Le projet est conçu pour financer sept entreprises du secteur privé (textile, informatique, agroalimentaire, traitement des déchets médicaux…), d’un montant dépassant les 6 millions d’euros, afin d’élargir leurs activités et de générer des emplois dans le pays.

En effet, le financement sera échelonné sur 30 mois pour garantir la réalisation des objectifs fixés et également une assistance technique sera fournie en faveur des entreprises bénéficiaires.

En outre, 7 projets de développement sur 46 ont été sélectionnés après que le Cfye a lancé un appel à candidatures en 2019. Ces projets ont une grande ambition de créer et d’améliorer plus de 10 000 emplois, dont 50% à destination des femmes.

Challenge Fund for Youth Employment est mis en œuvre dans 11 pays d’Afrique et du Moyen-Orient et s’étend jusqu’en juin 2025. L’objectif final est d’employer 200 000 personnes, notamment dans l’entrepreneuriat, avec un budget total de 200 millions d’euros.

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La mise en vigueur de la loi sur l’économie sociale et solidaire fait l’objet d’une séance de travail entre le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle (MEFP) et le ministère de l’Economie et de la Planification. 

Les différents responsables des deux ministères ont étudié les moyens d’accélération pour la mise en œuvre de cette loi. Ainsi que la manière d’améliorer ses décrets.

Ils ont pensé également à la simplification des procédures de l’ESS et la publication rapide des textes juridiques s’y rapportant. 

Nasreddine Nsibi, ministre de la Formation professionnelle et de l’Emploi, a présenté l’ESS comme un véritable levier de croissance inclusive. Et ce en faveur de la création de richesse et d’emplois, notamment pour les jeunes. 

Nsibi a évoqué ainsi la capacité de ce secteur à intégrer l’économie informelle dans le cycle de l’économie organisée.

Samir Saïed, ministre de l’Economie et de la Planification, a déclaré de sa part que l’économie sociale et solidaire fait partie des voies visant à faire avancer l’activité économique et à ouvrir de nouveaux horizons aux startuppers et aux entrepreneurs. 

Tout en leur offrant un cadre législatif simplifié, un système de gouvernance efficace et des mécanismes incitatifs souples. Et ce, notamment au niveau de l’accès au financement ainsi qu’à celui de l’accompagnement et de la formation.

L’insertion de cette approche de l’ESS dans la vision stratégique de 2035 de la Tunisie et son adoption comme axe prioritaire dans le plan de développement 2023-2025 ne peuvent que traduire la dynamisation de l’activité économique dans le pays et faire de l’ESS un domaine stratégique de création de richesse, a indiqué le ministre de l’Economie. 

Notons que la loi n° 2020/30 du 30 juin 2020 relative à l’économie sociale et solidaire définit ces activités comme étant «les activités dont l’objectif principal consiste à fournir des conditions de vie décentes et ayant pour but la cohésion et la stabilité sociale et territoriale pour parvenir au développement durable et au travail décent». 

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Lors de l’événement de lancement de l’IPTIC, Nasreddine Nsibi, ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle et porte-parole du gouvernement, s’exprime sur des questions d’actualité.

Au sujet de l’IPTIC, il précise: “La force des projets reposant sur les TIC est leur capacité d’internationalisation. Il n’y a pas de critères d’éligibilité en particulier. Il s’agit d’accompagner les porteurs de projet pour permettre la création d’emplois”.

Concernant la décision de grève du secteur public, il explique: “Nous devons dialoguer ensemble et discuter tous les points. Il faut se mettre d’accord sur la stratégie globale. Le gouvernement est d’accord au sujet de certains points. Nous travaillons à fournir les produits essentiels, avec les questions de l’inflation et de la guerre russo-ukrainienne, qui sont devenues prioritaires par rapport à d’autres sujets”.

A propos du FMI, Nasreddine Nsibi appelle à un échange et à un dialogue entre toutes les parties: “Nous avons des lectures complémentaires avec l’UGTT. Celle-ci a étudié le projet du gouvernement de la Tunisie proposé au FMI. Nous souhaitons parvenir à un résultat équilibré et en accord avec toutes les parties. Il n’y a pas de décisionnaire unique. La Tunisie a dix ans de problèmes économiques accumulés. Les institutions publiques sont en difficulté depuis dix ans, la production a diminué et s’est arrêtée même pour certains secteurs”.

Il conclut: “Si le FMI nous fournit les financements, nous pourrons remettre sur pied l’économie tunisienne et devenir autonomes. Les experts du FMI ont publié un communiqué concernant leur décision pour la Tunisie: selon eux, le projet du gouvernement est applicable, mais il n’est pas possible de revoir à la baisse les salaires et la caisse de compensation”.

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Financé par la République de Corée à travers son agence de coopération (KOICA) et mis en oeuvre par l’Organisation internationale du travail (OIT), sous le patronage du ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle ainsi que les partenaires sociaux tels que l’UGTT et l’UTICA, ce projet vise, comme l’indique le thème de cette journée de lancement, à renforcer l’impact des politiques de l’emploi et à soutenir la création d’emplois basés sur les TIC pour les jeunes et les femmes en Tunisie.

Rania Bikhazi, directrice OIT pour l’Algérie, la Libye, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie, souhaite voir une représentation tripartite entre tous les acteurs pour lancer un projet innovant. “Après deux ans de conséquences négatives de la Covid sur le marché du travail, les revenus des travailleurs ont baissé. 3 travailleurs sur 5 n’ont pas les mêmes revenus qu’en 2019. Différence hommes-femmes de 0,7%. Les pays à revenu intermédiaire ou bas ont eu la plus grande différence hommes-femmes, avec une augmentation des chercheurs d’emploi. Les TPE et TPME ont subi l’inflation et l’économie informelle. L’IPTIC comprend deux parties: aider les femmes et les jeunes dans les TIC en créant des emplois. Cela comporte la transformation digitale des économies et des écosystèmes. L’OIT peut créer plus de 100 millions de nouveaux emplois grâce aux nouvelles compétences. Puis il y a l’apprentissage de toute la vie, projet 2022 2025. 15% seulement des diplômes de l’enseignement supérieur le sont en TIC. Déséquilibre offre-demande. La Tunisie a lancé avec succès le startup act pour soutenir les entrepreneurs. Ce secteur va connaître une importante croissance grâce à sa valeur ajoutée. La deuxième partie du projet est le programme 2017, soit la stratégie nationale pour l’emploi avec l’Utica et l’UGTT. Améliorer les politiques d’emploi. Résoudre les problèmes d’emploi en profondeur. Troisième partie: l’emploi est une priorité nationale. Revoir la stratégie d’emploi de 2019 en fonction de l’impact de la Covid-19 sur l’emploi.

Arnaud Peral, coordinateur résident des Nations unies en Tunisie, affirme la position des Nations unies en faveur de la jeunesse: ” Il y a une urgence d’être tous et toutes autour de la table pour donner un avenir à notre jeunesse. Il faut réaliser une construction conjointe de manière à aligner transversalement les stratégies locales et nationales. Nous sommes engagés, puisqu’en 2021 il y a eu un minimum de 65 actions pour la jeunesse et l’emploi en Tunisie. Nous avons discuté d’un système de fonds fiduciaire financé par les Nations unies afin d’agir pour la jeunesse et l’emploi.”

Sun Nam Cook, ambassadeur de Corée en Tunisie, soutient la coopération entre la Tunisie et la Corée: “Le projet cherche à soutenir la création de jobs en TIC pour effectuer des changements à moyen et long terme du marché de l’emploi. Pour une croissance durable et inclusive, le projet nécessite de nombreuses actions. Celui-ci se concentre sur les jeunes femmes et hommes pour avoir de meilleures opportunités d’emploi. Le gouvernement de Corée considère que la constitution de la connaissance et l’échange de bonnes pratiques amélioreront la chaîne de valeur. La relation Tunisie-Corée se renforce comme dans le domaine du e-learning, l’emploi et les énergies renouvelables. Notre objectif est d’étendre et de diversifier cette coopération.

Noureddine Taboubi, secrétaire général de l’UGTT, donne une importance capitale à ce projet et à ce dialogue. “La Tunisie est un pays de dialogue depuis l’Indépendance grâce à des accords et des institutions. Nous avons la volonté de créer de la richesse et de la valeur. Je souhaite un dialogue d’égal à égal. Mourounat At-tachghil et problèmes des bureaux de l’emploi. Les accords d’emploi connaissent des problèmes au niveau de la formalisation des contrats de travail et des bureaux de l’emploi. Nous sommes cependant loin de réaliser ces objectifs. Il n’est pas possible de transposer un modèle tout prêt dans un pays, il faut tenir compte des besoins, des spécificités de chaque pays. Les applications mobiles bancaires ou l’enseignement à distance sont mis en place, mais des questions sur le réchauffement climatique, l’autosuffisance et le stress hydrique sont tout aussi importantes. Il faut prendre ses responsabilités et trouver des solutions. Par exemple, les réformes de l’éducation ou de la santé ont été discutées, mais celle de la formation ne l’a pas été. Il faut être à jour dans les compétences et la formation afin de mettre la formation professionnelle en adéquation avec l’évolution du secteur.”

Samir Majoul, président de l’UTICA, met la digitalisation au premier plan: “La digitalisation et les TIC ont une place capitale dans l’écosystème économique, social et technologique. C’est pour cela qu’il est important de mettre en place la stratégie de Tunisie Digitale avec ses six piliers. Il y a une inadéquation entre l’offre et la demande ainsi que la migration des ingénieurs. Les techniciens et ingénieurs connaissent un certain décalage. C’est pour cela que l’UTICA travaille depuis 2017 sur sa stratégie: digital talent. Les programmes d’enseignement ont également été adaptés dans les établissements d’enseignement supérieur. Le secteur privé se réinvente pour suivre l’innovation et améliorer sa productivité. Cela a permis de décentraliser les activités et d’améliorer la connectivité sur tout le territoire. Nous souhaitons faire entrer l’économie numérique dans la vie quotidienne des citoyens, comme avec la 5G, les smart cities et l’industrie 4.0.”

Nasreddine Nsibi, ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, soutient la formation continue: “Au ministère de l’Emploi, depuis que je suis entré en fonction, nous étions convaincus que l’obstacle principal en Tunisie est économique, en relation avec les opportunités d’emploi pour les diplômés de l’enseignement supérieur. Nous souhaitions une collaboration proche des réalités du terrain, objective, dans le but de réaliser rapidement les objectifs, loin de la théorie et plus près de la pratique concrète. Notre orientation était pour l’emploi dès le premier jour, pour permettre aux jeunes en contrat ou en freelance d’acquérir les nouvelles compétences demandées sur le marché de l’emploi. Nous avons établi un partenariat avec le ministère des Technologies pour les former à ces compétences en TIC. Pourtant, il y a un manque de personnel spécialisé et un fort taux de chômage. Nous avons souhaité réaliser des partenariats avec les entreprises et les associations pour fournir des formations et des postes. Les programmes d’emploi travaillent avec des personnes au chômage long ou avec très peu d’expérience. Nous souhaitons que les jeunes entrent dans la vie professionnelle, pour les protéger de l’exploitation ou du travail instable. Nous avons aussi créé des programmes d’apprentissage tout au long de la vie avec la formation continue, les écoles de la deuxième chance et des centres de formation pour les personnes de tous âges. Avant de rédiger la LF 2022, nous avons établi un budget supplémentaire pour le ministère afin de soutenir les porteurs de projets avec la Banque tunisienne de solidarité. Nous avons également un financement de 8 millions d’euros de l’Agence française de développement, ainsi qu’un financement du ministère des Finances”.

L’IPTIC a commencé en décembre 2021 et se poursuivra durant 4 ans jusqu’en novembre 2025. Les résultats attendus par cette campagne sont le renforcement des capacités du ministère de l’Emploi pour une mise en œuvre efficace d’une politique nationale de l’emploi et de plans d’action régionaux. Les institutions de l’emploi et les partenaires sociaux au niveau local devraient être en mesure de concevoir et de mettre en œuvre des politiques pertinentes pour l’emploi des jeunes et des femmes. Enfin, IPTIC constitue un appui à la création directe d’emplois décents pour les jeunes et les femmes dans le secteur des TIC dans les gouvernorats de Tunis, Sousse et Sfax.

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Les responsables RH se posent des questions sur le recrutement des bons éléments et sur l’avenir du marché de l’emploi. MEDRH, l’événement méditerranéen des ressources humaines, y répond à sa façon en offrant des pistes de réflexion et des méthodes de gestion du personnel.

Maha Chehata, présidente du comité de pilotage, se réjouit de voir l’événement faire salle comble. Elle est fière d’accueillir pour son discours d’introduction Nasreddine Nsibi, le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Kais Hammami, prospectiviste, et Sofiane Ben Farhat, journaliste et écrivain ayant remporté le Comar d’or pour son ouvrage Le chat et le scalpel. 

Nasreddine Nsibi souhaite placer le programme du ministère de l’Emploi dans l’action, et non dans l’élaboration seule de projets. Il parle même de créer un ministère des ressources humaines. Les gouvernements précédents ont été surpris par le temps. Ils ont élaboré des projets, des idées, mais n’ont pas pu les mettre en œuvre faute de temps, lié aux remaniements ministériels. “Il faut identifier les scénarios souhaitables et les réaliser. Les bonnes idées applicables tout de suite sont bien accueillies. Il est temps de passer à l’action. Je n’ai pas la prétention de dire que j’ai les solutions, mais j’ai les outils pour concrétiser vos bonnes idées.”

Kais Hammami, prospectiviste, rebondit sur l’idée d’action et la définit juste comme étant une action réfléchie. “La prospective n’est pas uniquement une prédiction. Construire le futur consiste à mobiliser et analyser les secteurs clés.” Selon lui, il y a 4 façons de réagir à une situation : la passivité, la réactivité, la pré-activité et la prospective. C’est pour cela qu’il faut bien connaître le présent pour anticiper l’avenir. “60% des métiers de demain n’existent pas aujourd’hui. Les métiers d’expert-comptable sont amenés à disparaître et seront remplacés par d’autres professions. L’intelligence artificielle va avoir un rôle très important à jouer. Les métiers comme le design thinking par exemple sont très demandés”.

Sofiane Ben Farhat, à la suite de l’angle de l’avenir de Hammami, fait une rétrospective de l’histoire de la Tunisie. “La Tunisie a vécu 3000 ans d’histoire. Sur ces 3000 ans, nous avons été occupés pendant 1000 ans et nous avons passé 2000 ans à lutter pour notre indépendance. La Tunisie a accueilli de nombreuses civilisations, notre sang et notre langue sont issus du mélange de toutes ces populations. La civilisation carthaginoise était très développée : Carthage a été la première civilisation au monde à dépasser un million d’habitants.” Il raconte ensuite les guerres puniques, les invasions romaines et vandales, et loue l’ingéniosité de ceux qui ont construit les aqueducs partant de Zaghouan et allant vers Tunis, et les routes qui ont traversé la Tunisie et qui ont été construites en un temps record.

Le croisement de la rétrospective sur le passé et de la prospective sur l’avenir donne un résultat à 360° du paysage tunisien. Les ressources humaines, qui sont la gestion du capital humain, touchent à ce qu’il y a de plus délicat dans une entreprise. MEDRH, à travers ses divers ateliers, dont un workshop de design thinking, apporte un regard nouveau sur une discipline essentielle dans toute entreprise. 

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Selon Tuniscope, Nasreddine Nsibi est conseiller au Tribunal administratif de Tunis.

Il est également président de l’Association tunisienne de boxe française (savate).

Nasreddine Nsibi a occupé le poste de chef de l’inspection générale au ministère de la Jeunesse, des Sports et de l’Intégration professionnelle.

Il a également enseigné à l’Université internationale privée de Tunis et a été chargé des relations avec les médias audiovisuels à l’Unité de communication et d’information du Tribunal administratif de Tunis.

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