Le Entry/Exit System (EES) reposera sur un enregistrement électronique des voyageurs aux frontières extérieures de l’UE. Chaque passage nécessitera un scan du passeport ou d’un autre document de voyage à une borne libre-service, permettant de collecter automatiquement les noms, numéros de passeport, empreintes digitales et photos des visiteurs. Les données seront conservées pendant trois ans afin de faciliter les futurs déplacements sans nécessiter une nouvelle inscription à chaque passage.

Ce système vise à renforcer le contrôle des flux migratoires et à détecter les éventuels dépassements de séjour autorisés. En automatisant la vérification des entrées et des sorties, il contribuera également à limiter l’usage de faux documents et à améliorer la sécurité au sein de l’espace Schengen. Bien que certaines compagnies aériennes aient exprimé des inquiétudes quant à d’éventuelles files d’attente prolongées, des ajustements seront apportés pour assurer une transition fluide.

L’EES s’appliquera dans tous les États membres de l’UE, à l’exception de Chypre et de l’Irlande, ainsi que dans quatre pays non membres mais intégrés à l’espace Schengen: l’Islande, le Liechtenstein, la Norvège et la Suisse. Initialement prévu pour 2022, son lancement a été retardé en raison de difficultés techniques et de la nécessité d’installer les infrastructures adaptées aux différents points de passage, notamment dans les aéroports et aux frontières terrestres.

L’article Étrangers hors UE, cette nouvelle mesure vous concerne! est apparu en premier sur Managers.

L’article Cnam: comment recevoir la carte “Labes”? est apparu en premier sur Managers.

La Poste tunisienne a émis, pour la première fois en Tunisie, un nouveau timbre-poste sur le thème de la numérisation avec un QR code.

Cette technologie permet de fournir des informations supplémentaires sur le timbre postal. En scannant le code, via les smartphones et les tablettes portant l’application de lecture de QR code, l’utilisateur peut connaître le sujet, la date d’émission, la quantité et la technique de tirage des timbres, ainsi que les produits postaux en lien, etc.

Elle permet aussi de renforcer la sécurité et met un terme aux tentatives de falsification ou de réutilisation. En fait, la Poste tunisienne a préservé sa contribution à l’épargne nationale globale, laquelle est estimée à 25%, faisant savoir que le service de l’épargne postale a contribué à son évolution pour atteindre plus de 4 millions d’épargnants jusqu’à la fin du mois de septembre 2021.

A noter que la Poste tunisienne est en train de développer et renouveler la plateforme ” Digifacteur ” pour améliorer la qualité des services postaux et la digitalisation du processus de distribution à travers l’intégration de la signature électronique, le suivi en temps réel des envois et la minimisation de l’utilisation des supports papier.

L’article Pour la première fois, la Poste tunisienne émet un timbre à QR code est apparu en premier sur Managers.

À l’aube de la pandémie, de nombreuses industries ont commencé à avoir du mal à s’adapter à cette nouvelle ère. Là où la numérisation est le principal facteur pour assurer que le flux de travail est aussi normal qu’il peut l’être dans un temps de grandes incertitudes. L’Association des économistes euro-méditerranéens a organisé un webinaire pour discuter de l’impact sur l’industrie culturelle et créative (ICC), le 19 novembre 2020, intitulé « Impacts de la COVID-19 sur l’industrie culturelle et créative (ICC) en Méditerranée : quel rôle pour la numérisation ? ».

Quand bien même les ICC contribuent jusqu’à 5% au PIB, selon Nizar Hariri, professeur agrégé et chercheur à la Faculté d’Économie du Liban. Elles sont menacées et fragiles d’après Rym Ayadi, présidente de l’EMEA. La majorité des travailleurs et des artistes de l’industrie sont des freelancers ou des employés informels et saisonniers. Les ICC ont été profondément touchées parce que la majorité d’entre elles n’ont pas de filet de sécurité, en l’occurrence une sécurité sociale.

La digitalisation et l’industrie culturelle et créative

La relation entre les ICC et la numérisation est en quelque sorte emmêlée. D’un côté, l’UNESCO en 2015 affirme que d’une part, les biens culturels numériques sont la plus grande source de revenus pour l’économie numérique et d’autre part, la numérisation renforce la demande sur l’ICC car pour certains marchés, il est impossible d’accéder autrement. D’un autre côté, le piratage numérique représente un enjeu majeur pour les biens créatifs et culturels, car il facilite la possibilité de les copier et de les assimiler en ligne.

À vrai dire, la COVID-19 a touché différemment les sous-secteurs de l’ICC. Les secteurs les plus touchés sont les théâtres, les musées et les salles de concert. Cet impact est d’autant plus vrai au sud de la Méditerranée où il y a eu une forte baisse des revenus du secteur touristique. Bon nombre de ces petites entreprises ne pouvaient pas passer en ligne, ce qui pourrait les mener à leur fermeture permanente. Dans une recherche en cours menée par Cultural Relations Platform, sa coordinatrice Sana Ouchtati a souligné qu’un musée sur dix ne rouvrira pas après la pandémie.

Pourtant, il y avait une demande accrue pour d’autres biens culturels pendant le confinement, notamment les émissions de télévision, les films et la musique. Ce qui a augmenté les revenus des grandes sociétés et des plateformes de streaming. Mais dans la région MENA, où l’industrie de la production dépend largement de la coproduction avec des sociétés européennes et américaines, elle a été réduite en raison des restrictions de voyage.

Il y a de ce fait un écart dans l’évaluation de la situation et de l’effet de la COVID-19 entre les pays, les régions et même les secteurs en raison du manque de données et de la nature informelle de l’ICC. Les panélistes étaient unanimes à dire qu’il fallait faire plus de recherches et de sondages et ce, pour montrer aussi l’importance de l’ICC dans les finances publiques.

La numérisation offre d’énormes opportunités aux ICC, mais cela dépend de la façon dont elle sera mise en œuvre. Par conséquent, des ressources sont nécessaires pour construire l’infrastructure et la rendre accessible, vu que 60% seulement de la région MENA sont connectés en ligne, a déclaré Ouchtati. Le financement public est limité, surtout à cette époque, car il s’adressait surtout aux secteurs primaires et le statut d’artiste n’est pas reconnu dans de nombreux pays. Encore une fois, il diffère d’un pays à l’autre comme par exemple en Tunisie, l’État a créé le Fonds Relance Culture pour soutenir les artistes, intermittents, opérateurs et espaces culturels privés.

Le rôle du secteur privé

L’ICC compte beaucoup sur les donateurs privés, les philanthropes, l’UE et la société civile pour soutenir ses activités. Au Liban par exemple, la diaspora joue un rôle très important en soutenant les artistes. Jihen Boutiba, Secrétaire Générale de BUSINESSMED, a souligné l’importance du rôle du secteur privé pour soutenir l’ICC. Selon elle, les fonds doivent être dirigés surtout vers la formation professionnelle pour mettre en œuvre la numérisation dans l’industrie, car il n’est pas soutenu efficacement. Et les investissements devraient être réglementés pour les hubs des startups culturelles.

Le financement participatif (crowdfunding) peut également compléter bon nombre des différents problèmes des ICC dans la période COVID-19. Mauricio O’Brien, Country Manager pour l’Espagne, European Crowdfunding Network (ECN), estime que cette période a prouvé l’importance de l’impact culturel de la communauté. Grâce à la numérisation, des moyens immergés de financement participatif ont été utilisés.

Internet a permis aux artistes de se connecter directement avec leur public et de les motiver à participer au financement participatif. Et les motivations peuvent différer des raisons alternatives et philanthropiques à l’investissement pour le profit. Bien qu’il ne remplace pas le financement, il peut permettre à de nombreux projets de rester opérationnels grâce à la solidarité et à la coopération.

L’article L’effet de la COVID-19 sur l’industrie culturelle et créative est apparu en premier sur Managers.

Les nouveaux outils digitaux sont indiscutablement un des leviers de croissance économique inclusive. Tirer profit de cette mutation numérique est une opportunité pour les femmes. Elles qui impactent de plus en plus le monde des affaires. C’est dans ce cadre que sera tenu « le Sommet digital des femmes de la Méditerranée », les 7 et 8 septembre à l’Hôtel The Residence, Gammarth, organisé par la fondation Konrad-Adenauer-Stiftung, Regional Program South Mediterranean, en Tunisie. Le thème abordé sera « l’Accélération du développement des économies et des sociétés de la région Sud Méditerranée ».

Il s’agit du premier événement de ce genre, organisé en Tunisie, et dont le but est d’appréhender et développer les opportunités données aux femmes dans le secteur des technologies numériques. Mais surtout de promouvoir l’entrepreneuriat féminin.

Cette édition qui sera la première d’une longue série, se tient sous le l’égide de la présidence de la République. Seront présents à l’événement 40 personnalités de la région sud-méditerranéenne, ainsi que des panélistes venant d’Europe et du monde arabe.

Des conférences et des ateliers interactifs permettront aux participants d’échanger leurs réflexions et de présenter leur vision de la transformation des industries qui feront l’objet de débats. Des interventions de spécialistes de l’industrie et de la numérisation permettront aux participants de mieux comprendre les défis actuels.

https://upscri.be/a75d53/

Il est à noter que le Programme régional Sud Méditerranée de la Konrad-Adenauer-Stiftung s’est donné pour mission d’aider à accélérer le développement de l’écosystème entrepreneurial, de renforcer la présence des femmes entrepreneures, et de vulgariser la culture digitale auprès des entrepreneurs. Une initiative des plus encourageantes visant à insérer de plus en plus les femmes dans le monde entrepreneurial.

L’article Premier Sommet digital des femmes de la Méditerranée est apparu en premier sur Managers.