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La transformation numérique intéresse les industriels tunisiens, mais peine encore à passer au stade opérationnel. En 2024, 38% des entreprises interrogées dans le Baromètre Industrie 4.0 déclaraient discuter d’une stratégie dans ce domaine, contre 30% deux ans plus tôt. Mais seules 5% avaient finalisé leur stratégie et 14% étaient déjà passées à sa mise en œuvre. Le coût reste le premier frein cité, par 39% des répondants.

Derrière le terme “Industrie 4.0”, il y a une évolution assez simple à comprendre. Les usines produisent désormais beaucoup plus de données qu’auparavant. Machines, capteurs et logiciels permettent de suivre la production en temps réel, de repérer des anomalies, d’anticiper certaines pannes ou encore de contrôler la qualité. À cela s’ajoutent la robotisation et l’intelligence artificielle, qui permettent d’aller plus loin dans l’analyse et l’automatisation.

Pour un industriel, l’intérêt n’est toutefois pas d’accumuler les nouvelles technologies. Il est surtout de savoir lesquelles peuvent répondre à ses propres contraintes. Une entreprise peut, par exemple, chercher à réduire ses arrêts de production, limiter les défauts, mieux suivre sa consommation d’énergie ou automatiser une opération répétitive. C’est précisément sur cette phase de réflexion que porte le programme de l’APII. En effet, les entreprises sélectionnées commenceront par un diagnostic de leurs outils numériques et de leurs processus. Le programme les aidera ensuite à identifier les usages prioritaires et à définir une feuille de route. Un cahier des charges sera également préparé pour un éventuel Proof of Concept (POC), c’est-à-dire un projet pilote permettant de tester une solution avant d’envisager son déploiement.

Cette étape est financée intégralement par la coopération allemande, à travers l’initiative “Invest for Jobs” mise en œuvre par la GIZ Tunisie. Les entreprises bénéficiaires n’auront donc pas à supporter les coûts de conseil liés à cette première phase.

La suite dépendra en revanche d’une nouvelle sélection. Les entreprises ayant réalisé le diagnostic pourront se porter candidates à la phase de déploiement du POC. Leur niveau de maturité numérique, leurs capacités et la faisabilité technique et financière du projet seront notamment pris en compte. Cette seconde phase impliquera un cofinancement de l’entreprise.

L’enjeu est particulièrement important pour l’industrie tunisienne, qui reste au cœur des exportations et des relations avec les donneurs d’ordre étrangers. Dans plusieurs secteurs, la capacité à respecter des standards de qualité, à assurer la traçabilité et à maîtriser les délais et les coûts conditionne directement la compétitivité.

L’IA s’inscrit désormais dans cette équation. Elle peut être utilisée pour analyser les données issues des lignes de production, détecter des défauts par vision artificielle ou encore anticiper les besoins de maintenance. Mais son efficacité dépend d’abord de la qualité des données disponibles et de l’organisation des processus. Une entreprise qui ne sait pas encore quelles données elle produit, où elles sont stockées ou comment elles sont exploitées aura difficilement intérêt à commencer par une solution d’IA.

C’est aussi pour cette raison que le programme commence par un diagnostic plutôt que par l’achat d’une technologie. Pour une PME industrielle, l’investissement dans une nouvelle solution peut rapidement devenir coûteux si le besoin n’a pas été correctement défini.

L’appel est ouvert aux entreprises industrielles implantées et en activité en Tunisie, tous secteurs confondus. Elles doivent notamment présenter une situation financière saine et bénéficier de l’implication de leur direction dans le projet. Plusieurs documents sont demandés, parmi lesquels un extrait récent du RNE, les justificatifs de situation fiscale et sociale, les documents juridiques de l’entreprise et les états financiers du dernier exercice clos.

Pour les industriels, le programme propose donc une première étape assez pragmatique: faire le point sur l’existant, identifier les priorités et préparer un projet avant de passer à l’investissement. Dans une industrie où la donnée et l’IA prennent progressivement une place centrale, cette phase de préparation peut être aussi importante que la technologie elle-même.

Rappelons que le programme est porté en partenariat avec le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie et l’initiative allemande “Invest for Jobs”, mise en œuvre en Tunisie par la GIZ.

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Ce projet a été présenté mardi par le directeur général du groupe, Jens Becker, lors d’une réunion avec le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, chargé de la gestion du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Salah Zouari, selon un communiqué du ministère.

À cette occasion, le dirigeant allemand a exposé les activités de BHS Tabletop ainsi que son programme d’implantation en Tunisie. La première phase de l’investissement devrait générer plus de 500 postes, marquant une nouvelle étape dans le développement industriel du groupe.

Le ministre a, pour sa part, assuré que les services de son département accompagneront le projet en coordonnant avec les différentes administrations concernées afin d’en accélérer la réalisation et de réunir les conditions nécessaires à son aboutissement.

Fondé en 1814, BHS Tabletop AG s’est imposé comme l’un des principaux fabricants mondiaux d’articles de table et d’ustensiles en porcelaine destinés aux professionnels de l’hôtellerie et de la restauration. Le groupe produit chaque année plus de 20 millions de pièces, distribuées dans 140 pays.

Cet investissement s’inscrit dans la dynamique des projets industriels étrangers qui continuent de cibler la Tunisie. Pour les groupes internationaux, le pays reste un site de production compétitif grâce à son savoir-faire industriel, à la qualification de sa main-d’œuvre et à sa proximité avec les marchés européens.

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Dans ce cadre, une réunion s’est tenue au ministère entre le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, chargé de la gestion du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie par intérim Salah Zouari, et une délégation de la société EMP, spécialisée dans les composants aéronautiques. La réunion s’est tenue en présence de la cheffe de cabinet Afef Chachi Tayari ainsi que de la présidente du cluster aéronautique et spatial GITAS, Stefania Sonia Dellali, et de plusieurs responsables du ministère. D’après la même source, les échanges ont porté sur les perspectives de développement de l’entreprise et ses projets d’expansion. EMP, active depuis 2009, prévoit la création d’environ 800 emplois directs dans les prochaines années, en mettant l’accent sur le renforcement des compétences locales et la montée en qualification des ressources humaines.

La société a également présenté un projet de centre de formation spécialisé dans l’industrie 4.0 et la fabrication de précision pour l’aéronautique, visant à accompagner l’évolution technologique du secteur.

Le ministre a, de son côté, réaffirmé la volonté des autorités de soutenir les industriels du secteur et d’accompagner les projets de développement, afin de renforcer la compétitivité de cette filière stratégique en Tunisie.

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Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a annoncé le limogeage de Belhassen Chiboub, qui occupait le poste de directeur général de l’électricité et des énergies renouvelables. Cette décision a été officialisée par un décret publié mardi au Journal officiel de la République tunisienne (Jort).

Cette mesure intervient quelques jours après que la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, a été relevée de ses fonctions le 28 avril dernier.

 

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La Tunisie et le Niger se positionnent pour développer une coopération industrielle stratégique, centrée sur les secteurs à forte valeur ajoutée comme l’agroalimentaire, le textile ou les composants automobiles. Les deux pays souhaitent exploiter leurs complémentarités, favoriser le transfert de technologies et créer des projets industriels communs pour renforcer leurs chaînes de valeur régionales.

Tunis met en avant sa base industrielle avancée et ses infrastructures modernes, tandis que Niamey ambitionne de développer des zones industrielles spécialisées inspirées du modèle tunisien. Les échanges prévoient également un renforcement des partenariats institutionnels et des visites de partage d’expertise pour consolider cette dynamique.

Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre d’une rencontre officielle entre la ministre tunisienne de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, et le ministre nigérien de l’Industrie et du Commerce, Abdoulaye Seydou, le 6 avril 2026, lors de la visite de ce dernier à Tunis.

D’ailleurs, en 2025, le volume des échanges commerciaux entre la Tunisie et le Niger a atteint environ 23,6 millions de dinars tunisiens, avec un potentiel d’exportation non exploité estimé à 6,7 millions de dollars, principalement dans l’agroalimentaire, l’industrie mécanique et divers secteurs industriels. Par ailleurs, en 2024, le Niger a importé pour environ 2,5 millions de dollars de produits tunisiens. Au menu notamment: carburants, acier et produits alimentaires, selon la base de données United Nations Comtrade.

En fait, ces données mettent en exergue un potentiel de croissance important pour les échanges bilatéraux et le développement de projets industriels communs, en particulier dans les secteurs où la Tunisie dispose d’expertises avancées et d’infrastructures solides.

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Les deux parties ont salué la solidité des relations historiques entre les deux pays et ont exprimé leur volonté de renforcer le partenariat économique, notamment dans les secteurs industriels et énergétiques.

Les discussions ont porté sur les industries à forte valeur ajoutée, notamment les composants aéronautiques, les industries électroniques et mécaniques, ainsi que le secteur de la céramique. La coopération énergétique, incluant les projets dans les énergies renouvelables, et le soutien à l’investissement et à la recherche scientifique dans le secteur minier ont également été abordés.

La ministre a rappelé l’importance de l’amitié et de la coopération économique avec les États-Unis et la volonté de son ministère de développer de nouveaux projets en tirant parti de l’expertise américaine. L’ambassadeur a salué les compétences tunisiennes, en particulier celles des ingénieurs et techniciens, et a confirmé l’engagement des États-Unis à soutenir l’investissement et le développement économique en Tunisie.

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Souvent cité dans les débats économiques et environnementaux, le crowdfunding ou financement participatif  demeure encore peu compris dans ses applications concrètes. Considéré comme  un moyen alternatif crucial de financement pour de nombreuses entreprises, en particulier pour les startups et les PME. 

Un forum national organisé hier a précisément visé à lever ce flou, en mettant l’accent sur la nécessité de sensibiliser aussi bien le grand public que les acteurs économiques à ce mode de financement innovant.

Initiée par l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII), en partenariat avec l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME) et le projet Greenov’i, mis en œuvre par Expertise France avec le soutien de l’Union européenne, la rencontre a réuni un large éventail de parties prenantes autour du thème: “Le financement participatif au service de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables”.

Inaugurant les travaux du forum, le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane, a souligné le rôle du financement participatif comme levier complémentaire au système financier traditionnel. “Il ouvre de nouvelles perspectives pour mobiliser l’épargne et l’orienter vers l’économie réelle”, a-t-il déclaré, estimant que ce mécanisme contribue à la diversification des sources de financement tout en favorisant une culture de participation. Dans un contexte marqué par les contraintes économiques et l’urgence climatique, il a également insisté sur la capacité du crowdfunding à soutenir le développement de projets énergétiques durables. Il a toutefois rappelé que l’efficacité du financement participatif repose sur plusieurs conditions clés: la qualité et la viabilité des projets proposés, l’existence d’une gouvernance solide ainsi que l’adoption de modèles économiques innovants. Autant de prérequis indispensables, selon lui, pour garantir une utilisation efficiente des fonds collectés et assurer aux citoyens une visibilité concrète de l’impact de leur engagement.

S’exprimant à son tour, le directeur général de l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), Nafaa Bekkari, a replacé cette initiative dans le cadre des objectifs nationaux visant à porter la part des énergies renouvelables dans la production d’électricité à 35 % d’ici 2030, puis à 50 % à l’horizon 2035. “La réalisation de ces objectifs suppose une mobilisation collective impliquant l’ensemble des parties prenantes: pouvoirs publics, financeurs, société civile, citoyens et partenaires internationaux”, a-t-il affirmé.

Selon lui, le financement participatif constitue un outil innovant permettant d’ancrer la transition énergétique dans les territoires et de faire du citoyen un acteur à part entière du changement. À titre d’exemple, il a indiqué que le développement, dans chaque région, de projets d’une capacité d’1 MW pourrait représenter une contribution significative à l’objectif national de 4 800 MW fixé à l’horizon 2030.

L’ANME a déjà mis en œuvre cette approche à travers plusieurs projets réalisés en partenariat avec la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg), notamment via l’installation de panneaux photovoltaïques sur les toitures. À ce jour, ces initiatives ont permis de déployer une capacité globale dépassant les 400 MW, grâce à des contributions citoyennes représentant entre 5 et 10 % du financement total. Celles-ci prennent la forme de prélèvements sur les factures d’électricité ou de subventions accordées par l’agence, sans recours à l’endettement. “Une démarche qui permet aux citoyens de s’impliquer concrètement dans la transition énergétique et d’en mesurer directement les retombées”, a conclu Nafaa Bekkari.

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Autoliv, qui produit chaque année près de sept millions de volants dans le monde, dont quatre millions en Tunisie, confirme ainsi sa volonté de renforcer sa présence dans le pays. Déjà installé à El Fahs et Nadhour, le groupe emploie plus de 4 500 personnes et occupe une place centrale dans un secteur devenu stratégique. Rappelons qu’en 2023, il avait inauguré sa première unité industrielle dans la zone industrielle d’El Merja, à El Fahs, dans le gouvernorat de Zaghouan.

Selon un communiqué du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, le futur site, qui fonctionnera à partir d’énergie propre et utilisera le magnésium comme matériau principal, sera le premier du genre en Afrique dans la fabrication de volants automobiles. Il ambitionne de devenir un modèle d’usine verte (“Green Factory“), symbole de la montée en gamme de l’industrie tunisienne des composants automobiles.

La ministre de l’Industrie a réaffirmé l’engagement de l’État à soutenir l’entreprise dans ses projets d’extension, rappelant le poids majeur de la filière automobile dans l’économie nationale: près de 300 entreprises, plus de 120 000 emplois et des exportations qui ont dépassé 2,2 milliards d’euros en 2024.

Avec cette nouvelle usine intelligente, la Tunisie confirme davantage encore son attractivité industrielle et sa capacité à accueillir des projets technologiques de pointe au cœur des chaînes de valeur mondiales.

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Sous la devise “Fit for Partnership with Germany”, les participants acquièrent, grâce à des formations pratiques, des compétences de gestion et se familiarisent avec les pratiques commerciales allemandes.  Ils établissent des contacts avec des entreprises allemandes, essentiellement des entreprises de taille moyenne. 

“Manager Training Program” permet  aux entreprises tunisiennes d’entrer en contact direct avec des entreprises allemandes opérant dans le même secteur d’activité ou dans d’autres secteurs.

Pour bénéficier de ces avantages, veuillez répondre à l’appel  à candidatures. Et ce pour participer à la 11e session de ce programme de partenariat entre les PME tunisiennes et allemandes. 

Depuis 2014, la Tunisie est un pays partenaire du Programme de formation des managers. Un accord gouvernemental correspondant existe entre le ministère fédéral de l’Économie et du Climat (BMWK) en Allemagne et le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Energie tunisien. 

Notons que, jusqu’à présent, 174 entrepreneurs tunisiens ont bénéficié de ce programme.

Vous avez jusqu’au 15 août pour postuler!

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