En effet, la réussite du marché unique africain ne dépend pas uniquement de la suppression des barrières douanières. Elle repose également sur la capacité des États à instaurer des mécanismes de régulation efficaces afin de protéger les consommateurs, prévenir les pratiques anticoncurrentielles et favoriser un environnement attractif pour les investissements. C’est le but recherché par la Conférence inaugurale sur la politique et le droit de la concurrence dans le cadre de l’AfCFTA, placée sous le thème “Harnessing Competition as a Catalyst for African Market Integration”, qui a eu lieu en marge de la troisième édition de Biashara Afrika.

Dans une interview accordée à Managers, Adil Bajja, directeur de la Concurrence, des prix et de la compensation au ministère marocain de l’Économie et des Finances, a souligné que la liberté des échanges sur le continent devait s’accompagner de garde-fous. Selon lui, l’ouverture des marchés ne peut produire ses effets positifs que si elle est associée à des règles permettant d’éviter le dumping, les abus de position dominante ou encore les concentrations excessives susceptibles de pénaliser les citoyens.

Cette approche s’appuie sur un arsenal juridique renforcé, modernisé en 2023, ainsi que sur le rôle central du Conseil de la concurrence, institution constitutionnelle chargée de veiller au bon fonctionnement des marchés. Doté de pouvoirs élargis, l’organisme peut notamment s’appuyer sur les services de police judiciaire pour mener ses investigations et faire respecter les règles de concurrence. L’efficacité de ce dispositif a été illustrée récemment par une décision marquante: “une sanction de 1,7 milliard de dirhams infligée à 9 sociétés opérant dans le secteur pétrolier pour entente sur les prix”.

Au-delà de la régulation nationale, il estime que l’un des principaux défis de la ZLECAf demeure l’harmonisation des réglementations entre les pays africains. Une meilleure convergence des normes et des cadres juridiques est considérée comme essentielle pour offrir davantage de visibilité aux investisseurs et fluidifier les échanges commerciaux à l’échelle continentale.

Ce cadre institutionnel accompagne également l’expansion des grandes entreprises marocaines en Afrique. Il a rappelé que plusieurs groupes nationaux ont réussi à étendre leur présence en Afrique au cours des dernières années, à l’image de Maroc Telecom, de l’Office chérifien des phosphates (OCP) ou encore des grands groupes bancaires marocains. On peut citer à titre d’exemple, Attijari bank. Selon lui, cette dynamique illustre l’importance d’un environnement concurrentiel stable et prévisible pour accompagner l’expansion des entreprises et soutenir l’intégration économique africaine.

En marge de la Conférence, le secrétaire général de la ZLECAf, Wamkele Mene, a annoncé que les ministres africains du Commerce se réuniront en juin afin de désigner le Nigeria à la présidence du Conseil des ministres de l’accord. Cet organe, chargé de superviser la mise en œuvre de la ZLECAf, réunit les ministres du Commerce des États membres et joue un rôle central dans l’avancement de l’intégration économique du continent.

Cette rencontre s’inscrit dans une dynamique plus large visant à accélérer la mise en œuvre de l’accord continental. L’objectif fixé par les dirigeants africains est particulièrement ambitieux: parvenir à la suppression progressive des droits de douane sur l’ensemble des produits africains d’ici à 2030. “D’ici 2030, l’Afrique doit commercer tous ses produits sans droits de douane”, a rappelé Wamkele Mene, en référence aux orientations adoptées lors du dernier sommet de l’Union africaine (UA).

Pour le continent, l’enjeu est de taille! Transformer la ZLECAf en un véritable moteur de croissance, d’industrialisation et d’intégration économique, capable de renforcer les échanges intra-africains et de positionner l’Afrique comme un acteur majeur du commerce mondial.

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Le Maroc poursuit le développement de son énergie solaire avec le lancement du programme Noor Atlas. L’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE) et l’Agence marocaine pour l’énergie durable (Masen) ont signé les contrats d’achat d’électricité et démarré la construction de six centrales photovoltaïques dans les régions de Aïn Béni Mathar, Boudnib, Bouanane, Enjil, Tata et Tan-Tan, pour une capacité totale de 305 MW. La mise en service est prévue à partir de juillet 2027.

Le projet s’inscrit dans la stratégie nationale visant à porter la part des énergies renouvelables à 52% d’ici à 2030. Il bénéficiera de financements combinant prêts concessionnels et financement commercial, et sera réalisé par des consortiums mêlant entreprises marocaines et européennes, favorisant la création d’emplois et le transfert de compétences.

Noor Atlas contribuera également à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à améliorer l’approvisionnement électrique dans les zones concernées. Il s’aligne sur le Plan d’Action Maroc pour le statut avancé de l’Union européenne, qui soutient le développement des infrastructures d’énergie propre.

Le Maroc renforce ainsi sa position de leader régional de l’énergie solaire. Le royaume a déjà lancé à Ouarzazate la plus grande centrale solaire d’Afrique, couvrant 3 000 hectares et produisant 582 MW, capable d’alimenter près de deux millions de foyers. L’Afrique reste, pour le Maroc comme pour le continent, littéralement le “continent du soleil “.

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Le premier accord réunit le Secrétariat d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, les Chambres d’artisanat et l’Agence de développement du digital. Des mesures concrètes sont prévues. Une carte professionnelle pour chaque artisan. Un Registre national de l’artisanat. Des services administratifs accessibles en ligne. L’objectif est simple. Réduire la paperasse. Gagner du temps. Mieux organiser le secteur.

Deux autres conventions complètent ce plan. La première est signée avec SMAP EVENTS. Elle vise à promouvoir le savoir-faire marocain à l’international. Salons, expositions et rencontres professionnelles sont au programme. La seconde fixe un plan d’action pour 2026. Elle mise sur la formation et l’accompagnement des artisans.

L’enjeu est important. L’artisanat emploie environ 22 % de la population active. Il contribue à 7 % du PIB. Il génère près de 10 % des recettes touristiques grâce à la vente de produits artisanaux.

Avec cette transition numérique, le Maroc veut moderniser un secteur traditionnel. Et surtout lui ouvrir de nouveaux marchés.

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Ce classement, partagé chaque année par Transparency International, nous donne une idée de la santé de notre secteur public. Il faut savoir que la tendance mondiale n’est pas très réjouissante car la plupart des pays ont encore beaucoup de mal à protéger l’argent public. Chez nous, ce score moyen prouve que les vieux réflexes ont la peau dure et que le manque de réformes claires pèse sur le quotidien.

Pourtant, cette situation peut changer. Le rapport explique que tout repose sur une volonté politique plus courageuse et sur une justice vraiment solide. Il est aussi essentiel de laisser la société civile et les médias faire leur travail de surveillance sans crainte. C’est en étant plus transparents sur la manière dont l’argent est dépensé que l’on pourra regagner la confiance des gens.

En fin de compte, la Tunisie stagne un peu au milieu du classement. Pour avancer, il ne suffit plus de faire de simples ajustements. Il faut protéger nos ressources avec plus de sérieux et placer l’honnêteté au cœur de nos institutions pour assurer un meilleur avenir à tout le monde.

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Ce classement, publié par le site Vanguard, compare les salaires minimums officiels dans chaque pays. Il permet de mieux comprendre les différences économiques et sociales sur le continent.

Pour les Tunisiens, cette position montre que le pays maintient un niveau de protection pour les travailleurs, même si le coût de la vie reste un défi. Derrière la simple statistique, ce chiffre représente le quotidien des employés qui vivent de ce salaire et les efforts de l’État pour garantir un revenu minimum décent.

Les cinq premiers pays africains pour le salaire minimum en 2026

1. Maroc: 374 $

2. Île Maurice: 371 $

3. Tunisie: 185 $

4. Algérie: 185 $

5. Égypte: 149 $

Vanguard précise que le classement se base uniquement sur les salaires légaux déclarés par les gouvernements, sans tenir compte du pouvoir d’achat réel. Pour la Tunisie, figurer dans le top 5 montre un certain équilibre entre protection sociale et réalités économiques, par rapport aux autres pays, un point qui touche directement la vie des citoyens.

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L’indice évalue précisément 29 économies sur le continent. Il couvre la grande majorité de la population et de la richesse africaine. Ce rapport sert de boussole aux décideurs pour anticiper une année 2026 qui s’annonce difficile.

Les défis majeurs du marché des changes                            

Obtenir des devises reste un combat quotidien dans plusieurs pays. L’instabilité des taux de change freine souvent les ardeurs des investisseurs. De nombreux marchés manquent de liquidité immédiate. Cela crée des écarts de prix importants lors des transactions. Parfois, un marché parallèle se développe à cause d’un manque de confiance. Heureusement, plusieurs nations lancent des réformes pour clarifier leurs mécanismes bancaires.

Le palmarès des bons élèves

Certains pays se distinguent par leur facilité d’accès aux devises. Voici les nations les plus performantes selon le classement actuel.

• L’Afrique du Sud domine largement avec un marché très liquide.
• Madagascar surprend positivement par sa stabilité exemplaire.
• Maurice confirme sa réputation de place financière avancée.
• Le Kenya maintient une ouverture constante vers l’extérieur.
• Le Botswana profite de sa grande solidité macroéconomique.
• L’Égypte remonte grâce à des réformes audacieuses de ses réserves.
• L’Ouganda progresse vite via une libéralisation efficace.
• Le Maroc assure un positionnement stratégique et fiable.
• Le Cap-Vert offre une ouverture supérieure à la moyenne régionale.
• La Tanzanie intègre le top dix malgré quelques obstacles structurels.

Un futur plus transparent

La tendance est au respect des standards internationaux. De plus en plus de pays adoptent le Code mondial des changes. Le Ghana ou l’Éthiopie rejoignent ce mouvement pour instaurer plus de confiance. Au total, treize pays africains suivent désormais ces règles de transparence.

Cette évolution est vitale pour affronter les tensions financières de 2026. La résilience de l’Afrique dépendra de sa capacité à rassurer les marchés mondiaux. Les pays les plus transparents seront les grands gagnants de demain.

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C’est sur son compte LinkedIn, avec une émotion toute particulière, que Sarah a choisi de partager cette étape marquante. Entre joie et gratitude, elle y célèbre une reconnaissance qui dépasse les frontières. Ce titre lui a été officiellement décerné lors de l’Africa Women Leaders Summit & Awards 2026, qui a réuni l’élite féminine du continent les 28 et 29 janvier derniers à Casablanca.

Un parcours bâti sur l’exigence et l’innovation

Derrière cette réussite se cache un itinéraire marqué par la persévérance. Depuis 2022, Sarah Ben Achour pilote les opérations de The Landlord, une startup tunisienne qui  propose des logements haut de gamme avec des services clés en main destinés aux expatriés, cadres et dirigeants.

Mais son expertise ne s’est pas faite en un jour: de la création de Cottoncake Tunis à ses expériences pointues en conciergerie et marketing, elle a su transformer chaque défi en une leçon de gestion opérationnelle.

Le sommet de Casablanca

L’événement de Verve Management UAE n’est pas qu’une cérémonie de remise de prix. C’est un véritable laboratoire d’idées où se rencontrent celles qui façonnent l’Afrique de demain. Le classement des 100 femmes leaders repose sur des critères stricts: impact économique, innovation sociale et capacité à inspirer les générations futures.

Si la liste complète des lauréates reste encore confidentielle, la présence de Sarah Ben Achour confirme une tendance forte: les dirigeantes tunisiennes ne se limitent plus à leurs frontières nationales. Elles s’imposent désormais comme des actrices incontournables de la gouvernance économique africaine.

Pourquoi cette distinction est un signal fort pour la Tunisie?

Bien que d’autres Tunisiennes aient brillé par le passé dans des classements comme le Choiseul Africa, la nomination de Sarah Ben Achour en 2026 marque un tournant pour la “PropTech” et l’entrepreneuriat digital tunisien.

Cette reconnaissance prouve que le modèle de leadership tunisien — alliant agilité technologique et excellence opérationnelle — résonne partout sur le continent. Sarah Ben Achour n’est pas seulement une lauréate, elle devient une ambassadrice de cette Tunisie qui entreprend, innove et rayonne à l’échelle panafricaine.

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Étalé sur 52 hectares, le site sera capable de produire 18 millions de pneus chaque année et devrait créer près de 1.740 emplois directs, contribuant ainsi au développement économique de la région. La construction de l’usine, prévue pour être achevée début 2027, comprendra également des centres de recherche et des installations logistiques modernes pour l’exportation vers les marchés internationaux.

Selon les autorités marocaines, ce projet illustre la volonté du pays de renforcer son industrie et d’attirer davantage d’investissements dans l’Oriental. Il devrait également favoriser le transfert de compétences vers les acteurs locaux et consolider la position du Maroc comme hub industriel sur le continent africain.

Pour la population locale, ce complexe représente non seulement des perspectives d’emploi, mais aussi une opportunité de participer à un projet à la pointe de la technologie industrielle.

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Dernière nouvelle en date: Jiangsu Yunyi Electric, spécialiste des composants électroniques pour voitures, a décidé de mettre 66 millions de dollars (environ 191,4 millions de dinars tunisiens) sur la table pour s’implanter à Tanger. Oui, 66 millions! Le conseil d’administration du groupe a donné son feu vert le 30 décembre 2025, histoire de finir l’année en beauté.

Le projet? Une usine 100% marocaine dans la zone industrielle Tanger Tech, pour produire capteurs, régulateurs, moteurs et autres petites merveilles électroniques qui font tourner nos voitures. Vision du chinois? Approcher l’Europe, l’Afrique et même l’Amérique du Nord, tout en profitant de la main‑d’œuvre locale et des accords de libre‑échange.

Autrement dit, le Maroc n’est plus juste un beau paysage pour touristes. C’est un vrai hub industriel où le business automobile international se fait une place. Et pour Jiangsu Yunyi Electric, c’est un peu comme planter un drapeau stratégique hors de Chine.

Bref, l’équipementier investit, le Maroc accueille, et nous, on surveille le chantier. Bientôt peut‑être des voitures “made in Morocco” avec une touche chinoise… et un peu de flair économique!

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Depuis plusieurs années, le Maroc investit de plus en plus dans son armée, plaçant le pays parmi les plus dynamiques de la région. En plus de l’augmentation des fonds, le gouvernement prévoit la création de 8 000 nouveaux postes dans l’armée, ce qui fait de la Défense nationale le deuxième plus grand employeur public du pays.

Cette montée en puissance se fait dans un contexte de tensions géopolitiques croissantes en Afrique du Nord, notamment avec l’Algérie voisine, dont le budget militaire de 2026 atteint 24,6 milliards de dollars, presque le double de celui du Maroc.

Le Maroc mise aussi sur des partenariats stratégiques avec des pays comme les États-Unis, la France et Israël, ainsi que sur le développement de ses propres capacités en cybersécurité et défense aérienne. Ce projet reflète la volonté de Rabat de moderniser son armée face à un environnement régional de plus en plus complexe.

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