L’objectif principal de cette plateforme est d’améliorer la rapidité des interventions et de réduire les risques de complications en assurant une meilleure coordination entre les professionnels de santé. Une phase pilote sera lancée en avril dans cinq régions modèles, après une formation approfondie du personnel médical et paramédical. Une fois cette première étape réussie, la plateforme sera progressivement déployée à l’échelle nationale afin d’étendre ses bénéfices à l’ensemble du pays.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie nationale de digitalisation du secteur de la santé, illustrant la volonté de la Tunisie d’intégrer des solutions technologiques avancées pour améliorer l’accessibilité et la qualité des soins. Il met également en valeur l’expertise des compétences locales, qui jouent un rôle clé dans le développement et l’implémentation de solutions numériques adaptées aux besoins du système de santé tunisien.

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Selon le communiqué publié sur la page de l’INP, cette collaboration œuvre pour le développement d’applications et de systèmes de géographie numérique, notamment la mise en place d’un système d’information géographique accessible via le web. Ce système servira de plateforme pour la carte nationale des sites archéologiques et des monuments historiques.

Le deuxième axe se concentre sur un soutien dans la réalisation de programmes nationaux à dimension développementale et stratégique, ainsi que dans des projets de recherche dédiés à la conservation du patrimoine, à la promotion des monuments historiques et à la valorisation du patrimoine culturel.

Enfin, une formation et un transfert d’expertise sont prévus pour les cadres de l’INP dans le domaine de la géographie numérique.

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Cette initiative, inaugurée par le ministre français du Commerce extérieur, Olivier Becht, vise à faciliter les échanges entre les acteurs de la chaîne de valeur agroalimentaire, notamment les producteurs, les acheteurs et les opérateurs logistiques.

 La plateforme, développée par JR Farms, spécialisé dans les filières manioc et café au Nigeria, au Rwanda et en Zambie, ambitionne de renforcer la coopération avec la France et l’Union européenne.

En 2022, les échanges entre la France et le Nigeria ont totalisé 166 millions d’euros d’exportations et 126 millions d’euros d’importations de produits alimentaires, selon les données de la direction nationale du trésor français.

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Aujourd’hui, le Tunisia – Africa Business Council (TABC) a annoncé de manière officielle le lancement de sa plateforme en ligne BtoB, baptisée “Africa CEO Platform” (ACP). Du 1er novembre au 31 décembre 2023, l’inscription est gratuite.

L’ACP représente une plateforme numérique conçue pour mettre en relation des décideurs de haut niveau tels que les CEO, les dirigeants, les cadres supérieurs et les responsables, dans le but de faciliter les échanges commerciaux et la conclusion d’accords. Lors de son lancement, l’ACP propose déjà une base de données englobant :

– Plus de 10 000 contacts répartis dans plus de 60 pays.
– Une collaboration avec plus de 100 bailleurs de fonds et institutions financières internationales.
– Une couverture étendue de plus de 35 secteurs d’activités.

Cette plateforme offre la possibilité d’organiser des rencontres BtoB (Business to Business) et BtoG (Business to Government) en ligne de manière continue, favorisant ainsi le développement de partenariats et d’opportunités d’affaires pour les acteurs économiques impliqués.

La TABC a également mis en avant la fonctionnalité permettant aux utilisateurs de l’ACP de rechercher des partenaires, des représentants pour leurs produits et services, des marchés, des distributeurs, des agents et facilitateurs, ainsi que des importateurs ou exportateurs, notamment dans plusieurs pays africains.

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Lorsque l’on parle de danse en Tunisie, il est souvent difficile de trouver des informations sur les écoles et les opportunités de formation dans ce domaine. CATdanse arrive à point nommé pour combler ce vide en fournissant une source complète d’informations sur les écoles de danse à travers le pays. Vous cherchez une école de danse près de chez vous? Cette plateforme simplifie la tâche en permettant aux amateurs et aux passionnés de trouver facilement des écoles de danse dans leur région.

CATdanse n’est pas seulement une base de données, c’est une communauté florissante de danseurs, d’artistes et d’amoureux de la danse. C’est une plateforme multimédia qui offre bien plus que des informations sur les écoles. Elle sert également de vitrine pour les danseurs et les chorégraphes tunisiens qui souhaitent promouvoir leur art à l’échelle internationale. Avec CATdanse, la Tunisie entre dans l’ère de la diffusion artistique mondiale.

Cette initiative est un véritable catalyseur pour la danse en Tunisie. Elle vise à élargir les horizons de la culture artistique dans le pays en mettant en avant le talent des danseurs tunisiens et en créant des opportunités pour le développement de la danse comme discipline artistique à part entière.

Il est essentiel de souligner que cette plateforme restera toujours gratuite pour les danseurs.

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Le directeur général a également précisé qu’une conférence nationale aura lieu d’ici le mois de mai et sera axée sur le thème du Crowdfunding, financée par Expertise France. Il s’agit d’une première du genre en Tunisie. Elle sera organisée annuellement.

En fait, cette conférence a vocation de diffuser et sensibiliser le public, d’évaluer l’activité du crowdfunding et d’offrir au public une opportunité pour se familiariser avec les éléments de cette activité et notamment démarrer l’opérationnalisation.

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La fermeture des écoles, liée à la crise sanitaire, a affecté de nombreux élèves. Cependant, elle a fourni à des millions d’enfants un accès en ligne pour augmenter leur apprentissage de l’informatique pendant qu’ils sont à la maison. Cette crise a également poussé tous les gouvernements du monde, surtout ceux qui sont encore technologiquement en retard, à repenser leurs programmes éducatifs.

C’est dans ce cadre que la Banque mondiale soutient une initiative visant à arabiser les programmes d’études en informatique pour les étudiants et les enseignants de la région.

Cela à travers Edraak, la principale plate-forme d’apprentissage en ligne ouverte dans le monde arabe, et Code.org, qui est une organisation à but non lucratif dédiée à l’élargissement de l’accès à Internet pour tous à travers le monde.

Ce projet a tiré parti des cours auto-dirigés proposés par la plate-forme en ligne Code.org en introduisant des jeux et des principes pédagogiques pour enseigner également l’informatique d’une manière créative en arabe.

Non seulement les programmes d’informatique de base de Code.org ont été traduits, mais les experts de Edraak ont ​​été aussi sollicités pour arabiser les programmes et les rendre plus adaptés aux étudiants de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord.

D’ailleurs, depuis son lancement, 41 000 apprenants ont rejoint ce programme. La plupart d’entre eux sont originaires d’Égypte, d’Arabie saoudite, de Jordanie, d’Algérie et du Maroc. Ils ont réalisé plus de 66 000 sessions sur la plateforme Edraak, réalisant ainsi plus d’un million de vues sur les pages. 46% des femmes arabes ont participé à ces cours. Code.org a enregistré une augmentation de 68 % des comptes d’étudiants et d’enseignants de la région Mena et une augmentation de 58 % du trafic en provenance de cette région.

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L’anglais ne sera donc plus la seule langue concernée par la transcription automatique de Zoom ! La transcription automatique arrivera dans une trentaine de langues et la traduction en direct sera proposée dans une douzaine de langues.

C’est ce que vient d’annoncer le logiciel de visioconférence Zoom. En effet, sa transcription automatique devrait ainsi être réalisée dans une trentaine de langues et sera accompagnée par le déploiement de la traduction en direct dans une douzaine de langues. Ces fonctions devraient être déployées dans le courant de l’année 2022.

Autre nouveauté annoncée, Zoom collabore actuellement avec l’équipe en charge d’Oculus chez Facebook pour permettre à ses utilisateurs d’utiliser le tableau blanc dans l’espace de travail de collaboration en réalité virtuelle, Horizons Workrooms. Ainsi, les utilisateurs pourront se retrouver dans la même pièce virtuelle fournie par Oculus en utilisant l’outil de Zoom.

Cet outil sera utilisable lors d’une réunion ou dans un salon de discussion traditionnel. Il pourra être partagé entre collègues par e-mail, au sein d’une conversation Zoom avec un contact spécifique ou dans un canal de discussion. La nouvelle mouture de son tableau blanc devrait commencer à être déployée dans une version bêta accessible d’ici à la fin de l’année.

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La Banque Centrale de Tunisie vient d’annoncer le lancement d’une nouvelle plateforme basée sur la blockchain pour le contrôle et le suivi du transfert frontalier du cash. Cette plateforme, baptisée “Hannibal”, a été développée par les entreprises Talan et OneTech.

Marouane Abassi, gouverneur de la BCT, a indiqué lors d’une cérémonie organisée à cette occasion que cette plateforme a été initiée depuis 2015. “C’est le fruit d’une collaboration entre la CTAF et la douane, le ministère de l’Intérieur, ainsi que les banques et la poste”, a-t-il indiqué.

“Beaucoup d’argent est en train de circuler dans le pays”, a indiqué Abassi dans son discours. Et d’ajouter: “Il est important de mettre en place les bases de données, et de coordonner ces bases de données, pour faire appliquer la loi”.

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En pleine pandémie, la plateforme spécialisée dans le streaming des courtes vidéos Quibi a été lancée. Le business model était très simple : un abonnement mensuel de 8 USD de 5 USD si l’utilisateur accepte deux minutes de publicité par heure de diffusion. Quelques mois seulement après, la startup a annoncé sa faillite ! Pourtant, elle ne manquait pas de moyens et avait réussi à lever 1,75 milliard de dollars auprès d’investisseurs de premier rang, dont notamment Alibaba et des studios de production hollywoodiens.

Cette malheureuse fin n’est autre que le résultat d’une série d’erreurs majeures. La première résidait dans le timing. Proposer de courtes vidéos, de dix minutes en moyenne, à consommer essentiellement sur les smartphones par les utilisateurs des transports publics pendant une période de confinement n’avait aucun sens. Les entrepreneurs pensaient que même avec le télétravail, regarder un tel contenu serait une option alors que la réalité était totalement différente.

La seconde était la sous-estimation de la concurrence. Parmi les plateformes qui proposent des vidéos, il y a surtout YouTube qui offre un contenu de toutes durées imaginables et gratuitement. Cela sans oublier les autres poids lourds comme Netflix, Amazon Prime Video et Disney+. En même temps, il y a TikTok qui a conçu son modèle sur la génération de courtes vidéos par les utilisateurs eux-mêmes.

Les premiers signes de faillite sont apparus dès la première semaine, lorsque la plateforme est sortie du Top 50 des applications les plus téléchargées sur l’AppStore une semaine seulement après son lancement. Pour rectifier le tir, de nouveaux investissements ont été décidés : un mode hors ligne, la possibilité de partager ses activités et certains contenus sur les réseaux sociaux et même des pastilles d’actualité.

Ces efforts n’ont pas payé car d’autres fronts inattendus sont ouverts : une attaque en justice par Eko qui dénonce l’utilisation de son brevet permettant de passer du mode portrait au mode paysage sur smartphone. De plus, il s’est avéré que la startup a transmis les adresses e-mail de ses utilisateurs à des partenaires publicitaires sans les informer. La situation s’est tellement compliquée que la décision de fermer était inévitable.

Cette histoire peut servir d’un bon exemple pour tous les startuppeurs. Nous avons vu le nombre important de boîtes qui ont été lancées à tort et à travers ces derniers temps. La dynamique est bonne, mais est-ce que les business models ont été vraiment suffisamment étudiés ? L’encadrement des jeunes est un must pour que ces nouvelles entités puissent réussir et se transformer en PME.

L’autre leçon concerne la valorisation. Quel que soit le potentiel d’une idée, il faut toujours donner une prime aux risques. Il ne faut pas accélérer le processus. Prendre son temps pour grandir est une condition nécessaire, mais pas suffisante, pour la réussite à long terme.

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