux et de remédier à certaines des failles pré-COVID qui </span><span style="font-weight: 400;">ont conduit à des inégalités entre les sexes. Mais le monde est-il prêt à apprendre de ces fautes ?</span></p>
<p>L’article <a rel="nofollow" href="https://managers.tn/2020/07/17/les-mesures-de-relance-ne-sont-toujours-pas-women-friendly-ce-rapport-propose-des-solutions-pour-rectifier-le-tir/">Les mesures de relance ne sont toujours pas women-friendly. Ce rapport propose des solutions pour rectifier le tir</a> est apparu en premier sur <a rel="nofollow" href="https://managers.tn">Managers</a>.</p>
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